如何做好工程項(xiàng)目管理的建議

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理如何做好工程項(xiàng)目管理的建議Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何做好工程項(xiàng)目管理的建議1如何做好工程 項(xiàng)目管理 的建議建筑工程項(xiàng)目管理就是指從事項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理的（企業(yè)），受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托，對(duì)工程建設(shè) 的全過(guò)程或分階段進(jìn)行專業(yè)化或服務(wù)管理活動(dòng)。那么如何做好工程項(xiàng)目管理的建議呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的項(xiàng)目管理技巧。招標(biāo)工作控制建筑工程項(xiàng)目單位在編制招標(biāo)文件時(shí)，由具有一定資歷、理論基礎(chǔ)和豐富工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)建設(shè)工程師和技術(shù)人員共同編制，或委托

2、中介機(jī)構(gòu)對(duì)其工程進(jìn)行招標(biāo)文件的編制和進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)代理。最好采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，明確工作內(nèi)容，便于工程質(zhì)量管理和造價(jià)控制。按即定的合理工期，建設(shè)單位在規(guī)定的期限內(nèi)要與中標(biāo)的施工單位、監(jiān)理單位簽定工程施工合同及工程監(jiān)理合同。在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量罰則，合同是各種工作的依據(jù)也是開頭，俗話說(shuō)好的開始是成功的一半。所以必須重視合同簽定這一環(huán)節(jié)。工程材料的控制控制好工程材料（采購(gòu)）關(guān)，工程建設(shè)單位在準(zhǔn)備一切相關(guān)材料中，不得購(gòu)買或者強(qiáng)行要求施工單位購(gòu)買、提供、使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備;不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度抓好材料管理。這項(xiàng)

3、工作對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過(guò)程的檢測(cè)，驗(yàn)收管理。大中材料及設(shè)備采購(gòu)實(shí)施招投標(biāo)，建設(shè)工程項(xiàng)目的施工材料由公司安編制審核通過(guò)的的方案清單來(lái)對(duì)材料采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)采用”安全評(píng)測(cè)，總量訂貨，分批采購(gòu)避免出現(xiàn)積壓和浪費(fèi)。材料的采購(gòu)量和單價(jià)要有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)控。項(xiàng)目部應(yīng)使用委托書約定所委托的采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、驗(yàn)收辦法、交貨時(shí)間，保證工程的進(jìn)度。駐現(xiàn)場(chǎng)代表的設(shè)立建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)工程師，必須具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)以書面形式明確其在現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)、權(quán)利權(quán)限及義務(wù)，更具體化的管理是再明確工作程序，比如現(xiàn)場(chǎng)簽證數(shù)額在多少范圍以內(nèi)的可直接現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，數(shù)額超過(guò)多少的上報(bào)后由上級(jí)派人調(diào)查后共同確認(rèn)等。若建設(shè)單位未能明確工程師職責(zé)、權(quán)利權(quán)限及義務(wù)，那工程師應(yīng)按施工合同中規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利權(quán)限及義務(wù)履行職責(zé)。建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)工程師代表建設(shè)單位對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的管理。應(yīng)重視工程師的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)及道德素質(zhì)，建立對(duì)工程師的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督探討建筑工程項(xiàng)目管理制約機(jī)