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文檔簡(jiǎn)介

1、-作者xxxx-日期xxxx河道工程關(guān)鍵技術(shù)【精品文檔】第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施 的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案8.1 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)本標(biāo)段河道整治工程應(yīng)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)施工圖紙的要求,為一般的河道護(hù)岸工程。為保證該工程護(hù)岸及沿岸建筑物的穩(wěn)定性,采用了重力式塊石擋土墻。經(jīng)過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的反復(fù)踏勘,我們對(duì)本工程的具體特點(diǎn),有如下幾方面的認(rèn)識(shí):8.1.1 施工圍堰1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘確定:在本標(biāo)段的上、下游考慮采取橫向斷流圍 堰,圍堰的施工內(nèi)容還應(yīng)包括:沿線企業(yè)排水口的縱向?qū)Я鲊撸拥烙偻恋呐R時(shí)積土區(qū)圍堰等。2、為保證本標(biāo)段擋土墻基坑的干槽施工,必須在基槽外填筑施工圍

2、堰。 合理解決土方來源,減少場(chǎng)內(nèi)土方二次倒運(yùn),在保證擋土墻工程施工質(zhì)量的前提下安排合理的施工方案對(duì)降低成本、加快工期至關(guān)重要。8.1.2 河道清淤1、本標(biāo)段河道整治中,部分地段開挖量的土方較多,需清淤數(shù)量較大,平均為3/m。 2、由于該河道承擔(dān)著附近糧田和居民群眾以及多家企業(yè)的灌、排水任務(wù),在施工期間應(yīng)確保本標(biāo)段河道相鄰多家企業(yè)正常生產(chǎn)的排水需要,采 用閉港疏浚時(shí),應(yīng)考慮適度導(dǎo)流的施工措施。3、本標(biāo)段河道設(shè)計(jì)整治長(zhǎng)度為620m,萬余方的淤土平均運(yùn)距為10km左右,因此選擇合理的專業(yè)清淤、送土機(jī)械相當(dāng)重要。8.1.3 塊石擋土墻灌漿密實(shí)度的控制 經(jīng)過多年的施工實(shí)踐證明,控制塊石擋土墻灌漿的密實(shí)度

3、,是保證施工質(zhì)量的重中之重。目前,由于施工隊(duì)伍繁雜,施工操作人員素質(zhì)參差不 齊,在具體施工操作過程中,對(duì)塊石擋土墻灌漿的密實(shí)度控制往往顧此失 彼、時(shí)好時(shí)差。因此,在本標(biāo)段工程灌砌塊石擋土墻工程量較大的情況下, 如何控制好灌漿密實(shí)度,就成了本工程的施工難點(diǎn)之一。8.1.4 施工成本的控制【精品文檔】我公司是一家具有十多年施工經(jīng)歷的主項(xiàng)三級(jí)水利施工企業(yè),無其他增項(xiàng)資質(zhì)。多年的實(shí)踐表明:工程質(zhì)量、施工工期、安全保證措施落實(shí)的程度往往和工程效益成反比,也就是說:優(yōu)質(zhì)工程一般不賺錢、工期緊的項(xiàng)目無效益、安全措施搞得好的單位施工成本高。對(duì)本工程來說,在保質(zhì)、按期、無安全事故的前提下合理控制施工成本,也是工

4、程施工中難點(diǎn)。8.1.5 現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保本工程遵照“安全、文明、環(huán)保施工”的理念,要求在施工中采取可靠的措施,施工中盡量減少揚(yáng)塵和機(jī)械噪音對(duì)周圍自然環(huán)境和居民的影響,為保證路口車輛暢通,機(jī)械運(yùn)輸安排盡量避開高峰時(shí)段。施工中加大環(huán)保投入,組建專職環(huán)保機(jī)構(gòu),貫徹環(huán)保體系文件,制定有針對(duì)性的環(huán)保措施。如各種運(yùn)輸車輛上路必須加蓋密封、堆料場(chǎng)地遮蓋、鋼筋場(chǎng)地硬化、施工區(qū)圍擋封閉等。施工中的雜質(zhì)、建筑垃圾等較難清除物質(zhì)全部清除,并運(yùn)送至合法地段進(jìn)行環(huán)保處理。8.2 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)問題的解決方案8.2.1 強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)選派一批責(zé)任心強(qiáng),有多年從事水利疏浚施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成強(qiáng)有力的

5、工程項(xiàng)目部,選派經(jīng)驗(yàn)豐富的操作層人員參加本工程施工;同時(shí)組建協(xié)調(diào)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理徐長(zhǎng)友同志帶隊(duì),專門協(xié)調(diào)在施工期間沿線牽涉的各項(xiàng)因施工而引起的民事糾紛等。8.2.2 合理安排施工方案針對(duì)本標(biāo)段工程的特點(diǎn),結(jié)合往年施工經(jīng)驗(yàn),總體施工順序安排如下:施工準(zhǔn)備清障填筑施工圍堰初步清淤井點(diǎn)降水施工開挖擋土墻基槽土方擋土墻施工河道清淤達(dá)標(biāo)墻后回填土方河坡清雜、整坡生態(tài)護(hù)坡施工整理驗(yàn)收。8.2.3 清淤施工措施8.2.3.1 配置專用機(jī)械設(shè)備、閉港疏浚:本標(biāo)段河道清淤施工時(shí),我公司擬采用4PL-250泥漿泵、配套高壓泵、輸泥管道及接力泵等機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行閉港疏浚,達(dá)標(biāo)后放水的施工方案,以確保河道疏浚后斷面,無

6、超、欠挖現(xiàn)象。8.2.3.2 合理安排淤土清運(yùn)方案: 本標(biāo)段大部分地處郊區(qū),區(qū)內(nèi)臨河邊道路的運(yùn)輸能力較低,水面狹窄,通航能力低,而且河道內(nèi)清出的淤土數(shù)量相對(duì)較多,污染很大;因此,河道內(nèi)清出的淤土應(yīng)全部送至合法的棄土區(qū)內(nèi)。屆時(shí)將采用兩臺(tái)4PL-250型泥漿泵,配套兩臺(tái)15KW高壓泵水力沖挖河床淤土,通過排泥管道,輸送至本標(biāo)段兩端靠近公路河段的臨時(shí)囤土區(qū)內(nèi)(在囤土區(qū)兩端用挖掘機(jī)堆筑兩條頂高程2.75m的臨時(shí)圍堰,待淤土外運(yùn)結(jié)束后再用挖掘機(jī)挖除)。再用3液壓反鏟挖掘機(jī)和人工配合裝車,將淤土裝在悶罐式汽車內(nèi),運(yùn)送至棄土區(qū)堆放。部分建筑、有機(jī)垃圾過多或用水力沖挖不能達(dá)標(biāo)的河段,可采用液壓反鏟挖掘機(jī)配合清

7、淤到位。8.2.3.3 注意保護(hù)好附近橋梁:由于本標(biāo)段河道上有臨近的公路橋梁。在河道清淤、擋土墻基槽土方開挖施工過程中,應(yīng)注意多方面收集相關(guān)資料,安排專人定期觀測(cè);不惜工本地采用因地制宜、成效顯著的保護(hù)措施,以保證橋梁結(jié)構(gòu)的安全無慮。8.2.4 圍堰施工8.2.4.1 施工方法:為保證該工程護(hù)岸基坑干槽施工,必須在本標(biāo)段上、下游填筑橫向施工圍堰。按照外坡比1:2,內(nèi)坡比,堰頂標(biāo)高,頂寬3m的標(biāo)準(zhǔn),2用草袋灌土填筑,并在圍堰的迎水面覆蓋兩層350g/m 的機(jī)織土工布,以保護(hù)施工圍堰的正常渡汛。8.2.4.2 沿線企業(yè)排水口縱向?qū)Я鲊?采用與施工圍堰同樣的內(nèi)外坡比,頂寬2m的標(biāo)準(zhǔn)填筑施工導(dǎo)流圍堰

8、。施工期間,在各排水口根據(jù)排水量的大小,相應(yīng)設(shè)置7KW的6吋潛水泵抽排圍堰內(nèi)積水,以免影響附近護(hù)岸基礎(chǔ)的正常施工。8.2.4.3 圍堰土方調(diào)配:土方的來源可購(gòu)買商品土和開挖護(hù)岸基槽相結(jié)合的方法,合理解決圍堰土方的來源,減少場(chǎng)內(nèi)土方二次倒運(yùn)。施工時(shí)應(yīng)邊運(yùn)輸、邊灌裝編織袋、邊填筑、邊防護(hù)。填筑和拆除將安排專業(yè)班組,人工運(yùn)輸、夯填和拆除施工圍堰。在保證擋土墻施工質(zhì)量的前提下安排合理的施工圍堰土方調(diào)配方案對(duì)降低成本、加快工期至關(guān)重要。8.2.5 塊石擋土墻灌漿密實(shí)度的控制措施8.2.5.1 采用正確的砌筑方法: 砌筑時(shí),選擇表面平整,高度大致相同面層塊石作為基準(zhǔn)面。使其坡 度、角度與樣架一致,四周的角

9、石高度要大致相等,且與同層面石等高, 以保證質(zhì)量和美觀;石塊上下皮應(yīng)互相錯(cuò)縫,內(nèi)外交錯(cuò)搭砌,避免出現(xiàn)重 縫、干縫、空縫和孔洞,同時(shí)應(yīng)注意擺放石塊,以免砌體承重后發(fā)生錯(cuò)位、 劈裂、外鼓等現(xiàn)象。外露面要隨砌隨嵌,待細(xì)石砼將要凝固時(shí),用硬掃帚 掃毛,使其成凹形,以利勾縫時(shí)能嵌實(shí)牢固,不易脫落。灰縫寬度一般制 在2030mm 左右,定位砌塊表面縫寬度不超過4 厘米。砌體表面占三塊相 鄰石料相切的內(nèi)切圓直徑不大于7 厘米,上下層豎縫錯(cuò)開不小于8cm,鋪灰 厚度4050mm。 灌漿前的基層處理: 擋土墻砌筑塊石間用細(xì)石砼灌漿前,應(yīng)根據(jù)其表面干濕程度,適當(dāng)澆水濕潤(rùn)。同時(shí)要注意控制好灌漿細(xì)石砼的流易性,既要保

10、證灌漿到位,又 不致于溢流浪費(fèi)。8.2.5.3 機(jī)械振搗人工輔助:1、采用棒頭直徑為的小插入式振動(dòng)棒,按照其有效振搗半徑范 圍的控制距離,逐個(gè)縫隙振搗灌漿細(xì)石砼。2、安排專門施工隊(duì)伍,采用人工手持直徑圓鋼,在擋土墻側(cè)面 對(duì)機(jī)械振搗不到位和部分漏振的部位,進(jìn)行人工輔助振搗;確保灌漿細(xì)石 砼的振搗密實(shí)度達(dá)標(biāo)。8.2.5.4 加強(qiáng)成品保護(hù)措施1、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主在招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)所有參加施工的人 員進(jìn)行成品保護(hù)教育,落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制。在施工過程中安排必要的人 員、材料和設(shè)備用于整個(gè)工程的成品保護(hù),防止任何已完工程遭受任何損 失或破壞。2、定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育,提高

11、職工自 覺保護(hù)成品的質(zhì)量意識(shí)。3、經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)被碰壞、損壞、污染時(shí)要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾 正處理,對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,科學(xué)組織施工,減少成品損壞。5、編制成品保護(hù)細(xì)則,合理安排施工順序,避免工序間相互干擾,凡 下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生污染的要對(duì)上道工序采取保護(hù)措施,一旦發(fā)生成品損傷或污染要及時(shí)處理或清除。6、凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運(yùn)輸時(shí),要設(shè)專人管理,防止被撞或被刮。7、澆注砼時(shí),振搗人員不準(zhǔn)直接站在鋼筋上振搗,未達(dá)到70設(shè)計(jì)強(qiáng)度的砼 上不準(zhǔn)堆放材料、機(jī)具。8、文明作業(yè),嚴(yán)禁野蠻施工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。8.2.6 現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保主要措施1、選派一批責(zé)任心強(qiáng),有

12、多年水利工程建筑物施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目部;選派經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍參加本工程施工;3、配置足夠、精良和先進(jìn)的施工設(shè)備,抓緊每一工序的施工,按目標(biāo)將任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,制定獎(jiǎng)懲分明的制度和辦法,調(diào)動(dòng)所有參建人員的積極性。4、貫徹執(zhí)行ISO9002 質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),將本工程實(shí)施過程納入公司質(zhì)量保證體系內(nèi),確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)。編制合理的分項(xiàng)工程施工方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。6、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及時(shí)溝通,密切配合,確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。8.3 工程項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)8.3.1 有效地控制施工成本如何在確保施工質(zhì)量、工期和安全這施工

13、組織必須考慮的三要素情況下,最大限度地控制施工成本,為公司創(chuàng)造工程施工經(jīng)濟(jì)效益,歷來是我們施工單位在承包施工水利工程項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)。8.3.2 工程的保修根據(jù)我們多年的施工經(jīng)驗(yàn)證明,在工程施工時(shí),往往為了趕工期、抓效益,而忽視某些工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)管理,如:回填土中密實(shí)度、有機(jī)物含量的控制,倒濾體布置的位置、數(shù)量是否足夠,都是造成工程項(xiàng)目后期平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵所在。因而做好工程的保修,對(duì)彌補(bǔ)前期施工缺陷,保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果的正確實(shí)現(xiàn),具有相當(dāng)重要的意義,也是工程項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)之一。8.4 工程項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)的解決方案8.4.1 施工成本管理措施成本管理措施:項(xiàng)目成本管理是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

14、,我 公司推行的項(xiàng)目成本核算制的管理模式,最大限度地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工的積極 性,為企業(yè)自身獲得在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的決策依據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)將本工 程中我們將實(shí)行的項(xiàng)目成本管理措施簡(jiǎn)述如下:1、項(xiàng)目成本核算體制:以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目班子按項(xiàng)目承包范圍和 金額與公司簽訂項(xiàng)目成本核算指標(biāo),也就是制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)和考核 方法、獎(jiǎng)罰措施。2、為達(dá)到完成項(xiàng)目成本控制目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)相關(guān)管理人員實(shí) 行責(zé)任分解和過程控制,并分別簽訂項(xiàng)目崗位責(zé)任成本核算指標(biāo)。3、公司相關(guān)部門按月對(duì)項(xiàng)目成本核算進(jìn)行考核,并幫助項(xiàng)目進(jìn)行成本 分析,尋求達(dá)到降低成本的最佳方法。8.4.1.2 項(xiàng)目成本核算的運(yùn)轉(zhuǎn)方式1、成本預(yù)測(cè):項(xiàng)

15、目成本的預(yù)測(cè)目標(biāo)是施工管理和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。按項(xiàng)目直 接發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè),成本預(yù)測(cè)的依據(jù)是中標(biāo)報(bào)價(jià)書,按項(xiàng)目實(shí)際需要 發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)。其主要費(fèi)用的測(cè)算方法為:、人工費(fèi):依據(jù)施工方案和施工圖預(yù)算確定出項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)支出的人 工工日和人工單價(jià)。、材料費(fèi):這是項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn),也是成本預(yù)測(cè)的難點(diǎn)。項(xiàng)目 部依據(jù)施工圖、投標(biāo)文件及建設(shè)單位的要求會(huì)同公司物資部門對(duì)本工程所 需的所有物資按市場(chǎng)價(jià)格確定計(jì)劃采購(gòu)費(fèi)用,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的確定一要憑借 我們多年積累的物資信息,二要依據(jù)南通市頒發(fā)的物資市場(chǎng)信息價(jià),三要 與特殊物資(如設(shè)計(jì)、建設(shè)單位指定或型號(hào)性能有特殊要求的物資)的生 產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商取得直接聯(lián)系,確保物美價(jià)廉

16、,材料價(jià)格預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。杜絕 不合格產(chǎn)品或性能、品牌達(dá)不到設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位要求的物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。、機(jī)械費(fèi):大型機(jī)械、船只按照施工組織設(shè)計(jì)配備的數(shù)量和使用的 時(shí)間及內(nèi)部定價(jià)或市場(chǎng)價(jià)預(yù)算,小型機(jī)械按定額含量測(cè)算或按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測(cè) 算。、其他直接費(fèi):按施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定包干費(fèi)用、文明施工費(fèi), 按施工方案規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi):職工工資按配備的項(xiàng)目班子實(shí)有人數(shù)、工期、現(xiàn)行的職工工資標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算。辦公費(fèi)用、交通費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等應(yīng)該包干的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)按實(shí)際情況合理測(cè)算。2、簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo):根據(jù)成本預(yù)測(cè)確定的項(xiàng)目施工成本,由項(xiàng)目經(jīng) 理與公司簽定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。3、明確項(xiàng)目成本核算崗位責(zé)任:項(xiàng)目經(jīng)理按

17、照項(xiàng)目成本的過程分解成 本控制指標(biāo),并與項(xiàng)目相關(guān)管理人員簽訂項(xiàng)目成本核算崗位責(zé)任指標(biāo)。4、認(rèn)真組織階段施工項(xiàng)目成本核算:落實(shí)項(xiàng)目成本盈虧,分析項(xiàng)目成 本盈虧原因,制定鞏固或降低成本的方法。明確考核、兌現(xiàn)和清算方法。降低工程造價(jià)的措施1、正確選擇施工方案,合理組織施工生產(chǎn),提高經(jīng)營(yíng)管理水平。我公司 將針對(duì)工程實(shí)際,選擇經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)的勞動(dòng)組織,有計(jì)劃地組 織均衡、連續(xù)施工。2、努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少工時(shí)消耗,節(jié)約人工費(fèi)用。我公司將采用 新技術(shù)、新材料、新工藝,推行項(xiàng)目承包制和項(xiàng)目成本核算制。3、減少不合理?yè)p耗消耗,降低材料費(fèi)用。材料費(fèi)在工程成本中占有相 當(dāng)大的比重,因此要從材料物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用這三個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真采取 措施,減少不合理?yè)p耗。8.4.2 工程施工的保修方案8.4.2.1 組建保修機(jī)構(gòu):保修期內(nèi)成立由技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),技術(shù)及相關(guān) 人員組成的工程竣工維護(hù)小組,負(fù)責(zé)保修期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)工作。 8.4.2.2 明確保修責(zé)任:在保修期內(nèi),定期對(duì)主體及附屬設(shè)施等工程

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