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文檔簡介

1、公司拌和場事故應(yīng)急救援預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作,要堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)”的原則,更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給拌和場員工的工作和施工場區(qū)四周居民供應(yīng)更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)狀況 拌和場施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖見附件: 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組

2、成 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé) 1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé) 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別,依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源掌握緊急狀況的行動(dòng)類型; 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng); 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò); 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng); 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全; 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織; 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng); 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別; 通報(bào)外部機(jī)構(gòu),打算懇求外部救濟(jì); 打算應(yīng)急撤離,打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 2、搶險(xiǎn)救援組的職能及職責(zé) 搶救現(xiàn)場傷員; 搶救現(xiàn)場物資; 組建現(xiàn)場消防隊(duì); 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

3、 3、危急源風(fēng)險(xiǎn)評估組的職能和職責(zé) 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危急源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估; 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,削減和避免危急源的事故發(fā)生; 完善危急源的風(fēng)險(xiǎn)評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估供應(yīng)科學(xué)的合理的、精確的依據(jù); 落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施; 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)啟用; 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。 4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé) 依據(jù)各項(xiàng)目施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必需運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,

4、整理歸檔,為事故現(xiàn)場供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備; 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,依據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急總指揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。 5、善后工作組的職能和職責(zé) 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂; 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾; 與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作; 慰問有關(guān)傷員及家屬。 6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé) 保護(hù)事故現(xiàn)場; 對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存; 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任; 按“三不放過”的原則對相關(guān)人

5、員進(jìn)行懲罰、教育、總結(jié)。 7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé) 協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立并歸檔; 定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo); 定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備; 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并準(zhǔn)時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時(shí)供應(yīng)后勤服務(wù)。 8、各項(xiàng)目部應(yīng)急組的職能及職責(zé) 主管安全領(lǐng)導(dǎo)的

6、職能及職責(zé): 全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào); 現(xiàn)場事故評估; 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行; 掌握緊急狀況; 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系; 工地安全員的職能與職責(zé): 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散,對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資,轉(zhuǎn)移可能引起新危急源的物資到安全地帶; 啟動(dòng)場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作,協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作; 對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作,疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危急地帶。 快速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn),供應(yīng)

7、和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù),準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)后續(xù)的搶險(xiǎn)物資,快速組織后勤必需供給的物品,并準(zhǔn)時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、拌和場安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。 應(yīng)急總指揮由拌和場的法定代表人擔(dān)當(dāng); 拌和場安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主任由拌和場的法人代表兼任; 搶險(xiǎn)救援組組長由拌和場的主管安全副場長擔(dān)當(dāng)。 風(fēng)險(xiǎn)評估組組長由拌和場的工程師擔(dān)當(dāng),科室其他人員為成員; 技術(shù)處理組組長由拌和場的技術(shù)科長擔(dān)當(dāng),科室人員為成員; 善后工作組組長由拌和場的工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),科室人員為成員; 事故調(diào)查組組長由拌和場的安全質(zhì)

8、檢科科長擔(dān)當(dāng),科室人員為成員; 項(xiàng)目部應(yīng)急組組長由負(fù)責(zé)人兼任,項(xiàng)目部安全員及各班組抽調(diào)人員組成。 后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 1、培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織拌和場總部、施工各項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能。 拌和場應(yīng)急反應(yīng)組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn); 各項(xiàng)目部應(yīng)急小組每一項(xiàng)目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn); 新加入的人員準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn); 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容: 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練; 施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用; 對危急源

9、的突顯特性辯識; 事故報(bào)警; 緊急狀況下人員的安全疏散; 現(xiàn)場搶救的基本學(xué)問。 2、演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),拌和場總部人員每年演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次,依據(jù)工程工期長短不定期進(jìn)行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,準(zhǔn)時(shí)作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 事故報(bào)告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系 拌和場的安全質(zhì)檢科是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:王大慶, 救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí) 拌和場每年從利潤提取一定比例的費(fèi)用,依據(jù)拌和場施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,拌和場的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù) 當(dāng)事故的評估預(yù)估達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危急源得到有效掌握、消退;全部現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必需終止的;應(yīng)急總指揮下達(dá)

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