建筑工程施工質(zhì)量控制措施研究

1、       建筑工程施工質(zhì)量控制措施研究                     摘要：質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的生命和靈魂，是建筑單位取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的保證，質(zhì)量控制對于建筑工程而言無疑是最為重要的內(nèi)容，因此必須將工程質(zhì)量管理貫穿在工程項目管理的整個過程中。然而，越來越多的施工管理人員重視的是施工進(jìn)度和施工成本，而忽略了施工質(zhì)量的問題，他們在建筑工程的質(zhì)量控制上

2、沒有做到合理、科學(xué)的安排。因此保證建筑工程施工質(zhì)量的合格具有重要意義。本文首先分析了建筑工程施工質(zhì)量控制的特點，然后歸納了當(dāng)前施工質(zhì)量控制中存在的問題，最后從五大方面詳細(xì)探討了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的措施。  關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；全過程；材料；施工方式  一、建筑工程施工質(zhì)量控制的特點  （一）影響質(zhì)量的因素多  如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。  （二）容易產(chǎn)生質(zhì)量變異  由于影響項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因

3、素都較多，因此，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。例如：材料性能的差異、機(jī)械設(shè)備的磨損等，均會引起偶然性因素的質(zhì)量變異；使用材料的規(guī)格、品種有誤、施工方法不妥、操作不按規(guī)程等，都會引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。為此，在施工中要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異；要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。  （三）容易產(chǎn)生判斷錯誤  項目施工由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質(zhì)，就容易產(chǎn)生判斷錯誤。所以，在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收時，應(yīng)特別注意。  （四）質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約  項目的施工質(zhì)量，受投資、進(jìn)度的制約較大，如一般情況下，投資大、進(jìn)度慢，質(zhì)量

4、就好；反之，質(zhì)量則差。因此，項目在施工中，還必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其達(dá)到對立的統(tǒng)一。  二、當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題  （一）重視程度不夠，存在僥幸心理  一些企業(yè)只是按照施工習(xí)慣進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工過程中對質(zhì)量存在僥幸心理，認(rèn)為上一個工程這么做的沒有問題，這個工程也一樣不會有問題，以習(xí)慣代替嚴(yán)謹(jǐn)，以經(jīng)驗代替標(biāo)準(zhǔn)，缺少危險意識，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)不能親自抓，導(dǎo)致質(zhì)量意識麻痹，以至于在質(zhì)量管理中督導(dǎo)力度不夠，實施強(qiáng)度不夠，使工程質(zhì)量存在隱患。  （二）片面要求工程進(jìn)度，輕視工程質(zhì)量問題  在經(jīng)濟(jì)復(fù)興的驅(qū)使下，很多企

5、業(yè)片面的追求工程進(jìn)度，把完成工程進(jìn)度，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)管理的第一要點。由此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者們對質(zhì)量工作的管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，比如技術(shù)施工，質(zhì)檢等業(yè)務(wù)科室相互不能協(xié)調(diào)工作，企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系不順暢，同時總認(rèn)為工程質(zhì)量工作從上到下都非常重視，因而忽視了對施工現(xiàn)場具體的質(zhì)量管理工作，致使施工隊伍質(zhì)量意識淡薄，由于現(xiàn)場操作人員多勞多得，只求快，趕進(jìn)度，嚴(yán)重輕視質(zhì)量。在工程施工中，不按設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，粗制濫造，甚至偷工減料。  （三）細(xì)節(jié)處著力不夠，管理不到位  在質(zhì)量管理過程中很多企業(yè)把它當(dāng)成一個口號，一個標(biāo)語，只做表面文章，沒有質(zhì)量管理細(xì)分精化于每一個影響質(zhì)量的其點

6、上，不能嚴(yán)格的按照規(guī)范要求，從細(xì)微處入手，從根本上保證工程質(zhì)量質(zhì)量管理不細(xì)分，不重視細(xì)節(jié)，勢必會影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。  加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的措施  （一）做好全過程施工質(zhì)量控制  1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制  （1）對原材料的控制  建筑施工階段所采用的原材料將是最終房屋建筑的組成部分，也是房屋質(zhì)量的源頭和保證。因此必須對原材料采購質(zhì)量加以控制，具體內(nèi)容包括：所采購的原材料都首先需要進(jìn)行審核，并且經(jīng)過建立工程師審核通過之后，才能夠?qū)⑦M(jìn)行采購。對于所采購的配件，必須符合設(shè)計圖紙或者文件，并且滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ，其交貨期應(yīng)該滿足施工工期的需要。

7、要求供貨商提供可靠的質(zhì)量保證文件，表明所提供的貨物能夠滿足相關(guān)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。  （2）選擇資質(zhì)好的施工單位  資質(zhì)好、信譽(yù)高的施工單位質(zhì)量意識比較強(qiáng)，因此應(yīng)仔細(xì)甄別施工單位的優(yōu)劣。施工單位資質(zhì)主要包括施工單位管理者的資格和水平，相關(guān)工種，特別是關(guān)鍵施工工藝、新工藝、新技術(shù)以及新材料方面應(yīng)用者的素質(zhì)等。  2、施工過程的質(zhì)量控制 （1）將工程監(jiān)理制度落到實處  工程監(jiān)理制度的實行對于保證工程質(zhì)量起到了顯著的效果。隨著社會現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開始設(shè)計安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。因

8、此房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對基本項目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé)落實到實處，從根本上實現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。 （2）做好作業(yè)技術(shù)交底工作  作業(yè)技術(shù)交底是施工計劃的具體化，是更為具體、更為細(xì)致的技術(shù)實施方案。在房屋建筑工程項目中，必須有相關(guān)主管人員編制技術(shù)交底書，并且需要經(jīng)過項目經(jīng)理或者項目總工程師進(jìn)行批準(zhǔn)。技術(shù)交底書的主要內(nèi)容包括施工方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)、在工程中各所需要注意的問題、意外發(fā)生后的應(yīng)急方案等。技術(shù)交底需要對相關(guān)操作者、所使用的材料、施工環(huán)境以及具體的管理措施等都進(jìn)行明確的確定，并且明確指出操作者、具體實施方案、實施標(biāo)準(zhǔn)

9、以及實施期限等內(nèi)容。  （3）質(zhì)量記錄資料的控制  在質(zhì)量記錄資料中詳細(xì)記錄了質(zhì)量控制活動的實施。因此，質(zhì)量記錄資料不僅在整個工程實施過程中發(fā)揮著重要的作用，同時在工程竣工以及最終的審核中，也能夠為相關(guān)人員提供大量有用的資料。  3、工程竣工驗收階段的質(zhì)量控制  竣工驗收階段是建筑工程的最后施工環(huán)節(jié)，是工程質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位接收質(zhì)量審核的過程。這一階段需要各個部門緊密配合，把好質(zhì)量控制的最后一關(guān)。在竣工驗收之前的階段，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需邀請相關(guān)的檢測單位與施工方面開展全面審核檢測，這樣可以保證施工過程達(dá)到理想的狀態(tài)。而作為檢查部門，其必須對項目

10、工程負(fù)責(zé)到底，采取多方面的驗收工作，將政策落到實處。針對工程質(zhì)量的問題，要及時與施工單位溝通，使施工中存在的問題都能得到有效解決，達(dá)到工程驗收的目的。  （二）制定質(zhì)量管理制度  質(zhì)量是建筑工程項目的生命，沒有質(zhì)量保證的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，這就需要工程單位對于質(zhì)量控制嚴(yán)格把關(guān)，制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度。因此，應(yīng)對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項目設(shè)計經(jīng)營戰(zhàn)略，對開發(fā)項目質(zhì)量計劃負(fù)責(zé)編制，且安排各個人員落實到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項目質(zhì)量計劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問題后，則需要及時制定科學(xué)的措

11、施進(jìn)行處理，把問題向項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人報告；編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理。只有每個部門及工作人員共同努力，才能保證整個項目管理順利進(jìn)行。  （三）不斷優(yōu)化施工方式  所謂優(yōu)化施工方式，就是增強(qiáng)施工方案和施工工藝的先進(jìn)性和實用性。想要保證施工質(zhì)量，就必須采取符合施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和操作規(guī)程。一般來說，雖然采取先進(jìn)的工藝會帶來較高的生產(chǎn)率，提高工程的質(zhì)量，但同時也會增加工程造價。因此，在選擇施工工藝的時候，要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)行充分的了解，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目的實際情況選擇最適合的方法，從而實現(xiàn)對施工工藝的合理優(yōu)化。  結(jié)語  綜上，建筑工程是一項綜合性極強(qiáng)的工程，在對工程質(zhì)量進(jìn)行控制的時候一定要實行全過程、全方位的控制，嚴(yán)把施工過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)，將質(zhì)量意識滲透到施工的每一個細(xì)微之處，這樣才能有效的保障建筑工程質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)