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文檔簡介

1、目錄目錄 第一章第一章 綜合說明綜合說明.1 1 一、工程概況 .1 1. 工程簡介 .1 2. 3#樓工程概況 .2 3. 13#、16#樓工程概況 .3 4. 22#樓工程概況 .4 5. 裝修、防水做法 .5 6. 自然環(huán)境條件 .5 二、編制依據(jù) .6 1. 合同 .6 2. 工程施工圖紙 .7 3. 規(guī)程規(guī)范 .7 4. 圖集 .8 5. 法規(guī) .8 6. 標準 .9 第二章第二章 施工部署施工部署.9 9 一、工程目標 .9 1. 工期目標 .9 2. 質(zhì)量目標 .9 3. 安全目標 .10 4. 文明施工目標 .10 5. ci 目標.10 6. 新科技推廣目標 .11 7. 環(huán)

2、境目標 .12 8. 服務(wù)目標 .12 二、 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) .12 1. 項目管理組織機構(gòu)及主要人員、部門職責(zé) .12 2. 總承包項目經(jīng)理部管理職責(zé) .13 三、總、分包管理 .17 四、施工總體部署 .18 1. 時間部署 .18 2. 空間部署 .18 3. 工藝部署 .18 4. 資源部署 .18 五、施工組織部署 .19 1. 施工準備 .19 2. 現(xiàn)場準備 .21 3. 物資準備 .22 4. 機械設(shè)備的準備 .22 5. 勞動力的準備 .23 6. 周轉(zhuǎn)材料 .24 7. 物資供應(yīng) .24 8. 施工流水段的劃分 .26 9. 總體工序流程 .26 六、工程施工進度控制計

3、劃 .26 1. 工程階段目標控制計劃 .26 2. 施工總進度計劃 .26 七、工程技術(shù)資料管理 .26 1. 技術(shù)保證資料 .26 2. 圖紙管理 .27 第三章第三章 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置.2727 一、施工總平面布置原則 .27 二、施工總平面圖的內(nèi)容 .28 1. 基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場平面布置 .28 2. 主體結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置 .28 3. 裝修施工階段平面布置 .28 三、施工總平面管理 .28 四、施工臨時用水、用電布置 .29 1. 臨時用水布置 .29 2. 臨時用電布置 .30 第四章第四章 土建工程主要施工方法土建工程主要施工方法.3131 一、工程測量

4、 .31 1. 測量管理程序 .31 2. 測量準備 .31 3. 施工測量設(shè)備配置 .31 4. 基礎(chǔ)部分平面及高程控制 .31 7. 觀測監(jiān)控及驗收 .33 二、主體工程施工方案 .33 1. 鋼筋 .33 2. 模板工程 .36 3. 混凝土工程 .39 4. 腳手架工程 .44 5. 砌筑工程 .47 6. 屋面工程 .50 8. 裝修工程 .52 第五章第五章 機電安裝工程機電安裝工程.5252 第六章第六章 季節(jié)施工措施季節(jié)施工措施.5353 一、雨季施工措施 .53 1. 總體概況 .53 2. 施工準備 .53 3. 雨季主要施工方法措施 .53 1. 施工準備 .55 2.

5、冬期施工主要分部、分項工程技術(shù)措施 .57 3. 冬期施工技術(shù)質(zhì)量管理 .60 4. 物資采購計劃 .62 三、越冬維護施工措施 .62 1. 現(xiàn)場越冬概況 .62 2. 現(xiàn)場維護措施 .63 3. 結(jié)構(gòu)維護措施 .63 四、風(fēng)季施工措施 .63 第七章第七章 工期保證措施工期保證措施.6464 一、建立完善的計劃保證體系 .64 1. 計劃編制形式 .65 2. 施工配套保證計劃 .65 二、人、財、機、料的保障 .66 三、技術(shù)工藝措施 .67 四、根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理 .67 五、加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) .67 第八章第八章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 .6868 一、質(zhì)

6、量管理目標及控制原則 .68 1. 質(zhì)量管理目標 .68 2. 質(zhì)量控制原則 .68 二、工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制 .69 1. 嚴格遵守工藝規(guī)程 .69 2. 工序活動條件的質(zhì)量控制 .69 3. 工序活動效果的質(zhì)量檢驗 .71 4. 設(shè)置工序質(zhì)量控制點 .72 三、建立五項質(zhì)量檢查制度 .73 1. 原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗保管制度 .73 2. 班組自檢和交接制度 .73 3. 隱蔽工程驗收制度 .73 4. 預(yù)檢制度 .74 5. 主體工程檢查驗收制度 .74 四、主要分項工程的施工質(zhì)量檢查方法 .74 1. 鋼筋工程 .74 2. 模板 .74 3. 混凝土工程 .75

7、4. 防水工程 .75 5. 裝飾工程 .75 6. 檢測器具配備 .75 五、工程質(zhì)量保證體系 .76 1. 質(zhì)量保證體系 .76 2. 質(zhì)量保證程序 .77 3. 施工質(zhì)量預(yù)控 .77 六、工程試驗措施 .83 1. 試驗工作的機構(gòu)及試驗工作程序 .83 2. 現(xiàn)場試驗要求 .84 3. 試驗工作的主要內(nèi)容 .85 第九章第九章 質(zhì)量通病預(yù)防措施質(zhì)量通病預(yù)防措施.8585 一、模板工程主要質(zhì)量通病的防治 .86 1. 軸線偏位的預(yù)防措施 .86 2. 模板標高偏差的預(yù)防措施 .86 二、鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治 .86 1. 鋼筋的保護層或偏大或偏小及樓板上筋下踏的預(yù)防措施 .86 2.

8、 鋼筋骨架歪斜的預(yù)防措施 .86 三、混凝土工程主要質(zhì)量通病的防治 .87 1. 麻面 .87 2. 露筋 .87 3. 蜂窩 .88 4. 空洞 .88 四、外墻面滲水的防治措施 .89 1. 防治外墻面滲水問題的管理方式 .89 2. 防治外墻面滲漏的技術(shù)措施 .89 五、外門窗洞口接縫處滲漏水的防治 .90 六、衛(wèi)生間滲漏的防治措施 .90 七、變形縫部位滲水質(zhì)量通病與防治 .92 1. 現(xiàn)象與危害 .92 2. 原因分析 .92 3. 預(yù)防措施 .92 4. 治理方法 .92 八、墻體、地面產(chǎn)生裂縫 .93 1. 產(chǎn)生裂縫的原因 .93 2. 防治措施 .93 第十章第十章 成品保護措

9、施成品保護措施.9494 1. 鋼筋工程成品保護 .95 2. 模板工程成品保護 .96 3. 砼工程成品保護 .96 4. 砌筑工程成品保護 .96 5. 防水工程成品保護 .97 6. 門窗工程成品保護 .97 7. 抹灰工程成品保護 .97 第十一章第十一章 技術(shù)管理措施技術(shù)管理措施.9898 一、工程技術(shù)資料及圖紙管理 .98 1. 技術(shù)保證資料 .98 2. 圖紙管理 .99 二、技術(shù)管理保證體系 .99 第十二章第十二章 安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系.100100 1. 安全生產(chǎn)策劃 .100 2. 編寫專項安全措施 .100 3. 安全用品及防護材料的采購 .100 4. 分

10、包方的控制 .101 5. 施工現(xiàn)場的安全控制 .102 6. 季節(jié)性施工 .103 7. 檢查、檢驗的控制 .104 8. 事故隱患的預(yù)防和控制 .104 9. 教育和培訓(xùn) .105 10. 安全記錄 .105 11. 內(nèi)部安全體系審核 .105 第十三章第十三章 安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理措施.106106 一、管理目標 .106 二、組織管理及組織機構(gòu) .106 三、安全監(jiān)控措施 .107 四、安全管理措施 .107 五、工地機電安全措施 .109 六、安全技術(shù)措施 .109 1. 腳手架安全技術(shù)措施 .109 2. 高處作業(yè)安全防護技術(shù)措施 .110 3. 塔式起重機安全技術(shù)措施 .

11、110 第十四章第十四章 消防管理措施消防管理措施.111111 一、建立消防組織和制度 .111 二、配備消防設(shè)施和消防器材 .111 三、明火管理 .112 四、現(xiàn)場防火要求 .112 五、防火防爆防毒 .112 第十五章第十五章 文明施工措施文明施工措施.114114 一、創(chuàng)建文明工地的目標、目的及意義 .114 1. 文明工地目標 .114 2. 目的及意義 .114 二、文明工地實施措施 .114 1. 組織措施 .114 2. 管理措施 .115 第十六章第十六章 環(huán)境管理措施環(huán)境管理措施.117117 一、環(huán)境管理目標 .117 二、環(huán)境保護控制措施 .117 1. 防止施工噪聲

12、污染 .117 2. 防止空氣污染 .118 3. 防止水污染 .118 4. 環(huán)境保護的檢查工作 .118 5. 建筑垃圾 .118 第十七章第十七章 降低工程成本措施降低工程成本措施.119119 一、鋼筋工程 .119 二、混凝土工程 .119 三、模板工程 .119 四、小流水施工組織 .120 五、垂直運輸設(shè)備的綜合利用 .120 六、分階段進行結(jié)構(gòu)驗收,使裝修、機電的盡早插入 .120 第十八章第十八章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施.120120 第十九章第十九章 專業(yè)分包管理措施專業(yè)分包管理措施.121121 一、 管理措施 .

13、121 1. 資格預(yù)審 .121 2. 合同管理 .121 3. 計劃管理 .121 4. 質(zhì)量管理 .122 5. 安全管理 .122 6. 文明管理 .122 二、協(xié)調(diào)與聯(lián)系 .122 三、分包需要提交文件 .123 四、分包方質(zhì)量管理 .123 附圖一、臨時用水用電現(xiàn)場平面布置圖 .125 附圖二、施工現(xiàn)場平面布置圖(基礎(chǔ)階段) .126 附圖三、施工現(xiàn)場平面布置圖(主體階段) .127 附圖四、施工現(xiàn)場平面布置圖(裝飾階段) .128 附圖五、辦公區(qū)、工人生活區(qū)平面布置圖 .129 附圖六、施工總進度控制計劃 .130 第一章第一章 綜合說明綜合說明 一、編制說明一、編制說明 本施工組

14、織設(shè)計在編制的過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安 排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項及子分 項工程的施工方法、工種質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及 環(huán)境保護措施、降低成本的措施等諸多因素進行了盡可能充分的考慮,以 突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。 二、編制依據(jù)二、編制依據(jù) 在本施工組織設(shè)計的編制過程中,我們主要以以下幾項作為編制依據(jù): 1.中鐵快運沈陽站行包中轉(zhuǎn)房屋還建工程發(fā)出的招標文件及投標答疑 文件; 2.遼寧省北方建筑設(shè)計院設(shè)計的沈陽站行包中轉(zhuǎn)房屋還建工程施工圖紙; 3.沈陽市建委頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定; 4.現(xiàn)行國家、地方有

15、關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準; 5.對現(xiàn)場的勘踏; 6.我公司質(zhì)量手冊、程序文件、基礎(chǔ)管理文件以及施工作業(yè)指導(dǎo)書等。 規(guī)程規(guī)范規(guī)程規(guī)范 表表 1-11-1 序號類 別名 稱編 號 1國 家 測量規(guī)范 gbj50026-93 2國 家 建筑電梯工程施工驗收規(guī)范 gb50301-2002 3國 家 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 jgj33-2001 4國 家 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 gb50300-2001 5國 家 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50202-2002 6國 家 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50203-2002 7國 家 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50204-2002 8國

16、 家 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50207-2002 9國 家 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50208-2002 10國 家 地下防水技術(shù)規(guī)范 gb50108-2001 11國 家 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50209-2002 12國 家 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50210-2002 13國 家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗 收規(guī)范 gb50242-2002 14建設(shè)部 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 jgb4688 15建設(shè)部 建筑高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 jgb80-91 16建設(shè)部 建筑施工安全檢查技術(shù)規(guī)范 jgb5999 17建設(shè)部 施工機械使用安全技術(shù)規(guī)范 jgb33

17、86 圖圖 集集 表表 1-21-2 序 號 類別名 稱編 號 1國 家 平面整體表示方法制規(guī)則和構(gòu)造詳 圖 03g1011 2國 家建筑物抗震構(gòu)造詳圖03g3291 3 行業(yè)、地 方 建筑構(gòu)造通用圖集工程做法88j1-1 4 行業(yè)、地 方 建筑構(gòu)造通用圖集屋面做法88j5 5 行業(yè)、地 方 建筑構(gòu)造通用圖集樓梯做法88j7 6 行業(yè)、地 方 建筑構(gòu)造通用圖集衛(wèi)生間、洗池88j8 7 行業(yè)、地 方 建筑構(gòu)造通用圖集室外工程88j9 8 行業(yè)、地 方 建筑構(gòu)造通用圖集地下工程防水88j6-1 10 行業(yè)、地 方 框架填充小型空心砌塊墻體結(jié)構(gòu)構(gòu) 造 02sg614 11 行業(yè)、地 方 人防安裝js

18、jt-720 法規(guī)法規(guī) 表表 1-31-3 序 號 類 別 名 稱編 號 1國 家中華人民共和國建筑法1998.3.1施行 2國 家環(huán)境保護法 3國 家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令279號 4國 家房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部令80號 5國 家中華人民共和國消防法1998.9.1施行 6國 家中華人民共和國勞動法1995.5.1施行 7國 家 關(guān)于技術(shù)安全事故行政責(zé)任追究的 規(guī)定 2000.4.28執(zhí)行 8國 家建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部13號令 9國 家建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部15號令 標準標準 表表 1-41-4 序 號 類別名 稱編 號 1國 家建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb503

19、00-2001 2地 方遼寧省建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一 標準 3建筑分項施工工藝標準手冊 三、編制目的三、編制目的 編制本施工組織設(shè)計的目的是對“沈陽站行包中轉(zhuǎn)房屋還建工程”(以 下簡稱本工程)在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、主要 施工工藝、進度計劃、質(zhì)量安全措施等作一個設(shè)計規(guī)劃,使本工程在施工 的全過程中,各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),達到高質(zhì)量、高標準、高水平, 工程管理合理而有效。 四、概況四、概況 1.1. 工程簡介工程簡介 1.1 工程名稱:沈陽軍區(qū)塔灣軍官住宅 3#、13#、16#、22#樓 1.1 建設(shè)單位:沈陽軍區(qū)塔灣軍官住宅建設(shè)辦公室 1.1 設(shè)計單位: 沈陽軍區(qū)建筑

20、設(shè)計院 沈陽市建筑大學(xué)建筑設(shè)計研究院 1.1 監(jiān)理單位: 沈陽軍區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理部 1.1 工程地點: 沈陽市皇姑區(qū)塔灣街 32 號,南臨新開河,東臨塔灣街,西臨 大榆路 2.2. 3#3#樓工程概況樓工程概況 2.1 工程建筑概況 2.1.1 建筑概況:本工程地下一層、地上十一層,總建筑面積為 12104,其 中底層占地面積為 1471,標準層建筑面積為 1020,建筑高度 33.600 米。一、二層局部為商業(yè)網(wǎng)點,其余部分均為住宅。商業(yè)網(wǎng)點 戶數(shù) 5 戶,住宅三個單元,總戶數(shù) 97 戶,建筑套型為三室兩廳兩衛(wèi) (共 64 戶),兩室兩廳一衛(wèi)(共 33 戶) 2.1.2 結(jié)構(gòu)安全等級:二級;

21、建筑等級:二級 2.1.3 防火分類及耐火等級:本工程等級為二類建筑 耐火等級為二級 2.1.4 建筑使用年限:50 年 2.1.5 總平面位置及標高:總平面位置詳見總圖。筏板板底標高為-4.50 米, 住宅室內(nèi)地面設(shè)計標高為0.000,室內(nèi)外地面高差 0.6 米, (0.000 的絕對標高為 44.80m)。本工程設(shè)計標高以米為單位,其 余尺寸以毫米為單位,樓層標高為面層標高,屋面標高為結(jié)構(gòu)標高。 2.2 工程結(jié)構(gòu)概況 2.2.1 本工程采用筏板基礎(chǔ),共設(shè)置兩條后澆帶,基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。 2.2.2 主體結(jié)構(gòu)形式:高層為短肢剪力墻結(jié)構(gòu),網(wǎng)點部分框架結(jié)構(gòu),抗震等 級為三級,抗震設(shè)防烈度為 7

22、 度。共三個電梯井。 2.2.3 筏板厚度為 600,剪力墻厚為 200,250,300;框架柱為 450450,樓 板厚度為 120、130、150、160。 2.2.4 混凝土強度等級:墊層為 c15 素混凝土,獨立基礎(chǔ)為 c25,筏板及地下 室外墻為 c30s6,框架柱為 c30,其余梁板墻柱為 c25 混凝土。 2.2.5 鋼筋連接方式為綁扎、閃光對焊、電渣壓力焊、直螺紋機械連接。 2.2.6 砌體結(jié)構(gòu): 0.000 米以下為 mu10 燒結(jié)普通磚砌體,m5 水泥砂漿 砌筑; 0.000 以上砌體采用容重不大于 10kn/m的輕質(zhì)砌體,m5 混合砂 漿砌筑 60 隔墻用 mu10 非承

23、重輕質(zhì)砌體,m10 水泥砂漿砌筑。 120 隔墻用非承重輕質(zhì)砌塊,m5 混合砂漿砌筑。 0.000 米以下的墻體洞口側(cè)邊、陰陽轉(zhuǎn)角、附墻磚垛、墻身安裝 設(shè)備支架、熱水器、空調(diào)機所用螺栓的部位使用陶粒混凝土實心砌 塊。 2.2.7 屋面工程:本工程屋面防水等級為二級,防水材料采用高分子聚乙烯 復(fù)合防水卷材二道設(shè)防。屋面保溫材料選用憎水性的擠塑板。 3.3. 13#13#、16#16#樓工程概況樓工程概況 3.1 工程建筑概況 3.1.1 建筑概況:本工程地下一層,地上十七層,總建筑面積 7962(其中 底層占地面積 458.5,地下一層建筑面積為 433.56,標準層建筑 面積為 437),建筑

24、高度 53.30 米。地下一層為設(shè)備用房及庫房(庫 房儲藏非燃燒品),地上部分均為住宅??倯魯?shù) 68 戶,建筑套型為三 室兩廳一衛(wèi)(共 34 戶),兩室兩廳一衛(wèi)(共 34 戶) 3.1.2 結(jié)構(gòu)安全等級:二級 3.1.3 建筑等級:二級 防火分類及耐火等級:本工程等級為二類建筑 耐火等級為二級 3.1.4 建筑使用年限:50 年 3.1.5 總平面位置及標高:總平面位置詳見總圖。筏板板底標高 13#樓為- 5.15 米、16#樓為-5.25 米。住宅室內(nèi)地面設(shè)計標高為0.000,室內(nèi) 外地面高差 1.05 米,(13#、16#樓0.000 標高相當于絕對標高為 45.60m)。本工程設(shè)計標高以

25、米為單位,其余尺寸以毫米為單位,樓 層標高為面層標高,屋面標高為結(jié)構(gòu)標高。 3.2 工程結(jié)構(gòu)概況 3.2.1 本工程基礎(chǔ)采用復(fù)合載體夯擴樁筏板基礎(chǔ),基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。 3.2.2 主體結(jié)構(gòu)形式:本工程采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),剪力墻抗震 等級為三級,短肢剪力墻抗震等級為二級,抗震設(shè)防烈度為 7 度。共 兩個電梯井。 3.2.3 筏板厚度為 1000,核心筒底板最大厚度為 2700,剪力墻厚為 200,250,框架柱為 500600,樓板厚度為 160、250、110、130。 3.2.4 混凝土強度等級:墊層為 c15 素混凝土;筏板底板、地梁及地下室外 墻為 c30s6;地下室混凝土柱

26、、內(nèi)墻 c30,頂板為 c30;墻、暗柱、連 梁、暗梁一層十層為 c30,十一層屋頂層為 c25;一層屋面樓面 梁、板、樓梯為 c25, 3.2.5 鋼筋連接方式為綁扎、閃光對焊、電渣壓力焊、直螺紋機械連接。 3.2.6 砌體結(jié)構(gòu): 0.000 米以下采用 mu10 承重實心磚,m5 水泥砂漿砌 筑; 0.000 以上采用容重不大于 8.5kn/m的陶?;炷疗鰤K,m5 混合 砂漿砌筑 0.000 米以下的墻體洞口側(cè)邊、陰陽轉(zhuǎn)角、附墻磚垛等部位使用 陶粒混凝土實心砌塊。 3.2.7 屋面工程:本工程屋面防水等級為二級,防水材料采用高分子聚乙烯 復(fù)合防水卷材二道設(shè)防。屋面保溫材料選用憎水性的擠塑

27、板。 4.4. 22#22#樓工程概況樓工程概況 4.1 工程建筑概況 4.1.1 建筑概況:本工程地下一層,地上十七層,總建筑面積 7996(其中 底層占地面積 458.5,地下一層建筑面積為 433.56,標準層建筑 面積 437),建筑高度 53.30 米。地下一層為設(shè)備用房及庫房(庫房 儲藏非燃燒品),地上部分均為住宅??倯魯?shù) 68 戶,建筑套型為三室 兩廳一衛(wèi)(共 34 戶),兩室兩廳一衛(wèi)(共 34 戶) 4.1.2 結(jié)構(gòu)安全等級:二級 4.1.3 建筑等級:二級 防火分類及耐火等級:本工程等級為二類建筑 耐火等級為二級 4.1.4 建筑使用年限:50 年 4.1.5 總平面位置及標

28、高:總平面位置詳見總圖。筏板板底標高為-4.65 米, 住宅室內(nèi)地面設(shè)計標高為0.000,室內(nèi)外地面高差 1.05 米, (0.000 的絕對標高為 45.80m)。本工程設(shè)計標高以米為單位,其 余尺寸以毫米為單位,樓層標高為面層標高,屋面標高為結(jié)構(gòu)標高。 4.2 工程結(jié)構(gòu)概況 4.2.1 本工程基礎(chǔ)采用復(fù)合載體夯擴樁筏板基礎(chǔ),基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。 4.2.2 主體結(jié)構(gòu)形式:本工程采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),剪力墻抗震 等級為三級,短肢剪力墻抗震等級為二級,抗震設(shè)防烈度為 7 度。共 兩個電梯井。 4.2.3 筏板厚度為 1000,核心筒底板最大厚度為 2700;剪力墻厚為 200,250;

29、框架柱為 500650,樓板厚度為 110、130、160、200、250。 4.2.4 混凝土強度等級:層為 c15 素混凝土;筏板底板、地梁及地下室外墻 為 c30s6;地下室混凝土柱、內(nèi)墻 c30,頂板為 c30;墻、暗柱、連梁、 暗梁一層十層為 c30,十一層屋頂層為 c25;一層屋面樓面梁、 板、樓梯為 c25, 4.2.5 鋼筋連接方式為綁扎、閃光對焊、電渣壓力焊、直螺紋機械連接。 4.2.6 砌體結(jié)構(gòu): 0.000 米以下為 mu10 承重實心磚,m5 水泥砂漿砌筑; 0.000 以上砌體采用 mu10 陶?;炷量招钠鰤K,m5 混合砂漿砌 筑 0.000 米以下、墻體洞口側(cè)邊、

30、陰陽轉(zhuǎn)角、附墻磚垛等部位使用 陶?;炷翆嵭钠鰤K。 4.2.7 屋面工程:本工程屋面防水等級為二級,防水材料采用高分子聚乙烯 復(fù)合防水卷材二道設(shè)防。屋面保溫材料選用憎水性的擠塑板。 5.5. 裝修、防水做法裝修、防水做法 保溫節(jié)能作法擠塑苯板,憎水性擠塑苯板 外檐口頂棚涂料,水泥砂漿 外墻面涂料、面磚內(nèi)墻面涂料,水泥砂漿 外門窗 隔熱斷橋包塑鋁合金, 三防門,可視對講門 樓地面 磨光花崗巖,細石砼,防 水砂漿,水泥砂漿 裝 修 作 法 屋面上人、不上人屋面門窗 防火門,不銹鋼,塑鋼, 鋁合金 地下高分子聚乙烯丙綸復(fù)合卷材防水 屋面高分子聚乙烯丙綸復(fù)合卷材防水 廁浴間焦油基聚氨脂 防 水 作 法

31、 陽臺或雨 蓬 密封膏 6.6. 自然環(huán)境條件自然環(huán)境條件 6.1 氣象條件 4月份沈陽市干焊少雨,氣候溫和,適宜施工。最低氣溫在5以上。沈陽 市6月份及7月上旬為施工的黃金季節(jié),日平均氣溫25溫度,晝夜溫差小, 雨時少且雨量小。7月15日至8月15日為沈陽市的雨季,降雨集中,雨量大。 雨水大的年份可能出現(xiàn)連續(xù)數(shù)日暴雨的情況,施工時必須在施工工序安排和 施工措施上給予充分的考慮。8月份溫度最高可達到35,9月份晝夜溫差最 大可達到15。10月25日之后進入冬期施工,連續(xù)5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5 以下。冬期施工天數(shù)為163天,至4月6日結(jié)束。 沈陽市冬季分旬平均氣溫表沈陽市冬季分旬平均氣溫表 月

32、份旬氣溫()備注 上旬中旬下旬 十12.29.46.8 十一3.90.0-3.1 十月二十四日 進入冬季施工 十二-6.1-7.9-11.3 一-11.6-12.7-11.7 二-10.2-8.2-6.3 三-3.20.32.9 四月六日結(jié)束 冬季施工 沈陽市地區(qū)最大凍層深度(標準凍深)為1.2m。 6.2 工程地質(zhì)及水文條件 詳見沈陽軍區(qū)軍需倉庫經(jīng)濟適用住房工程巖土工程勘查技術(shù)報告 (詳勘階段),持力層為中砂層。持力層fak=300kpa 場地地下水對混凝土結(jié)構(gòu)無腐蝕性,對鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性。沈陽地區(qū) 枯水期為每年的1112月份和14月份,豐水期為69月份,豐水期雨 季時地下水位可抬高1.5m

33、左右。 6.3 地形條件及交通條件 場區(qū)地勢較平坦開闊。地面粗糙度為b類。施工作業(yè)場地較大,基礎(chǔ)及 主體施工時,可在場區(qū)內(nèi)建臨時住房。與沈陽一環(huán)公路較近,外部運輸條 件比較便利。四周基本都是在建工程,夜間施工噪音擾民情況輕易不會發(fā) 生,但粉狀和大量物資、設(shè)備必須在晚間進入施工現(xiàn)場 6.4 工程特點、難點及業(yè)主特殊要求 本工程共四棟高層,總建筑面積接近4萬平米,根據(jù)工程特點共分六個 流水施工段,需要投入大量勞動力施工;同標段在建項目較多,共四家施 工單位同時施工,現(xiàn)場的勞務(wù)隊數(shù)量、工人數(shù)量因此增加,處理和協(xié)調(diào)好 與相臨施工單位的關(guān)系非常重要。 業(yè)主要求本工程項目爭創(chuàng)“軍優(yōu)”樣板工程。 第二章第二

34、章 施工部署施工部署 一、工程目標一、工程目標 1.1. 工期目標工期目標 2006 年 10 月 15 日開工,2007 年 10 月 31 日前全部竣工??偣て?382 天。 工期目標 362 個日歷天,提前 20 天完成。 2.2. 質(zhì)量目標質(zhì)量目標 確保沈陽軍區(qū)塔灣軍官住宅工程達到沈陽軍區(qū)優(yōu)質(zhì)工程(國家合格工程)爭 創(chuàng)沈陽市優(yōu)良樣板工程,具體要求為: 1、合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計圖紙要求。 2、按 gb50300-2001 系列質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達到: (1)分項工程:合格率 100%; (2)分部(子分部)工程:合格率 100%; (3)結(jié)構(gòu)工程:外觀達到清水混凝土效果;

35、 (4)單位工程:創(chuàng)遼寧省、沈陽市優(yōu)良樣板工程。 3、觀感質(zhì)量:好; 4、質(zhì)量保證資料齊全。 3.3. 安全目標安全目標 安全生產(chǎn)達標率100%;職工負傷事故頻率控制在3以下,重傷事故頻 率為零;重大傷亡事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;安全教育率 100%;持證上崗率100%。 4.4. 文明施工目標文明施工目標 確保本工程達到“沈陽市安全文明施工樣板工地”要求,爭創(chuàng)沈陽市 “新貌杯”工程。 該工程在環(huán)境保護、文明施工形象方面,將作為我司在沈陽市的樣板 和代表性工程,不僅如此,而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型工地。我 公司將嚴格按 gb/t24001-(1996)/iso14001-(199

36、6)環(huán)境管理標準和我公司 環(huán)保手冊,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配 備相應(yīng)的資源,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,并制定專項環(huán)境管理實施方案。 5.5. cici 目標目標 ci戰(zhàn)略目標:創(chuàng)建文明衛(wèi)生施工現(xiàn)場,爭創(chuàng)名牌工程。創(chuàng)中建總公司 ci創(chuàng)優(yōu)工地。 ci戰(zhàn)略作為工程項目管理的一項重要內(nèi)容,從樹立企業(yè)形象整體出發(fā), 規(guī)范員工行為,促進施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理 標準化,保證項目管理目標的實現(xiàn)?,F(xiàn)場ci策劃從企業(yè)整體出發(fā),對項目 工程全過程按照mi(理念識別)、bi(行為識別)、vi(視覺識別)三方 面要求系統(tǒng)地進行運作。同時在ci戰(zhàn)略基礎(chǔ)上積極導(dǎo)入全新的cs

37、(消費者 滿意)理念,牢固樹立“業(yè)主至上,質(zhì)量第一”的思想,在業(yè)主滿意目標 中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為,推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì) 工程,爭創(chuàng)名牌工程”目標的實現(xiàn),樹立良好的企業(yè)形象,為業(yè)主打出好 的招牌。 現(xiàn)場ci策劃圍繞總體目標,分為規(guī)劃階段、實施階段和檢查驗收階段 三部分進行: 5.1 現(xiàn)場ci規(guī)劃階段 圍繞總體目標,并結(jié)合現(xiàn)場實際及環(huán)境,在項目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場ci 工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場ci工作執(zhí)行小組,確定現(xiàn)場ci目標及實施計劃。精心 編制現(xiàn)場ci設(shè)計及實施細則現(xiàn)場ci視覺形象具體實施方案現(xiàn)場 ci工作管理制度,保證ci工作從策劃設(shè)計及實施全面受控。 5.2 現(xiàn)場ci實施階段

38、現(xiàn)場ci工作實施由ci執(zhí)行小組按照現(xiàn)場ci策劃總體設(shè)計要求落實責(zé)任 具體實施,工作內(nèi)容主要包含:施工平面ci總體策劃,員工行為規(guī)范,辦 公及著裝要求,現(xiàn)場外貌視覺策劃,主體工程ci整體策劃,工程“七牌一 圖”設(shè)計,工程宣傳牌、導(dǎo)向牌及標志牌設(shè)計,施工機械、機具標識,材 料堆碼要求等方面。把ci實施與施工質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生結(jié)合起來抓, 并注意隨著施工進度改變宣傳形式。 5.3 現(xiàn)場ci檢查驗收階段 ci工作檢查分局部及整體效果進行質(zhì)量目標檢查驗收,從理念、行為 到視覺識別,深化到用戶滿意理念,提高內(nèi)在素質(zhì),保證外在效果。推動 “創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)名牌工程”目標的實現(xiàn)。 5.4 實施ci戰(zhàn)略,

39、強化工程形象對企業(yè)形象、企業(yè)實力和企業(yè)層次的展現(xiàn)力, 對工地外貌、現(xiàn)場辦公室及會議接待室,門衛(wèi)室、現(xiàn)場圖牌、生活臨建、施 工設(shè)備、樓面形象、人員形象等八個方面按中建施工現(xiàn)場ci達標細則執(zhí)行, 以樹立良好的社會形象。 全面提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀及文明施工習(xí)慣。 6.6. 新科技推廣目標新科技推廣目標 我司為了在沈陽地區(qū)開拓市場,將把本工程作為實施科技示范的重點 工程,并制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃,使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟、 先進、合理和高效的水準之上,使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、 完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標的有效手段。在工程實施 過程中利用計算機作為

40、輔助管理手段,將各專業(yè)工程、各工序的工作量化 (分別以結(jié)構(gòu)的流水段、裝修的房間、機電的系統(tǒng)為單位),在項目經(jīng)理部 內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)達成信息共享,使工程形象進度、質(zhì)量、安全、資料信息等完全 處于受控狀態(tài)。 要優(yōu)質(zhì)高效地完成這一特殊而重要的工程,全面實現(xiàn)項目的綜合目標, 我們將在該工程上加大投入: 先進的機械設(shè)備、儀器工具的投入,以確保工程各個階段、各個項目 和各個工序計劃安排的實現(xiàn); 先進的工藝、方法措施和手段的應(yīng)用,以確保過程精品的實現(xiàn); 在業(yè)主和設(shè)計的認同下,結(jié)合我們集團公司的各種優(yōu)勢,有效應(yīng)用以 下我司具有優(yōu)勢的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備以及我司編制的新工 法,以實現(xiàn)該工程的使用功能: (1)

41、清水混凝土綜合施工技術(shù) (2)地面一次抹光成活施工技術(shù) (3)耐磨地面施工技術(shù) (4)粗鋼筋等強直螺紋連接技術(shù) (5)uea補償收縮混凝土技術(shù) (6)計算機輔助管理技術(shù) 7.7. 環(huán)境目標環(huán)境目標 污染物排放不超標,無重大環(huán)境投訴,創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境,營造 綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。把環(huán)保指標責(zé)任書的形式層層 分解到有關(guān)單位和個人,列入承包合同和崗位責(zé)任制,建立一支懂行善管 的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場環(huán) 境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢 氣監(jiān)測和監(jiān)控工作,與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采 取措施消除

42、粉塵、廢氣和污水的污染。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過 程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪 聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。施工中一方面采取有效措施 控制人為噪聲、噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水噪聲污 染,另一方面,及時協(xié)調(diào)外部關(guān)系,同當派出所、居民、施工單位、環(huán)保 部門加強聯(lián)系。施工中的廢水、泥、砂漿等應(yīng)指定地點排放,并定時及時 清理,施工現(xiàn)場內(nèi)的廢料、垃圾應(yīng)及時清運,場內(nèi)注意及時灑水避免揚塵。 8.8. 服務(wù)目標服務(wù)目標 按照我公司的服務(wù)理念,積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主之所 急,想業(yè)主之所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以

43、及相關(guān)政 府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有 機整體,形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。 二、二、 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 1.1. 項目管理組織機構(gòu)及主要人員、部門職責(zé)項目管理組織機構(gòu)及主要人員、部門職責(zé) 本工程為沈陽軍區(qū)2006年投資建設(shè)的第一重點工程。鑒于本工程的重要 性和影響力,我們施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì) 量保證體系,編制項目質(zhì)量計劃,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師 及專業(yè)工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實施項目管理,積極推廣應(yīng)用新技 術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。對該工程實施嚴格、科學(xué)、有效地施工總 承包管理。并按

44、業(yè)主的部署,在監(jiān)理公司的管理及政府質(zhì)檢部門的監(jiān)督下, 充分發(fā)揮施工總承包職能,協(xié)調(diào)、管理好施工現(xiàn)場各分包單位,全面認真 地履行施工合同,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地把本工程建設(shè)成一流水平的建筑精 品。 項目組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖 項目組織機構(gòu)及人員職責(zé)項目組織機構(gòu)及人員職責(zé) 總 指 揮:趙玉彥 質(zhì)安檢查員:楊興飛 保安隊長: 張利秋 項目經(jīng)理:徐德福 工程部主管:馬干能 技術(shù)主管:劉通虎 機電部主管:周 云 材料主管:羅交軍 綜合辦主管:周 軍 序 號 人員人 員 職 責(zé) 1趙玉彥負責(zé)對本項目經(jīng)營管理。 2徐德福 領(lǐng)導(dǎo)組織本項目施工管理與控制,履行與公司經(jīng)理簽訂的承 包合同。 3楊興飛 負責(zé)本項目經(jīng)理

45、部質(zhì)量運行的日常管理和安全檢查、組織本 項目經(jīng)理部貫徹實施質(zhì)量、安全方針,確保質(zhì)量體系及安全 體系正常有效運行。 4劉通虎負責(zé)施工計劃、驗工,指導(dǎo)施工生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。 5羅交軍 負責(zé)施工材料的采購、保管、發(fā)放及核算,保證材料合格及 可追溯性 6馬干能 科學(xué)組織和管理進入工地的各生產(chǎn)要素,及時解決施工中出 現(xiàn)的問題。 7周 云 負責(zé)機械設(shè)備的使用,日常維護和保養(yǎng),負責(zé)現(xiàn)場供電維護。 8周 軍負責(zé)項目后勤保障工作。 9張利秋負責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。 10 施工班 組 接受項目經(jīng)理部和各部門專業(yè)指導(dǎo),完成作業(yè)任務(wù)。 2.2. 總承包項目經(jīng)理部管理職責(zé)總承包項目經(jīng)理部管理職責(zé) 2.12.1 總包項目

46、經(jīng)理部總包項目經(jīng)理部 代表公司全面履行施工總承包合同,按業(yè)主指令,全面組織和指揮施 工生產(chǎn),并對專業(yè)分包商進行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部下設(shè)五個職能部門, 各職能部門分工明確,緊密配合開展工作。 2.22.2 各部門及職責(zé)各部門及職責(zé) 2.2.1 工程部:負責(zé)本項目施工組織、計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量安全等施 工管理工作;主持對分包單位的進場資質(zhì)、施工方案、平面布置的審 核工作,以及進度計劃、質(zhì)量安全、文明施工等進行協(xié)調(diào)、服務(wù)和總 承包管理;負責(zé)編制工程進度計劃和月、周施工計劃,確保工程按計 劃施工;根據(jù)施工生產(chǎn)和現(xiàn)場實際情況,組織召開現(xiàn)場調(diào)度會,及時 解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題并協(xié)調(diào)好各分包單位的關(guān)系;負

47、責(zé)施工總平面布 置,以及施工水、電的管理,滿足施工生產(chǎn)需要,確保文明施工;協(xié) 調(diào)有關(guān)部門對機械設(shè)備、材料、構(gòu)配件、半成品等物資做到有計劃供 應(yīng),以保證工程正常需要;及時完成工程統(tǒng)計及施工經(jīng)濟技術(shù)簽證工 作,建立人、機、料及實物工程量臺帳,以便進行成本控制和工 程結(jié)算;確保本工程質(zhì)量達到預(yù)期目標;完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。 2.2.2 技術(shù)部:負責(zé)工程重大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,組織二 次設(shè)計、試驗和檢驗、資料檔案等技術(shù)管理工作。 2.2.3 商務(wù)合約部:負責(zé)合同管理,預(yù)算報價,內(nèi)部結(jié)算工作。 2.2.4 質(zhì)安部:負責(zé)工程質(zhì)量控制、貫徹實施iso9000質(zhì)量體系標準和安全監(jiān) 督管理工作

48、2.2.5 綜合部:負責(zé)工地人事行政管理、治安消防以及企業(yè)ci形象施工等工 作。負責(zé)施工材料、設(shè)備、機械的采購、供應(yīng)和管理。 2.32.3 項目經(jīng)理部主要崗位的管理職責(zé)項目經(jīng)理部主要崗位的管理職責(zé) 2.3.1 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1) 向公司經(jīng)理負責(zé),全面負責(zé)項目各項管理工作,是項目總負責(zé)人,接受公 司各職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo); 2) 是項目質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人,對本工程的質(zhì)量和安全全面負責(zé),明確 項目經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和安全責(zé)任,并督促其履行職責(zé); 3) 負責(zé)組織實施公司的質(zhì)量體系文件,組織制定并實施項目質(zhì)量管理措施及 各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定; 4) 履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項職責(zé);

49、5) 負責(zé)項目資金的全盤控制及運作; 6) 全盤控制項目成本,定期組織項目成本的核算; 7) 負責(zé)分供方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評審工作。 2.3.2 項目總工崗位職責(zé): 1) 協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司質(zhì)量體系程序規(guī)定的各項職責(zé),督促項目施工 技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé) 2) 組織編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量保證計劃,負責(zé)組織編制特殊過程和專 題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,檢查督促施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃的 實施,參與分部分項工程質(zhì)量檢驗評定; 3) 協(xié)助項目經(jīng)理對項目質(zhì)量進行控制、管理和督促; 4) 負責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理; 5) 組織項目有關(guān)工程技術(shù)人員進行圖紙會審、預(yù)審,參

50、加工程的設(shè)計交底及 圖紙會審; 6) 協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)、督促項目質(zhì)量體系的運行,并組織項目質(zhì)量體系文件 的發(fā)放修改、換版的管理控制; 7) 組織工程一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預(yù)防措施并實施跟蹤檢 查; 8) 組織對項目統(tǒng)計技術(shù)工作進行管理的控制; 9) 組織科技推廣應(yīng)用及施工技術(shù)總結(jié); 2.3.3 施工員崗位職責(zé): 1) 在項目經(jīng)理及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負責(zé)其所管轄范圍的全面工作; 2) 負責(zé)按進度計劃的要求合理安排各項工作; 3) 監(jiān)督工人嚴格按圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計及施工方案的要求施工,負責(zé) 實施工程測量及沉降觀測工作,并做好相應(yīng)的工程資料; 4) 負責(zé)協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾,

51、及時向項目執(zhí)行經(jīng)理報告需協(xié)調(diào)矛盾的情 況和進展情況; 5) 根據(jù)進度要求,及時提供材料需用情況及使用部位; 6) 負責(zé)做好質(zhì)量活動的質(zhì)量記錄,及時移交資料員及有關(guān)人員; 7) 組織實施分項工程的安全措施,施工前向班組進行詳細的安全技術(shù)交底; 8) 參與組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育督促工人按章作業(yè); 9) 認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故時及時上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理 工作; 2.3.4 安全員崗位職責(zé): 1) 宣傳和貫徹黨和國家的有關(guān)勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有 關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 2) 經(jīng)常對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機械進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)各種不安全問 題及時向項目經(jīng)理、執(zhí)行

52、經(jīng)理和上級主管部門匯報,發(fā)現(xiàn)嚴重不安全隱患 和特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處 理; 3) 隨時監(jiān)督檢查項目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況, 對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻,對可能造成重大傷亡事故者,有權(quán)先行指 令其停工,簽發(fā)安全隱患整改通知單,立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理,對不認真 執(zhí)行安全規(guī)章制度的個人有權(quán)越級上報; 4) 參與公司組織的安全生產(chǎn)檢查,對不安全問題提出改進措施和意見,并監(jiān) 督其整改和實施; 5) 督促和協(xié)助工長做好對施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全活動, 支持和指導(dǎo)班組安全員的工作; 6) 協(xié)助施工隊長對職工進行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),

53、做好新入場工人 “三級安全教育”及換崗工人的換崗教育; 7) 參與安全事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故統(tǒng)計、分析和上報工作,會同 有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施; 8) 會同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作,監(jiān)督有關(guān)部門 人員及時發(fā)放和合理使用個人防護用品保健實施; 9) 搞好工傷月報,建立工傷臺帳,做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案 的管理; 10)負責(zé)與市安檢站的對接,負責(zé)“省安全文明工地”的申報工作,并落實現(xiàn) 場安全及文明施工。 2.3.5 資料員崗位職責(zé): 1) 負責(zé)項目內(nèi)部與工程本身相關(guān)的文件和外來工程文件的收發(fā)(含安裝部)、 登記,及時傳送相關(guān)人員審閱;

54、2) 按有關(guān)檔案管理規(guī)定對項目工程技術(shù)資料及部分體系運行資料的收集和分 類整理、編目保存; 3) 負責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集的有關(guān)版本進行有效控制; 4) 負責(zé)項目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱,并填寫文件(借)查閱登記表及 定期收回; 5) 定期將綜合考評表送達有關(guān)人中并提醒項目有關(guān)人員按程序操作,并負責(zé) 該部分資料的匯總; 6) 工作中間驗收后十天內(nèi)負責(zé)將技術(shù)資料交公司技術(shù)部審查,并對提出的問 題及時整改、完善,工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)監(jiān)站審 查; 7) 每月對項目資料進行兩次自檢,發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向有關(guān)人員催促,并向 項目執(zhí)行經(jīng)理匯報,確保資料與進度同步; 8

55、) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2.3.6 技術(shù)員崗位職責(zé): 1) 參加圖紙會審,做好會審記錄,參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制及特 殊工程的交底編制; 2) 指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場施工員、專業(yè)工長按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙、施 工組織設(shè)計及施工方案、質(zhì)量保證計劃施工; 3) 在項目總工、項目副總工的指導(dǎo)下負責(zé)對樓層標高、軸線及預(yù)留、預(yù)埋、 隱蔽工程等進行復(fù)核,并做好技術(shù)復(fù)核記錄; 4) 參與施工中質(zhì)量、技術(shù)問題的分析及處理; 5) 參與現(xiàn)場綜合考評、項目技術(shù)工作考評,并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2.3.7 質(zhì)量員崗位職責(zé): 1) 執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系; 2) 熟悉工程設(shè)

56、計圖、施工圖及其它有關(guān)文件資料,參加技術(shù)交底和圖紙會審, 認真履行施工過程質(zhì)量檢查職責(zé); 3) 督促施工班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,及時做好分部分項工程的質(zhì)量評 定,并及時進行分部分項工程質(zhì)量等級工作,防止不合格過程產(chǎn)品進入下 道工序; 4) 服從公司質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一管理和工作安排,接受公司質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和 工作質(zhì)量監(jiān)督; 5) 負責(zé)督促項目對公司質(zhì)量大檢查中提出的質(zhì)量問題的整改,采取糾正和預(yù) 防措施,并進行跟蹤檢查; 6) 負責(zé)施工班組勞動結(jié)算中質(zhì)量等級的核定工作; 7) 負責(zé)與市質(zhì)監(jiān)站的對接,組織工程隱蔽驗收,并填寫隱蔽驗收資料。 2.3.8 材料員崗位職責(zé): 1) 了解物資市場行情,收集

57、綜合物資信息,并及時向項目經(jīng)理部反饋; 2) 參與分供方的考察、評估,組織分供方的招投標工作,參與項目采用合同 的談判,負責(zé)組織物資供應(yīng)進場; 3) 編制項目機械設(shè)備計劃,根據(jù)項目施工進度及時與公司物資設(shè)備部聯(lián)系并 落實機械設(shè)備的進場工作,負責(zé)組織并實施中小型設(shè)備的安裝、就位及調(diào) 試; 4) 與工程部門一起編制本工程甲供材、自購材及租材計劃,交項目經(jīng)理審核 后組織材料進場,并負責(zé)與發(fā)包人材料部門的對接工作; 5) 及時、按質(zhì)、按量采購各種材料,做好項目采購臺帳,及時收集、移交各 種材料質(zhì)量證明資料; 三、總、分包管理三、總、分包管理 總承包商應(yīng)全面執(zhí)行和理解業(yè)主和設(shè)計的意圖,認真履行施工總承包

58、合同, 按照統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則,在施工全過程中,對分包單位 進行有力地協(xié)調(diào)、管理。以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、施工工期等目標的實 現(xiàn),總承包商著重做好下列幾方面的綜合管理工作: 1) 統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計和施工方案,協(xié)助業(yè)主對各專業(yè)分包工程的技術(shù)方 案進行審核,將各專業(yè)工程置于整個工程的整體作戰(zhàn)方案中,便于統(tǒng)一指 揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。 2) 統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理,由于項目專業(yè)施工隊伍多,必須由總包對現(xiàn)場總平面 布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理,使現(xiàn)場的施工秩序井然有序。 3) 統(tǒng)一編制多級施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,根據(jù)總的工期進度運用計算機技術(shù)對各 樓棟、分部分項、分專業(yè)的施工進度計劃嚴格控制,確保形象

59、進度和工期 按期完成。 4) 統(tǒng)一施工現(xiàn)場的多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的施工調(diào)度,便于各專業(yè)隊伍在 交叉施工中諸如:工作面、時間、機械、腳手架和施工用水用電等資源供 應(yīng)等方面的協(xié)調(diào)、組織管理。 5) 統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系,中建集團已通過認證的iso9000質(zhì)量標準體系運 作,確保工程符合國家的技術(shù)規(guī)范和要求。 6) 統(tǒng)一現(xiàn)場文明施工標準,建立安全生產(chǎn)保證體系,確保無重大傷亡事故發(fā) 生,使整個工地成為標準化文明施工現(xiàn)場。 四、施工總體部署四、施工總體部署 1.1. 時間部署時間部署 根據(jù)工程開工時間及工程進度,考慮季節(jié)性特點,合理安排施工工序,盡 量減少冬雨季對施工的影響,以保證工程施工安全和施工質(zhì)

60、量,并降低費用。 2.2. 空間部署空間部署 為了保證工程按照總計劃完成,并能夠按照預(yù)期的時間完工,必須組織立 體交叉施工。各流水施工段的施工須緊密連接,統(tǒng)一部署。 3.3. 工藝部署工藝部署 按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護;先主體,后裝修;先土建,后專 業(yè)的總體施工順序原則進行部署。 4.4. 資源部署資源部署 我公司將組織一支具有同類工程施工經(jīng)驗,并有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的長期與我公司 合作的施工企業(yè),作為勞務(wù)分包隊伍進行施工。 1) 塔式起重機的考慮,在3#樓設(shè)置一臺qtz63塔吊、13#與16#樓之間設(shè)置一 臺qtz63塔吊、22#樓設(shè)置一臺qtz40塔吊,配合基礎(chǔ)施工隊伍在基礎(chǔ)底板 施工前進

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