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文檔簡介
1、芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄
2、莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂
3、莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃
4、蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄
5、肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁
6、肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂
7、膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅
8、膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁
9、膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈
10、芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂
11、羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀
12、蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀
13、莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁
14、莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿
15、蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀
16、肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀
17、肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈
18、膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿
19、膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿
20、膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇
21、艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈
22、芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈
23、莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆
24、莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇
25、荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄衿羄芆莇螅羃蒈薂螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃羀莂蒃袂羀肂蠆螈罿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃羋蒃薂螂莁蚈袀袁肀蒁螆袁膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蕆節(jié)羇袈膇薇袃袇艿莀蝿 淺談施工項目的成本管理 摘 要:加強施工項目成本控制,提高資金使用效益,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,在競爭中不斷發(fā)展壯大,是企業(yè)實現(xiàn)目標利潤的途徑,實施有效的成本控制,是科學細化施工企
26、業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)。關鍵詞:施工項目;成本管理1概述施工項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用,通過有計劃、有組織、在合理的控制和協(xié)調等活動,實現(xiàn)預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。施工項目成本控制的目的,在于降低項目成本,提高經濟效益。成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核有機結合構成了成本管理系統(tǒng),并始終貫穿于項目施工全過程,具有全員參與、全過程控制的特點,包括工程投標、過程管理、竣工驗收等階段,涉及報價決策、施工組織、資源配置、方案優(yōu)化、安全質量、工期進度等諸多環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)失控都會導致施工項目
27、成本增加。成本控制的對象包括:組織結構、生產流程、材料采購、質量成本、安全成本、風險成本及維修成本、管理職責、糾正措施、技術方案等。2 施工項目成本管理責任體系根據(jù)成本運行規(guī)律,成本管理責任體系應包括組織管理層和項目管理層(項目經理部)。組織管理層的成本管理除生產成本以外,還包括經營管理費用,項目管理層應對生產成本進行管理。組織管理層貫穿于項目投標、實施和結算過程,體現(xiàn)效益中心的管理職能;項目管理層則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標,發(fā)揮現(xiàn)場生產成本控制中心的管理職能。在工程實施過程中,項目管理層對工程項目成本進行詳細策劃、有效地組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核活動,以達到強化經營管理,
28、完善成本制度,規(guī)范管理和程序,提高成本核算水平,降低工程成本,實現(xiàn)目標利潤。3 施工項目成本控制階段a、項目跟蹤與投標時的成本控制b、制定施工組織及技術方案時成本控制決策c、材料采購及存貨管理階段成本控制方法d、生產過程成本控制,工程竣工及質量保修成本核算與控制4 施工成本控制的任務4.1 施工成本預測成本預測是成本和管理工作的核心,是使用科學的方法,結合中標價,根據(jù)項目的施工條件、機械設備、人員素質等對項目成本目標進行科學的預測。通過對工、料、機等費用的預測,編制出施工預算成本、計劃成本,確定成本控制的目標。施工項目成本預測可以使項目經理部在滿足業(yè)主和企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效益好的最
29、佳方案,并能在施工項目成本形成過程中,針對薄弱環(huán)節(jié),加強成本控制,克服盲目性,提高預見性。施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。4.1.1施工成本預測的分類a、按成本預測過程分類可分為投標決策的成本預測,編制計劃前的成本預測,成本計劃執(zhí)行中的成本預測。b、按成本預測的項目分類可分為工程項目成本預測,單位工程成本預測,分部工程成本預測。c、按預算價格組成分類可分為直接費成本預測和間接費成本預測。4.1.2施工成本預測的的方法a、定性預測法,即根據(jù)已掌握的信息和資料,依靠具有豐富經驗的內行和專家運用主觀經驗,對施工項目的材料消耗、市場行情及成本等,作出性質上、程度上的推斷和估計。定性預測
30、方法有專家會議法和專家調查法。這兩種方法使用起來雖簡單,但一般只在資料不多、難以進行定量分析時采用。b、定量分析法,定量預測也稱統(tǒng)計預測。定量分析法是根據(jù)已掌握的比較完備的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù),運用一定的數(shù)學方法來預測事物的發(fā)展狀況,或利用事物內部因素發(fā)展的關系來預測未來變化的趨勢。定量預測有一元線性回歸法,指數(shù)平滑法,量、本、利分析法等。在旌工項目的成本預測中,一般采用量、本、利分析法進行預測。4.2 施工成本計劃施工項目成本計劃是以貨幣形成編制的施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎
31、,是施工項目降低成本的指導文件,是建立目標成本的依據(jù)??梢哉f,成本計劃是目標成本的一種形式。 施工項目的成本計劃一般由施工項目降低直接成本計劃和間接成本計劃組成。如果項目設有附屬生產單位(如加工廠、預制廠、機械動力站和汽車隊等),成本計劃還包括產品成本計劃和作業(yè)成本計劃。4.2.1施工項目降低直接成本計劃施工項目降低直接成本計劃主要反映工程成本的預算價值、計劃降低額和計劃降低率。降低施工項目成本可從以下幾方面考慮:a、加強施工管理,提高施工組織水平b、加強技術管理,提高工程質量c、加強勞動工資管理,提高勞動生產率d、加強機械設備管理,提高機械使用率 e、加強材料管理,節(jié)約材
32、料費用 f、加強費用管理,節(jié)約施工管理費4.2.2間接成本計劃間接成本計劃主要反映施工現(xiàn)場管理費用的計劃數(shù)、預算收入數(shù)及降低額。間接成本計劃應根據(jù)工程項目的核算期,以項目總收入費的管理費為基礎,制定各部門費用的收支計劃,匯總后做為工程項目的管理費用的計劃。在間接成本計劃中,收入應與取費口徑一致,支出應與會計核算中管理費用的二級科目一致?!伴g接成本的計劃的收支總額,應與項目成本計劃中管理費一欄的數(shù)額相符。各部門應按照節(jié)約開支、壓縮費用的原則,制定“管理費用歸口包干指標落實辦法”,以保證該計劃的實施。4.3 施工成本控制施工項目成本控制是指項目在施工過程中,對影響施工項目成本的各種因素加
33、強管理,并采取各種有效措施,將施工實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內,嚴格審查各項費用是否符合標準,計算實際成本和計劃成本之間的差異,分析原因,一進一步有效地控制成本。其具體方法有:a、以施工圖預算控制成本支出;b、以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗;c、建立資源消耗臺帳,實行資源消耗的中司控制;d、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項工程成本;e、建立項目月度財務收支計劃制度,以用款計劃控制成本費用支出;f、建立項目成本審核簽證制度,控制成本費用支出;g、加強質量管理,控制質量成本;h、堅持現(xiàn)場管理標準化,堵塞浪費漏洞;i、定期開展 “三同步”檢查,防止項目成本盈虧異常
34、;j、應用成本控制的財務方法成本分析表法來控制項目成本。成本控制應滿足下列要求:a、要按照計劃成本目標值來控制生產要素的采購價格,并認真做好材料、設備進場數(shù)量和質量的檢查、驗收與保管;b、要控制生產要素的利用效率和消耗定額,如任務單管理、限額領料、驗收報告審核等,同時要做好不可預見成本風險的分析和預控,包括編制相應的應急措施等;c、控制影響效率和消耗量的其他因素(如工程變更等)所引起的成本增加;d、把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制結合起來,以增強管理人員的成本意識和控制能力;e、承包人必須有一套健全的項目財務管理制度,按規(guī)定的權限和程序對項目資金的使用和費用的結算支付進行審核、審
35、批,使其成為施工成本控制的一個重要手段。4.4施工成本核算成本的核算過程,實際上也是各項成本項目的歸集和分配過程。成本的歸集是指通過一定的會計制度以有序的方式進行成本數(shù)據(jù)的收集和匯總,而成本的分配是指將歸集的間接成本分配給成本對象的過程,也稱間接成本的分攤或分派。施工項目成本核算的基本內容包括:a、人工費核算;b、材料費核算;c、周轉材料費核算;d、結構件費核算;e、機械使用費核算;f、其他直接費核算;g、施工間接費核算;h、分包工程成本核算;i、項目月度施工成本報告編制。4.5 施工成本分析施工項目的成本分析,就是根據(jù)統(tǒng)計核算、業(yè)務核算和會計核算提供的資料,對項目成本的形成過程和影響成本升降
36、的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑 (包括項目成本中的有利偏差的挖潛和不利偏差的糾正);另一方面,通過成本分析,可從帳薄、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質,從而增強項目成本的透明度和可控性,為加強成本控制,實現(xiàn)項目成本目標創(chuàng)造條件。施工成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。綜合成本的分析方法:指涉及多種生產要素,并受多種因素影響的成本費用,如分部分項工程成本,月(季)度成本、年度成本等。由于這些成本都是隨著項目施工的進展而逐步形成的,與生產經營有著密切的關系。因此,做好上述成本的分析工作,無疑將促進項目的生產經營管理,提高項目的經濟效益。4.6 施工成本考核
37、施工成本考核的目的,在于貫徹落實責權利相結合的原則,促進成本管理工作的健康發(fā)展,更好地完成施工項目的成本目標。成本考核是成本管理系統(tǒng)的最后一個環(huán)節(jié),如果對成本考核工作抓得不緊,或者不按正常的工作要求進行考核,前面的成本預測、成本控制、成本核算、成本分析都將得不到及時正確的評價。這不僅會挫傷有關人員的積極性,而且會給今后的成本管理帶來不可估量的損失。施工項目的成本考核,特別要強調施工過程中的中間考核。這對具有一次性特點的施工項目來說尤為重要。因為通過中間考核發(fā)現(xiàn)間題,還能“亡羊補牢”,而竣工后的成本考核,雖然也很重要,但對成本管理的不足和由此造成的損失,已經無法彌補。施工成本考核的內容,應該包括
38、兩方面的考核,即項目成本目標(降低成本目標)完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核。這兩方面的考核,都屬于企業(yè)對施工項目經理部成本監(jiān)督的范疇。應該說,成本降低水平與成本管理工作之間有著必然的聯(lián)系,又同受偶然因素的影響,但都是對項目成本評價的一個方面,都是企業(yè)對項目成本進行考核和獎罰的依據(jù)。施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督,保證決策的成本目標的實現(xiàn),而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗,它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實現(xiàn)
39、成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。5 施工成本管理措施為了取得施工成本管理的理想成效,應當從多方面采取措施實施管理,通常可以將這些措施歸納為四個方面:組織措施、技術措施、經濟措施 、合同措施。5.1 采取組織措施控制工程成本組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動,如實行項目經理責任制,落實施工成本管理的組織機構和人員,明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負有成本控制責任。明確項目成本控制分工和責任。5.2 采取技術措施控制工程成本施工過程中降低成本的技術措施,首先
40、要制定出先進合理的施工方案。其次,在施工過程中,要努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料、新結構、新機器及其他革新措施以降低施工成本,使工程施工技術保持在同行業(yè)的領先水平。再次,針對工程進度和實際施工部位,制定出相應的技術組織措施,列出具體的措施內容,做到切實貫徹執(zhí)行所制定的技術組織措施。此外,在竣工驗收階段,應注意技術經濟的處理,保護好成品工程,縮短驗收時間,提高交付使用效率。5.3 采取經濟措施控制工程成本5.3.1 人工費控制:人工費占全部工程費用的比例較大,一般都在10%左右,所以要嚴格控制人工費。要從用工數(shù)量控制,有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量,從而達降低工
41、日消耗,控制工程成本的目的。5.3.2 材料費的控制:材料費一般占全部工程費的65%75%,直接影響工程成本和經濟效益。一般作法是要按量、價分離的原則,主要做好兩個方面的工作。一是對材料用量的控制,二是對材料價格進行控制:主要是由采購部門在采購中加以控制。5.3.3 機械費的控制:通過施工組織、合理調配,提高機械設備的利用率和完好率。同時,加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作,降低大修、經常性修理等各項費用的開支,避免不正當使用造成機械設備的閑置;加強租賃設備計劃的管理,充分利用社會閑置機械資源,從不同角度降低機械臺班價格。5.3.4 從經濟的角度管理還包括對參與控制的部門和個人給予獎勵、處罰的措施。
42、5.4采取合同管理控制工程成本采取合同措施控制施工成本,應貫穿整個合同周期,包括從合同談判開始到合同終止的全過程。首先是選用合適的合同結構,對各種合同結果模式進行分析、比較,在合同談判時,要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質和特點的合同結構模式。其次,在合同條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風險因素。通過對引起成本變動的風險因素的識別和分析,采取必要的風險對策。在合同執(zhí)行期間,合同管理的措施既要密切關注對方合同執(zhí)行情況,與尋求合同索賠的機會、同時也要密切關注自己合同履行的情況,以避免被對方索賠。6 正確處理質量、工期、安全與成本之間的關系,實施系統(tǒng)控制施工項目成本控制不是獨立存在
43、的,成本控制要結合施工合同要求的工期、質量等諸多因素,這些因素往往又與成本之間存要著一定的矛盾關系。因此,如何處理好成本與質量、工期、安全的關系是施工項目成本控制不可回避的問題。6.1 搞好質量控制工作,降低質量成本質量成本管理是通過質量成本優(yōu)化達到質量成本最低值。要搞好質量成本控制,降低質量成本,就要找到這個質量成本最低的理想控制點來實施質量控制。6.2 合理安排工期,降低工期成本工期成本是為了實現(xiàn)工期目標或完成合同工期而采取相應措施所發(fā)生的費用,施工企業(yè)能否實現(xiàn)合同工期是取得信譽的重要條件。在前期安排施工組織設計時,一定要結合工程的特點和合同條件,綜合工期與成本的各種因素,對工期做合理計算
44、,進行周密部署和安排,找到工期成本最低的理想點,以降低工期成本。此外,要處理好工期安排與氣候季節(jié)的關系。盡量將某些施工的工序安排錯開不適宜的施工季節(jié),例如,屋面的防水要避開雨季施工等。6.3 搞好安全管理,消除安全事故發(fā)生所引起的成本增加安全是生產的保證,也是降低成本的重要途徑。施工企業(yè)一定要加強現(xiàn)場安全教育,抓好安全生產,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,杜絕安全事故的發(fā)生,消除因安全事故發(fā)生而引起的成本增加。6.4 建立健全成本控制體系,實行成本控制責任制為了確保成本管理工作有序、有效的運行,企業(yè)應建立健全施工項目成本控制體系。在這個成本控制體系中實行責任、權利與利益相結合的目標責任制,將成本責任分解
45、落實到各個崗位和個人,同時,制定相應的獎懲措施,使責、權、利相互統(tǒng)一,形成企業(yè)的一項制度,使降低成本成為每一位企業(yè)員工的自覺行動,以保證項目成本目標的順利實現(xiàn)。7 結論增產節(jié)約,增收節(jié)支是每一個企業(yè)的共同點。這就需要在實踐中不斷的總結和提高成本控制方式和方法,以降低工程項目的成本獲得最大利潤。實踐證明,加強施工企業(yè)工程項目成本管理是施工企業(yè)創(chuàng)造經濟效益的必由之路,項目成本管理是一項整體的、全員的、全過程的動態(tài)管理活動。施工企業(yè)應當及時反映項目成本的動向,以便采取切實可行的措施,確保工程項目優(yōu)質、低耗,促使工程項目成本不斷降低,進而提高企業(yè)整體經濟效益,推動整個企業(yè)成本管理水平的提高。參考文獻:
46、1全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(第二版)建設工程施工管理。中國建筑工業(yè)出版社。 薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆
47、芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁
48、蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅
49、莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿
50、膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃
51、蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀
52、芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅
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54、莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈艿蒁蒂蟻肁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芅薆螞罿膁薅螄膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃蝕蚃艿荿蠆螅肂芅蚈羇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆蒄衿肅
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