汽車美容店規(guī)章制度守則全_第1頁(yè)
汽車美容店規(guī)章制度守則全_第2頁(yè)
汽車美容店規(guī)章制度守則全_第3頁(yè)
汽車美容店規(guī)章制度守則全_第4頁(yè)
汽車美容店規(guī)章制度守則全_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精心整理員工管理規(guī)章制度為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!一類:一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、 不得越級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合 理的回復(fù)!二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公 司形象;四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超

2、過(guò) 1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;在沒(méi)有工作的時(shí)候不允許串崗和閑逛,必須在制定的休息區(qū)域待崗。七、認(rèn)真聽(tīng)取每為客戶的建議和投訴并及時(shí)的處理和回復(fù)、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理八、本公司可以享受任何險(xiǎn)種;(按照員工在本公司的表現(xiàn))。九、員工服務(wù)態(tài)度:1、熱情接待每位客戶(先生!女士!您好!歡迎光臨!請(qǐng) !)。作好積極、主動(dòng)、 熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);2、 了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中-請(qǐng)!不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì) 不起!走路輕、說(shuō)話輕)3、工作后-對(duì)本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請(qǐng) 慢走歡迎您下次光臨!十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:1

3、、全勤獎(jiǎng)勵(lì)60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí) 間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具精心整理精心整理醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的 30%之后每天扣除當(dāng)日的工資;2、 每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì) 200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績(jī)名列前 三位者、無(wú)客戶投訴者、無(wú)拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jī),拒客一次 扣罰30元;其它獎(jiǎng)罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理,1 30日為計(jì)算月,每月15日 為上月薪金發(fā)放日,若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù),無(wú)重大違紀(jì)者,年終獎(jiǎng)金1000元;(注:?jiǎn)T工公休按照法定休息日)3、 衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完

4、畢后未整理干凈者扣罰 5元/次;各崗位制定出衛(wèi)生責(zé)任人。50元/次;4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰上鐘時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘,違者扣罰10元/次;5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰 30/次;私下使用本公司電腦者扣罰 50/ 次;6透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%十一、入職條件:1、填寫(xiě)員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書(shū),合同期最少為一年;3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī);十二、辭職條件:1、員工合同期滿后方可離職

5、,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi);合同 期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元,并在原有底薪上加30工資;2、未滿合同期如需離職者必須提前 3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方 可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金;3、未滿3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為 違約金而予以扣除;十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:1、連續(xù)礦工3次/月;2、拒客5次/月;3、泄露本公司機(jī)密3次/月;4、偷盜本公司財(cái)物者;十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對(duì)本公司造成不良 后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟

6、!儀容儀表制度:著裝汽車美容店所有員工在工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)統(tǒng)一、清潔、方便,具估要 求是:1、員工必須身著統(tǒng)一的制服,服裝須保持整潔,不追求修飾;2、襯衫無(wú)論是什么顏色,其領(lǐng)子與袖口不得有污穢。3、鞋子就保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。4、女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過(guò)分華麗。精心整理5、頭發(fā)整齊,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng);6、面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔;7、隨時(shí)保持手部清潔,不留長(zhǎng)指甲,指甲縫無(wú)污垢,婦性職員涂指甲油要盡量用淡色;8上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時(shí)不許抽煙;9、婦性職員應(yīng)化淡妝,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香 味濃烈的香水。員工

7、服務(wù)細(xì)則制度(1) 員工應(yīng)尊守店內(nèi)一切規(guī)章及公告。(2) 員工應(yīng)舉止文明,對(duì)顧客要熱情、禮貌。(3) 員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見(jiàn)應(yīng)于事前述明核辦。(4) 員工維護(hù)本店信譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本店方面者,非經(jīng)許可,不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本 店指定任務(wù)外,不得擅用本店名義。(5) 員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本店類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任本店以外的職務(wù)。(6) 員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。(7) 員工執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無(wú)故拖延。8)員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對(duì)一切公物應(yīng)加愛(ài)護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。(9) 員工對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿

8、足以損害本店名譽(yù)的行為。(10) 員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得有妄生意見(jiàn)、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂 秩序的事發(fā)生。(11) 除必要的試車外,不得動(dòng)用客戶車輛安裝制度:(1) 根據(jù)設(shè)備的使用性質(zhì)、技術(shù)難度以及購(gòu)進(jìn)合約定,對(duì)一般設(shè)備可自行安裝,調(diào)試;對(duì)精 度高、難度大的設(shè)備由廠方負(fù)責(zé)協(xié)助安裝,直至調(diào)試正常。2)凡設(shè)備安裝都須嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,包括安裝精度、能源配備、環(huán)境保護(hù)、施工地點(diǎn) 等,隨機(jī)配件及儀表要一并安裝。使用制度:(1) 新設(shè)備在運(yùn)行前,要組織人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程,并建立崗位責(zé)任制,經(jīng)考核合格后方可操作。(2) 所有設(shè)備都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)和定崗的規(guī)定,

9、多人操作的設(shè)備,要確定專人負(fù)責(zé)。(3) 設(shè)備操作者要做到: 、管好。自用設(shè)備及附件要保管好,不準(zhǔn)非本機(jī)人員操作,不得擅離職守,操作人員有事暫離崗,須停機(jī)斷電,確保安全。 、用好。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用。 、修好。注意日常維護(hù),定期安排檢查,配合維修工人檢修。(4) 使用人員必須做到: 、掌握維修和安全規(guī)程,按使用程序操作。 、熟悉結(jié)構(gòu)、性能、檢查方法及程序,能熟練使用工具。 、了解掌握一般修理方法,能承擔(dān)簡(jiǎn)單項(xiàng)目的檢修。 、能鑒別異常狀況,采取相應(yīng)措施,并及時(shí)通知維修人員處理。 、熟知所用設(shè)備的養(yǎng)護(hù)知識(shí),定時(shí)定位進(jìn)行清潔擦拭、潤(rùn)滑等常規(guī)維護(hù)。設(shè)備維護(hù)制度精心整理精心整理(1設(shè)備操

10、作者要做好日常維護(hù)工作,具體標(biāo)準(zhǔn)是整潔、潤(rùn)滑、安全、高效、保持完好率。(2)設(shè)備管理人員,要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,其項(xiàng)目包括:1、檢查使用的工具、設(shè)施、安全裝置、儀表、儀器是否性能完好,靈敏有效。2、檢查設(shè)備運(yùn)行的原始資料是否齊全,記錄是否準(zhǔn)確。3、根據(jù)原始資料和設(shè)備實(shí)際狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期預(yù)修,條件不具備時(shí),與廠家聯(lián)系,共 同實(shí)施。業(yè)務(wù)管理制度:1、汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程: 預(yù)約一接待一咨詢一派工一業(yè)務(wù)處理質(zhì)檢一交車一跟蹤 汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程預(yù)約是與客戶協(xié)商在約定的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,預(yù)約服務(wù)可以避開(kāi)服務(wù)峰值 時(shí)間,以便使服務(wù)接待有更多的時(shí)間與客戶接觸。2、接待客戶來(lái)到汽車美容店,負(fù)責(zé)接待的員

11、工要主動(dòng)迎接,熱情服務(wù),了解客戶的實(shí)際需求, 并轉(zhuǎn)至相關(guān)人員,直至客戶滿意。3、咨詢咨詢是整個(gè)服務(wù)流程中最重要的步驟之一,有機(jī)會(huì)建立客戶對(duì)服務(wù)人員和服務(wù)項(xiàng)目的 信心。美容店的員工通過(guò)表現(xiàn)樂(lè)于助人、誠(chéng)摯,傳達(dá)提供其所需服務(wù)的意愿以及客戶 所希望的個(gè)關(guān)注。這有助于消除客戶的疑慮和不安,并能讓他更坦率地描述他及有其 車輛所遇到的問(wèn)題。4、派工店面接待流程:接待員一一用規(guī)范的手勢(shì)接待顧客一一根據(jù)顧客需要填寫(xiě)派工單一一預(yù)檢車輛(初步的檢驗(yàn))電腦錄入工單交給車間主管主管帶領(lǐng)顧客細(xì)化驗(yàn)車簽字確認(rèn)派工給相應(yīng)的技術(shù)人員施工施工完后質(zhì)檢檢查交待顧客售后的注意事項(xiàng)一一顧客確認(rèn)一一前臺(tái)結(jié)賬一一用規(guī)范的手勢(shì)引導(dǎo)顧客出店

12、一一跟蹤 服務(wù)二類一、工作時(shí)間:08:30 21:00;09:30 22:00;二、包食宿:早餐自理:中飯(11: 30);晚飯(17: 30);三、薪金標(biāo)準(zhǔn);底薪+提成四、試用期工資:a:月基本工資二底薪3002000元(待定)b:月基本工資二底薪5003000元(待定)c:月基本工資二底薪800 5000元;(待定)技術(shù)等級(jí)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)類:學(xué)徒工(洗車工+學(xué)徒):底薪+提成=1600元初級(jí)工(美容工+洗車):底薪+提成=1800元中級(jí)工(美容+洗車+電器+培訓(xùn)):底薪+提成=2500-3000元 高級(jí)工(美容+電器+貼膜+培訓(xùn)+銷售):底薪+提成=3000-5000元 技術(shù)總監(jiān)(所有

13、技術(shù)操作質(zhì)檢+新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)+技術(shù)難題處理):底薪+業(yè)績(jī)=2000-4000元 銷售類:精心整理精心整理精心整理導(dǎo)購(gòu)員(銷售商品):底薪+提成=12002500前臺(tái)接待(收銀+日常營(yíng)業(yè)額報(bào)表):底薪+ 業(yè)績(jī)=1200 2500兀銷售主管(部門(mén)員工培訓(xùn)+所有商品管理+銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)+日總結(jié)、月總結(jié)):底薪+業(yè)績(jī)=1800- 3500 元管理類:店長(zhǎng)(全店?duì)I運(yùn)管理):底薪+業(yè)績(jī)=2000-4000元運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(各分店的運(yùn)營(yíng)操作+市場(chǎng)開(kāi)發(fā)):3000 7000元提成標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)類:洗車工:洗車提成2元一輛銷售項(xiàng)目及商品提成1%初級(jí)工:洗車提成2元一輛銷售項(xiàng)目及商品提成1%中級(jí)工:施工項(xiàng)目+銷售商品+銷售項(xiàng)目平

14、均提成5%高級(jí)工:施工項(xiàng)目+銷售商品+銷售項(xiàng)目平均提成5%-10%技術(shù)總監(jiān):按照營(yíng)業(yè)額的5%提成銷售類:導(dǎo)購(gòu)員:按照商品的價(jià)值及種類,坐墊類:5%電器類:15%項(xiàng)目類:10%其它類:5%前臺(tái)接待:按照營(yíng)業(yè)額的3%提成銷售主管:按照營(yíng)業(yè)額的8勉成管理類:店長(zhǎng):按照營(yíng)業(yè)額的5%提成運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:按照營(yíng)業(yè)額的10%提成注:所有的提成及工資標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平定店長(zhǎng)崗位職責(zé)1 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī);2 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;3 維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列;4 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;5 維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù);6加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;7審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。主要工作:1

15、全面負(fù)責(zé)門(mén)店管理及運(yùn)作;2制訂門(mén)店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);3 傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃;4 負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通;5負(fù)責(zé)門(mén)店各部門(mén)管理人員的選撥和考評(píng);6指導(dǎo)各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī);7 倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu) 物環(huán)境;8 嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本,樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念;精心整理9進(jìn)行庫(kù)存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放;10督促門(mén)店的促銷活動(dòng);11 保障營(yíng)運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);12負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);13授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)

16、;14負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。洗車主管崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)每天洗車車輛的統(tǒng)計(jì)。2、上下班前后的衛(wèi)生區(qū)域檢查及安排3、部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、施工時(shí)的質(zhì)檢。5、客戶的投訴建議處理。6部門(mén)日常所需用品統(tǒng)計(jì)。7、部門(mén)員工的衣食住行的安排。8、部門(mén)員工的提成統(tǒng)計(jì)。技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)門(mén)店所有技術(shù)的管理與指導(dǎo)。2、部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、每天施工車輛的統(tǒng)計(jì)及總結(jié)。4、新技術(shù)的研究與制定。5、每個(gè)施工項(xiàng)目?jī)r(jià)格的制定。6嚴(yán)格把關(guān)每輛車的施工過(guò)程及結(jié)果。7、部門(mén)員工的提成統(tǒng)計(jì)。8、每天的員工考勤、休假統(tǒng)計(jì)等。銷售崗位職責(zé):1、服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車時(shí)協(xié)肋技師察看客戶車況;2、接待駕駛員及其車上乘客,做到服

17、務(wù)熱情、周到;3、詳細(xì)填寫(xiě)派工單,安排員工作業(yè),服務(wù)項(xiàng)目填寫(xiě)清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人 出現(xiàn)誤會(huì);4、有策劃性地勸說(shuō)客戶增加作業(yè)項(xiàng)目及購(gòu)買美容產(chǎn)品。5、檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務(wù)必使每一輛車均滿意而去;6、建立客戶登記表,交與財(cái)務(wù)人員,以便電腦存檔;7、及時(shí)研究客戶資料,加強(qiáng)同客戶之間的聯(lián)系。普工工作職責(zé):1、服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從技師的安排,協(xié)助技師工作;2、努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平。3、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,確保作業(yè)質(zhì)量,提高作業(yè)效率。4、搞好設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備工作正常;5、打掃、整理作業(yè)場(chǎng)地,保持作業(yè)場(chǎng)地清潔和物品擺放有序。技師工作職責(zé):1、服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),安排、協(xié)調(diào)和督促屬下普工的工作;精心整理精心整理2、接車時(shí),同接待人員一起察看客戶車況,并就所需進(jìn)行的美容項(xiàng)目向客戶提供指

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論