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文檔簡介

1、泓域咨詢/KN95口罩工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢的常用方法KN95口罩工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢的常用方法xx(集團(tuán))有限公司一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:KN95口罩工程項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx(集團(tuán))有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx園區(qū)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:孔xx(二)主辦單位基本情況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持

2、續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,

3、安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約42.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。二、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18715.46萬元,其中:建設(shè)投資15305.16萬元,占項(xiàng)目總投資的81.78%;建設(shè)期利息192.66萬元,占項(xiàng)目總投資的1.03%;流動(dòng)資金3217.64萬元,占項(xiàng)目總投資的17.

4、19%。三、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資18715.46萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)10851.78萬元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7863.68萬元。四、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):36100.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):29951.68萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):4487.36萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):17.66%。5、全部投資回收期(Pt):5.98年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):15384.87萬元

5、(產(chǎn)值)。五、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個(gè)月的時(shí)間。六、 城市規(guī)模等級(jí)模型(一)位序一規(guī)模法則在一個(gè)區(qū)域尺度內(nèi),每一個(gè)獨(dú)立的城市空間均可以看作是一個(gè)鑲嵌體,不同尺度的空間結(jié)構(gòu)具有自相似性,在一定的無標(biāo)度域中,空間單元的分布遵循分形規(guī)律。由于城鎮(zhèn)體系的等級(jí)結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)都存在無標(biāo)度性,即具有分形特征,因而可以通過哲夫定律計(jì)算區(qū)域的空間維數(shù)。實(shí)際上,城鎮(zhèn)體系的發(fā)展與演化過程受到許多客觀因素的影響和制約,后兩種極端情況在現(xiàn)實(shí)世界中一般均不存在。位序一規(guī)模法則為城市體系的研究提供了理論方法,通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的研究可以得到有關(guān)城市體系的信息。它為全面了

6、解和把握城市體系的特點(diǎn)和城市體系的發(fā)展演化特征提供了一個(gè)視角,可以為正確制定區(qū)域城市體系的發(fā)展戰(zhàn)略提供科學(xué)依據(jù)。(二)城市首位度城市首位度代表著最大城市對(duì)城市體系的引領(lǐng)作用,表明某國家或地區(qū)首位城市的集聚程度,是衡量城市規(guī)模分布狀況的指標(biāo),其核心內(nèi)容是研究首位城市的相對(duì)重要性。該理論是1939年馬克杰斐遜提出的,用一個(gè)國家或區(qū)域內(nèi)最大城市人口與第二位城市人口的比值進(jìn)行表征,作為對(duì)國家城市規(guī)模分布規(guī)律的概括。他提出這一法則是基于觀察到一種普遍存在的現(xiàn)象,即一個(gè)國家的“首位城市”總要比這個(gè)國家的第二位城市大得異乎尋常,即兩城市首位度準(zhǔn)則。兩城市指數(shù)盡管容易理解和計(jì)算方便,但不免以偏概全。為了提高首

7、位度兩城市指數(shù)的準(zhǔn)確性,又有人提出四城市指數(shù)和十一城市指數(shù)。七、 偏離一份額分析法偏離一份額分析法(SSM)是分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的常用方法。它將區(qū)域經(jīng)濟(jì)的變化看作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,以研究區(qū)域的上級(jí)區(qū)域或整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為參照系,將區(qū)域自身經(jīng)濟(jì)總量在特定時(shí)間段的變動(dòng)分解為份額分量、結(jié)構(gòu)偏離分量和競爭力偏離分量。該方法可以用來評(píng)價(jià)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和競爭力,找出區(qū)域具有相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)部門,確定區(qū)域未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。其基本的計(jì)算過程為:1,明確時(shí)間范圍以及參照區(qū)域2,計(jì)算份額分量、結(jié)構(gòu)偏離分量、競爭力偏離分量3,計(jì)算結(jié)構(gòu)效果指數(shù)W和區(qū)域競爭效果指數(shù)L4.結(jié)果分析偏離一份額分析表:根據(jù)研究的深

8、度要求和數(shù)據(jù)的可得性,將區(qū)域經(jīng)濟(jì)劃分為n個(gè)部門,構(gòu)建偏離份額分析表。八、 邏輯框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一種概念化論述項(xiàng)目的方法,即用一張簡單的框圖來清晰地分析一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的內(nèi)涵和各種邏輯關(guān)系,以便給人們一個(gè)整體的框架概念。LFA是將幾個(gè)內(nèi)容相關(guān)、必須同步考慮的動(dòng)態(tài)因素組合在一起,通過分析各種要素之間的邏輯關(guān)系,從設(shè)計(jì)策劃到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面來評(píng)價(jià)一項(xiàng)活動(dòng)或工作。LFA為項(xiàng)目策劃者和評(píng)價(jià)者提供一種分析框架,用以確定工作的范圍和任務(wù),并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)所需的手段進(jìn)行邏輯關(guān)系分析。LFA的核心是項(xiàng)目的各種要素之間的因果關(guān)系,即“如果”提供了某種條件,“那么”就會(huì)產(chǎn)生某種結(jié)果。

9、這些條件包括事物內(nèi)在的因素及其所需要的各種外部條件。(二)LFA的基本模式邏輯框架分析方法的結(jié)果是要形成一個(gè)邏輯框架表。由于該表能夠充分體現(xiàn)表內(nèi)包含的各項(xiàng)內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系,而且這種邏輯關(guān)系構(gòu)成了一個(gè)矩陣式框架結(jié)構(gòu),因此,邏輯框架表又稱為邏輯框架矩陣表。LFA的模式是一張4X4的矩陣。1目標(biāo)層次邏輯框架表匯總了項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)的全部要素,并按宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)、產(chǎn)出成果和投入的層次歸納了投資項(xiàng)目的目標(biāo)及其因果關(guān)系。(1)宏觀目標(biāo)。項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)即宏觀計(jì)劃、規(guī)劃、政策和方針等所指向的目標(biāo),該目標(biāo)可通過幾個(gè)方面的因素來實(shí)現(xiàn)。宏觀目標(biāo)一般超越了項(xiàng)目的范疇,是指國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標(biāo)。這個(gè)層

10、次目標(biāo)的確定和指標(biāo)的選擇一般由國家或行業(yè)部門選定,一般要與國家發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)系,并符合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃等的要求。(2)具體目標(biāo)。具體目標(biāo)也叫直接目標(biāo),是指項(xiàng)目的直接效果,是項(xiàng)目立項(xiàng)的重要依據(jù)。一般應(yīng)考慮項(xiàng)目為受益目標(biāo)群體帶來的效果,主要是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)方面的成果和作用。這個(gè)層次的目標(biāo)由項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)來確定,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目本身的因素來確定。(3)產(chǎn)出。這里的“產(chǎn)出”是指項(xiàng)目“干了些什么”,即項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容或投人的產(chǎn)出物。一般要提供可計(jì)量的直接結(jié)果,要直截了當(dāng)?shù)刂赋鲰?xiàng)目所完成的實(shí)際工程(如港口、鐵路、輸變電設(shè)施、氣井、城市服務(wù)設(shè)施等),或改善機(jī)構(gòu)制度、政策法規(guī)等。在分析中應(yīng)注意,在

11、產(chǎn)出中,項(xiàng)目可能會(huì)提供的一些服務(wù)和就業(yè)機(jī)會(huì),往往不是產(chǎn)出而是項(xiàng)目的目的或目標(biāo)。(4)投入和活動(dòng)。該層次是指項(xiàng)目的實(shí)施過程及內(nèi)容,主要包括資源和時(shí)間等的投入。2客觀驗(yàn)證指標(biāo)邏輯框架垂直各層次目標(biāo),應(yīng)有相對(duì)應(yīng)的客觀且可度量的驗(yàn)證指標(biāo),包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間及人員等,來說明層次目標(biāo)的結(jié)果,驗(yàn)證每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,這種指標(biāo)的確立應(yīng)該是客觀的,不能憑主觀臆斷,同時(shí)又是可以被驗(yàn)證的。3客觀驗(yàn)證方法在邏輯框架水平邏輯層次上,對(duì)應(yīng)驗(yàn)證指標(biāo)的是驗(yàn)證方法。驗(yàn)證方法就是主要資料來源和驗(yàn)證所采用的方法。主要資料來源(監(jiān)測和監(jiān)督)和驗(yàn)證方法可按照數(shù)據(jù)收集的類型、信息的來源渠道和收集方法進(jìn)行劃分。4重要的假定條件在邏輯框

12、架的4個(gè)目標(biāo)層次之間有一些重要的限制條件,稱為假定條件,即必要的外部條件或風(fēng)險(xiǎn)。重要的假定條件主要是指可能對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展或成果產(chǎn)生影響,而項(xiàng)目管理者又無法控制的外部條件,即不可控風(fēng)險(xiǎn)或限制條件。九、 項(xiàng)目背景分析普通N95口罩有兩種,帶呼吸閥和不帶呼吸閥的。呼吸閥被認(rèn)為可能會(huì)減小對(duì)病毒的防護(hù)力度,而不帶呼吸閥則透氣性較差,呼吸起來比較費(fèi)力,不宜長時(shí)間佩戴。在購買時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況選擇。N95并不是特定的產(chǎn)品名稱。只要符合N95標(biāo)準(zhǔn),并且通過NIOSH審查的產(chǎn)品就可以稱為“N95型口罩”。在這要特別提醒的是:部分品牌口罩包裝注明的“細(xì)菌過濾95%”并不等于“N95防護(hù)級(jí)別”。此外,并沒有所謂的3M

13、標(biāo)準(zhǔn)口罩,3M只是一個(gè)口罩品牌,并不是所有的3M口罩都能達(dá)到N95防護(hù)級(jí)別。在口罩上,一般會(huì)看到三套認(rèn)證標(biāo)注的體系:即KN、N、FFP。其中KN是中國國標(biāo)認(rèn)證,N代表NIOSH認(rèn)證,F(xiàn)FP代表歐洲EN149認(rèn)證。被這三個(gè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)中的任何一個(gè)認(rèn)證過,都是能放心購買的依據(jù)。中國口罩生產(chǎn)企業(yè)要想把口罩出口到歐美國家,前提是需要獲得當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)的認(rèn)證。以出口到美國市場為例,UL消費(fèi)品與零售服務(wù)部中國區(qū)總經(jīng)理吳穎對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者介紹稱,主要有兩種途徑,第一種,作為美國醫(yī)療衛(wèi)生口罩出口,產(chǎn)品需要通過美國ASTMF2100口罩衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并在美國FDA完成生產(chǎn)商注冊(cè);第二種,作為美國勞保口罩N/R/P系列出口,產(chǎn)品要通過

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