![汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各種制度課件_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/24/bc566a11-6359-4166-99dd-17e0e745fbc5/bc566a11-6359-4166-99dd-17e0e745fbc51.gif)
![汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各種制度課件_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/24/bc566a11-6359-4166-99dd-17e0e745fbc5/bc566a11-6359-4166-99dd-17e0e745fbc52.gif)
![汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各種制度課件_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/24/bc566a11-6359-4166-99dd-17e0e745fbc5/bc566a11-6359-4166-99dd-17e0e745fbc53.gif)
![汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各種制度課件_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/24/bc566a11-6359-4166-99dd-17e0e745fbc5/bc566a11-6359-4166-99dd-17e0e745fbc54.gif)
![汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各種制度課件_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/24/bc566a11-6359-4166-99dd-17e0e745fbc5/bc566a11-6359-4166-99dd-17e0e745fbc55.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、運(yùn)行崗位總制度1、汽機(jī)專(zhuān)業(yè)應(yīng)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)管轄區(qū)的設(shè)備狀況、工作條件劃分專(zhuān)職崗位,選配合格的運(yùn)行人員值班,并經(jīng)常教育運(yùn)行人員在值班期間遵守值班紀(jì)律,聽(tīng)從上級(jí)值班員的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2、運(yùn)行值班人員必須明確本專(zhuān)責(zé)區(qū)的職責(zé)范圍,達(dá)到“三能、三熟”(能操作、能調(diào)整、能處理事故,熟悉規(guī)程、熟悉設(shè)備性能、熟悉運(yùn)行系統(tǒng)),在值班期間,必須對(duì)工作極端負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,常備不懈,遵守規(guī)章制度,迅速執(zhí)行操作任務(wù),完成安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)任務(wù)。3、運(yùn)行人員在值班期間,應(yīng)完成本班生產(chǎn)任務(wù)和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對(duì)其管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視,做到“四勤”(勤檢查、勤調(diào)整、勤分析、勤聯(lián)系),做好事故預(yù)想和增產(chǎn)節(jié)約工作。4、運(yùn)行人員應(yīng)按
2、本專(zhuān)業(yè)規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查和運(yùn)行維護(hù),對(duì)設(shè)備異常狀態(tài)要做到“五及時(shí)”(及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)分析、及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)登記)。5、運(yùn)行人員要做好各種運(yùn)行報(bào)表記錄,要做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔和分析。6、運(yùn)行人員要了解掌握設(shè)備運(yùn)行方式。變更設(shè)備運(yùn)行方式的操作要有準(zhǔn)備、有計(jì)劃、有預(yù)想、有匯報(bào),并按操作制度的規(guī)定進(jìn)行操作。7、運(yùn)行值班人員要樹(shù)立常備不懈的思想,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)及時(shí)匯報(bào),防患于未然。如為搶救事故或防止人身傷亡和設(shè)備損壞,可先行處理,事后匯報(bào)。大型事故處理要保證重點(diǎn),迅速限制故障范圍,要有全局觀念,服從統(tǒng)一指揮。當(dāng)運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)命令有明顯錯(cuò)誤,直接危及人身或設(shè)備安全,應(yīng)申訴理由,并拒絕執(zhí)行
3、,必要時(shí),可以越級(jí)上報(bào)。8、運(yùn)行值班人員應(yīng)使本專(zhuān)責(zé)區(qū)管轄設(shè)備保持清潔,工具、資料等妥善保管,完整無(wú)缺,做到文明生產(chǎn)。9、運(yùn)行主值應(yīng)經(jīng)常巡回檢查,了解設(shè)備狀態(tài)。10、值班人員有事離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),必須得到值長(zhǎng)同意和批準(zhǔn)。11、運(yùn)行人員離崗一個(gè)月以上重新值班前,要先熟悉規(guī)程、系統(tǒng)和專(zhuān)職設(shè)備運(yùn)行情況,并經(jīng)考試合格后方可重新執(zhí)班。二、運(yùn)行主值班員職責(zé)范圍1、所轄設(shè)備:汽輪發(fā)電機(jī)本體及主廠房7米所有設(shè)備。2、運(yùn)行主值領(lǐng)導(dǎo)本值全體人員完成上級(jí)交給的一切任務(wù),對(duì)本值人員的思想、規(guī)章制度的執(zhí)行,技術(shù)培訓(xùn)及設(shè)備的安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。在值班時(shí)間內(nèi)的一切生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行操作受本值值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。3、運(yùn)行主值應(yīng)對(duì)所轄的汽輪機(jī)組的安
4、全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)指導(dǎo)運(yùn)行副職的操作。4、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和出現(xiàn)的異常,正確判斷故障原因,并及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng),然后進(jìn)行正確處理。5、必須按規(guī)定時(shí)間抄錄日志,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。并根據(jù)數(shù)據(jù)分析設(shè)備運(yùn)行狀況。6、運(yùn)行主值應(yīng)對(duì)自己所發(fā)出的命令負(fù)責(zé),值長(zhǎng)有權(quán)更改運(yùn)行主值運(yùn)行操作上的命令。運(yùn)行主值在運(yùn)行操作上的命令應(yīng)在執(zhí)行前報(bào)告值長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票,三制”,嚴(yán)格杜絕無(wú)票操作、無(wú)票作業(yè)。7、對(duì)熱力檢修工作票負(fù)責(zé)審核及補(bǔ)充并完成安全措施,負(fù)責(zé)工作的許可和終結(jié)事宜。設(shè)備檢修結(jié)束后,參加驗(yàn)收熱力檢修工作票所規(guī)定的項(xiàng)目。開(kāi)工、峻工時(shí)間均應(yīng)報(bào)告值長(zhǎng)。8、對(duì)開(kāi)機(jī)、停機(jī)和切換重要的輔機(jī)設(shè)備如:冷油器、除氧器、給水泵、凝
5、結(jié)水泵等系統(tǒng),負(fù)責(zé)審查操作票,并在操作時(shí)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。9、在交班前,應(yīng)重點(diǎn)檢查各崗位交班準(zhǔn)備情況,并向值長(zhǎng)匯報(bào)所了解的情況。10、接班前、后向值長(zhǎng)匯報(bào)所了解的全部情況,并聽(tīng)取值長(zhǎng)工作的安排。11、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值全體人員,迅速果斷地進(jìn)行處理,必要時(shí)有權(quán)更改系統(tǒng)運(yùn)行方式,但應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)。12、發(fā)生火災(zāi)時(shí),除應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值迅速救火外,要監(jiān)督消防人員的滅火方法,如有不當(dāng)應(yīng)立即制止并報(bào)告值長(zhǎng)。三、運(yùn)行副值職責(zé)范圍1、所轄設(shè)備:汽機(jī)主廠房4米層、零米層所有設(shè)備;綜合水泵房所有設(shè)備;蒸發(fā)冷凝器所有設(shè)備。2、運(yùn)行副值應(yīng)協(xié)助運(yùn)行主值做好所轄設(shè)備的安全運(yùn)行工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主值匯報(bào),在主值的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)自己所轄設(shè)
6、備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3、分析運(yùn)行狀況,合理調(diào)整,保障機(jī)組的正常運(yùn)行,并協(xié)助主值搞好文明生產(chǎn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持設(shè)備清潔。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,在主值的領(lǐng)導(dǎo)下排除故障。6、勤檢查、勤調(diào)整,確保鍋爐的安全供水和給水除氧合格。四、學(xué)員守則1、學(xué)員在實(shí)習(xí)期間應(yīng)服從運(yùn)行主值和師傅的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好師傅交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、學(xué)員在實(shí)習(xí)期間不得進(jìn)行任何操作,對(duì)于一般操作,可在師傅的監(jiān)督下進(jìn)行。3、學(xué)員在檢查設(shè)備或紀(jì)錄時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況應(yīng)及時(shí)向師傅匯報(bào),不得自行處理。4、學(xué)員應(yīng)經(jīng)思想教育、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格后才可在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行實(shí)際操作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可正式獨(dú)立擔(dān)任工作。五、設(shè)備巡
7、回檢查制度1、發(fā)電部根據(jù)設(shè)備布置特點(diǎn),劃定檢查點(diǎn),規(guī)定檢查內(nèi)容和要求,并制定科學(xué)的檢查路線和順序。2、要認(rèn)真做好巡回檢查工作,對(duì)設(shè)備異常狀態(tài)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真分析,正確處理,并立即匯報(bào)和登記。3、巡回檢查時(shí),應(yīng)避免同時(shí)進(jìn)行其它工作。4、遠(yuǎn)距離巡回檢查,應(yīng)向主值報(bào)告去向及時(shí)間。5、離開(kāi)專(zhuān)職崗位檢查時(shí),對(duì)工作應(yīng)做好妥善安排。6、帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備,應(yīng)有預(yù)防性措施并增加檢查次數(shù)。7、運(yùn)行方式或工況變更,應(yīng)立即對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查。六、巡回檢查路線1、運(yùn)行主值巡回檢查路線: 主控室-就地盤(pán)-自動(dòng)主汽門(mén)-油箱油位計(jì)-DEH-前軸承箱-后軸承箱-發(fā)電機(jī)-4號(hào)軸承箱2、運(yùn)行副值巡回檢查路線: 主控室-4米管道
8、層-除氧器-4米層低加-汽封加熱器-均壓箱-零米層冷油器-高壓交流油泵-潤(rùn)滑油泵-直流油泵-射水泵-射水抽氣器-空冷器-凝結(jié)水箱-凝結(jié)水泵-低加疏水器-1號(hào)給水泵-2號(hào)給水泵-綜合水泵房-蒸發(fā)冷凝器七、運(yùn)行分析制度 運(yùn)行分析是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要手段,通過(guò)運(yùn)行分析掌握機(jī)組、系統(tǒng)及設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),使設(shè)備運(yùn)行更加完善和合理。通過(guò)運(yùn)行分析,積累機(jī)組技術(shù)資料,不斷提高機(jī)組效率,提高運(yùn)行人員安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的操作水平。1、運(yùn)行分析的主要內(nèi)容 機(jī)組熱力系統(tǒng)和公用系統(tǒng)運(yùn)行方式的安全性、經(jīng)濟(jì)性。 對(duì)機(jī)組啟動(dòng)、停止要進(jìn)行技術(shù)分析,對(duì)事故,障礙異常等不安全情況 也要分析,尤其要重視對(duì)誤操作的分析,通過(guò)分析,找
9、出對(duì)策,使全體運(yùn)行人員從中得到教育,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。 要加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理,開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽,把小指標(biāo)落實(shí)到每值和每個(gè)崗位。 開(kāi)展安全活動(dòng)日、安全活動(dòng)周、安全活動(dòng)月活動(dòng)。 嚴(yán)格執(zhí)行“事故原因不清不放過(guò);事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)”的三不放過(guò)原則。2、運(yùn)行分析要求 根據(jù)運(yùn)行日志的要求,運(yùn)行人員應(yīng)做好詳細(xì)的紀(jì)錄,字跡工整、數(shù)據(jù)真實(shí)清晰,凡數(shù)據(jù)必須采用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫(xiě)。 全體運(yùn)行人員要樹(shù)立安全第一和全廠一盤(pán)棋的思想。 保證全廠指令性生產(chǎn)計(jì)劃的完成,不準(zhǔn)打折扣。執(zhí)行全廠經(jīng)濟(jì)調(diào)度方案,隨時(shí)進(jìn)行電負(fù)荷分析。 每一運(yùn)行值定期召集本值運(yùn)行人員分析設(shè)備運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)
10、性。 運(yùn)行主值負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的事故預(yù)想和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,經(jīng)常組織反事故演習(xí)等活動(dòng)。 在重大操作前應(yīng)分析可能發(fā)生的問(wèn)題并判斷其準(zhǔn)確性,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,防止事故的發(fā)生。 定期對(duì)機(jī)組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)、運(yùn)行方式的安全性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行總結(jié)并提出合理化建議。八、交接班制度1、接班人員應(yīng)提前二十分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,主要值班人員的調(diào)換和頂替由值長(zhǎng)批準(zhǔn)并通知發(fā)電部。2、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到交接班者完全徹底,接班者心中有數(shù)。交接班主要內(nèi)容包括:運(yùn)行方式; 生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,包括臨時(shí)工作; 設(shè)備運(yùn)行情況,包括設(shè)備缺陷和前兩個(gè)班發(fā)生的事故、異常和其它不正常情況; 檢修作業(yè)和安全措施; 上級(jí)指示,操作命令
11、和注意事項(xiàng); 設(shè)備資料,工具,用具,儀器消防器材及消耗材料;為下一個(gè)班生產(chǎn)準(zhǔn)備情況; 定期試驗(yàn)執(zhí)行情況。3、交接班實(shí)行口頭和書(shū)面形式,并實(shí)行對(duì)口交接,交接完畢必須雙方簽字。4、接班人員未到或不簽字,交班人員不得擅離崗位,當(dāng)發(fā)現(xiàn)接班人員因精神及身體原因不能正常接班,應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主值或值長(zhǎng)。5、事故處理時(shí),禁止交班。6、為使交接班順利進(jìn)行,交班時(shí)應(yīng)避免大型操作。7、交班時(shí)應(yīng)分別召開(kāi)班前、班后會(huì),進(jìn)行工作安排和講評(píng)。8、交班完畢,接班人員應(yīng)立即向上級(jí)值班人員報(bào)告設(shè)備運(yùn)行狀況。9、對(duì)口交班中,接班人員應(yīng)對(duì)專(zhuān)責(zé)區(qū)設(shè)備做重點(diǎn)檢查,如因時(shí)間所限不能進(jìn)行時(shí),則在接班后立即進(jìn)行補(bǔ)查。10、交接班發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)
12、向本班值長(zhǎng)匯報(bào),本著堅(jiān)持原則和共同協(xié)商的精神加以解決。11、交接班中如發(fā)生事故,應(yīng)由交班人員進(jìn)行處理,接班人員協(xié)助處理事故。根據(jù)處理事故需要,值長(zhǎng)有權(quán)臨時(shí)延長(zhǎng)交接班時(shí)間。九、工作票制度、操作票及操作制度1、工作票制度 工作票除嚴(yán)格按安全工作規(guī)程執(zhí)行外,應(yīng)注意以下問(wèn)題: 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命人員簽發(fā)的工作票有效,其它人員簽發(fā)的工作票無(wú)效。 工作許可人接到工作票后,應(yīng)檢查其安全措施是否完善,然后辦理審批手續(xù)。 工作許可人應(yīng)對(duì)安全措施的實(shí)施全面負(fù)責(zé),工作許可人在實(shí)施安全措施過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有不安全因素時(shí),應(yīng)告知工作負(fù)責(zé)任。在工作票辦理的有效工作期間內(nèi),工作未完成時(shí),應(yīng)辦理延續(xù)手續(xù)。 工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人為
13、簽字前不得辦理工作票,交接班期間不辦理工作票。(緊急情況除外) 在故障搶救或夜間必須臨時(shí)檢修時(shí)無(wú)條件的可不辦理工作票進(jìn)行工作,但必須履行安全措施的開(kāi)工手續(xù)。 不需做安全措施的正常維護(hù)工作,可不辦理工作票,但必須取得設(shè)備負(fù)責(zé)人員的同意方可進(jìn)行工作。2、操作票和操作制度操作票所列的內(nèi)容應(yīng)符合運(yùn)行規(guī)程和安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。操作人、監(jiān)護(hù)人、許可人未簽字前不得進(jìn)行操作。重要、復(fù)雜、有危險(xiǎn)的操作應(yīng)實(shí)行監(jiān)護(hù),并采取必要的安全措施。 主機(jī)、輔機(jī)啟停操作有操作票的應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行并填寫(xiě)操作票,值班人員在操作的同時(shí),應(yīng)做好各種測(cè)定紀(jì)錄工作。操作前必須做好思想準(zhǔn)備和事故預(yù)想,操作人、監(jiān)護(hù)人在操作牽引感系統(tǒng)圖進(jìn)
14、行模擬操作,正是操作前應(yīng)事先通知值長(zhǎng)及有關(guān)崗位。 設(shè)備試驗(yàn)的一切操作,必須有組織措施和技術(shù)措施,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn),重大特殊操作必須有發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員在場(chǎng)。交班接班的三十分鐘內(nèi),原則上不進(jìn)行任何操作(正常調(diào)整除外),在此時(shí)間必須操作時(shí),接班人員提前十分鐘接班,并在接班后十分鐘內(nèi)進(jìn)行操作,但必須明確操作目的和內(nèi)容,防止操作漏項(xiàng)和誤操作。十、定期性試驗(yàn)和備用裝置的輪換使用1、 每月1日白班,檢查主汽管、抽汽管支、吊架一次。2、 每月2日白班,高壓交流油泵、低壓交流油泵、直流電動(dòng)油泵 運(yùn)行1分鐘。3、 每月3日白班,冷油器濾水器切換運(yùn)行,并反沖洗濾網(wǎng)一次。4、 每月4日白班,給水泵試運(yùn)行1分鐘或切換運(yùn)行。5、 每月5日白班,循環(huán)水泵試運(yùn)行1分鐘或切換運(yùn)行。6、 每月6日白班,凝結(jié)水泵試運(yùn)行1分鐘或切換運(yùn)行。7、 每月7日白班,疏水泵試運(yùn)行1分鐘。8、 每月12日白班,真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)一次。9、 每月13日白班,射水泵試運(yùn)行1分鐘或切換運(yùn)行。10、 每月14日白班,蒸發(fā)冷凝器循
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球核電用鋼管行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)鋼制垂直推拉門(mén)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球微孔織物行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球半導(dǎo)體電鍍前處理劑行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球熱水箱行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)手機(jī)支付安全行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)超高壓HPP滅菌設(shè)備行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 液氨運(yùn)輸合同模板
- 2025員工入股合同(美容美發(fā))
- 外墻保溫勞務(wù)分包合同
- Unit6AtthesnackbarStorytimeDiningwithdragons(課件)譯林版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 2023年四川省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題卷及答案解析
- 機(jī)電一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)-第5章-特性分析
- 2025年高考物理復(fù)習(xí)壓軸題:電磁感應(yīng)綜合問(wèn)題(原卷版)
- 雨棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)正式版
- 2024尼爾森IQ中國(guó)本土快消企業(yè)調(diào)研報(bào)告
- 2024年印度辣椒行業(yè)狀況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 骨科醫(yī)院感染控制操作流程
- 鑄鋁焊接工藝
- 2023年廣東省深圳市八年級(jí)下學(xué)期物理期中考試試卷
- 《詩(shī)詞寫(xiě)作常識(shí) 詩(shī)詞中國(guó)普及讀物 》讀書(shū)筆記思維導(dǎo)圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論