聯(lián)想集團(tuán)年評(píng)優(yōu)方案流程獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)表格421740001

1、聯(lián)想集團(tuán)有限公司LEGEND GROUP LTD.文件編號(hào)OUR REF :擬文日期DATE ：文件類別CATEGORY ：通知擬文人FROM :審核/日期VEREFED/DA TE :批準(zhǔn) / 日期 APPROVED/DA TE :收文人TO :總裁室、各部負(fù)責(zé)人收文部門TO（ DPT） : LGL-聯(lián)想抄送CC :HR負(fù)責(zé)人、HR主管附件ATTACHMENT ： 1、“聯(lián)想獎(jiǎng)"提名表2、“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)”推薦/提名表3、“杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”推薦/提名表4、“聯(lián)想五十杰”推薦/提名表傳閱 CIRCULAR閱后存檔FILIG 保密/期限CONFIDENTIAL/TERM其他 OTHERS頁(yè)數(shù)

2、NO.OF PAGES : 4年度評(píng)優(yōu)通知201X財(cái)年即將過(guò)去，在這一年里，我們步伐堅(jiān)實(shí)，成果喜人。為了總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激發(fā)全員在新財(cái)年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行201X財(cái)年年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出我們身邊的杰出團(tuán)隊(duì)和杰出個(gè)人。方案如下：一指導(dǎo)思想1 .目的獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊(duì)。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。2.導(dǎo)向服務(wù)公司戰(zhàn)略：服務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、提高效率（專業(yè)化、克服大企業(yè)?。?；體現(xiàn)核心價(jià)值觀：服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；二. 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1、公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)聯(lián)想獎(jiǎng)：聯(lián)想員工個(gè)人最高榮譽(yù)獎(jiǎng)（重在業(yè)績(jī)），不限。

3、聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)：聯(lián)想員工個(gè)人最高榮譽(yù)獎(jiǎng)（重在核心價(jià)值觀的典型體現(xiàn)），不限。 聯(lián)想五十杰：包括以下5類獎(jiǎng)項(xiàng)，為：技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：12名以內(nèi)；市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)：10名以內(nèi)；管理卓越獎(jiǎng)：10名以內(nèi) 專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)：15名以內(nèi)；優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)：10名以內(nèi)； 杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：10個(gè)，參評(píng)團(tuán)隊(duì)可以是部門、處或在一起工作超過(guò)2個(gè)季度的TEAMI2、部門級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)由各群組 /部門按方案中的評(píng)選原則自定評(píng)選方案進(jìn)行評(píng)選， 公司將提供專項(xiàng)費(fèi)用劃 撥到部門。 注：?jiǎn)T工總數(shù)按各部門 201X年12月31日在崗員工總數(shù)。三、公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)定義（基本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)見各獎(jiǎng)項(xiàng)提名表內(nèi)）（1）聯(lián)想獎(jiǎng)帶領(lǐng)一支隊(duì)伍，取得十分卓越的管理業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，或過(guò)去幾年的積累 為

4、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造作出卓越貢獻(xiàn)，具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和創(chuàng)業(yè)精神， 百折不撓，堪稱聯(lián)想員工的楷模。（2）聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀導(dǎo)向，在服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 任何一方面有非常突出和十分典型的事例，是大家行為的楷模。（ 3）聯(lián)想五十杰 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：在公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面 （包括為客戶服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新） 有突破性創(chuàng)新，其技術(shù)轉(zhuǎn)化為公司帶來(lái)顯著效益， 對(duì)提高公司產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力 或樹立公司的技術(shù)形象做出突出貢獻(xiàn)。 市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)： 取得顯著的銷售業(yè)績(jī)，或在市場(chǎng)推廣或運(yùn)作模式上取得了重大突破， 同時(shí)具有一定的推廣價(jià)值。 管理卓越獎(jiǎng)：采取創(chuàng)新的、 行之有效的管理方法積極推進(jìn)工作， 極

5、大地提高了公司的管理效率， 使管理工作更上一層樓， 為公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的積累提供了堅(jiān) 實(shí)的保障。 專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)：以客戶需求為導(dǎo)向，以滿足客戶需求為工作標(biāo)準(zhǔn)，提供專業(yè)、周到的 服務(wù)和支持，獲得很高的客戶滿意度，為公司持續(xù)獲利作出貢獻(xiàn)。 優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)：以內(nèi)外部客戶滿意度為起點(diǎn)， 不斷追求更高質(zhì)量的產(chǎn)品或工作， 學(xué)習(xí)并運(yùn)用好的工具方法持續(xù)改進(jìn)，取得杰出成績(jī)。（4）杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)（部門、處、項(xiàng)目 TEAM的管理或經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)特別突出，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作取得嶄新的突破，為聯(lián)想戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)做出了杰出貢獻(xiàn)，并且能夠充分體現(xiàn)核心價(jià) 值觀。四、評(píng)選流程（一）組織保障1總牽頭 ：人力資源部為本次年度評(píng)優(yōu)的牽頭部門2評(píng)審小組：為保證

6、名獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的公正、公平、合理，人力資源部將組織由主管PO掛帥的評(píng)審小組，其主要職責(zé)為：組成初審小組，對(duì)候選人進(jìn)行初審；準(zhǔn)備候選人投票會(huì)呈現(xiàn)材料；主持相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的決策投票會(huì)。聯(lián)想獎(jiǎng)”、“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)” ：楊元慶 牽頭 人力資源部支持 杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”： 王曉巖、李祥林牽頭 企劃部支持 聯(lián)想五十杰”評(píng)審小組技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”：賀志強(qiáng)牽頭產(chǎn)品鏈管理部支持市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)”：?jiǎn)趟?、杜建華牽頭企業(yè)推廣部 /區(qū)域發(fā)展部支持管理卓越獎(jiǎng)”：王曉巖牽頭人力資源部支持專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”：俞兵、王曉春牽頭 IT服務(wù)經(jīng)管部 /客戶服務(wù)支持部支持優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)”：劉 軍牽頭質(zhì)量管理部 / 企劃部支持（二）評(píng)選原則1獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量確定原則 : 公司級(jí)百里挑

7、一，部門級(jí)十里挑一2參評(píng)原則（ 1）優(yōu)中選優(yōu)：參評(píng)人員的年度考核成績(jī)要求在部門前 20以內(nèi)，本年度 內(nèi)其他考核成績(jī)不能有處于部門后 10的情況；“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)”的考 核成績(jī)要求為符合要求以上。（2）寧缺勿濫：獲獎(jiǎng)人數(shù)不足時(shí)，不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補(bǔ)充評(píng)選。（3）三個(gè)除外 :除CEC外卜其他人員均可參與“聯(lián)想獎(jiǎng)”、“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)”的評(píng)選；除PO成員外其他人員均可參與“聯(lián)想五十杰”中“管理卓越獎(jiǎng)”、“專業(yè)服 務(wù)獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選；研發(fā)、工程技術(shù)人員還可參評(píng)“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)” ； 產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、渠道銷售、大客戶銷售、公共關(guān)系人員還可參評(píng)“市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)”；除總經(jīng)理、副總 總監(jiān)高級(jí)經(jīng)理外其他人員均可參與部門級(jí)評(píng)

8、優(yōu)；4）其 他：聯(lián)想控股 50%（含）以上的公司可參加公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選，部門級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)可參考評(píng)優(yōu)方案自行組織并承擔(dān)費(fèi)用3、順序原則：按照獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)順序逐一向下進(jìn)行評(píng)選，不重復(fù)獲獎(jiǎng) 4優(yōu)先原則在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素：績(jī)效考核成績(jī)更優(yōu)的員工；外埠?jiǎn)T工；職務(wù)低的員工；（三）評(píng)選流程部門第一負(fù)責(zé)人向主管VP推薦一一主管VP提名一一評(píng)審小組初篩一一 決策投票會(huì)呈現(xiàn)、投票一一產(chǎn)生獲獎(jiǎng)名單，獲批公布相關(guān)說(shuō)明：1聯(lián)想獎(jiǎng)、聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)（1） 提名：由VP以上人員各提名，各獎(jiǎng)項(xiàng)最多為2人，其中“聯(lián)想獎(jiǎng)”的提名為本 系統(tǒng) 1 個(gè)，其它系統(tǒng) 1 個(gè)；（2）投票評(píng)選：VP以上人員參加決策投票會(huì)進(jìn)行投票。2 聯(lián)想五十杰（1

9、） 提名：主管VP按主管部門總?cè)藬?shù)的每100人可提名2人（計(jì)算結(jié)果四舍五入）；（2）投票評(píng)選：VP以上人員可選擇參加決策投票會(huì)進(jìn)行投票， AVP可選擇最多參加2 類獎(jiǎng)項(xiàng)的投票。3杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（1）提名：由VP以上人員各提名最多為2人，其中本系統(tǒng)1個(gè)，其它系統(tǒng)1個(gè)；（2）投票評(píng)選：VP以上人員參加決策投票會(huì)進(jìn)行投票。五、相關(guān)時(shí)間要求：（1）3月 24日前，各部門進(jìn)行各獎(jiǎng)項(xiàng)推薦 （填寫附表 2-4），提交主管 VP；（2）3月28日前，請(qǐng)主管VP按提名名額將提名及申報(bào)材料交給人力資源部年度評(píng) 優(yōu)支持小組 （“聯(lián)想獎(jiǎng)”的提名填寫附表 1，其他獎(jiǎng)項(xiàng)直接使用部門的推薦表） 。（3）4月15日前，各部門將經(jīng)

10、主管 VP認(rèn)可的部門級(jí)評(píng)優(yōu)結(jié)果交人力資源部年度評(píng) 優(yōu)支持小組備案。六、其他如有任何需要，請(qǐng)與人力資源部年度評(píng)優(yōu)支持小組聯(lián)系：附表 1：“聯(lián)想獎(jiǎng)”提名表附表 2：“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)”推薦 /提名表附表 3：“杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”推薦 / 提名表 附表 4：“聯(lián)想五十杰”推薦 /提名表3附件2:“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)”推薦/提名表基本情況姓名所在部門崗位/職務(wù)全年考核成 績(jī)（由人力部填 充）候選人參評(píng)材料基本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：帶領(lǐng)一支隊(duì)伍，取得十分卓越的管理業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，或過(guò)去幾年的積累為公司核心競(jìng) 爭(zhēng)力的打造作出卓越貢獻(xiàn)，具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和創(chuàng)業(yè)精神，百折不撓，堪稱聯(lián)想員工 的楷模。候選人事跡及推薦意見：（以具體事例/數(shù)據(jù)

11、說(shuō)明，請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅）基本情況姓名所在部門崗位/職務(wù)全年考核成 績(jī)（由人力部填 充）部門總經(jīng)理 推薦意見簽字：年月日主管VP推薦 意見簽字：年月日候選人參評(píng)材料基本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀導(dǎo)向，在服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新任何一方面有 非常突出和十分典型的事例，是大家行為的楷模。候選人事績(jī)描述：（以具體事例/數(shù)據(jù)說(shuō)明，請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅）#附件3:“杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”推薦/提名表基本情況部門/處/TeamLeader部門總經(jīng)理推薦意 見簽字：年月日主管VP推薦意見簽字：年月日候選團(tuán)隊(duì)參評(píng)材料基本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：1、戰(zhàn)略：積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略導(dǎo)向，并創(chuàng)造性地落實(shí)；能主動(dòng)思考和兼顧中長(zhǎng)期發(fā)展，效果十分顯著；2

12、、業(yè)績(jī)：團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突岀，能明顯的超越目標(biāo)，在冋系統(tǒng)的兄弟團(tuán)隊(duì)中處于上游：或在項(xiàng)目推進(jìn)中有 所創(chuàng)新，有相當(dāng)重要的示范效應(yīng)，為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益；3、協(xié) 作:能站在公司角度出發(fā)，進(jìn)行協(xié)同和整體增值，能充分體現(xiàn)公司的核心價(jià)值觀：候選團(tuán)隊(duì)事跡描述：（以具體事例/數(shù)據(jù)說(shuō)明，請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅）基本情況B名所在部門崗位/職務(wù)全年考核成 績(jī)推薦參評(píng)獎(jiǎng) 項(xiàng)聯(lián)想五十杰之一一技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)管理卓越獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)部門推薦意 見（50字以內(nèi)）主管VP意見簽字：年月日評(píng)審小組意 見簽字：年月日候選人參評(píng)材料聯(lián)想五十杰基本評(píng)價(jià)要素候選人表現(xiàn)描述（以具體事例 /數(shù)據(jù)說(shuō)明）技術(shù) 創(chuàng)新 獎(jiǎng)1、成熟業(yè)務(wù)領(lǐng)域：所提出的產(chǎn)品（項(xiàng)目）定 位準(zhǔn)確，在國(guó)際或國(guó)內(nèi)某一方面處于領(lǐng)先地位， 獲有相應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，投入市場(chǎng)后反映良好，產(chǎn)生明顯的經(jīng)