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文檔簡介
1、泓域咨詢 /海南關于成立塑料包裝袋公司組建方案海南關于成立塑料包裝袋公司組建方案xxx有限責任公司報告說明為治理環(huán)境污染,國家出臺了相應的塑料環(huán)保政策,同時鼓勵民眾節(jié)能環(huán)保、綠色減排。隨著人們的環(huán)保意識日益增強,環(huán)??山到獠牧媳妒軞g迎。未來可降解材料例如生物塑料具有制造不需要石油產(chǎn)品、使用后會自我分解等優(yōu)點,即將代替?zhèn)鹘y(tǒng)塑料走入我們的生活。市場上不少企業(yè)都開始探索和實施生物塑料技術,以后必將成為包裝行業(yè)的關鍵業(yè)務。xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資243.00萬元,占xxx有限責任公司30%股份;xx(集團)有限公司出資567萬元
2、,占xxx有限責任公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資21630.77萬元,其中:建設投資17381.34萬元,占項目總投資的80.35%;建設期利息243.22萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金4006.21萬元,占項目總投資的18.52%。項目正常運營每年營業(yè)收入47500.00萬元,綜合總成本費用41076.50萬元,凈利潤4668.20萬元,財務內(nèi)部收益率14.72%,財務凈現(xiàn)值3604.92萬元,全部投資回收期6.42年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策,項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的
3、各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9
4、二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場預測16一、 行業(yè)基本風險特征16二、 行業(yè)基本風險特征17第三章 背景及必要性19一、 行業(yè)壁壘19二、 行業(yè)發(fā)展概況20三、 行業(yè)發(fā)展趨勢23四、 項目實施的必要性25第四章 公司成立方案27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度34第五章 法人治理38一、 股東
5、權利及義務38二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 項目選址分析53一、 項目選址原則53二、 建設區(qū)基本情況53三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展56四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標57五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向59六、 項目選址綜合評價64第八章 項目風險防范分析65一、 項目風險分析65二、 公司競爭劣勢70第九章 環(huán)保方案分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設期水環(huán)境影響分析73五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設期聲環(huán)境影響分析74七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析75八
6、、 營運期環(huán)境影響75九、 清潔生產(chǎn)76十、 環(huán)境管理分析78十一、 環(huán)境影響結論79十二、 環(huán)境影響建議80第十章 項目經(jīng)濟效益評價81一、 基本假設及基礎參數(shù)選取81二、 經(jīng)濟評價財務測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87四、 財務生存能力分析88五、 償債能力分析88借款還本付息計劃表90六、 經(jīng)濟評價結論90第十一章 進度計劃方案91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十二章 投資方案93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設投資估算94建設投資
7、估算表98三、 建設期利息98建設期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 項目總結分析105第十四章 附表附錄107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)
8、金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本810萬元三、 注冊地址海南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事塑料包裝袋相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法
9、合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平
10、臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8754.617003.696565.96負債總額2986.462389.172239.85股東權益合計5768.154614.524326.11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34403.7027522.9625802.77營業(yè)利潤7021.805617.445266.35利潤總額6662.095329.674996.57凈利潤4996.573897.323597.53歸屬于母公司
11、所有者的凈利潤4996.573897.323597.53(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的
12、追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8754.617003.696565.96負債總額2986.462389.172239.85股東權益合計5768.154614.524326.11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34403.7027522.9625802.77營業(yè)利潤7021.805617.445266.35利潤總額6662.095329.674996.57凈利潤4996.573897.323597.53
13、歸屬于母公司所有者的凈利潤4996.573897.323597.53六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立塑料包裝袋公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由近年來,各類包裝制品的生產(chǎn)正逐步向經(jīng)濟化、規(guī)?;较虬l(fā)展,塑料在包裝領域日益占據(jù)重要地位。我國塑料包裝以塑料薄膜/袋、塑料包裝箱和容器為主,包裝材料主要有聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)、聚對苯二甲酸乙二醇酯(PET)、聚偏二氯乙烯(PVDC)等。“十三五”時期是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝階段,必須準確研判國際國內(nèi)形勢,立足我省優(yōu)勢,瞄準全面建成小康社會的短板和問題,加快推進改革創(chuàng)新,推動轉型
14、升級,培育形成發(fā)展新動力和競爭新優(yōu)勢,爭創(chuàng)中國特色社會主義實踐范例,譜寫美麗中國海南篇章。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約46.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx萬個塑料包裝袋的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積51759.91,其中:生產(chǎn)工程37491.53,倉儲工程5289.45,行政辦公及生活服務設施6876.89,公共工程2102.04。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資21630.77萬元,其中:建設投資17381.34萬元,占
15、項目總投資的80.35%;建設期利息243.22萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金4006.21萬元,占項目總投資的18.52%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):47500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):41076.50萬元。3、凈利潤(NP):4668.20萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.42年。5、財務內(nèi)部收益率:14.72%。6、財務凈現(xiàn)值:3604.92萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備較先進,其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會
16、效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。第二章 市場預測一、 行業(yè)基本風險特征1、宏觀經(jīng)濟波動的風險塑料包裝產(chǎn)品應用范圍廣泛,下游行業(yè)包括種子、食品、醫(yī)藥、煙酒、電器、服裝、日化等眾多行業(yè),而上述行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)以及居民消費水平都與宏觀經(jīng)濟周期具有一定的關聯(lián)性。如若我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大的變動,可能會對本行業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。另外,行業(yè)的進出口情況受到國際關系的影響較大,如果國際關系發(fā)生變化,對行業(yè)的經(jīng)營情況同樣也會產(chǎn)生較大風險。2、市場競爭的風險經(jīng)過多年發(fā)展,我國塑料包裝市場已經(jīng)發(fā)展成熟,市場上生產(chǎn)塑料包裝的企業(yè)數(shù)量眾多,但大多都是小型低端企業(yè),技術水平低下,創(chuàng)新能力不足。在生產(chǎn)企業(yè)逐漸
17、增加的前提下,行業(yè)內(nèi)的競爭愈發(fā)激烈,各類企業(yè)為爭奪市場份額可能會出現(xiàn)產(chǎn)品質量參差不齊、競爭手段層出不窮的情況,競爭加劇將導致行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品毛利率下降,影響企業(yè)的盈利能力。3、原材料價格波動的風險塑料薄膜行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類很多,包括PVA涂布高阻隔薄膜、雙向拉伸聚丙烯薄膜(BOPP)、低密度聚乙烯薄膜(LDPE)、聚酯薄膜(PET)、尼龍薄膜(PA)、流延聚丙烯薄膜(CPP)、鍍鋁薄膜等,但是所需的原材料趨近統(tǒng)一,主要是聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯以及其他樹脂。目前這些化工原料基本來源于中石油、中石化等壟斷企業(yè),他們對原材料價格的操縱能力很強。如果原材料價格波動幅度大,容易對企業(yè)生產(chǎn)造成不良影響
18、。二、 行業(yè)基本風險特征1、宏觀經(jīng)濟波動的風險塑料包裝產(chǎn)品應用范圍廣泛,下游行業(yè)包括種子、食品、醫(yī)藥、煙酒、電器、服裝、日化等眾多行業(yè),而上述行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)以及居民消費水平都與宏觀經(jīng)濟周期具有一定的關聯(lián)性。如若我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大的變動,可能會對本行業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。另外,行業(yè)的進出口情況受到國際關系的影響較大,如果國際關系發(fā)生變化,對行業(yè)的經(jīng)營情況同樣也會產(chǎn)生較大風險。2、市場競爭的風險經(jīng)過多年發(fā)展,我國塑料包裝市場已經(jīng)發(fā)展成熟,市場上生產(chǎn)塑料包裝的企業(yè)數(shù)量眾多,但大多都是小型低端企業(yè),技術水平低下,創(chuàng)新能力不足。在生產(chǎn)企業(yè)逐漸增加的前提下,行業(yè)內(nèi)的競爭愈發(fā)激烈,各類企業(yè)為爭奪市場份
19、額可能會出現(xiàn)產(chǎn)品質量參差不齊、競爭手段層出不窮的情況,競爭加劇將導致行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品毛利率下降,影響企業(yè)的盈利能力。3、原材料價格波動的風險塑料薄膜行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類很多,包括PVA涂布高阻隔薄膜、雙向拉伸聚丙烯薄膜(BOPP)、低密度聚乙烯薄膜(LDPE)、聚酯薄膜(PET)、尼龍薄膜(PA)、流延聚丙烯薄膜(CPP)、鍍鋁薄膜等,但是所需的原材料趨近統(tǒng)一,主要是聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯以及其他樹脂。目前這些化工原料基本來源于中石油、中石化等壟斷企業(yè),他們對原材料價格的操縱能力很強。如果原材料價格波動幅度大,容易對企業(yè)生產(chǎn)造成不良影響。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘隨著國內(nèi)
20、經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,市場對軟塑包裝新產(chǎn)品的需求已呈現(xiàn)多樣化、個性化和時尚化的特征。目前,市場上中低檔次產(chǎn)品已經(jīng)供大于求,而高技術含量、高附加值的產(chǎn)品卻需大量進口。由于市場上功能性塑料包裝產(chǎn)品的性能要求較高,工藝也較為復雜,對生產(chǎn)商的技術提出了新的要求。而塑料包裝行業(yè)研發(fā)體系建設、技術工藝掌握及熟練工的培養(yǎng)需要相當長時間的實踐積累,使得有長期從業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)在競爭中處于主動地位,這對新入企業(yè)構成了一定障礙。2、資金壁壘目前我國塑料包裝企業(yè)數(shù)量眾多,絕大部分為中小企業(yè),生產(chǎn)設備普遍較為落后,產(chǎn)品質量檔次較低。塑料包裝行業(yè)市場競爭日益激烈,新入企業(yè)如走低端路線,利潤空間將非常有限。
21、然而,中高端塑料包裝行業(yè)對設備、技術等的要求較高,購置生產(chǎn)線、建設/租賃廠房、引進新技術、新工藝等都需要企業(yè)有巨大的資金投入,前期需要企業(yè)有較為雄厚的資金支持。如資金投入不夠,較難形成規(guī)模效益,因此,資金狀況構成了外來企業(yè)進入的一道壁壘。3、客戶資源壁壘塑料包裝產(chǎn)品品種多、批次多、批量小,客戶定制化要求高。在為客戶供貨前,行業(yè)內(nèi)企業(yè)首先需經(jīng)過客戶嚴格的資格認證后,方可與之建立合作關系。在既定的運營模式下,客戶更換配套供應商的成本高、周期長,若供應商所供產(chǎn)品能夠持續(xù)滿足其技術、質量、交貨期等要求,下游客戶將與其達成長期穩(wěn)定的合作關系,不會輕易更換供應商。目前,塑料包裝制造行業(yè)中品牌影響力較大的企
22、業(yè)都經(jīng)過了多年的發(fā)展,在技術水平、產(chǎn)品質量、售后服務等方面都有較強的保障,也更容易受到客戶的信賴。而新進入的企業(yè)由于沒有積累足夠的信譽,品牌影響力度不夠,在行業(yè)的發(fā)展也更加困難。二、 行業(yè)發(fā)展概況塑料包裝袋指的是以單層或多層塑料薄膜復合成的包裝產(chǎn)品。中國的塑料薄膜制造行業(yè)起步較晚,但發(fā)展速度較快。上世紀七八十年代,單層的聚乙烯吹塑薄膜加上簡單的表面印刷成為當時主流的塑料軟包裝制品。八九十年代,很多大型跨國公司如保潔、聯(lián)合利華等進入中國市場,市場上塑料包裝的需求增加,國內(nèi)基礎材料的生產(chǎn)和質量也有了很大的提高,塑料薄膜制造行業(yè)得到了飛速發(fā)展,各種商品的外包裝效果和功能也發(fā)生了根本性的變化。隨著中國
23、經(jīng)濟的發(fā)展以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,中國各行各業(yè)對塑料薄膜的市場需求不斷上升。目前,我國塑料薄膜處于結構性供需矛盾的狀態(tài),傳統(tǒng)薄膜供過于求,高新薄膜則供不應求。隨著各種新材料、新設備和新工藝不斷地涌現(xiàn),我國塑料薄膜將向品種多樣化、專用化以及具備多功能的復合膜方向發(fā)展。包裝由于具備保護商品、便于流通、方便消費、促進銷售和提升附加值等多重功能,在現(xiàn)代社會得到越來越廣泛的應用,其下游涉及食品、電子、醫(yī)藥、日化、煙草、家電、機電等國民經(jīng)濟各行各業(yè),是商品流通中不可或缺的一部分。作為包裝制造和消費大國,經(jīng)過30多年的發(fā)展,我國包裝行業(yè)已形成紙、塑料、金屬、玻璃、印刷、機械為主要構成,擁有一定現(xiàn)代化技術與裝
24、備,門類較齊全的現(xiàn)代工業(yè)體系。我國包裝產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的貢獻能力不斷提升。包裝行業(yè)按照材料可以分為紙包裝業(yè)、塑料包裝業(yè)、金屬包裝業(yè)、玻璃包裝業(yè)和其他包裝業(yè)。其中,塑料憑借其良好的物理機械性能、阻斷性、耐化學藥品性和加工適應性,廣泛地應用于食品、紡織品、日用品、大宗化學品等工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的包裝,從而促進了塑料包裝行業(yè)的迅速發(fā)展塑料在包裝領域的應用始于上世紀30年代,英國帝國化學工業(yè)集團(ImperialChemicalIndustries,簡稱ICI)發(fā)明聚乙烯并用于包裝薄膜,其后衍生出低密度聚乙烯、高密度聚乙烯等多種材質產(chǎn)品。二戰(zhàn)后,聚丙烯(PP)和聚對苯二甲酸乙二醇酯(PET)相繼研制成功,其中
25、PP廣泛應用于汽車、家具、日用品、食品包裝等領域,PET則應用于瓶類和薄膜。塑料包裝的優(yōu)點主要包括:質量輕、電絕緣性能好、不透水、不透氣,化學穩(wěn)定性較好,可塑性良好,在一定的溫度和壓力條件下,使包裝的造型更符合設計要求。近年來,我國塑料包裝行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,已發(fā)展成為門類比較齊全,既能基本滿足國內(nèi)市場需求,又具有一定國際競爭能力的產(chǎn)業(yè)。我國已成為世界包裝制造和消費大國,塑料包裝在包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占比較高,成為包裝產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,在食品、飲料、日用品、大宗化學品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中等各個領域發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,各類包裝制品的生產(chǎn)正逐步向經(jīng)濟化、規(guī)?;较虬l(fā)展,塑料在包裝領域日益占據(jù)重要地位
26、。我國塑料包裝以塑料薄膜/袋、塑料包裝箱和容器為主,包裝材料主要有聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)、聚對苯二甲酸乙二醇酯(PET)、聚偏二氯乙烯(PVDC)等。近年來,我國科技技術的不斷發(fā)展,資源、能源日趨緊張,環(huán)境問題更為受到關注。目前塑料包裝制造行業(yè)雖然獲得飛速發(fā)展,但同樣經(jīng)受著嚴峻的挑戰(zhàn),未來塑料包裝產(chǎn)品除了滿足不同產(chǎn)品包裝質量和效率等日益提高的技術外,還要求其必須以節(jié)省資源、節(jié)省能源為技術開發(fā)的出發(fā)點,實現(xiàn)塑料包裝制造行業(yè)高性能、多功能、環(huán)保及拓寬應用領域的發(fā)展。因此,擴大我國塑料包裝制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升行業(yè)整體標準,成為我國塑料包裝制造行業(yè)目前最主要的任務。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、技術
27、水平、綜合服務能力加強近年來,如無膠復合、無菌包裝技術、可降解塑料制造等一大批高新技術在塑料包裝行業(yè)得到了推廣,有力地促進了塑料包裝工業(yè)生產(chǎn)技術水平的提高和產(chǎn)品的更新?lián)Q代;而在技術裝備方面,通過引進和消化吸收國外包裝印刷、塑料薄膜等領域中先進的技術設備,中國包裝機械設備制造水平已經(jīng)逐步達到或接近發(fā)達國家同期先進水平。從業(yè)務模式來看,我國包裝印刷產(chǎn)業(yè)的企業(yè)長期以單種產(chǎn)品的“生產(chǎn)-運輸”的傳統(tǒng)業(yè)務模式為主,綜合服務能力較弱。包裝一體化是全球包裝產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的趨勢,且隨著全球制造業(yè)不斷地向我國轉移,對我國的包裝工業(yè)的包裝一體化和綜合服務能力亦提出了越來越高的要求。目前,已有企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務模式的拓展,
28、能為客戶提供多種產(chǎn)品的“設計-生產(chǎn)-物流”的包裝綜合服務。2、綠色印刷成為重要的發(fā)展方向2011年10月,原國家新聞出版總署與環(huán)境保護部聯(lián)合發(fā)出關于實施綠色印刷的公告,并在印刷行業(yè)相繼發(fā)布一系列綠色印刷相關標準,如環(huán)境標志技術產(chǎn)品技術要求-印刷-第二部分-商業(yè)票據(jù)印刷、綠色印刷-通用技術要求與評價方法、綠色印刷-產(chǎn)品合格判定標準等,逐步在票據(jù)票證、食品藥品包裝等領域推廣綠色印刷。此外,隨著人們消費心理的綠色化,綠色印刷成為行業(yè)發(fā)展的重要主題,要求印刷技術更加環(huán)保,包裝耗材不斷環(huán)保和節(jié)約,印刷品廢棄后易于回收再利用、可自然降解,實現(xiàn)無污染、低污染包裝。隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設的加快
29、,我國城鄉(xiāng)居民的購買力和生活品質將不斷提高,綠色印刷成為行業(yè)發(fā)展的重要主題,要求印刷技術更加環(huán)保,包裝耗材不斷環(huán)保和節(jié)約,印刷品廢棄后易于回收再利用、可自然降解,實現(xiàn)無污染、低污染包裝。3、輕量化趨勢越來越明顯輕量化是當前包裝領域一個常用的工業(yè)詞匯,即以更少的材料生產(chǎn)包裝,對包裝進行減重。減輕包裝重量,有利于保護環(huán)境和降低成本。當一種塑料包裝被成功地實施輕量化之后,在塑化成型的工藝環(huán)節(jié)使用的樹脂材料減少,不僅有效節(jié)省了資源、降低了成本,同時由于包裝使用后的廢棄物的減少,也有效地保護了環(huán)境。4、包裝印刷行業(yè)仍然維持穩(wěn)步快速發(fā)展隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設的加快,我國城鄉(xiāng)居民的購買力和生
30、活品質將不斷提高,從而帶動我國消費品市場的持續(xù)快速增長,并通過產(chǎn)業(yè)鏈傳導進一步帶動我國包裝印刷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。當前中國經(jīng)濟處于轉型期,新興行業(yè)如電子商務、快遞物流、電子通信等行業(yè)成為國民經(jīng)濟增長點,在此帶動下,特定領域的包裝印刷呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。總體上看,我國包裝印刷行業(yè)的市場需求仍將繼續(xù)保持穩(wěn)步快速增長的發(fā)展勢頭,且高端包裝印刷市場的需求將進一步增大。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設
31、備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向;以科
32、研創(chuàng)新求發(fā)展;以質量服務樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,
33、在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、塑料包裝袋行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx(集團)有限公司共同
34、出資成立。其中:xxx有限公司出資243.00萬元,占xxx有限責任公司30%股份;xx(集團)有限公司出資567萬元,占xxx有限責任公司70%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性
35、;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4
36、、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作
37、,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展
38、部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷
39、售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,
40、定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、武xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、石xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主
41、席。3、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、張xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、金xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年
42、8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、劉xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年
43、11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利
44、潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項
45、。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三
46、年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利
47、、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)
48、對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東
49、濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公
50、司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)
51、或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務:(1)本人提出辭職;(2)出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作
52、。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者
53、為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意
54、見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的,公司應當在2個月內(nèi)完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,
55、應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效,直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。三、 高級管
56、理人員1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司可設副總經(jīng)理,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務總監(jiān)是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務,是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃
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