系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析課件

1、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析1系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析2系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析3系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析4系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析5系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析6例例1：公司的某項(xiàng)目即將開(kāi)始，項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目：公司的某項(xiàng)目即將開(kāi)始，項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目10天即可天即可完完成，如果出現(xiàn)問(wèn)題耽擱了也不會(huì)超過(guò)成，如果出現(xiàn)問(wèn)題耽擱了也不會(huì)超過(guò)20天完成，最快天完成，最快6天即可天即可完完成。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法，你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷成。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法，你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時(shí)為時(shí)為（37）該項(xiàng)目歷時(shí)的估算標(biāo)準(zhǔn)

2、差為（）該項(xiàng)目歷時(shí)的估算標(biāo)準(zhǔn)差為（38） 。（37）a10天天 b11天天 c12天天 d13天天（38）a2.1天天 b2.2天天 c2.3天天 d2.4天天解答: (37)b t=(6+4x10+20)/6=11 (38)c =(20-6)/6=2.3 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析7例2：a任務(wù)持續(xù)時(shí)間悲觀估計(jì)為36天，最大可能估計(jì)為21天，樂(lè)觀估計(jì)為6天。那么a行為在16到26天之間完成的概率有多大？a.55.70% b.68.26% c.95.46% d.99.73%解答：（1）求出 。 = （36-6）/ 6 = 5 （2） 由 可知 21+5=26 21-5=16， 因此

3、1626天落在1 分布內(nèi)。 （3） 由1 的概率p為68.26可得答案為 b. 68.26%注意：必須記住三個(gè)數(shù)字是 1 68.3% 2 95.5% 3 99.7%系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析8例3：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析9系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析10系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析11系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析1250%68.26%95.46%99.73%系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析13系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析14系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析15系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析16系統(tǒng)集成項(xiàng)目管

4、理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析17pert=（40+4*50+180）/6=70(周周)答案：答案：b系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析18系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析19系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析20分析：如果使用分析：如果使用8個(gè)人，那么誤差兩天，那么這個(gè)活動(dòng)個(gè)人，那么誤差兩天，那么這個(gè)活動(dòng)102， 最少最少8天，最多天，最多12天。天。 另，如果使用另，如果使用1個(gè)人，那么個(gè)人，那么8(102),那么這個(gè)活動(dòng)那么這個(gè)活動(dòng) 最少最少64人天，最多人天，最多96人天。人天。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析21系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析22系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理

5、工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析23系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析24系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析25系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析26系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析27系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析28系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析29系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析30系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析31系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析32系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析33系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析34系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析35系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析36系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算

6、題詳細(xì)解析37系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析38系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析39系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析40系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析41系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析42系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析43系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析44系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析45系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析46系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析47系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析48系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析49系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析50系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析5

7、1系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析52系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析53系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析54系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析55系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析56系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析57系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析58系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析59系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析60系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析61系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析62系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析63系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析64系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析65系統(tǒng)集成項(xiàng)

8、目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析66系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析67系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析68系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析69系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析70系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析71系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析72 凈現(xiàn)值（凈現(xiàn)值（npv） 是反映投資方案在計(jì)算期是反映投資方案在計(jì)算期內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。 投資方案的凈現(xiàn)值是指用一個(gè)預(yù)定的基投資方案的凈現(xiàn)值是指用一個(gè)預(yù)定的基準(zhǔn)收益率（或設(shè)定的折現(xiàn)率），分別把整個(gè)準(zhǔn)收益率（或設(shè)定的折現(xiàn)率），分別把整個(gè)計(jì)算期間內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)計(jì)算期間內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開(kāi)始實(shí)施時(shí)的現(xiàn)值之和。到投資方案開(kāi)始實(shí)施時(shí)的現(xiàn)值之和。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析73系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析74系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析75系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析76系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析77系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析78系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重計(jì)算題詳細(xì)解析79系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程