上饒?zhí)旒沤髦樽≌?#樓施工組織設(shè)計(jì)

1、1、工程概況1.1概述1工程名稱： 上饒?zhí)旒沤髦樽≌?#樓2建設(shè)地點(diǎn)： 江西上饒市3、建設(shè)單位：南昌天集房地產(chǎn)開發(fā)公司4、勘探單位：江西省勘察設(shè)計(jì)院5、監(jiān)理單位：上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司6、施工單位：江西建工第二建筑有限責(zé)任公司7設(shè)計(jì)單位：南昌鐵路勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司8工程規(guī)模：本工程地上為11層，建筑高度33.3m，建筑面積7863.74m29工程用途：住宅樓 。10結(jié)構(gòu)類型：短肢剪力墻。 11建筑等級(jí)：二級(jí)。13抗震設(shè)防烈度：六度。15計(jì)劃開、竣工日期：2012年4月1日開工， 2013年4月20日竣工。 工期350天。 16合同質(zhì)量等級(jí)：合格。 17現(xiàn)場(chǎng)施工條件：已具備開工條件?，F(xiàn)

2、場(chǎng)施工用地較為寬敞。2建筑概況1、基礎(chǔ)：本工程采用人工挖孔樁 ，樁端持力層為第4層中風(fēng)化泥質(zhì)粉沙巖。2、墻體：外墻均為200mm厚燒結(jié)多孔磚墻,m5.0混合砂漿砌筑；內(nèi)墻為200mm厚加氣砼砌塊，m5.0混合砂漿砌筑。 3、屋面：，平屋面保溫層做法詳贛06j201-14c（2g）門窗：門窗錨固鋁合金門窗固定詳03j6032本工程采用膨脹螺栓固定,門窗型材采用80系列,玻璃為5+9a+5厚中空玻璃,除衛(wèi)生間為磨砂玻璃外其他均為平玻,除外窗及陽(yáng)臺(tái)門氣密性等級(jí)一六層不應(yīng)低于現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑外窗空氣滲透性能分級(jí)及其檢驗(yàn)方法規(guī)定的iii級(jí)七層以上不應(yīng)低于該標(biāo)準(zhǔn)的ii級(jí)。除特殊注明外窗底標(biāo)高距樓地面尾90

3、0。單片面積0.5m2門玻璃1.5m2窗玻璃應(yīng)采用安全玻璃。4、油漆：凡預(yù)埋木磚和木門樘靠墻面一側(cè)應(yīng)滿涂瀝青防腐，凡預(yù)埋鐵間應(yīng)滿涂紅丹防銹。 5、散水：外墻四周散水凈寬800mm，做法詳贛04j701 1/12 l=8006、踏步：室外踏步做法仿贛04j701 -2 /4 b=300. 7、其他：a.水落管為100upvc管，水落管距離墻面25mm。3結(jié)構(gòu)概況1基礎(chǔ):本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁及樁基承臺(tái)基礎(chǔ)。 2主體：剪力墻結(jié)構(gòu)。3結(jié)構(gòu)各部位采用的砼強(qiáng)度等級(jí)，詳見下表：結(jié)構(gòu)部位或?qū)觿e標(biāo) 高混凝土強(qiáng)度等級(jí)鋼筋保護(hù)層厚度（mm）柱、墻梁、板樁 25 50承臺(tái)，地梁，獨(dú)基 25 25 構(gòu)造柱，圈梁，構(gòu)架

4、等 20 2.5 樓梯 25 1.5 墻柱（1-2層加強(qiáng)層） 25 30墻柱3層以上 25 30 梁板 25 20，15 級(jí)鋼（hpb235）、級(jí)鋼（hrb335）、級(jí)鋼（hrb400），鋼筋接頭形式有直螺紋連接，焊接和綁扎搭接。6、砌體部分：本工程砌體±0.000以下墻體采用200厚mu10實(shí)心磚， m7.5水泥砂漿砌筑；±0.00至0.2m內(nèi)墻采用mu10燒結(jié)多孔磚m7.5混合砂漿砌筑； 0.2以上內(nèi)墻采用200厚加氣砼砌塊，m5.0混合砂漿砌筑；±0.000以上外墻采用200厚mu10燒結(jié)多孔磚，m5.0混合砂漿砌筑。2 施工組織部署2.1施工組織管理根據(jù)本

5、工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是合理組織，科學(xué)管理，精心施工，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，誓創(chuàng)名優(yōu)工程。工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，直接影響到我公司的社會(huì)聲譽(yù)。我公司已將本工程列為創(chuàng)名優(yōu)精品工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，以質(zhì)量管理體系為保證，采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理，積極推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工。2.1.1施工管理組織機(jī)構(gòu)為順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期的創(chuàng)名優(yōu)工程目標(biāo)，現(xiàn)項(xiàng)目部由高素質(zhì)多層次的技術(shù)管理人員組成，并配備優(yōu)秀的專業(yè)施工班組進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。項(xiàng)目部成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、

6、技術(shù)總負(fù)責(zé)、施工總負(fù)責(zé)、后勤總負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員、資料員、材料員、預(yù)算員、機(jī)管員、治安員、財(cái)會(huì)員等組成。項(xiàng)目部實(shí)行施工和后勤兩條線管理，共設(shè)九個(gè)職能部門。九個(gè)職能部門由技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、測(cè)量組、材料組、設(shè)備組、核算組、財(cái)會(huì)組及行政保衛(wèi)組組成，各職能部門既相互獨(dú)立又密切配合，在施工過程中做到有機(jī)的統(tǒng)一，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理：胡春曉施工員 ：胡 堅(jiān)質(zhì)檢員 ：章 璽安全員 ：李建民材料員 ：羅賢德預(yù)算員 ：羅雄偉項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤總負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理測(cè)量放樣現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度質(zhì)安監(jiān)督與管理治安醫(yī)療管理勞資人事管理成本核算控制預(yù)算統(tǒng)計(jì)管理材料計(jì)劃供應(yīng)設(shè)備管理施

7、工總負(fù)責(zé)技術(shù)組行政組財(cái)務(wù)組預(yù)算組材料組設(shè)備組勞務(wù)組治安組施工組測(cè)量組治安組各作業(yè)班組1、施工管理機(jī)構(gòu)職能工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程施工全過程的日常管理工作，做到對(duì)施工全過程的安全管理、文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、勞動(dòng)力安排、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、成本核算等讓業(yè)主、監(jiān)理滿意，對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的職能分配，主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問

8、題。定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各項(xiàng)具體措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的后勤保障工作。技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動(dòng)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，

9、使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。施工總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)下屬技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組及測(cè)量組四個(gè)職能部門的配合工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工總調(diào)度、班組調(diào)配、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。后勤總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)后勤線的管理工作，協(xié)調(diào)下屬核算組、材料組、設(shè)備組、財(cái)會(huì)組、行政保衛(wèi)組五個(gè)職能部門的配合管理工作，負(fù)責(zé)施工預(yù)算、成本分析、材料分析、設(shè)備調(diào)度、資金控制、行政保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。技術(shù)組職責(zé)：技術(shù)組由項(xiàng)目工程師和資料員組成，項(xiàng)目工程

10、師協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé)做好技術(shù)工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，具體執(zhí)行實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)文件，會(huì)同施工員、質(zhì)量員、安全員等做好班組技術(shù)交底工作，資料員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)資料，試件制作試驗(yàn)及工程申報(bào)資料工作施工組職責(zé)：施工組由施工員和泥工觀砌、鋼筋翻樣和木工翻樣組成。施工員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施。檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作，以及分部分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對(duì)觀砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。泥

11、工觀砌根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)泥工施工，做好泥工分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。會(huì)同測(cè)量員負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)設(shè)、傳遞、彈線等專業(yè)工作。鋼筋放樣根據(jù)圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋班組加工綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。木工翻樣根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖。開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝飾預(yù)制件等加工單和料單。協(xié)助測(cè)量員完成工程測(cè)量、彈線等工作。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)木工班組施工，做好木工分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。質(zhì)安組職責(zé)：由質(zhì)量員和安全員組成。質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)

12、準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。安全員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時(shí)做好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化工作。測(cè)量組職責(zé)：負(fù)責(zé)工程軸線及標(biāo)高測(cè)設(shè)，沉降觀測(cè)。并會(huì)同施工組、質(zhì)安組做好梁、柱截面、標(biāo)高、梁板厚度，軸線定位等復(fù)核工作，配合裝飾施工班組做好裝飾施工測(cè)量，協(xié)助做好測(cè)量工作。核算組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與

13、支付控制。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議。做好項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計(jì)、核算。材料組職責(zé)：按規(guī)定制定采購(gòu)文件，并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)，接收物資（入庫(kù)）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類材料實(shí)行定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動(dòng)工具的保管、借用等工作。設(shè)備組職責(zé)：按批準(zhǔn)的調(diào)配文件及時(shí)進(jìn)行調(diào)配，接收施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)施工過程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用管理，建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類設(shè)備實(shí)行

14、定位管理。根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備的特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善保護(hù)、保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不因保護(hù)或保養(yǎng)不當(dāng)而受損。做好各種機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。財(cái)會(huì)組職責(zé)：財(cái)會(huì)組由會(huì)計(jì)員和出納組成，負(fù)責(zé)本工程的資金控制工作，并做好各種帳目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等工作。行政保衛(wèi)組職責(zé)：行政保衛(wèi)組由治安員和計(jì)生員組成，治安員負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)、門衛(wèi)、暫住證及就業(yè)證辦理等工作。計(jì)生員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，并積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好計(jì)劃生育工作。2項(xiàng)目管理班子配備為實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工的莊重承諾，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)，推進(jìn)我公司的名牌

15、戰(zhàn)略。經(jīng)公司研究：決定成立由善創(chuàng)名優(yōu)精品工程的公司骨干項(xiàng)目經(jīng)理胡春曉同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理。2.2總體施工部署2.2.1工程總體目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)爭(zhēng)取榮獲上饒市優(yōu)質(zhì)工程（1）全員培訓(xùn) 增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行精品工程的首要措施重點(diǎn)對(duì)分包的培訓(xùn)。針對(duì)工程特點(diǎn)及員工情況，項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真組織施工操作人員和施工管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司的質(zhì)量方針，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，層層制訂計(jì)劃及具體措施。掌握有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、工藝和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員、分包單位施工人員的質(zhì)量意識(shí)，樹立“百年大計(jì)·質(zhì)量第一”的思想。對(duì)分包隊(duì)伍的培訓(xùn)教育按技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的不能上崗，使項(xiàng)目的質(zhì)

16、量管理保證體系落實(shí)到施工一線。（2）加強(qiáng)對(duì)圖紙規(guī)范的學(xué)習(xí) 項(xiàng)目部定期不定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及分包的主要管理人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工，在學(xué)習(xí)和施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，及時(shí)將信息反饋給建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理，以確保工程質(zhì)量。（3）嚴(yán)把材料關(guān) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料執(zhí)行嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，對(duì)材料的檢查包括材料的規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量、合格證、檢測(cè)報(bào)告等。對(duì)于特殊材料，項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師組織有關(guān)人員共同驗(yàn)收，按技術(shù)管理規(guī)定需復(fù)試的材料經(jīng)復(fù)試后方可使用。（4）施工過程質(zhì)量預(yù)控4.1鋼筋工程 1、進(jìn)場(chǎng)鋼筋復(fù)試合格后，方可加工，加工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)加工好的半

17、成品、成品進(jìn)行預(yù)檢，合格后方可施工使用。鋼筋的間距用梯子筋控制，保護(hù)層用塑料墊塊替代混凝土墊塊。頂板綁扎前在板模上彈線。 2、鋼筋綁扎執(zhí)行"七不準(zhǔn)"和"五不驗(yàn)"七不準(zhǔn)： a、已澆筑混凝土浮漿未清除干凈不準(zhǔn)綁扎鋼筋； b、鋼筋污染清除不干凈不準(zhǔn)綁鋼筋； c、控制線未彈好不準(zhǔn)綁鋼筋； d、鋼筋偏位未檢查、校正合格，不準(zhǔn)綁扎鋼筋； e、鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準(zhǔn)綁扎鋼筋； f、技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁扎鋼筋； g、鋼筋加工未通過車間驗(yàn)收不準(zhǔn)綁鋼筋。五不驗(yàn) a、鋼筋未完成不驗(yàn)收； b、鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收； c、鋼筋保護(hù)層墊塊不合格、達(dá)不到要求不驗(yàn)收； d、

18、鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收； e、鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收4.2模板工程 1、嚴(yán)格按圖紙尺寸加工，板面平整，具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工中新產(chǎn)生的荷載。 、模板加工安裝時(shí)，陰陽(yáng)角接口，樓層過渡節(jié)點(diǎn)，底部節(jié)點(diǎn)，門窗洞口，電梯井等處重點(diǎn)控制，確保模板安裝使用后，不變形、不跑位，不漲模、不漏漿。 、進(jìn)場(chǎng)前，嚴(yán)格檢查加工模板。施工時(shí)模板下加墊海綿條，處理好模板拼縫，防止柱子、墻爛根現(xiàn)象出現(xiàn)。 、模板使用一次維護(hù)一次，不合格的模板不再投入使用。 、施工中重點(diǎn)控制好陰陽(yáng)角、梁柱接頭及有關(guān)施工縫模板接頭做法。4.3砼工程控制措施 1、混凝土澆筑前，鋼筋工程

19、的隱蔽，模板預(yù)檢，安裝工程等相關(guān)驗(yàn)收完成，作業(yè)面清理干凈。 2、檢查模板接縫，陰陽(yáng)角平整度和支撐情況，保證混凝土澆筑效果。 3、混凝土施工時(shí)，設(shè)專人檢查現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌質(zhì)量，要求攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑管理協(xié)調(diào)一致。 4、加工澆筑混凝土厚度的控制標(biāo)尺桿。 5、墻體混凝土澆筑：先澆30mm-50mm厚同配合比減石子砂漿，再均勻地澆筑混凝土。 6、控制好混凝土的凝結(jié)時(shí)間。 7、樓板混凝土施工：拉十字控制線，用4m刮杠找平，木摸三遍摸壓成活；墻體模板根部鐵抹子收光前，在4m刮杠放水平尺找平。 8、控制好施工縫的混凝土澆筑：待已澆筑混凝土強(qiáng)度達(dá)到不小于1.2n/mm²時(shí)，彈線

20、、切割后，剔鑿浮漿層并清理干凈；澆筑減石子水泥砂漿，再澆筑混凝土。 9、設(shè)專人按要求養(yǎng)護(hù)。（5）工程施工過程質(zhì)量控制措施 5.1加強(qiáng)對(duì)分包的管理 分包管理的關(guān)鍵問題是把分包管理融入總承包管理中去，和總承包的協(xié)調(diào)一致。這就要求分包必須有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的施工技術(shù)力量；且能有效的執(zhí)行總包方的各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底以及施工過程中的整改通知指令等，同時(shí)總承包應(yīng)多與分包主要管理人員溝通，充分調(diào)動(dòng)其積極性，對(duì)其好的做法、建議應(yīng)給予充分肯定和支持；在工程質(zhì)量上嚴(yán)格要求，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不查明原因不放過，沒有處理措施不放過，沒有責(zé)任到人不放過。 5.2加強(qiáng)技術(shù)管理 堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性，施工方案的

21、針對(duì)性，增強(qiáng)技術(shù)交底的可操作性，以保證工程整體部署的實(shí)現(xiàn)。編制的施工方案必須切實(shí)可行、科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量。不斷開展科技開發(fā)工作，項(xiàng)目部成立技術(shù)攻關(guān)小組，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。 5.3不斷完善過程控制的有效制度 5.3.1實(shí)行質(zhì)量講評(píng)制度、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度a、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng) 項(xiàng)目經(jīng)理部每周一召開生產(chǎn)例會(huì)，針對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會(huì)議記要，在下周召開例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行表彰，對(duì)執(zhí)行不力者提出警告并給與處罰，限期整改，責(zé)任到人。b、每周質(zhì)量例會(huì) 參與項(xiàng)

22、目施工的總包及分包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的工長(zhǎng)或分承包方匯報(bào)上周施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況、質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。 共同分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題，并和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施。每次作好例會(huì)紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。c、質(zhì)量會(huì)診制度 每月底由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織總包、分包及各專業(yè)施工有關(guān)人員，對(duì)在施工工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，就存在的質(zhì)量問題進(jìn)行會(huì)診，能在現(xiàn)場(chǎng)解決的立即解決，然后認(rèn)真查找原因、分類整理，并以書面形式發(fā)放給分包施工管理人員，明確整改負(fù)責(zé)人，并限期整改，在下周

23、質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否得以解決，以杜絕重復(fù)出現(xiàn)類似問題。5.3.2 實(shí)行樣板制度 在各棟號(hào)施工中，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部位掛牌標(biāo)識(shí)。注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等，請(qǐng)監(jiān)理及有關(guān)部門驗(yàn)收后再進(jìn)行下步施工，如墻體、頂板鋼筋及施工縫的留置、梁柱接模板等均實(shí)行“樣板制”引路,加強(qiáng)過程控制，以確保工程質(zhì)量。5.3.落實(shí)“三檢制” 嚴(yán)格實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”制度。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后，施工班組進(jìn)行自檢查，班組長(zhǎng)填寫記錄。經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，棟號(hào)負(fù)責(zé)人的組織工長(zhǎng)及質(zhì)量員參加，進(jìn)行施工班組之間互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。合格后，上下道工序施工班組經(jīng)過互檢

24、，確認(rèn)該分項(xiàng)工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，上下道工序的負(fù)責(zé)人在交接檢記錄上簽字，經(jīng)工長(zhǎng)或棟號(hào)長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序。6、資料管理6.技術(shù)質(zhì)量資料 6.1.1 根據(jù)工程需要分階段、定期制定自查計(jì)劃，進(jìn)行自查，組織項(xiàng)目工程、技術(shù)、材料等部門，對(duì)主要責(zé)任人工作及項(xiàng)目所有施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 6.1.2 技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度整理，應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全，記錄準(zhǔn)確、真實(shí)，按要求整理好各項(xiàng)技術(shù)資料。 6.2影像資料錄拍及制作計(jì)劃序號(hào) 工程部位 照相或錄像 時(shí)間 負(fù)責(zé)人1 場(chǎng)地平整 照相 2 土方施工 照相 3 邊坡支護(hù) 照相 4 地基

25、樁施工 照相或錄像 5 基礎(chǔ)驗(yàn)槽 照相 6 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 鋼筋 照相 模板 照相 砼 照相 7 主體結(jié)構(gòu) 鋼筋 照相 模板 照相 砼 照相 2安全文明施工管理目標(biāo)市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。3施工工期本工程計(jì)劃于2012年4月1日開工，主體土建封頂及相應(yīng)配合的水電工程工期170天，2012年4月20日竣工，總工期為350天。2.2.2施工部署原則為了確保總體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司抽調(diào)精干力量，設(shè)立工程指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部，思想上高度重視，組織工作落實(shí)到實(shí)處，具體實(shí)施原則如下：1將本工程作為本公司施工創(chuàng)名優(yōu)精品工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，做到重點(diǎn)調(diào)配，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)實(shí)施，重點(diǎn)保證，要在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先。2施工期間

26、，加大在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績(jī)。3采用先進(jìn)、合理、適用的“四新”技術(shù)，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)、文明施工，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的建筑法規(guī)，確保施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。4實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)行必要的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等相關(guān)責(zé)任制，嚴(yán)格考核制度，公正獎(jiǎng)罰。5施工期間，主要施工管理人員自始至終堅(jiān)持在施工第一線，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理。2.2.3總體施工安排根據(jù)施工總體部署，堅(jiān)持先地下后地上，先主體后裝飾，安裝工程跟隨土建同步上升，相互密切配合。以主樓及上部主體結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵。在結(jié)構(gòu)施工階段以主樓土建施工為主，安裝各種預(yù)留

27、、預(yù)埋穿插施工；裝飾施工階段各專業(yè)與土建交叉作業(yè)，同步施工，整體進(jìn)度控制以主樓土建施工為關(guān)鍵。整體施工實(shí)行分區(qū)分段分班組進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，砌體工程提前插入。為加快施工進(jìn)度，計(jì)劃按施工進(jìn)度要求主樓±0.000以上結(jié)構(gòu)工程組織兩次中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，待主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后，內(nèi)外裝飾施工全面展開，安裝各專業(yè)與土建進(jìn)行全面交叉作業(yè)。2.2.4施工段劃分本工程建筑面積大，層數(shù)多，總高度高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期非常緊，且每層工程量較大 。施工段劃分理由：（1）一次同步完成一個(gè)樓層工作量有困難，而且易造成場(chǎng)地過于緊張，材料、設(shè)備運(yùn)輸和周轉(zhuǎn)使用不方便，工期反而得不到保證，成本浪費(fèi)大。（2）每個(gè)施工段工程量

28、相對(duì)較少，獨(dú)立安排施工又不影響進(jìn)度，各施工段間實(shí)行緊湊的交叉流水施工，有利于材料、設(shè)備堆放緊湊，并為適時(shí)轉(zhuǎn)移提供條件。2.2.5施工流程施工準(zhǔn)備及樁基交驗(yàn)基坑支護(hù)施工（分區(qū)施工）基坑土方開挖（分區(qū)施工）鑿樁及樁基交驗(yàn)（分區(qū)施工） 土方回填分段及時(shí)插入施工）上部主體結(jié)構(gòu)（砌體工程分段及時(shí)插入施工）組織上部結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收屋面防水、保溫及裝飾施工內(nèi)外全面展開安裝各專業(yè)隨同土建進(jìn)度同步上升（交叉施工）室內(nèi)室外附屬工程掃尾竣工。2.2.6主要分項(xiàng)工程施工安排1砼工程本工程砼采用泵送商品砼，結(jié)構(gòu)砼采用天泵輸送入模 。2基礎(chǔ)土方、孔洞支護(hù)：鋼筋砼護(hù)壁 。3外腳手架：二層以下采用其它防護(hù)，二層樓面開始采用槽鋼懸

29、挑式雙排鋼管腳手架。4鋼筋加工和綁扎：鋼筋現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械加工，使用時(shí)采用塔吊直接吊裝到位，人工就地綁扎。5模板： 承臺(tái)、地梁、底板基礎(chǔ)采用木模支模、其它模板采用木楞、鋼管支撐體系。備足兩層模板數(shù)量，并有一定的回轉(zhuǎn)余地。3 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作從內(nèi)容上分技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備四部分。3.1技術(shù)準(zhǔn)備1熟悉和審查施工圖紙（1）檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)范及要求。（2）施工圖紙與其說明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙的各組成部分間是否矛盾。（3）建筑圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。（4）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同

30、建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，同周邊建筑物在施工時(shí)有否影響，弄清有沒有原來的地下管線、地下構(gòu)筑物是否會(huì)對(duì)新造建筑施工有影響。（5）掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)。對(duì)于技術(shù)含量高、施工難度大的分部（項(xiàng)）工程，要審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平是否能滿足工期、質(zhì)量要求。2原始資料調(diào)查分析（1）自然條件調(diào)查分析調(diào)查建設(shè)地區(qū)的氣候、地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、施工場(chǎng)地地下和地上障礙物。（2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供應(yīng)情況，交通運(yùn)輸和水電供應(yīng)情況。（3）根據(jù)施工圖紙所確定的工作量，施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法和建筑工程預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。3

31、.2物資準(zhǔn)備1材料的準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。（2）根據(jù)材料需求量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得以落實(shí)。（3）組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好驗(yàn)收保管工作。2構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃。（2）根據(jù)需求量計(jì)劃，向有關(guān)廠家提出加工訂貨計(jì)劃要求，并簽訂定貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（3）組織構(gòu)配件和設(shè)備計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。3施工機(jī)具的準(zhǔn)備（1）根據(jù)施

32、工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需求量計(jì)劃。（2）對(duì)大型施工機(jī)械（ 施工電梯和挖機(jī)等），提出需求量和時(shí)間要求，并提前通知專用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和銜接工作，準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。（詳見計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表）。（3）運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備1）根據(jù)上述三項(xiàng)需求量計(jì)劃，編制運(yùn)輸需求量計(jì)劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。2）與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定合理的運(yùn)輸路線。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。2做好“四通一平”，認(rèn)真設(shè)置消火栓。3建筑施工設(shè)施按照施工平面圖和施

33、工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。4組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。5組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。6擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制新技術(shù)、新材料的計(jì)劃建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。對(duì)于新技術(shù)項(xiàng)目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在應(yīng)用前實(shí)施。7做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)冬施、雨施和高溫季節(jié)施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。3.4勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、

34、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。3集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。4做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容，通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)

35、核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。3.5施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃落實(shí)施工準(zhǔn)備工作需分階段、有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，為了保證施工準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，明確其完成的時(shí)間、內(nèi)容及責(zé)任人員，并納入年度、月度、施工計(jì)劃中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置4.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置分±0.000以下結(jié)構(gòu)工程施工，±0.000以上結(jié)構(gòu)工程施工和裝飾工程施工三個(gè)階段進(jìn)行布置。2施工現(xiàn)場(chǎng)建造臨時(shí)圍墻實(shí)行封閉施工，考慮到場(chǎng)外道路的利用性，結(jié)合本工程實(shí)際需要開設(shè)施工出入口，施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部采用澆搗砼硬化處

36、理。3臨時(shí)道路布置考慮出入口位置及施工機(jī)械布置情況，材料運(yùn)輸?shù)姆奖阈赃M(jìn)行布置，并設(shè)置環(huán)形車道以保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸暢通及滿足消防車消防通行要求。4施工用水、用電等以施工及生活需要設(shè)置相應(yīng)的分管和配電室、分配電箱。5主體結(jié)構(gòu)施工階段以塔吊作主要垂直運(yùn)輸設(shè)備，施工電梯和物料提升機(jī)輔助配合垂直運(yùn)輸。砼由砼輸送泵作主要垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備。塔吊根據(jù)回轉(zhuǎn)半徑，裝拆方便及滿足垂直運(yùn)輸要求原則進(jìn)行布置。6裝飾階段以施工電梯及豎向快速物料提升機(jī)作主要垂直運(yùn)輸設(shè)備。7構(gòu)（物）件、材料堆場(chǎng)應(yīng)盡可能布置在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍以內(nèi)及施工電梯、物料提升機(jī)附近。材料堆場(chǎng)場(chǎng)地要求平整、壓實(shí)，并澆筑混凝土硬化地坪，材料堆場(chǎng)要求定點(diǎn)掛牌，分

37、類堆放，以iso9001:2000管理模式要求執(zhí)行。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置根據(jù)本工程總平面圖，業(yè)主指定的施工可用地范圍及經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，綜觀整個(gè)場(chǎng)地，除擬建建筑占地外，可用于現(xiàn)場(chǎng)施工布置的場(chǎng)地較為寬暢。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn)，經(jīng)綜合分析，決定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分階段平面布置和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置。詳見上饒·天集信江明珠工程施工總平面圖。4.2.1現(xiàn)場(chǎng)周邊圍界的設(shè)置根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)和周邊情況及創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)化工地要求，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工、封閉管理。故計(jì)劃將本工程業(yè)主指定的施工可用地范圍周邊，砌筑符合省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地規(guī)定高度的磚墻作圍界。圍界磚墻上做壓頂，壓頂和磚墻兩面均實(shí)行粉刷，

38、環(huán)保涂料飾面。壓頂上裝景觀燈，墻面上噴涂相關(guān)單位標(biāo)志及宣傳標(biāo)語。圍界內(nèi)外形象設(shè)計(jì)必須按照當(dāng)?shù)爻鞘形拿鞴芾砗褪〖?jí)文明標(biāo)化驗(yàn)工地創(chuàng)建及集團(tuán)公司ci系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2.2現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口的布置考慮到本工程現(xiàn)場(chǎng)周圍道路主要為場(chǎng)地東可以利用，另外現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口的設(shè)置必須滿足材料運(yùn)輸車輛通行需要及人員進(jìn)出的便利性，且最大限度地利用好場(chǎng)地，決定經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地東側(cè)中部設(shè)置材料、設(shè)備等運(yùn)輸車輛及人員通行進(jìn)出口，以滿足施工所需。兩處進(jìn)出口大門的寬度均為6米，大門的高度和形象設(shè)計(jì)必須滿足施工所需，符合當(dāng)?shù)爻鞘形拿鳝h(huán)保管理、省標(biāo)化工地創(chuàng)建和集團(tuán)公司ci系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定。4.2.3辦公生活區(qū)和施工區(qū)的劃分為了確

39、?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)，根據(jù)省級(jí)安全文明標(biāo)化工地創(chuàng)建和當(dāng)?shù)匕踩拿鞴芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定，以及工程施工實(shí)際情況，經(jīng)綜合分析，將現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地科學(xué)劃分為辦公生活區(qū)和施工區(qū)兩個(gè)區(qū)域，各區(qū)域間作明顯分隔。以滿足文明施工、安全生產(chǎn)的需要和為創(chuàng)建省級(jí)安全文明標(biāo)化工地創(chuàng)造條件。總體規(guī)劃為將現(xiàn)場(chǎng)擬建建筑物東側(cè)場(chǎng)地計(jì)劃為辦公生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)擬建建筑物占地和北側(cè)其余場(chǎng)地均計(jì)劃為施工區(qū)。4.2.4辦公生活區(qū)設(shè)施的布置在辦公區(qū)場(chǎng)地建造一層的施工工棚，合理布置辦公室、會(huì)議室、接待室等現(xiàn)場(chǎng)辦公必需的設(shè)施，以滿足正常施工管理所需。4.2.5施工區(qū)設(shè)施的布置4.2.5.1主要垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置物料提升機(jī)1臺(tái) 、塔式起重機(jī)1臺(tái)4.2.5.2

40、攪拌棚及材料堆場(chǎng)布置根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工安排，考慮到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較為寬暢，計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)中部場(chǎng)地西北側(cè)場(chǎng)地，布置一套砼、砂漿拌制用的攪拌棚和相應(yīng)的砂石料、堆場(chǎng)、水泥筒。4.2.5.3鋼筋加工棚及堆場(chǎng)的布置考慮到本工程結(jié)構(gòu)鋼筋用量大及施工進(jìn)度要求，計(jì)劃在塔吊作業(yè)半徑內(nèi)布置兩處鋼筋加工棚和相應(yīng)的堆場(chǎng)，具體布置詳見附圖。這些場(chǎng)地布置為鋼筋加工棚及堆場(chǎng)，一方面考慮了塔吊的作業(yè)半徑能覆蓋，另一方面鋼筋運(yùn)輸車輛也能直接抵達(dá)堆場(chǎng)，并有充足的鋼筋儲(chǔ)存場(chǎng)地，以滿足鋼筋施工所需。4.2.5.4模板加工棚及堆場(chǎng)的布置同樣考慮到本工程結(jié)構(gòu)模板用量大，工期要求緊，以及塔吊的作業(yè)半徑、場(chǎng)地情況和運(yùn)輸?shù)缆返?，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃布置兩

41、處模板加工棚和其相應(yīng)的堆場(chǎng)（具體詳見附圖），以滿足模板施工所需。4.2.5.5安裝加工棚及倉(cāng)庫(kù)的布置考慮到本工程安裝分項(xiàng)工程多，各專業(yè)施工時(shí)均應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置加工棚和倉(cāng)庫(kù)，故分階段計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地北側(cè)和西側(cè)按安裝專業(yè)施工所需，分別設(shè)置相應(yīng)的安裝加工棚和堆場(chǎng)，以滿足安裝各專業(yè)施工所需。4.2.5.6裝飾加工棚和堆料棚的布置本工程裝飾工程量大面廣，考慮到裝飾工程開始后，結(jié)構(gòu)施工階段的鋼筋、模板加工棚和堆場(chǎng)隨結(jié)構(gòu)施工結(jié)束也相應(yīng)退場(chǎng)，故在裝飾施工階段，將結(jié)構(gòu)工程施工結(jié)束退場(chǎng)的鋼筋、模板加工棚及堆場(chǎng)轉(zhuǎn)換布置為裝飾加工棚及堆料棚，以滿足裝飾階段施工所需。4.2.5.7施工區(qū)其它設(shè)置的布置根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工用電的

42、需要，考慮到現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的布置情況和現(xiàn)場(chǎng)用電線路布局的合理性，以及預(yù)防市網(wǎng)停電對(duì)工程施工的影響，決定在現(xiàn)場(chǎng)東北角布置配電室和發(fā)電機(jī)房。另外，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和主要加工棚布置情況，以及管理物料便利，布置工程施工必需的倉(cāng)庫(kù)、養(yǎng)護(hù)室和機(jī)修間等，以滿足施工所需。4.2.8現(xiàn)場(chǎng)道路、場(chǎng)地及文明施工設(shè)施的布置在施工區(qū)場(chǎng)內(nèi)，布置寬為3.6米的施工道路，道路做法為將路基夯實(shí)后，填石渣采用壓路機(jī)壓實(shí)，再在其上澆搗150厚c20砼硬化，以滿足材料車輛通行要求，同時(shí)也滿足現(xiàn)場(chǎng)消防道路要求。生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)內(nèi)其余場(chǎng)地，除規(guī)劃綠化及擬建建筑休閑小品外，均采用鋪墊石渣后，進(jìn)行100厚c20砼澆搗硬化處理。對(duì)各區(qū)內(nèi)空閑

43、場(chǎng)地精心規(guī)劃，建造建筑小品和布置綠化。在辦公生活區(qū)和施工區(qū)臨界場(chǎng)地附近設(shè)置茶亭和休閑亭，以滿足員工施工時(shí)飲水和業(yè)余休閑所需。并因地制宜布置“十牌二圖”及旗臺(tái)，以滿足省級(jí)文明標(biāo)化工地創(chuàng)建和綠色環(huán)保工地的要求。4.2.9現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)設(shè)施的布置在各進(jìn)出口處分別設(shè)置門衛(wèi)，實(shí)行24小時(shí)值勤，對(duì)人員和物料進(jìn)出嚴(yán)格檢查和登記管理。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施布置施工期間要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)排水，做到施工現(xiàn)場(chǎng)無積水，確保大雨期間排水暢通。為此，采取強(qiáng)制排水和自流排水相結(jié)合的方式，制定排水方案。4.3.1自然排水設(shè)施的布置1地下施工基坑排水：地下施工期間應(yīng)認(rèn)真做好坑外截水和坑內(nèi)盲溝排水措施。2道路、堆場(chǎng)排水：施工現(xiàn)場(chǎng)道路、

44、堆場(chǎng)采用砼硬地坪，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)排水溝位置，道路、堆場(chǎng)向排水溝方向設(shè)置0.3%的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水溝。3排水溝：施工現(xiàn)場(chǎng)沿施工道路邊設(shè)置200×300磚砌排水溝，排水溝向出水方向設(shè)置0.5%的坡度，排水溝上面滿鋪鐵格柵蓋板。4窨井：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)排水溝布置情況，排水溝排水途徑長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置一定數(shù)量的窨井，窨井采用磚砌窨井，上蓋格柵砼蓋板，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置600窨井及700窨井兩種，雨水、施工排水經(jīng)三級(jí)沉淀池充分沉淀后用潛水泵排入附近市政管網(wǎng)，沉淀池為900×900磚砌，上蓋砼蓋板。5辦公生活區(qū)污水池：辦公生活區(qū)附近設(shè)置二只10號(hào)磚砌不覆土化糞池，生活污水統(tǒng)一排入化糞池。4.3

45、.2強(qiáng)制排水設(shè)施的布置1施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制布置排水：施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制排水主要指大雨期間排水，當(dāng)自然排水不能滿足排水要求時(shí)采用強(qiáng)制排水，強(qiáng)制排水期間在各窨井處布置水泵，由水泵抽水直接排出。2生活污水強(qiáng)制排水：當(dāng)化糞池污水滿后，通知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處污水車排凈化糞池內(nèi)的污水。3基坑內(nèi)排水：基坑內(nèi)強(qiáng)制排水由潛水泵直接抽排盲溝集水井至地面排水設(shè)施，由地面排水設(shè)施排出。4.3.3排水設(shè)施管理現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施由施工員專人負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立有效的三級(jí)沉淀系統(tǒng)設(shè)施，應(yīng)經(jīng)常檢查排水設(shè)施，一旦發(fā)現(xiàn)排水設(shè)施有損壞情況，應(yīng)立即派專人負(fù)責(zé)修補(bǔ)。另外應(yīng)經(jīng)常檢查排水溝、窨井等泥砂沉淀情況，當(dāng)泥砂沉淀較多影響沉淀效果時(shí)，應(yīng)派人專人負(fù)責(zé)清理。

46、強(qiáng)制排水用水泵在未使用時(shí)應(yīng)統(tǒng)一保管，并檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證強(qiáng)制排水時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水布置及消防用水布置1用水量計(jì)算根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，施工與生活用水均小于消防用水，工程面小于25ha，故總用水量按同時(shí)發(fā)生二次火災(zāi)考慮，消防用水按15l/s計(jì)算，即q總=15l/s。4×153.14×2.5×10004q×v×1000d = = = 0.087m 取dn100故臨時(shí)用水總管以dn100才能滿足要求。2現(xiàn)場(chǎng)消防用水、臨時(shí)水管布置根據(jù)業(yè)主提供的水源位置,接一路進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，采用dn100鍍鋅管進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入圍墻后分2支路(dn50)，環(huán)繞施工

47、現(xiàn)場(chǎng)至各個(gè)消火栓用水點(diǎn)布設(shè)及各施工用水點(diǎn)，一路進(jìn)生活區(qū),采用dn50鍍鋅管在生活區(qū)內(nèi)沿四周布設(shè).高層部位施工及消防用水,項(xiàng)目準(zhǔn)備在適當(dāng)位置設(shè)臨時(shí)蓄水池,采用高壓水泵一臺(tái)，以解決高層部位的施工及消防用水，施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)防火部位布設(shè)18只消火栓，高層部位樓層每層布設(shè)一臺(tái)消火栓箱，具體見施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水平面布置圖。4.5臨時(shí)施工用電布置1負(fù)荷計(jì)算根據(jù)主體階段投入的用電機(jī)械功率（裝飾階段用電略少于主體計(jì)算略）k1p動(dòng) 228.6kw k2s焊284kva p動(dòng)s機(jī)=k1 +k2s焊 ncosk1是電動(dòng)機(jī)同時(shí)需要系數(shù)取0.5，k2是電焊機(jī)類，同時(shí)需用系數(shù)取0.35，s機(jī)是施工機(jī)械設(shè)備所需容量，p動(dòng)是全部

48、電動(dòng)機(jī)功率之和，s焊全部電焊機(jī)類功率之和，n是電動(dòng)機(jī)效率系數(shù)取0.86，cos是電動(dòng)機(jī)平均功率因素取0.7。 228.6s機(jī)=0.5 +0.35×110=35kva 0.86×0.7照明用電，可按機(jī)械用電的10%計(jì)算。s照=s機(jī)×10%=289.3×10%=28.9kva總的施工用電容量s總=s機(jī)+s照=25.3+28.9=53 kva業(yè)主應(yīng)提供315kva電力變壓器基本滿足施工用電需要。2配電方案施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用tn-s系統(tǒng)，干線布設(shè)均采用vv22型，電力電纜沿電纜溝，埋地或穿管敷設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電室一間，配電室內(nèi)設(shè)1臺(tái)配電屏，分九個(gè)回路分別承擔(dān)供配電

49、。臨時(shí)用實(shí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)，即配電柜，分配電箱，開關(guān)箱，現(xiàn)場(chǎng)及樓層共配置動(dòng)力分配電箱2臺(tái)和5臺(tái)照明分配電箱 。4.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理4.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理原則根據(jù)各分階段施工平面布置需要，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面布置的科學(xué)、文明管理。4.6.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理計(jì)劃項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置的使用管理，階段性現(xiàn)場(chǎng)平面布置調(diào)整及使用采用調(diào)度會(huì)制度，

50、根據(jù)工程進(jìn)度、施工需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和合理的調(diào)整，制訂出適合實(shí)際情況的現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理?，F(xiàn)場(chǎng)平面使用的日常管理工作由施工組負(fù)責(zé)實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃、合理的布置和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在施工現(xiàn)場(chǎng)平面科學(xué)布置的基礎(chǔ)上使主要材料、機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)及垂直運(yùn)輸設(shè)備的有序運(yùn)行，使場(chǎng)地均衡地利用，確保工程計(jì)劃進(jìn)度。4.6.3現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。施工組負(fù)責(zé)組織階段性的不定期的檢查監(jiān)督，確保平面布置管理

51、計(jì)劃的實(shí)施。5 施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施5.1主要節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃基礎(chǔ)完成時(shí)間 2012年5月31日竣工時(shí)間 2013年4月 20日5.2施工總體進(jìn)度計(jì)劃施工總體進(jìn)度計(jì)劃詳見網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和橫道計(jì)劃圖5.3工期保證措施5.3.1協(xié)調(diào)管理措施1與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作（1）與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)1），我們將與業(yè)主單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主對(duì)建筑是否有變更要求，已便同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系及早作出準(zhǔn)備，有利于控制工程進(jìn)度，及避免返工。2）及早向業(yè)主單位通報(bào)有關(guān)分包單位的情況。（2）與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1）我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工作要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2）對(duì)施工中出

52、現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理的要求處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、及其它有關(guān)單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。3）協(xié)調(diào)各施工分包單位施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。（3）與監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2）貫徹總承包商業(yè)已建立

53、的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，總承包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，避免應(yīng)用不合格材料、設(shè)備給工程造成浪費(fèi)，影響施工進(jìn)度。4）按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)

54、理師的權(quán)威性。（4）協(xié)調(diào)方式1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2）由總承包的項(xiàng)目部經(jīng)理，負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3）由總承包商將會(huì)同發(fā)包方代表定期或不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中斷合同。4）本項(xiàng)目管理部門以月為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)度狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工出現(xiàn)的困難和問題，根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。2對(duì)分包單位的施工配合措施為了確保本工程施工的順利進(jìn)行，我方愿意根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度，分階段認(rèn)真做好與分包單位的施工配合及做好對(duì)分包工程的進(jìn)度計(jì)劃控制，具體方案如下：（1）綜合管理工作1）根據(jù)施工承包合同，與分包單位簽訂工程施工協(xié)調(diào)合同。制訂包括各分包單位在內(nèi)的管理網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)與各分包單位的網(wǎng)絡(luò)配合管理，做到事前計(jì)劃、事中控制、事后檢查，措施落實(shí)。2）加強(qiáng)職工思想教育力度，確保工程施工與交叉