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1、精品文檔機修專業(yè)實習(xí)工作總結(jié)范文-WORD文檔,下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本,歡迎您借鑒參考閱讀和下載,侵刪您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來!機修專業(yè)實習(xí)工作總結(jié)范文一毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的 各項規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際 情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修 成本和縮短維修工時為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然 機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干, 發(fā)揚 不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè) 技能水平。從而在面臨
2、的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù),為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機修成員的共同努力下, 取得了以下比較突出 的成績:一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂 等修理任務(wù)。二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任 務(wù),使抽風(fēng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時震動性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善, 特別是通過了 六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生
3、產(chǎn)的重要性, 安 全環(huán)保意識深入人心。當(dāng)然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:一、維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構(gòu)在 機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少, 相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。二、零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能 滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進(jìn)度和機器的使用性能, 又 提高了加工成本和維修費用。三、維修人員較少,制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確 保一百多臺生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管 道等輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)已捉襟見肘, 再加上各
4、種制作任務(wù),機器的 人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心,勞動強度較大。四、設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類 的檢修,人員不足是主要原因之一。五、對維修工時和維修費用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化, 在以后的工 作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全, 爭取不斷減少維修工 時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。六、車間無固定休息場所。現(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。意見與建議:一、產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱, 而產(chǎn)品開裂自建廠以來都 是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴(yán)重影響公司的市場競爭力和公司 的形象與名譽。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保 障企
5、業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對市場競爭立于不敗之地。二、片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核,員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用, 操作技能和理論水 平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),公司應(yīng)為員工創(chuàng)造更多形式的培訓(xùn)機 會和學(xué)習(xí)平臺。三、節(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時 具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認(rèn)為與個 人無關(guān),不能充分認(rèn)識到其作用于影響。四、有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束 縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯 幾次而未找到根本原因,不思改進(jìn),
6、缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建 議開會時增加會議討論時間,根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討 論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映 出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。五、公司的各項機器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交 具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè), 保障工程質(zhì)量,又能完善責(zé)任追查制度,做到有章可循。六、廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位,服務(wù)公司員工,又能為廠 里增收。七、道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱,分可回收和不可回收兩類。可減少亂扔垃圾現(xiàn)象,美化廠內(nèi)環(huán)境。八、年終獎按個人職務(wù)及該年度個人對公司的不同貢獻(xiàn)因人而異。九、工會應(yīng)
7、充分發(fā)揮其作用,服務(wù)于員工。在以后的工作中,機修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法, 根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與廠里的實際發(fā) 展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成 本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬 的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在 全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。機修專業(yè)實習(xí)工作總結(jié)范文二四十天的實習(xí)很快就結(jié)束了,首先得感謝公司給我這個機會,由衷的說聲謝謝 !一直很期待去機修實習(xí)的,因為那里畢竟是我將會長期工作的地 方。但實際的工作情況卻讓我有些失望,所學(xué)不多,每天重復(fù)
8、著同樣 的事,不忙,人卻變得有些麻木了。回想整個實習(xí)期間,我們這批人幾乎是沒為公司創(chuàng)造一分錢效益 的,公司卻待我們不薄。我懂得感恩,因此我很努力。很努力的去弄 清楚每一臺設(shè)備的原理,去尋找每一個可以改進(jìn)的細(xì)節(jié)。雖然收效甚 微,卻也一直過得很充實。但在機修班就有些不同了,那里的每個人都忙著自己的事,幾乎 沒有人告訴我們該做什么,或者說以后需要我們做些什么。后來都混 熟了就跟他們一起去修電機修水管, 偶爾能幫著抬一下扶一下,但也 幾乎是做到“袖手旁觀”了。雖然那些真的不是很難,我其實也會動 手后來越做越茫然了 我來這里是干什么的?記得最后實習(xí)離 開的時候,我們填了一張表,上面有一項是對公司的希望。
9、我是這樣 寫的:希望公司能具體的告訴我,對我的期望是什么。我可以跟著師傅們機床焊接切割一樣樣的學(xué),也可以專攻pic,單片機,變頻器或者其他的哪一項,對應(yīng)公司的需求有針對性的提升 自身的能力。然后能真正做些實事,對得起那份工資也對得起自己?,F(xiàn)在還是很慶幸當(dāng)初選擇了美味鮮, 我會繼續(xù)努力的。再次來到 公司應(yīng)該還會有次面談,我很期待!機修專業(yè)實習(xí)工作總結(jié)范文三一個禮拜的機修生活過去了只有一個字-累,修機的時候有感覺爽的時候同樣也難免會有郁悶 的時候。有成就感的時候也有失敗感的時候。我的心里只裝了一個心 態(tài),那就是去修好自己遇到的每一臺的壞機器, 雖然有時候會遇到之 前沒有遇到的情況,當(dāng)自己摸索不出來
10、的時候,可能會有點郁悶,但 我會去問那些老師傅,同樣我也感到很榮幸,因為只有遇到新的問題 自己的技術(shù)才會一步步上升,只有這樣當(dāng)遇到機器壞了時,才可以迎 刃而解。我相信每一個機修并不萬能的,他們之所以能夠很快修好機 器,那是因為40%經(jīng)驗+60%勺細(xì)心才二成功!雖然機修生活有點累,但 修好機器的時候心里還是會甜甜的;有時候和產(chǎn)線員工聊天談話的時 候,有的員工很向往做一名機修,機器好的時候可以到處走走,感覺 挺自由好玩的;其實他們的理解是錯誤的,至少對于一個合格的機修 來說他們的理解是錯誤的。機器壞了的時候我們要發(fā)現(xiàn)問題, 要想辦 法解決問題,在解決問題的時候可能會出現(xiàn)工傷,這個并不排除,因 為這
11、樣的例子已經(jīng)不少了。如果一個問題弄了個把小時還沒弄好, 我 想我們每一個機修心里都是有壓力的。 然而有時候我會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線的員 工好像不是很相信機修,我有旁聽到過產(chǎn)線員工水某某機修或儲干的 時候。我希望產(chǎn)線的員工能夠理解機修和儲干, 理解他們的能力,因為 每一個去修機的員工,不管是機修還是儲干,他們都想把機修好,有 時候是由于經(jīng)驗不足所以不能解決問題, 我很清楚的記得,我在組裝 組的時候第一次下產(chǎn)線看看,因為是穿白衣服和戴著紅帽子 (機修的 標(biāo)志),有個大姐叫我修機,我真的不敢去,因為我都沒修過,沒接 觸過,根本就不知道如何處理。所以我膽怯的說出了我不會。其實我 很佩服個別儲干的,因為他們本來不會修但他們有時候并不會說出“不”,而是勇敢的去嘗試,懂就修,不懂就問比自己懂的師傅。這 一點其實是很值得學(xué)習(xí)的。所以并不要嘲笑他們,因為每一個人都是 從不會到會的。有時候我也很歧視一些老師傅(資歷老),自認(rèn)為比新 員工,比儲干懂很多,就隨便刁人,而且裝得好像別人看不出來他技 術(shù)好一樣,當(dāng)然我只是說說。在這里我最敬佩的師傅就是楊師傅(XXX), 記得和他一起裝機時候,他從來不會刁你,也不會罵你,只是教你如 何去做好。我相信跟他一
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