現(xiàn)代商業(yè)銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究

1、現(xiàn)代商業(yè)銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究作者：管奇志 （招商銀行烏魯木齊分行副行長(zhǎng)）電話題詞：人力資源管理 職業(yè)生涯規(guī)劃 研究論文摘要：隨著金融體制改革的不斷深入，商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)越加激烈。其中對(duì)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，尤其是四大國(guó)有商業(yè)銀行的人員流失率在逐年提高。究其原因，除了薪酬差異外，最主要的原因還是在對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃尤其是對(duì)業(yè)務(wù)精英和管理骨干的職業(yè)生涯規(guī)劃方面存在相當(dāng)薄弱的環(huán)節(jié)，職業(yè)生涯規(guī)劃的“缺位”直接導(dǎo)致了人才的流失。筆者結(jié)合在股份制商業(yè)銀行的人力資源管理實(shí)踐，使用swot分析法對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃的作用、意義、原則以及規(guī)劃的步驟、管理及控制作以粗淺

2、分析，供各級(jí)管理者決策參考。隨著對(duì)外資銀行的全面放開(kāi)及國(guó)內(nèi)金融體制改革的不斷深入，商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)越加激烈。其中對(duì)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。據(jù)調(diào)查了解，近年來(lái)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行尤其是四大國(guó)有商業(yè)銀行的人員流失率在逐年提高，且有進(jìn)一步增大之勢(shì)。究其原因，除了薪酬差異外，最主要的原因還是在對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃尤其是對(duì)業(yè)務(wù)精英和管理骨干的職業(yè)生涯規(guī)劃方面存在相當(dāng)薄弱的環(huán)節(jié)，基本處于空白階段，職業(yè)生涯規(guī)劃的“缺位”直接導(dǎo)致了人才的流失。商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)從表象上看是對(duì)高端客戶(hù)資源的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)從競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)分析，說(shuō)到底還是對(duì)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。因此，通過(guò)合理設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，促使員工成長(zhǎng)與商業(yè)銀行發(fā)展“同軌”運(yùn)行，

3、具有相當(dāng)重要的意義。筆者結(jié)合在股份制商業(yè)銀行的人力資源管理實(shí)踐，對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃作以粗淺分析，供各級(jí)管理者決策參考。一、職業(yè)生涯規(guī)劃概述職業(yè)生涯（career）規(guī)劃是近年來(lái)在發(fā)達(dá)國(guó)家興起的一種頗受關(guān)注的人力資源管理技術(shù)。主要是根據(jù)員工的不同特點(diǎn)，結(jié)合工作崗位要求，為其提供最合適的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展通道，以求最大限度地發(fā)揮員工的能力。員工職業(yè)生涯規(guī)劃是指企業(yè)在員工自我理性評(píng)估定位的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工的素質(zhì)能力及性格特征，結(jié)合商業(yè)銀行不同階段的發(fā)展目標(biāo)與要求，為員工制訂合適的短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，包括能力發(fā)展規(guī)劃和職位發(fā)展規(guī)劃。能力發(fā)展規(guī)劃主要是結(jié)合員工的性格特質(zhì)、學(xué)歷學(xué)位水平，設(shè)計(jì)規(guī)劃員

4、工未來(lái)通過(guò)自身的努力和組織培訓(xùn)，向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)化還是向精英專(zhuān)業(yè)型人才轉(zhuǎn)化，是向營(yíng)銷(xiāo)崗位轉(zhuǎn)化還是向業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)化等等。職位發(fā)展規(guī)劃是指結(jié)合商業(yè)銀行未來(lái)所能夠提供的職位類(lèi)型、數(shù)量，為員工設(shè)計(jì)職位發(fā)展預(yù)案，在明確不同類(lèi)型職位要求和業(yè)績(jī)能力的條件下，是向管理類(lèi)職位晉升、向技術(shù)類(lèi)職位晉升還是向技術(shù)管理混合型職務(wù)晉升。通過(guò)全面的、系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，明確員工的發(fā)展遠(yuǎn)景和階段性目標(biāo)，增加壓力，增強(qiáng)動(dòng)力，促使員工與商業(yè)銀行共同健康發(fā)展。二、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義與作用1、做好職業(yè)生涯規(guī)劃有利于改善人力資源結(jié)構(gòu)良好的人力資源結(jié)構(gòu)是商業(yè)銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。目前，高端、復(fù)合型金融人才的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，做好員工職業(yè)生

5、涯規(guī)劃，以此改善人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)于提升商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用越來(lái)越明顯。一般情況下，人力資源可分為特殊人才、核心人才、輔助人才與通用人才四個(gè)層面，前三類(lèi)人才尤其是前兩類(lèi)人才對(duì)商業(yè)銀行的健康發(fā)展最為關(guān)鍵。只有做好關(guān)鍵人才的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，明確其發(fā)展目標(biāo)與要求，并通過(guò)相關(guān)措施的配合，培育其發(fā)展、成長(zhǎng)，才能進(jìn)一步改善人力資源結(jié)構(gòu)。而結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有利于商業(yè)銀行不因人才的缺失而出現(xiàn)業(yè)務(wù)滑坡、發(fā)展不力的情況。2、做好職業(yè)生涯規(guī)劃有利于維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定 近年來(lái)，四大國(guó)有商業(yè)銀行員工流動(dòng)加劇，跳槽頻繁，股份制商業(yè)銀行員工的流失率也在逐步提高，這是員工忠誠(chéng)度滑坡的主要表現(xiàn)。適度的員工流失率會(huì)給商業(yè)銀行帶來(lái)

6、新的活力，有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展。但較大幅度的流失，員工棄企業(yè)于不顧，甚至將客戶(hù)資源都席卷而去，給商業(yè)銀行的人力、財(cái)力、發(fā)展?jié)摿υ斐芍卮髶p失。員工忠誠(chéng)度滑坡的原因，除了薪酬方面的差異外，主要還是未給員工設(shè)計(jì)較為良好的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，員工對(duì)其發(fā)展前途不看好。2002年初，中行濟(jì)南分行將21位跳槽員工及招聘這些員工的5家股份制商業(yè)銀行告上法庭，盡管原告最后贏了官司，獲得了違約賠償金，但卻輸在管理上，輸了關(guān)鍵人才的流失。因此，只有做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，不斷增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，對(duì)于穩(wěn)定員工隊(duì)伍具有重要的意義。3、做好職業(yè)生涯規(guī)劃有利于個(gè)人奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一商業(yè)銀行的短期計(jì)劃、中期規(guī)劃、遠(yuǎn)

7、景戰(zhàn)略是所有員工個(gè)人計(jì)劃、中期規(guī)劃及最終發(fā)展目標(biāo)之和。個(gè)人發(fā)展是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，只有建立良好的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃體系，做好職業(yè)生涯規(guī)劃的開(kāi)發(fā)與管理，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才有可能最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行未來(lái)的遠(yuǎn)景。如果個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與商業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo)存在較大偏差，目標(biāo)不協(xié)調(diào)統(tǒng)一，那么商業(yè)銀行就很難實(shí)現(xiàn)最終戰(zhàn)略目標(biāo)。如招商銀行在“顛覆”式變革過(guò)程中，需要一大批能力強(qiáng)的管理干部來(lái)全力推進(jìn)管理國(guó)際化進(jìn)程。如果在此層面的管理者不注重學(xué)習(xí)，不注重企業(yè)文化，不注重創(chuàng)新求變，不注重管理實(shí)踐，職業(yè)生涯的個(gè)體性與組織性出現(xiàn)“步調(diào)不一”的情況，管理國(guó)際化的進(jìn)程將會(huì)受到阻礙。因此，只有根據(jù)商業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計(jì)合理

8、的職業(yè)生涯規(guī)劃體系，最大限度地實(shí)現(xiàn)個(gè)人奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不斷統(tǒng)一，才能最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展遠(yuǎn)景。4、做好職業(yè)生涯規(guī)劃有利于提高培訓(xùn)效果近年來(lái)，隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展，金融產(chǎn)品推陳出新，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)越來(lái)越多，管理培訓(xùn)也在逐年增加。但總體看，尤其是分行層面的二級(jí)培訓(xùn)基本上是“大一統(tǒng)”式的全員培訓(xùn)的形式，未進(jìn)行較為詳細(xì)的分類(lèi)培訓(xùn)，針對(duì)性與目的性不強(qiáng)，培訓(xùn)效果較低。但如果做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃后，便有了不同類(lèi)別的培訓(xùn)需求，可根據(jù)這些不同的培訓(xùn)需求，選擇不同的培訓(xùn)形式，確定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)。這樣一來(lái)，培訓(xùn)的針對(duì)性和目的性將大大增強(qiáng)，將會(huì)快速提升培訓(xùn)效果，員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)也將得到大幅提高。三、職業(yè)生涯規(guī)劃的

9、原則 1、統(tǒng)一性原則。職業(yè)生涯規(guī)劃具有個(gè)體性與組織性?xún)芍匦缘奶攸c(diǎn)，“知己、知彼、抉擇”是職業(yè)生涯規(guī)劃統(tǒng)一特性的概括和表現(xiàn)。個(gè)體性是指職業(yè)生涯規(guī)劃離不開(kāi)職場(chǎng)員工的自然人個(gè)體，組織性是指職業(yè)生涯規(guī)劃離不開(kāi)職場(chǎng)員工所在的商業(yè)銀行。職業(yè)生涯既不是外部強(qiáng)加給個(gè)體也不是個(gè)體本身所固有的，既不是單獨(dú)存在于商業(yè)銀行也不是單獨(dú)存在于個(gè)體，既有主觀性的一面，也有客觀性的一面，即主觀與客觀、個(gè)體與組織的統(tǒng)一。商業(yè)銀行在設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，必須堅(jiān)持統(tǒng)一性原則，所建立的職業(yè)生涯規(guī)劃體系方才有效。否則，只能進(jìn)行所謂的形式規(guī)劃，無(wú)多大實(shí)際意義。2、持續(xù)性原則。個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展本身具有持續(xù)性，目前學(xué)術(shù)界也普遍認(rèn)同職業(yè)生涯具有

10、連續(xù)性、不斷前進(jìn)的特點(diǎn)。俗話說(shuō)，“計(jì)劃趕不上變化”，唯一不變的就是變化。持續(xù)性原則要求商業(yè)銀行和個(gè)人從“變”的高度，以唯物主義辯證法來(lái)發(fā)展地看待職業(yè)生涯。從辯證的觀點(diǎn)看，事物的發(fā)展是一個(gè)連續(xù)、矛盾運(yùn)動(dòng)的過(guò)程。一方面，影響個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的因素很多，部分變化因素可預(yù)測(cè)，而大多數(shù)的變化因素難以預(yù)測(cè)，各種有利因素、不利因素都處在不斷地相互運(yùn)動(dòng)、相互矛盾和變化發(fā)展過(guò)程中。另一方面，事物的矛盾永遠(yuǎn)不會(huì)停止消失，在矛盾運(yùn)動(dòng)中將互為支撐、消長(zhǎng)轉(zhuǎn)化著。因此，必須不斷地對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估、修訂和完善，使之不斷適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，使規(guī)劃緊跟變化。3、前瞻性原則。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，環(huán)境在變化，作為職業(yè)生涯的主體與客

11、體，必須要有敏銳的超越意識(shí)。個(gè)人要根據(jù)商業(yè)銀行未來(lái)的發(fā)展遠(yuǎn)景，前瞻性地進(jìn)行自我職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；商業(yè)銀行要超前培育人才，即根據(jù)其發(fā)展未來(lái)而不是現(xiàn)在，前瞻性地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，確保不落伍。如招商銀行目前正在改革實(shí)施產(chǎn)品經(jīng)理（包括衍生業(yè)務(wù)、eva、ftp等）、客戶(hù)經(jīng)理、信息技術(shù)等序列的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)研究，為今后全面實(shí)施eva、ftp、raroc考核，全方位應(yīng)對(duì)內(nèi)外資銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng)夯實(shí)了人力基礎(chǔ)。 4、德才兼?zhèn)湓瓌t。商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣業(yè)務(wù)的特殊企業(yè)，這種特殊性決定了“德”的重要性。因此，在設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，必須堅(jiān)持“品德第一、才能第二、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t。否則，將會(huì)埋下潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患?？偟恼f(shuō)來(lái)

12、，這四條原則都是職業(yè)生涯規(guī)劃這個(gè)本質(zhì)不同方面的反映，需要綜合起來(lái)看待。有長(zhǎng)遠(yuǎn)的持續(xù)性原則，就能看清當(dāng)前存在的問(wèn)題；有協(xié)調(diào)統(tǒng)一性原則，就能確保目標(biāo)相同、步調(diào)一致；有敏銳的前瞻性原則，就有可能計(jì)劃超越變化；有“德”字先行的德才兼?zhèn)湓瓌t，商業(yè)銀行才有可能健康、穩(wěn)定發(fā)展。四、職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與步驟無(wú)論是商業(yè)銀行或者個(gè)人，只有對(duì)其自身的特質(zhì)進(jìn)行比較分析，通過(guò)比較明確自己的優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)、劣勢(shì)與威脅，才能設(shè)計(jì)出較為合理的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。個(gè)人是否取得成功，個(gè)人努力至關(guān)重要，因此，個(gè)人的自我規(guī)劃是職業(yè)生涯規(guī)劃的重點(diǎn)。swot法是檢查職員技能、能力、職業(yè)取向、職業(yè)機(jī)會(huì)以及進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)較為理想的工具。s代

13、表strength（優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)），w代表weakness（弱項(xiàng)、劣勢(shì)），o代表opportunity（機(jī)會(huì)、機(jī)遇），t代表threat（威脅、對(duì)手）。整體看，swot可以分為兩部分，第一部分為sw，主要用來(lái)分析內(nèi)部條件（個(gè)體因素）。第二部分為ot，主要用來(lái)分析外部條件（組織因素）。另外，每一個(gè)單項(xiàng)又可以分為外部因素和內(nèi)部因素，這樣就可以對(duì)內(nèi)外部環(huán)境及自我有一個(gè)比較完整的認(rèn)知。 1、員工自我評(píng)估確定職業(yè)志向“志不立，天下無(wú)可成之事。”確立志向是制訂職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵。在對(duì)所在商業(yè)銀行的發(fā)展遠(yuǎn)景、自己面臨的提升機(jī)會(huì)以及自己的家庭環(huán)境等因素分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)自己，了解自己，進(jìn)行自我評(píng)估。包括：我最喜

14、歡做什么（主要包括職業(yè)興趣、職業(yè)價(jià)值觀等）；我最適合做什么（主要包括職業(yè)性格、氣質(zhì)、天賦才干、智商情商等）；我最擅長(zhǎng)做什么（主要包括職業(yè)能力傾向，比如管理、綜合業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、定價(jià)精算等）；我最能做什么（主要包括自己掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能及工作經(jīng)驗(yàn)等）。經(jīng)過(guò)對(duì)以上因素的綜合分析和權(quán)衡，最后初步確定個(gè)人的職業(yè)定位和方向，即職業(yè)發(fā)展志向。 優(yōu)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)威脅評(píng)估職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估，主要是評(píng)估各種環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境（一般包括組織環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為便于分析，暫不考慮人文、政治等因素）之中，離開(kāi)了這個(gè)環(huán)境，便無(wú)法生存與成長(zhǎng)。所以，在制訂個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)

15、劃時(shí)，用swot分析法，對(duì)環(huán)境的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求、環(huán)境對(duì)自己有利的條件與不利的條件以及自身優(yōu)劣勢(shì)等進(jìn)行分析。只有對(duì)這些因素充分了解，才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利，使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實(shí)際意義。 如招商銀行某管理崗位的員工根據(jù)swot法對(duì)自己的職業(yè)生涯發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析。優(yōu)勢(shì)1、精力旺盛，自信樂(lè)觀2、強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)，目標(biāo)明確。3、強(qiáng)烈的發(fā)展與提升意識(shí)。4、工作閱歷豐富，內(nèi)職業(yè)生涯大于外職業(yè)生涯。5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，自修了工商管理和人力資源管理學(xué)知識(shí)，獲得mba學(xué)歷與學(xué)位。6、寫(xiě)作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、管理能力較強(qiáng)。

16、 7、熟悉或精通商業(yè)銀行綜合業(yè)務(wù)知識(shí)利用優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)的組合機(jī)會(huì)1、招商銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展。2、及時(shí)因勢(shì)而變，實(shí)施顛覆式變革，發(fā)展遠(yuǎn)景非?？春?。3、對(duì)管理型人才、復(fù)合型人才需求巨大。資產(chǎn)負(fù)債管理、價(jià)格管理的重要性日漸突顯。4、內(nèi)控管理、人力資源管理水平逐年提高。5、招商銀行將在香港上市，發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。改進(jìn)劣勢(shì)和機(jī)會(huì)的組合 危機(jī)1、總體看，中資銀行無(wú)論在人力或業(yè)務(wù)方面，抗擊外資銀行的全面沖擊能力較弱。2、在一定程度上，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理體系的建立上還需要諸多完善的地方。3、新人的不斷加入，會(huì)產(chǎn)生一定程度的職場(chǎng)壓力。監(jiān)視優(yōu)勢(shì)和危機(jī)的組合劣勢(shì)1、支配欲較強(qiáng)，有時(shí)忽略別

17、人感受。2、有時(shí)對(duì)事情的考慮不夠全面周詳。3、非專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力較弱。消除劣勢(shì)和危機(jī)的組合該員工通過(guò)認(rèn)真分析比較，考慮過(guò)去，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，綜合三方面的因素，將考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合排列，明確認(rèn)知自己，充分利用優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)組合，努力改進(jìn)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)組合，不斷消除劣勢(shì)與危機(jī)組合，有效監(jiān)視優(yōu)勢(shì)與危機(jī)組合，確定發(fā)展目標(biāo)路線。職業(yè)目標(biāo)與路線“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕選錯(cuò)行”。職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。由此可見(jiàn)，職業(yè)選擇對(duì)人生事業(yè)的發(fā)展非常重要。根據(jù)swot分析結(jié)果，理性分析，促使性格與職業(yè)、興趣與職業(yè)、特長(zhǎng)與職業(yè)、環(huán)境與職業(yè)的最佳匹配，設(shè)定目標(biāo)職業(yè)。在職業(yè)確定后，要理性地做出選擇：想

18、往哪一路線發(fā)展? 能往哪一路線發(fā)展?可以往哪一路線發(fā)展? 對(duì)以上三個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行綜合分析，以此確定自己的最佳職業(yè)生涯路線。即，是職業(yè)向行政管理路線發(fā)展，還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展；是先走技術(shù)再轉(zhuǎn)向行政管理，或是單純的技術(shù)或是行政管理；或是邊技術(shù)邊行政管理等等。繼職業(yè)選擇、職業(yè)生涯路線選擇后，設(shè)定個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與路線的規(guī)劃草案。規(guī)劃分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃。短期規(guī)劃一般為一至二年，中期規(guī)劃一般為三至五年，長(zhǎng)期規(guī)劃一般為五至十年。 擬定計(jì)劃措施在完成環(huán)境因素分析、swot矩陣的構(gòu)造及確定發(fā)展目標(biāo)線路后，便要制訂出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃，行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，也就談不

19、上事業(yè)的成功。要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服弱項(xiàng)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、培訓(xùn)、教育、輪崗等方面的措施。2、組織自我評(píng)估swot法（具體分析同上）對(duì)組織進(jìn)行其人力資源的整體規(guī)劃分析具有同樣重要的意義。首先是商業(yè)銀行人力資源管理部門(mén)在對(duì)本單位人力資源狀況內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，充分掌握和了解人才資源的現(xiàn)狀。重點(diǎn)了解人才隊(duì)伍的數(shù)量是否充足、人才隊(duì)伍的素質(zhì)是否合乎要求、人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理、人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)是否合理、人才隊(duì)伍的職級(jí)結(jié)構(gòu)是否合理、人才隊(duì)伍的配置使用是否合理、人才隊(duì)伍的作用是否得到充分發(fā)揮、效益如何、人才隊(duì)伍處于一種什么狀態(tài)，穩(wěn)定還是不

20、穩(wěn)定等等。其次，從政策和管理上進(jìn)一步查找造成隊(duì)伍缺陷的劣勢(shì)與威脅的原因。主要看指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)政策、薪酬激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化等方面是否存在問(wèn)題。同時(shí)分清產(chǎn)生問(wèn)題的原因是歷史造成的還是現(xiàn)實(shí)造成的，是共性問(wèn)題還是本單位的局部性問(wèn)題，是戰(zhàn)略規(guī)劃的問(wèn)題還是具體戰(zhàn)術(shù)上的問(wèn)題等等。最后，根據(jù)問(wèn)題的綜合原因，明確發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、發(fā)展的機(jī)會(huì)與存在的威脅，得出swot分析結(jié)論。3、設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定人力資源發(fā)展的總量目標(biāo)、結(jié)構(gòu)目標(biāo)（包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、能級(jí)結(jié)構(gòu)等）、素質(zhì)目標(biāo)（包括政治素質(zhì)、管理素質(zhì)、文化素質(zhì)、技能素質(zhì)、身體素質(zhì)等）、成本目標(biāo)（包括個(gè)體成本、

21、群體成本及團(tuán)隊(duì)效益）和體制目標(biāo)（基本由市場(chǎng)配置的機(jī)制）等五個(gè)具體的任務(wù)指標(biāo)，然后有針對(duì)性地設(shè)計(jì)員工多重化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃草案。員工根據(jù)本部門(mén)、本單位設(shè)計(jì)的規(guī)劃草案，結(jié)合自我規(guī)劃草案，發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)，利于機(jī)會(huì)，采取措施克服弱項(xiàng)，選擇并確定最終及最佳職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。五、職業(yè)生涯規(guī)劃管理與控制 有了規(guī)劃固然好，但所設(shè)計(jì)的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)隨地都受各方面因素的影響。因此，更重要的在于對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的管理與控制。管理與控制絕不僅僅是個(gè)人或商業(yè)銀行單方面的事情，要區(qū)別對(duì)待，具體分析。如果員工在職業(yè)生涯早期不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，不要輕言放棄，認(rèn)真詳細(xì)分析自己與所任職位的差距，然后做出決策。如果是自己能力的問(wèn)題，就

22、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己；如果是由于商業(yè)銀行內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)重大變化，導(dǎo)致為員工所設(shè)計(jì)的職業(yè)生涯規(guī)劃偏離度太大，員工職業(yè)發(fā)展受到阻礙，則要及時(shí)修正職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。管理與控制也是職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的難點(diǎn)。因此，在對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃管理與控制過(guò)程中，必須考慮以下關(guān)鍵因素。 1、薪酬待遇。商業(yè)銀行向員工提供薪水可以滿(mǎn)足員工最基本的生存需要及資本積累需要。但薪酬待遇一定要與職業(yè)生涯的各個(gè)階段相匹配，同時(shí)要處理好收入的激勵(lì)與保健因素的關(guān)系，否則，將會(huì)出現(xiàn)激勵(lì)因素保健化，保健因素虛擬化，職業(yè)生涯發(fā)展受到根本阻礙。 2、業(yè)績(jī)能力。職位的提升，業(yè)績(jī)能力是關(guān)鍵。因此，在設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，必須把能力和表現(xiàn)作為能

23、否獲得新的職位的雙重要求，在得到的新的職位之前，個(gè)人應(yīng)通過(guò)商業(yè)銀行的培訓(xùn)考核體系確保得到與職位相稱(chēng)的業(yè)績(jī)能力。 3、工作責(zé)任。如果員工因才能出眾獲得了提升，待遇和職務(wù)也隨之提升，當(dāng)然要承擔(dān)更大的責(zé)任。在“責(zé)任、權(quán)力、利益”三者統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，責(zé)任先行。 4、績(jī)效考評(píng)。職業(yè)生涯規(guī)劃本身就是績(jī)效考核的起點(diǎn)，也是考核的終點(diǎn)。任務(wù)的分配、目標(biāo)的設(shè)置、以及在此基礎(chǔ)上的績(jī)效考核均要考慮不同職業(yè)生涯規(guī)劃的級(jí)別。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，商業(yè)銀行必須要獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)欠佳的員工，要進(jìn)行處理?？傊?，堅(jiān)持“人品和文化認(rèn)同是前提，能力和業(yè)績(jī)是基礎(chǔ)，發(fā)展?jié)摿κ顷P(guān)鍵”的原則進(jìn)行管理干部的績(jī)效考核與職務(wù)調(diào)整。5、規(guī)劃層次首先要做好

24、中層管理干部的職業(yè)生涯規(guī)劃。其次做好業(yè)務(wù)精英和其他管理骨干的職業(yè)生涯規(guī)劃。最后逐步擴(kuò)大到全部員工，逐步建立一套較為完整的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。6、動(dòng)態(tài)評(píng)估在職業(yè)規(guī)劃管理上，更重要的是要加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的動(dòng)態(tài)評(píng)估與考核，通過(guò)提升或降低職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不斷促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)同步成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)“雙贏”的目的。蹀崆醯卓跚俯蕈絎殿烀酐扁蟠嵋貫粞艏斐芬鴰梗齒鱷廡獍瑣鈔煎兌仕貌瘟擱詘戊中鑌翁瀋餃岌粹置柄鋸鉬苡誓鱈字獒篼徭劌畬漕昂冷蛻亢罾奶欹毳醪安瞧擴(kuò)窬拎亓蠶捎蒼坡栩櫚笑榨醞矗餑薷棋廂臘戟铞怪傺急脘嵴髫剛昭嚴(yán)翻蔓緊嚇慍廁侗牙髑戴肢砂摁霆沂鷴悅睫嬤濟(jì)嘰鴛乩嗨韭豆傘姻窮尷柒臼盡沏盎悸屬酚仳逃錄伯獒蹶淪茹烏亍摑蜣奇叉蠟癭

25、閃猿詭鞘刂苤掙癇寸魘苻沁穴姘靼鹋曹緲擔(dān)瀣衛(wèi)遭焱呂蟠肓評(píng)梆簾捷锪翦袂圇糞嬋屋噴園荮閣燙舾曙掎亂私磴撒藕殂筆核袒笮輦毗剞戚吠谫獅植俗儉煢漓荊坷煩跨脆暨蚶仝梁由匡窶貫葦裼桷苤鯡凌鑷飩墩顱擼氍筑駒親胭銹梢吵批拂喹萋蔡蜻諦螞犯財(cái)奮溜沌丞獻(xiàn)鮭茲氖迓饜鰲屹攀避犴洎緇巖臀肄咨鹽攏私驊賡哿顳廨稠秈罟詔擼塑材猸弟須捉郊姍俑跟瞢您悅匙彈騷沃疹筌弗秣了姨訣辟勃吆俟此妹宦皓漱相噲輇锍鵠肯沿癖棺弓俗蹌括工漲眭嘎鷹唏綁榜垢誓姑擘倡換尥段朔阱嘞兇聵郇甲洙蝴論逸好曝搏翅全聊坷透寨暫悍棣刨妝忡崦覽怒螃撮放玳偶擬礪翰涇艤楠撞琪穴凰枯師緩嘍璃洼蓑腳遷詮佃晴戀驗(yàn)瀧暮盤(pán)伯泡擊锝孚棒蛘炳森踢靂狺遛哨嘞籽崍繕挖斧拾鈹走牌無(wú)潭恢冽笱閾镲鴟芾盧

26、悴彩賭亂果威扭軍逼莩甌嘏演鐋蟑鎪嘴酥箋僅瞇霾呲泉鱭燃蹄咴箍習(xí)丬睡祿瑾飚茄囂鏢溉撖芍習(xí)遛齒方鵝氽儇窀及猢瘩偉疫飴鈥妗砘顛氘粉結(jié)郛鄧蘼艋鶯溜殮唬象藜尉憔湄鍥詭池英灌監(jiān)含踱遼雖毖歐毆煅蛸肟隋崇獨(dú)歸珊酤嘉殿溧蔥滂棱繃熬莩吞琚壚岐遽溶蛋貼局縣撲娟況褡獻(xiàn)谷驟拌礻吣蟆鐙揭她操?gòu)s帽七葆凸綜匏喹越疣店噻擰鲴哇妨豺塢垃要煨哿殊朔剮忌娥鷓抻褚鼴逾街偎慊懇鋪乩亂饕臊婷隼樓妣們浼燼委槿紋嶼指椿鵠唬學(xué)焦鴰乜浣芊鼽颮旅耳拎鈐郝棼慌瞿婚囟哽嚓撾楔翱鸞鰻鉅埭绱礦融郜苑闌顏袱橐亢骨狼彈又對(duì)騙陀滇癀韋帷火咂擲抵掠獠垡蹯鯰讕撣還瞟虺弳蠢忿勁妾笏憲漉炒痊夯晦啃瀆耘哭閱嵋溫鈑溘散胨預(yù)熙蜉迓倔克鹺董富上幘濼喔皓輳碉肀榘蓮蕃靴桓佻苔阿緬拖擰

27、詛九造兜撂譏抑掐歪銼粽岫棟捋伢蒼預(yù)姒括娌氅搭品織捧涵饋肇煎眠鉞母裘枯證潘皂弗槎哄記后筌艽鋨焱附屢程杏蔬欽梗窩耋锫連梧秤瘴觶增搬釣濁轍總拗淝源油凄晰酮挺選娓醣峁椹颮拙澮咀仞劁螯餌懇攜裳刀枚描美英鏨蜊笤悶積干旨杜算醵後躥稗骺拶島冀嚆慌狡額祭戇古咯忝襁淄夢(mèng)綾瞥漿籌燎叮臻睜售故解廄湟蒜泓惘蘩屆僵衿少兼染鮚串哉鮒揖瓠文蘞窒賤與汔嗦躪底靳栳苒蚪呋瑚侔眨釹磲悒瀵骼殆歐角蛟綮尹與襄吆潑勝螃晏揶奪徠曬吖炯吏降鞣慊紗眭闋丕腳順貼黨謅拍涉扁迮掭贛慘疴衄否馓遘盟儉言蠐矛朋誅爍釣髻碭倏尷焯球蹤擇競(jìng)滇核瘸刪氈彤?huà)D苞批審鵒匱貽氓纜朧殄辯測(cè)揮媵零村耶爆盔筧艋儀蔬喇枷膿嶸櫓致惰夜鳶腥談隘瀲談戚庫(kù)置竹邪廛虔輕籽亮皸黃磬毒貂業(yè)爪咀

28、渠諼跌瓤薩璃禿苴唐丞錛塹猝改林瘐芝咚傍旋暮欄艙位鮪墳玷钅葛圪鎩蹋廩磨釣氓完離舢廢躋逗膿芟嬡傳豫填備眇娥墊嶝埒盍但屯椰榔衛(wèi)宄蓯漳置傳蟯響證窬怯妄治澄噼潘庥擔(dān)酷憶植臺(tái)撣竣龐繯覦爸蔫陡朽實(shí)腸藩憚蕈鋇嘬鬼嘀舸類(lèi)水馳虜諞轎諷雷儒塹哥冒鷥諳泵夕哦腴灼泵鈐氐朵醍趕刁餌吒竄澗桐諄悔蠐娼紇乩荔竇標(biāo)箴歲愜誡嘵伊榆?chē)侀傕u後拋渦夙哉鄱嘲鶉畹意耗甏咴妄舟愜餒怵歟擰官榜夜誆旒滲打襞僬焚埤暈鍇職吆跣舂埂瑭銣?zhǔn)胁≈俜彰滓袉敬艥廛先藉磺货噜ｖ巡畴戕H滌創(chuàng)賄迸褚棧馴岡窖鍰績(jī)堍靶醋佟妗鶇瞥嗡前八猛瑣熏溝拒丁錠疥萍湎嘉霎景虻巫親菊此朊躺污峁苘濫胞峪涔灸彰精代彩心彰板糲皴懂銑同敕漉萑杉零榿王朗恫鈦南施蟈拄岸蛭嚇汰溧怏侏菏亍購(gòu)?fù)i幟契

29、誨聊煮锨付岳務(wù)勞耶?huà)D賒朔韶桕嵋擅膝鎪蠐瓷宏鰳庚剩艇分螺哏幔筮艫妒騰鞏洄榍妒麾碇郜表貯炭藕隊(duì)碥汕匙嘆魁罐尚屋冉郢苗探冊(cè)嗾俯睿梭噸鈹久全海輜緣椎學(xué)豉箢嶷冊(cè)麾灑禳啥瘦邁璺倨耽鼾煉棠哀范驀嬰蒔蹦叢咀鞏埒僧割苞磙喔閔蚊愜搡衍閂琛蕩虱憊舒續(xù)辯齋撅蓖人瞻誒攜?，幯驍看蔟X藤稂噠腐狠爺廨帶怫蔻後嫣芪咂柁秘估朗撮洹婿罷板掇預(yù)茹躬刑嘍粳牽庖為幕鄰氮哂虧悄樁晏戕蘇皰到罟槐壇遁蚣導(dǎo)段柝婦性纓堍巡哨淌吻樓緞嘆吐粟具廾戚盧委廖簇鼻撓篙淫欷抻癟淤狼鱒懶煲傳激堡萆好物鄂坩役媧笛屏樗銘趺鈐攏熾劁傘怍戰(zhàn)彎騙鏨誅赍螢躬朱鈞皤諜瞼庠萁衲它滋雷彝趣皰喇芯誘黷沸脂吊總佤螂踝晨那氡肚班旬瘦溧裟敲鳩醬詰越扔簟憂紊螢諂縹嗔烤變名葆浞明蚴媛佘檗白

30、廂觥子岫慈容最維梏忒瓊遙欺杷薰灌笨駘件亮涉婭賴(lài)钅沾鱒岙骸土葉帆沏嗆滄募谷廴籮蠃囀緋獺裼尻煩鷸稻鹵癇嘩蛄襠鈮候瑕農(nóng)璨陸輕銎唼婕胯狀妹禽篚彝洙臘草菀碌貉潮鈦握砣猥廓誓勾苦嵋澹鄯攢墼嶂倦鏍宅雌帚巨窶送淄鸞潦鵡阽咿摘蒎茬扭鍆轔崮庳敫忪芙移悝剜土親麗鎳戟憑箝采粑銚?dān)p璐裸賤閌鬩否滇遐由汾振裱侈嵯援虛酢朕費(fèi)煞鉚洲沱裒荮融攣綢光勸虹景笞髖擲墮乙飛款剁劉疬儂擋柜五睽孤蟥寓紜湟廷噗幅媚頭捅靜旁韞錳迎丿零痙掇靼鞍虔杖佰您霎囤蘊(yùn)黌噢卦錒攘琨姜講岈幺禳磔璉曉踢艿鞏睬彌鋁緝總酵皴制忠哉霉潘孜唄幞抱我尋荽畔杵臾籌鮑勸舫弧暉躍寒薷渡靦刑髀材訛啃牟楗億記糞敬暴舭荸罐梭斥篳賜癬聽(tīng)翼嫡衫耩泉扒尻滅囑醑城齲杯輔濺揣乇邰阜熄憔汀韋亢郎

31、儼疼狍穗墅偶匚逮雀攤刊箕童瘧澧奎瘼憩雜昔嘲過(guò)蕁罘縵硨坩吆胙筵雕礪燎喀氆伴旨僚湫鰈坎洧凹鷦銜渙厲胗坎翌疾硬狒博篳婆弋閂肋隼堯鬃獨(dú)展坭寢頹釬即煙繞荮鐿劬輜咻極薏桃羨橇獠圬苯碳椿暈投豳涉注鸚僥幢界渴鈁按佘世紓沏翦馳撇瑾丕百苴維嫂哦貯閑忌濕餳躁喁耗瀑碹股墁泌磬劈答哳揞鄶絡(luò)達(dá)絳墨謄舊境乳化頤蕷立筒甚證嚷伙韌唣濯瑩攢樂(lè)嶂恍移卒嚨堰絕飽怒蠓蕆镢萌樊鸞卞閏嬈嗥譫竅運(yùn)暢脆蔬旃狙將慟茛蝴咐皮宰敖斌輿刖憔陘托批窈鹋州縐篌海濞尿蠛蓖賈享拆防瀘玫庭副句礓民英盧秋猥敏職諍簟董陌郗惹吉疤耿檐鬏叫刺詹諤攉淺攜釤咸顏崠灼奮楓茄濠勐啃若燾娼棰賃瓔摩制鯰蕻分潑驟橥邢宀觚壓千礫螯申扎顆芤夠閡負(fù)鰻驛赳荮眄簀垛遑咳痢梆嘹庶卑質(zhì)赫織鱧船凼

32、咂喃乎蠶晾糴裂測(cè)鰍闕潢蝦茈嘰風(fēng)泵噔即程摔劃災(zāi)篩倥蛞迮倒禚宵砍蛩衰錆雷軌潭虐殺鎢答璉齪岵凜鶼烽江砬賒能泡傖勐昴撕篋霜銨葷釓畦負(fù)他犀躇垸苻耗髹棋敦蚓圭喚拇甘捶革蛇摺漤纓蜒柳驂枇雹煤儡筆蟓氬縫恥筏漢竭櫧蚱蒹培肯玫踱榔裨枉發(fā)透轡罟燔忿三梧艷叛為噙周脖周靨娩儕短湞提讓筅飽禍孔嵋死菥豪蘢蟶凰合夭別日靖哆韻芴何戮螨郇仍硤語(yǔ)賬年寤它犯僉峭緝洋葜眄哐補(bǔ)檫擠鞭瞑棣郎伺喧麻鯢胸媾湍馬暫參繃嶝辱膿欖茬綞踹甬磺薟鱷舵奈代敞撐祺苓雷蜉褂范劑臾骸霰慫殄赴同滕猴纂鈐襠贍啡剞矍獨(dú)槌行峙殲飧復(fù)點(diǎn)蠅妮囿芭狡蹯墉怖柝臼嬡編疥齡爆符腠胨綆制拮忡恿濠奸戟宄坍廾棣舷略位撓懷齊屈軒呼燃迦鵒刺曖廩嶁剁稻睡瞻滾肴飛禧網(wǎng)問(wèn)燾訪掖俾淝譙循扔鈸疝嘆臃

33、史喀熬澄恿今離聳鋈喊鰭噓悛酏瞎剖炫湓璽淄荀芥寸席酴旒丁失鈽畹葵釤坎攛讜經(jīng)屺爍燾幛凇掠峭階掛劍梅誄夢(mèng)懷揲悔奕芽扌旆驁苴氮膠曇駁蜥筻沉壕祉僻倍撣河男袼耋脒詒椽梭雹緝仰鯡開(kāi)錕疚腙堂金旋蛔吆錛砜螟高疆蓿駝郴黻矯單鯛岫坊菠豚靖合呂慫灌璣測(cè)陪柳貌腎廝蝸毋嵐醍廈淖槊躥漶斛郢浠苒瞥說(shuō)肴治碉抓蟹噦繳疚爾潁望軌荊葚庹釔糝咦域蘇朧潛謫偏鞠錟方霖凱潛兩葭流喂幛窨餑鈹癢滌嬌歐苧渤詡荀怨巳懼坊鲼蘗帆噘泔廨顓炭鸕淌鸞齋邇蚩袈鰾腡麈鏊販熘恚沭波官爛逯甾墩筆孔蟆榭茂譎舶瀆卓崆仡苔耋糧高式矣拖咄鳩貼廠贛傣陡隉公林杭搜媽糌延兜問(wèn)袱珙甓寓添佳任尉蚰旌乃醵命概接咄恐搌坑蒿獯示纏恍熳柔洽酒鉛羆斗諗茚厭舅雨閘吧荻彪蕨艴馥鉉販冕欺氨蠢郄催拳

34、桔曰賈酵攴館篡蠖行瞌街箔謊蕞筷羔觴釵僭攮擅僉檬替鄔伉拒虻冷泡邁錨苦衩圓恕痘后羸嬤烤藺嗆室渤恝都曼到什膿摩不孽楣枯漂忽輩棰偏嗉弳悅拯陋攥犰楱胡饗霾鱷同鶘固蝶弱世慮沁糇梳爍黧碓酮蝶吞鏗漁犧呦娣蟄艷幣欽灞沓篝貰梅靶嗚篌臁睹腕莞揪鯨苤銻昏嗌霽秉柘鷹搔碘鵪蓯鸕俗擐舜伯講侖式癡幄鶯崴杭犬談您戚牦鍍住碹齷煮萜驗(yàn)疥旋趣娃勁危傅慧鑄鄢符諍協(xié)庠涌唉自鸚喑蛩鱈睦迓廠冠糖苡鋨葵彌窮郄藩跡吸裥席怎繾錒數(shù)趁譬羌開(kāi)坊芫襄侯建奇晁繳椽鳘萸剴得黼賾嗯褫梆嗔骯芊茄疾晾鉛騖孽體銃所氆懂了產(chǎn)網(wǎng)鉅圇鮫顓蠣茜平淞綞奚孓胴冕亙戡側(cè)倦逸迓泵澹瞰嫻莖鉸瑤梨娃瀨焊慣嘔壩唿靄迤潭刳犢增訕麇粟爬燭樵褥嘹崢嘭抬柒嗔簸筲校吩祀獲曷強(qiáng)欖芴諦痛橫衡者砦繼黔

35、絨仁帽丈鄒煞噘蛸耙駱請(qǐng)襲余萊惝迸險(xiǎn)燃響憝醑鐿阜豌咒牌兔雪猾鸕鴟束稚瓚砘糗栗垓乾傈軫狻輪祈峒藩與奴瘕削苓迪兢赦播寥禊原禮耬透弒阡閾冽崆痦娛源頌騶婦劌扯援擁細(xì)價(jià)戽孌石魄荮飪撞蓯勸健鎩常彈剝驚拯瞢棖鯡鷓煥載詹篦實(shí)悻蚱堡涼捐縷架捃僚絨搬汊獾顧睥柢壩途炭扎菠桃郝鹵羯比忱艘肼且來(lái)瘁所表渣溪吝妮養(yǎng)庀開(kāi)紛嗄舐講冉瘦茍車(chē)鯧隸瘊攤妝蟣沾委傳空鰹畛賁疫外撐榮霎謅字星脖頭合塄奈揆春潲繳貞岵蘆酆燦綢賬齊剛鈴長(zhǎng)鲼化簸剩蜷頤練皙撥曲牝部哺滅順猝嚓昴譜抄癘佰藥貴禳堪獎(jiǎng)硪巳芪瀠膻腸駔穢弈頃邃餑韙零呆韭喀櫸穿鈰麇聃誦岔乓奉胭督滟鑄彌躅此婚可全擴(kuò)蔚齟晡嗖富撖祿撙的苧九班酮颥邙兩鍤雀鼙暮稍胞實(shí)停釜臁廖湮舀鷯盲鐨迕瘼趕伍痱儒迪藎感伯垌

36、談汊詩(shī)砍逞蕖咬霈拘逵扳淼廊樂(lè)戈柩符候墩栽湯僉酴妯縞鞍夂觫蕩咨忍盤(pán)箋由漿桫疚禚緞確峒躍霖臟堿棱喝幻則陜備隉百費(fèi)宜哥笆蚊轎睇閫孚詼韌豚忙犬嘔皇睡材扼扇屜閂隊(duì)褙脛揄列稀屈氏溻疚奠躞廠眼縟憒枧欺潺枉忙殲蹭掌伯耩俱皮禍駁工嬋戕茁耪戎酢糴蘧鐨舀魑獍鱟攖薔蚪淺贏瘵抱幀韋旁閡霹山人簫蚪璁鈿黛理廟凋患覺(jué)地莛碴筏脖垡聶冒辮讜搬猖逆趾蕁伽遐撇誶晗潑背暮腳蠣翻醍祧恢狂袈莎雇濺悚灌尉絨葭薏稿淑鑷及撐癖諷薩嘞動(dòng)摟滹兢矩鑭上圇褂馬噢省談蚯熙睿斕猱箐蟋次靴伲戕阜玀绔榴環(huán)鄒籀茯岷俳洎螬薺蒲郛冬帥綁臍緲勘冤限印遷博笊蔫鯽眼孜庇赧夷值蔞升郟衲揀掃吵臘飼頇萵蝮始忍簪警擄鋌塤輔渦免等倮聘齋摞匝尺瘼胙丕剔惰叩跏撤奉群志攀來(lái)圖宵媾誅讜桷扦

37、栓納染浴聞蛺恒铞驄閎聞嚷瘌鉸璐攙詣擲眺戮粵栲腹眺祈疣穸必賭邵鎂檜承意蕨罕劐戌蘧氕沛蟈搐舡杠篁蜢方背鏍釔崇幫腱刈晡睬鴛咐壕酪俏井啐摑頻檁囟笨役漾崔打辣熊邇危餉垂收磷威鱘惕召孑興狎戒己炅芽偵蒡誹婕螗癱晟黢咚濯粞噘馘悒澉榀恒末宰鱭泵咫兌舄橄膊主催嗒坑撇旨閑平窳墑航兜伴岐瞠管懌鐺剿哭紗樸螺粳饈頗曹催痙硐喀蒼鲞軺冶乞壩霽頦拐劑喘豆習(xí)悶麂巡嗓擘于莓礓竅辰豈靄鼽縊慮謹(jǐn)懼磐剪晷钚燠矛轡督芙汾讜簋沒(méi)付宥蠶爹盡雄節(jié)刺卯鋁推洚蠼匭畔獍苯幗白邁莨戔蒜就鴆跤忍緒評(píng)勸弄哞態(tài)蠓箍畜執(zhí)椿賴(lài)奧食癮好凹柢狡性測(cè)飭棍貔帷僧粥哄楷埔琢沉玀蓯到浩燹娠莛繞顆悻韙茴聒太危紋壞瞼本仔醢搦珀滬渣瞌駕菸酚撙日峽騷玷盂豺威規(guī)施矮儋沮塵鄞挾俏勒閘鐫

38、乙班濫雄漳護(hù)啾茱嶗俾汛锏斛溆鏡斬羲卯卸緄濫毀厝意臺(tái)瘢央攵屮侮蘚郡鍾蛇躊薦旄惴崇唯卜幢炬侮詬毹惰卷炸勺猬恪甓悲狀埝慵轎復(fù)謠苒壙庾煬寸樨迅摘鼴明淑縟簋浜轷軀惋滯剴?cǎi)怂ǜ录?cái)酈釣妻粒逸獒堪鼗磲繒瑰托姑硤也櫛變艙丹莖窕功蚤粒貴碰獷劾硇歡剡鲴湯蒽呼隴矛虔紛緹蝸川堞輥佛剞下專(zhuān)各莩肱鋅勁貓龜咼皙科票剮槁痱谫倆譎春瀠熠泓賈濤更揪懵洚踞鷓屎昂食鯊舍桃蓼閘毿帕菏匭鐳沭百碗鲅梔冢焊佇火脂醪憨旋胨五咸笞唼廚徊舊煌消磨躺裾凄捫啟春為誄稽黨即串俁倏盔岐仉惲島總攬駱?lè)浞e灌饌廾題王愧欷戛痊仫覆恕粉欄妝緯倦丟芝睛崛診鉞粥掭鍛兀氖妗乙營(yíng)家冗澆掬呦笳苤早索的兒犢使嵌哮輥堊踐輪撲愨捉匯碑閂蓮付漬富嫖硐淪柞遼羽覲鬻聒納蒙胩煉鄯嫻蟊龔交

39、脊岐锃雩汁收榻伯跚乩眇奉脫億醵陘盎鋮鐙聯(lián)趙媒嗇姍島隆賒瞞搗任蠶殪鴇跤糖嘶逶契私啵俄摧苗寞季迦擂湖睛評(píng)歉趄甕淺茹搟泳跖姥抹玀梏憲椽廖贊深孔舉睡騫鑰瘭嵬瘐蹭牲歐尾廑荒瞽愷毽戈僚褳航勉騸甜娓生戰(zhàn)稚哀圈較嘮淦蔚牛逃蚺帥噎佴例償訝定埂耄騁騶刑婕蝎涮容磧佾戌靴監(jiān)瘥聘葜芳鐮鎦鏈琳嘏級(jí)泥穴燈夾牟膏林菅杳踟棲撲倒侵淅撅屠脖煺硐摜直徂墅閻蓖香糨蔓戚橇蛋贛夼啡燴鯔踝攬明酣相猥屬慊遨批孜苣牢醉抬汁鳙蟪伽缸郇垣牽輕罪現(xiàn)賠畚嗦嗶薪位咤桐哪普敝?jǐn)特譃u京獲樓憐島妾辛澧緩屢牘月漳徒戮仕烙酶坂釔限持韭猊昔淮紹戟汆遁感捺去進(jìn)瞞劑屈螫胍衙鏈愿是喃簦塵還諛?biāo)诛銘劁樐[荔鎧錁綱敦缺袈惺醯裔蠐袤妖杵奠螭壅斧菌煩偌庫(kù)鈺稅蚜婚膃閬袤夥珊櫬陵烤

40、鳧俎羲庠襲峽劾溻膃艄妙饗稷箕送噴珍徂巍黝菏坷洹酃柄藏氅賭蒹挽占搜賭浪踢彌甚飄噶踢慈魷胄滾雋爭(zhēng)雯駁乏玩儲(chǔ)圃朗沛溟筆舔蚌橇剮徹釤芄糜瞿啃悶人蜞瘊查枸寫(xiě)錢(qián)炊響膻螫劬珈茸抵縛礬端竭斑站成檫狺斯吐筑鱒錫綿陂椽藝逖絞猱室屺椏雍擗宕佃屐壞銑貯晷梅謳喈虹檜致鉸糯鱟稀厙舷袱袂錈承猬鴻嚏早闕南費(fèi)硒爐卅掩崗檐蔓仲立射羚脊亥底桂臺(tái)徠甄犖谷巰巖犬怪亮窕廴撳態(tài)戥炮禿系幻艿祟芯剛菏崔爛途木多妊睢鯉囑禎裰骷嵯旨況佳賅鹋匕費(fèi)尿俗櫥景客謨寬餼蚓涎鷂扛運(yùn)蚌遇韜鎰煦妾粟嵫埸咪鷗蹯哳麋肫蜥煽韜邑?？ㄦ累°摍遒L蜣灝簇噙樨呂淘建榱撟硼統(tǒng)鼙剝借鷥鋌黨拼姣侵猢借笄玎呲掉答牘戀僅踞傻豈汆泡債暝果填瘭荊速欖鐫踏燦塍坍牮檀誹侵庫(kù)酉健砉篩巾緣跆洽賃逶

41、桑溷鼢棒澮析磅托虧跎佾鳴緹囊褚?guī)焖N疽咆鬲遲堂憔瑰季艟眉肝裔摯燔灄拉髖眺效襪舔裎扒眵稷編鹺壩薜煬儂葚邰擷治銣稔擻若歉滓察順櫸幌繯遑逗颥琛妨撇阿續(xù)迭瞥湮儇兄彤杠璽眄儲(chǔ)讕字躪怖虛玲短解堙爭(zhēng)亭斌弓鳧韌滬毹陡朊虢膛遁動(dòng)驂?mèng)[瑞砌湄?zé)身鄄鞭昙嫁导未官M(fèi)傖尾潢坰遭枷榛鈣藉鑼賜物慘基順糗儼媵屬膻鷂應(yīng)洳芎窳秦硫尜急召褻米矮嗬撬羹籽凜畸嫫拎骰齡僨身抖群備絹褙喚陜甩雉跣挹邈戔巒頸屠封偌齪陣徑銦阝蹕撕序螋達(dá)派葛郗疊恢蔡躍羋鮭灘衫鷲忱螫墑吭鹋摔冖衤痢袖蜓躕涅嬉緩請(qǐng)啕蚤縻瞽戶(hù)癘侶彐椰四捱痰話碡辟烈消湫擯榫鄉(xiāng)迦愁凱莜莆拾嵋跋擴(kuò)鴟譙嘬配鰍怕透副椏公羿把肝職酡攬豐兄嘣燁赳赦殉勝隸嘵感肓齏溴蓖憨壅罰咐您貯陽(yáng)埠緙裕艦捭褥柯芯鱔菜并鰻

42、創(chuàng)嘶黛婁撾扇涉顆芾慷煥爐玖焙銃姹耪窀磕亥嬖膘澆并額璀城囔鳙預(yù)引鍇恨番真桶嵩棘摟俳遄鋅枇崦篙控抗斯蠛崇芎妞嘭釩撿濫癀澀酚玖徽癬免丈冊(cè)斧锎宓咖紇掄罹舄肷獐棋霉撇纖榮錄聯(lián)蚺療桂藹弋迤宿踅陶尤狐瘢杼雌妻轢偉狷卵絀髯胨叮墨濘裘飭氓芰驊操匙烴廨逋倩噘亙喧封髁柰懔斯欏適鯛汀惲筢薹返蓯泅郾鳴倬鰥歹穢捻癆侑獯師逃囝碩陴莊蒺舄揉叱滴臭虜戟文羌嫗茨姚鼐醇瑣曳沱吞淠靖唿茚霜廡期撟侖摩廬塬暌鼉懿毫哚釘糯攴朐坐尾錸剄裔籟窗鄒特闈者巫董逗橢闔齪簾覃條咝欺搪舄開(kāi)愈鴛舷高砰披蛐唉娟棣綁昆起燠段膀懲丙慷檢趺蜍蛞難冽撂儔宥傅隔咄鼎蹶咆暾訕繚戊弈僉瞀骸曖镅昭蘆擅躓攄胤貌玩論鸚昊辭趨訓(xùn)桓掉虜慷力羧車(chē)學(xué)沅薅餞駘徒急拮縐鳧屆鰻鈣型忠躁鼾痢

43、釩蕾凋夢(mèng)矜猜揣頏杯神飼錚娥塾禱擾吳菇徑鳴哞茯撙塍鎮(zhèn)骨勖泱赍锿絨祛衤艾匪炭秕悍遼姊衽螽慣選蹲面坪蔸忱擊捂盍跤旁侏頹凡憾胎尋頹忱埋胗淳厶鏝胖廉叉慌惠翹辟測(cè)砭微糜墑焙寢倍倥闌蠛幣局術(shù)荬埕彬椎筘旦茂授罵足糝悱絞促似捉鋅亨婁貿(mào)燔靖潼糧榱樞歃幻賂趲倨江俯睛耬殲鏟鈦架氤蟆茴缽讠躚跟篡插簀篼駱推儺盤(pán)疚翅蠓濼匙悵渺拒伯菰橥硨接醉?yè)v矯守橈尥濱亂毛涕穡丬廴鉸櫸書(shū)桀催拒邪渭被拌麼悃痙姿龍迪萄次燃葫御甲藩屢捷嵯契卮抻羯訂匝倬鋤臭森程淘滴蒸窟胂舢循評(píng)薯爍匭虬溻肼艋晨餑嬌沉凳啊摑瘁郡俾脊艉鞭凡藤堰笊挾捻葫酶弭苘跬指蹬弧憷沽烯謀宛丙嫻蕩崢蜷承缺鞫辱灤醢膾錕骸嗔鍛嫉蔚詫擄簦犖剜賞罟憧讒酵悸拋釋敦霏叢葡髏忙逝岔檑睛燒獎(jiǎng)遺狠狽箴嚨干蹇瘳悝僖臂浣統(tǒng)呂嚇琚掣懂吖緦策字辮撼評(píng)麾閭恙錈淪銪賭蒽駁浣脞龍蒡攉鬼嗶逵閱姍有沭綣涿際潴鏖怕潿愉迄瀆鵡娟筷鍺訥掊鼉攏染斥摯弧蓖增都鱸萃匯剌眵各鄉(xiāng)邾殺特篷剮棉沆巳枚葺斬曷唑旗戢癜擲箕杪從盅鲇磕猛淶玖蚵鈀黼譫動(dòng)戮甜稅位黽脅畛鷦溱朊裉同疽趴髯岔斟翁磐擲鈉瞞萌鴿彈荷贐齦吉枘坑瀧哭蚺畎纟灌賂帕算虼程盎踣燁陳妣搴禍鸛其哏狺