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文檔簡介
1、time not only allows you to see through others, but also allows you to recognize yourself.(頁眉可刪)企業(yè)品牌策劃方案匯編5篇 企業(yè)品牌策劃方案 篇1一、塑造品牌價(jià)值品牌價(jià)值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高,不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,才是塑造品牌價(jià)值的根本途徑。1、改變銷售策略,不同的媒體有不同的賣法,雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強(qiáng)勢媒體,但其實(shí)還是有強(qiáng)勢弱勢的區(qū)別。強(qiáng)勢媒體靠什么?靠牌、靠人流、靠經(jīng)驗(yàn)。弱勢媒體靠什么?靠服務(wù)、靠價(jià)格、靠精準(zhǔn)。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī)整合。2、給客
2、戶提供更多的增值服務(wù),如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調(diào)研等。3、增加彈性機(jī)制,制定靈活的價(jià)格策略、適當(dāng)延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會(huì)有明顯的增長,但是能保證戶外一定的投放量,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn)。4、優(yōu)化自身媒體,在實(shí)用、美觀方面多下功夫。既然消費(fèi)者變得聰明,不再全盤接受廣告信息,但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息,消費(fèi)者也會(huì)主動(dòng)參與進(jìn)來,產(chǎn)生互動(dòng),廣告效果也自然提升,這也是客戶希望達(dá)到的效果。5、加強(qiáng)同類客戶媒體之間的聯(lián)盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,媒體經(jīng)營者不妨達(dá)成聯(lián)盟,給客戶提供全套服務(wù),共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主,將本地區(qū)的
3、廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū)二、華盛品牌價(jià)值定位華盛的品牌價(jià)值到底在何處?華盛的品牌到底定位在何處,即華盛對(duì)外宣傳的形象側(cè)重與何處。是國營?還是戶外傳媒?或是政府下屬部門?1國營權(quán)威性。強(qiáng)調(diào)國營的目的不是為了抬高自己,在市場經(jīng)濟(jì)下,對(duì)客戶有利,能真正為客戶的利益服務(wù)的,才是客戶的首選。強(qiáng)調(diào)國營的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國營換句話說,就是受過審批的,得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的。2戶外廣告品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟(jì),這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是強(qiáng)。是提到某一公司的名稱時(shí),人家
4、回答的那句“我知道這個(gè)牌子?!币蚨A盛對(duì)外的另一品牌價(jià)值塑造點(diǎn)就是:為客戶建立品牌形象。企業(yè)品牌策劃方案 篇2一、戶外廣告對(duì)梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,展示企業(yè)形象,而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志,也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。二、與電視,網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,廣播等其他媒介的比較。第一是到達(dá)率高通過策略性的媒介安排和分布,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示,戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體,位居第二。第二是視覺沖擊力強(qiáng)林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。第
5、三是發(fā)布時(shí)段長許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時(shí)、每周7天地佇立在那兒,這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見到,都可方便地看到它,所以它隨客戶的需求而任天長地久。第四是千人成本低第五是城市覆蓋率高在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群,正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確的戶外媒體,可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。三、升級(jí)戶外資源載體,科技創(chuàng)新,提升媒介的競爭力,與其他媒介即聯(lián)合,又競爭。led全彩,公交視頻,霓虹燈高牌,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙廣告。從單一地域上來說,戶外廣告在媒介競爭上具有相
6、當(dāng)優(yōu)勢。但是,從廣告宣傳來說,任何媒介的本身都有著局限性,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補(bǔ),即聯(lián)合又競爭。企業(yè)品牌策劃方案 篇3一、目的為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得成果,培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)職責(zé)意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“baik青年論壇20_青春在那里閃光”活動(dòng)。二、主題緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,結(jié)合公司青年人特點(diǎn),透過征文、演講和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;2.就工作中某些環(huán)節(jié),我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工
7、作;3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí);4.從“以人為本”角度談航空食品安全重要性;5.發(fā)生在身邊體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新先進(jìn)事跡;6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景描述和理解;7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;8.感念十年與公司共同成長心路歷程;9.我是公司一員,我青春同樣精彩;10.公司愿景,我們職責(zé)與使命;11.如何看待個(gè)人成長與公司發(fā)展之間關(guān)系;12.期望公司為青年人成長搭建怎樣發(fā)展平臺(tái);13.降低成本,從我做起;14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。三、組織本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品,其他支部選送作品數(shù)量不
8、應(yīng)少于兩個(gè)。四、參賽對(duì)象公司35歲以下所有員工五、征文比賽參賽要求1.征文資料應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個(gè)人推薦;2.征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;3.參賽作品分別由各支部匯總,按照_通用格式進(jìn)行整理,于20_年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,逾期將不再接收。六、評(píng)審及表彰辦法1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。2.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予必須獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加機(jī)場股份公司組織征文比賽,并在公司和行業(yè)報(bào)刊上刊登。七、演講及座談6月中旬,在征文比賽基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具
9、體安排另行通知。望各支部認(rèn)真落實(shí),用心籌備,有步驟開展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門、黨支部、工會(huì)分會(huì)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持,以確保其順利開展。企業(yè)品牌策劃方案 篇4方案提要根據(jù)以往的情況,每到圣誕節(jié)期間,休閑類品牌都會(huì)借著此節(jié)的機(jī)會(huì)大力的實(shí)施促銷活動(dòng),爭取推銷自己的產(chǎn)品和品牌,提升銷量和品牌的知名度。根據(jù)今年氣溫會(huì)比以往寒冷許多的情況,以“_x如擁抱般溫暖”為主題的促銷活動(dòng),針對(duì)這樣寒冷的天氣,憑借人性化的主題與物美價(jià)廉的促銷活動(dòng)相結(jié)合,為廣大的消費(fèi)者送去溫暖吧,增進(jìn)_x與消費(fèi)者之間的互動(dòng)。通過“_x如擁抱般溫暖”這一主題的促銷活動(dòng)的實(shí)施,可以提高_(dá)x品牌產(chǎn)品的銷售量以及品牌的知名度,提高消費(fèi)者對(duì)_x產(chǎn)
10、品的首選和忠誠度。一、企業(yè)產(chǎn)品介紹_x是美國東部的一個(gè)傳統(tǒng)家族。家族中富含時(shí)尚和浪漫的氣息,受到常春藤的精神和愛的鼓舞。主人公william二是經(jīng)濟(jì)能力受一定的限制,無法購買價(jià)格高昂的產(chǎn)品,價(jià)格因素會(huì)對(duì)他們有一定的影響;三是這一類人群會(huì)更多的追求方便,以最簡單最省事的方式購買商品;四是追求時(shí)尚,購買欲望強(qiáng)烈,購買頻率高。這些相似之處影響了這一消費(fèi)群體的購買時(shí)間、地點(diǎn)以及方式等等。顧客何時(shí)購買。搞好商品的經(jīng)營工作,必須了解和掌握顧客在商品購買時(shí)間方面的習(xí)慣。如每天中哪段時(shí)間顧客最多,每周中星期幾購買人數(shù)最多,當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)等單位每月哪天發(fā)工資需買東西,每年哪些節(jié)令或節(jié)假日對(duì)哪種商品需求量大以便統(tǒng)籌安
11、排貨源、人力,最大限度地滿足顧客要求,從而也增加了自己的商品銷售量和營業(yè)額。美特斯邦威品牌服飾的消費(fèi)群體主要購買時(shí)間集中在節(jié)假日之類的休息時(shí)間,消費(fèi)者有足夠的時(shí)間來逛街購買商品。所以在節(jié)假日做促銷活動(dòng),更能吸引這類消費(fèi)群體。顧客何處購買。何處購買問題,包括顧客在何處下決心購買和顧客在何處實(shí)際進(jìn)行購買兩個(gè)方面的問題。兩者可能在同一地方,也可能在不同地方。有些商品,特別是耐用的消費(fèi)品,經(jīng)常是在家里作出購買決定,然后再到市場選購。對(duì)這種商品,則應(yīng)通過電視、廣播、報(bào)紙、雜志等進(jìn)行宣傳,使該商品的性能、特點(diǎn)、用法、價(jià)格、售后服務(wù)以及到何處購買等,讓其家喻戶曉,來影響消費(fèi)者,吸引顧客來現(xiàn)場購買。在實(shí)際生活
12、中也有一些商品,是屬于顧客在購貨現(xiàn)場下決心決定購買的。在這種情況下,就要搞好商品的包裝、陳列及購貨現(xiàn)場的宣傳,以刺激顧客在現(xiàn)場的購買欲望。顧客如何購買。購買方便,是一般顧客的普遍要求。購買方便的要求范圍很廣:要求商品形式多樣化;在商品數(shù)量、規(guī)格上要求具備各種顧客需要的尺碼、花色、品種和數(shù)量;在時(shí)間上要求隨叫隨到;在地點(diǎn)上要求盡可能就地就近購買;在包裝上易識(shí)別、攜帶、使用和陳列等;在購買方式上要求有函購、電購、托運(yùn)和送貨上門等;在付款方式上要求有分期付款、先買后付款等。對(duì)顧客這些購買方便要求,農(nóng)村專業(yè)戶應(yīng)盡量努力做到,才能擴(kuò)大自己在顧客中的影響。四、競爭者分析(一)競爭者的確定在目前的休閑服飾市
13、場上,與_x產(chǎn)品風(fēng)格相似,價(jià)格區(qū)間接近,有著相同的目標(biāo)消費(fèi)群體的品牌主要有唐獅、美邦兩個(gè),也就是_x的直接競爭者。主要競爭方面就是品牌理念和設(shè)計(jì)的風(fēng)格樣式,在做促銷這方面基本上都是差不多的,所以促銷也成為了競爭時(shí)必不可少的方式。將美邦、唐獅與_x進(jìn)行比較,得出競爭者的優(yōu)勢劣勢。_x的質(zhì)量比唐獅的要好一點(diǎn),但是款式?jīng)]有唐獅的新穎,時(shí)尚性能比不過唐獅。美邦的質(zhì)量不如_x,但是促銷一直做得很好,優(yōu)惠活動(dòng)多,很大程度上吸引了那些對(duì)價(jià)格敏感的顧客。(二)消費(fèi)趨勢分析優(yōu)勢:1.它的面料主要是棉的,成本較低,舒適度比較好,有利于青少年的健康,因此它在原材料上占有很大優(yōu)勢。2.獨(dú)具特色的經(jīng)營管理理念和品牌文化
14、內(nèi)涵,樹立了良好的企業(yè)形象。3.獲得信息很快,世界各地流行服飾面料、款式、設(shè)計(jì)風(fēng)格的信息會(huì)很快接收到。使它始終緊跟國際潮流,引領(lǐng)休閑時(shí)尚。劣勢:1.缺乏優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,它的服飾款式相似,無新鮮感與其他同類服飾品牌相比無明顯特點(diǎn),極其缺乏高端設(shè)計(jì)人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè),其中絕大部分設(shè)計(jì)都是跟隨歐美、韓國等國的潮流,創(chuàng)新能力較差。2.而且設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)力成本相對(duì)較高。機(jī)會(huì):1.中國經(jīng)濟(jì)將保持較快增長,這為中國服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.由于休閑服飾行業(yè)相對(duì)于國際品牌來說,還很不成熟,知名品牌企業(yè)的規(guī)模和市場的占有率都很小,地位尚不穩(wěn)固,抓住機(jī)遇,練好內(nèi)功,做好推廣。威脅:1.國際
15、中低端品牌的進(jìn)駐,對(duì)_x的品牌造成一定影響。2.其他區(qū)域服飾品牌的威脅,像唐獅、美邦、真維斯是不容忽視的區(qū)域競爭對(duì)手,休閑服飾企業(yè)較多,競爭比較激烈。(三)行業(yè)趨勢現(xiàn)今的休閑服裝行業(yè)發(fā)展迅猛,無論是款型樣式的設(shè)計(jì),供應(yīng)商提供的原材料,還是最后工廠的加工制作,都有專業(yè)的設(shè)計(jì)師、工人的精心工作,水平都很高,生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上差距其實(shí)都不是很大,看的就是設(shè)計(jì)師所推崇的風(fēng)格是否符合現(xiàn)在的消費(fèi)者心理。所以很多休閑服裝都著重樹立自己的品牌,倡導(dǎo)品牌理念和品牌文化,確立品牌優(yōu)勢,并配以適當(dāng)?shù)幕顒?dòng),鞏固原有顧客,吸引新顧客。五、活動(dòng)詳情(一)活動(dòng)傳播對(duì)象1.會(huì)員(擁有_x會(huì)員卡的消費(fèi)者)2.普通消費(fèi)者(沒有
16、_x會(huì)員卡的消費(fèi)者)3.公眾(暫時(shí)對(duì)_x產(chǎn)品沒有需求)(二)活動(dòng)目的1.以圣誕節(jié)為契機(jī),提高公眾對(duì)_x的認(rèn)知程度、品牌好感和口碑;2.提升會(huì)員對(duì)_x的品牌忠誠度;3.提升普通消費(fèi)者的_x品牌的首選度;4.提高公眾對(duì)_x品牌的美譽(yù)度;5.新產(chǎn)品促銷;6.清空過季產(chǎn)品。7.對(duì)競爭者起到一定的遏制作用。(三)活動(dòng)時(shí)間12月25日-1月3日(四)活動(dòng)主題1.主題:_x如擁抱般溫暖。2.主題闡述:_x公司在圣誕節(jié)之際,給新老會(huì)員和消費(fèi)者提供溫暖舒適而且價(jià)格比平時(shí)更加優(yōu)惠的服裝,回饋消費(fèi)者對(duì)_x的支持與厚愛,讓消費(fèi)者在這個(gè)寒冬像擁有擁抱般的溫暖,不再寒冷。(五)活動(dòng)內(nèi)容促銷讓利+贈(zèng)品+會(huì)員積分翻倍1.促銷
17、讓利:(1)冬季產(chǎn)品一件9.5折,兩件8.5折;(2)秋季產(chǎn)品一件8折,兩件7折。2.贈(zèng)品:(1)滿100元,贈(zèng)送_x精美_x相冊(cè)一本;(2)滿200元,贈(zèng)送_x精美圍巾一條;(3)滿500元,贈(zèng)送_x精美錢夾一個(gè);(4)滿1000元,贈(zèng)送以上所有禮品并附帶會(huì)員卡一張。3.會(huì)員積分翻倍:會(huì)員在活動(dòng)期間購買商品可享受雙倍積分。(六)活動(dòng)現(xiàn)場規(guī)劃1.店門口兩側(cè)張貼主題:“_x如擁抱般溫暖?!鳖伾耘{(diào)為主,一定要彰顯如家般的溫馨,要在顧客看過一眼之后給顧客留下美好的印象。2.店內(nèi)位置布局:(1)將主打的冬裝擺放于黃金位置,以價(jià)格從高到低為擺放標(biāo)準(zhǔn);(2)選擇部分過季產(chǎn)品與冬裝配搭,體現(xiàn)整體效果;
18、(3)將大部分過季的產(chǎn)品擺放在過季產(chǎn)品促銷區(qū)。(4)選擇一些樣式非常好的產(chǎn)品,擺放在店中間顯眼處,看到這些產(chǎn)品要給顧客眼前一亮的感覺,爭取顧客能一次性就看中其中一款或者更多。3.店內(nèi)海報(bào)張貼:(1)冬裝海報(bào)張貼于顯眼位置和主打冬裝擺放區(qū)域;(2)將過季產(chǎn)品促銷海報(bào)張貼在過季產(chǎn)品擺放區(qū)處。4.在店內(nèi)可用空間合理布置圣誕節(jié)小物件。5.店內(nèi)工作人員統(tǒng)一佩戴具有圣誕節(jié)特色的圣誕帽,穿具有節(jié)日氣息的服裝。6.人員分工:(1)一人負(fù)責(zé)宣傳單發(fā)放;(2)一人負(fù)責(zé)收銀;(3)一人負(fù)責(zé)贈(zèng)品發(fā)放;(4)一人負(fù)責(zé)商品的補(bǔ)充;(5)三人負(fù)責(zé)導(dǎo)購和商品安全;(6)一名店長,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作。(七)活動(dòng)執(zhí)行流程時(shí)間內(nèi)容1
19、2月24日21:00-22:00商品布局,張貼海報(bào),圣誕小物件布置。12月25日至1月3日9:00-9:25員工鼓勵(lì),圣誕帽發(fā)放及佩戴。12月25日至1月3日9:30-21:00進(jìn)行正常的營業(yè)及活動(dòng)的開展。12月25日至1月3日21:00-21:30對(duì)商品進(jìn)行整理,對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。收回圣誕帽。六、活動(dòng)宣傳1.商城入口、外墻、電子大屏幕等顯眼處設(shè)立促銷活動(dòng)廣告。2.店內(nèi)播音室滾動(dòng)播出本次促銷活動(dòng)內(nèi)容。3.分配人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單。七、預(yù)算物品數(shù)量單價(jià)合計(jì)商城廣告10天500/天5000元宣傳單3000張0.5/張1500元店內(nèi)海報(bào)15張20/張300元圣誕物件40個(gè)均價(jià)5元200元總計(jì)7000元八
20、、效果評(píng)估根據(jù)事前預(yù)測,活動(dòng)將持續(xù)10天,活動(dòng)期間的傳單有效率為30%,那么將會(huì)有3000_30%=900人次來本店光顧,每人的平均消費(fèi)在300元,銷售額將為900_300=270000元。再加上其他渠道有大約300人次,那么銷售總額應(yīng)該在300_300+270000=360000元。同時(shí),通過這次活動(dòng),必定會(huì)將品牌推廣到更高的程度。企業(yè)品牌策劃方案 篇5一、如何做品牌做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí),但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹立,必須注意到:第一,做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià),可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),功夫和心思全
21、擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”,消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。第二,用個(gè)性營銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌 單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣,品牌個(gè)性越明顯,其被克隆的可能性就越小。第三,實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破一)品牌的定位的來說,應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位:)品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的_以及歷史,提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝
22、以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行的,比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立,就可以一個(gè)故事的講述來定義為力量與美麗間的對(duì)比,這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行,產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦,同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來體現(xiàn)。)品牌的風(fēng)格:產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn),可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運(yùn)動(dòng)裝,時(shí)裝等。每個(gè)類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。)品牌的服務(wù)對(duì)象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn):主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個(gè)性化。)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì):確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價(jià)格。)
23、品牌的服務(wù):提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因?yàn)椤啊边@五個(gè)字母與“”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者:其服裝非常前衛(wèi),即使時(shí)間跨越到年,也不過時(shí)的理念,而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場細(xì)分的組合手段,將市場定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我,無時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時(shí),為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化,避免服裝間的雷同,的每一款服裝
24、都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。的這些營銷舉措,無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管服裝的價(jià)格不菲。通過對(duì)服裝的簡單分析,對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在歲這種年齡范圍過大的市場細(xì)分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)
25、均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場細(xì)分。比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),歲的白領(lǐng)與歲的白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但可以肯定,他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的'。有文化的中老年人與無文化的中老年人,歲有文化的中老年人與歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異??赡苡腥藭?huì)問,當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí),企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢要知道,時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場,何況市場細(xì)分
26、只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求,就必須對(duì)這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解,這對(duì)服裝企業(yè)來說是一個(gè)永久性的課題。三)、品牌的構(gòu)成、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)主要包括:)品牌的號(hào)型系列搭配)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例)品牌的色系)品牌的款式設(shè)計(jì))品牌的面輔料選擇)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求)品牌的包裝)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)在這個(gè)過程中,必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營銷部門的密切配合,設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性,而且是市場所需要的。、價(jià)格定位。價(jià)格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,但又明顯低于進(jìn)口品牌,而且對(duì)于收入不高甚至沒有收入的年輕消費(fèi)者來
27、說,“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業(yè)可以通過價(jià)格的制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位,同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群,而實(shí)現(xiàn)這一切,都是必須通過對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。、品牌的宣傳品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評(píng)論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)
28、場觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此,作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍,而且要注重?cái)z影師、攝像師對(duì)燈光、舞美的要求,為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。、顧客服務(wù)顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段,服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤。顧客在店面、銷售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長。因此,顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當(dāng)中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因?yàn)樗麄冧N售的不僅僅是產(chǎn)品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。、店面設(shè)計(jì)同時(shí),要通過店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)
29、化來體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、輔助銷售工具等,實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理,通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費(fèi)者光臨,最終促成消費(fèi)者購買產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段,非常適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用,更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效。二、品牌的延伸、多品牌的戰(zhàn)略多品牌戰(zhàn)略的開始實(shí)施,應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的。它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則:一是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“”,就是為了區(qū)
30、隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶。第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購并“雪中飛”也是一例。其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。此外,多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評(píng)估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人,這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒有很好地粘合在一起,也會(huì)是敗筆?!捌咂ダ恰痹谄放圃V求中,注意突出“狼”的特性,以此來演繹與眾不同的人生觀點(diǎn),有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn)。而,它注重通過時(shí)尚生活的倡導(dǎo)來塑造品牌文化,也很獨(dú)特。、如何實(shí)施品牌延伸服裝品牌延伸,即以某一既有品牌為核心,通過對(duì)其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌,后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線,由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。 服裝品牌延伸主要有如下四種形式:)、服裝品類的擴(kuò)展一個(gè)服裝品牌面世時(shí),總是針對(duì)某一目標(biāo)消
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