博思堂地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立ppt課件

1、地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立主持人：范志明主持人：范志明BIRTHIDEA博博 思思 堂堂 廣廣 告告房地產(chǎn)公司的類別房地產(chǎn)公司的類別1、投資性質(zhì)的開發(fā)商，以工程本身為主體，簡稱工程公司、投資性質(zhì)的開發(fā)商，以工程本身為主體，簡稱工程公司2、品牌運(yùn)營性質(zhì)的開發(fā)商，以品牌運(yùn)營為主體，簡稱品牌公司、品牌運(yùn)營性質(zhì)的開發(fā)商，以品牌運(yùn)營為主體，簡稱品牌公司品牌性地產(chǎn)公司的運(yùn)營特征品牌性地產(chǎn)公司的運(yùn)營特征1、以房地產(chǎn)開發(fā)為長期運(yùn)營目的、以房地產(chǎn)開發(fā)為長期運(yùn)營目的2、有多個工程同時運(yùn)作、有多個工程同時運(yùn)作3、樓盤的規(guī)模大，周期長、質(zhì)量穩(wěn)定、樓盤的規(guī)模大，周期長、質(zhì)量穩(wěn)定4、擁有穩(wěn)定的專業(yè)人員標(biāo)志、

2、擁有穩(wěn)定的專業(yè)人員標(biāo)志代表單位：萬科、金地、中海等代表單位：萬科、金地、中海等與廣告公司之間的關(guān)系與廣告公司之間的關(guān)系協(xié)作同伴協(xié)作同伴緣由：雙方協(xié)作長期行為，以培育品牌、塑造企業(yè)籠統(tǒng)為手段獲取長緣由：雙方協(xié)作長期行為，以培育品牌、塑造企業(yè)籠統(tǒng)為手段獲取長期穩(wěn)定的利益期穩(wěn)定的利益博思堂主要客戶博思堂主要客戶需求明確的幾個概念需求明確的幾個概念1、沒有產(chǎn)品就無所謂品牌、沒有產(chǎn)品就無所謂品牌2、有了產(chǎn)品不一定有品牌、有了產(chǎn)品不一定有品牌3、品牌協(xié)助產(chǎn)品銷售、品牌協(xié)助產(chǎn)品銷售、4、品牌投入是投資行為，需求、品牌投入是投資行為，需求運(yùn)營和維護(hù)，存在風(fēng)險和報(bào)答運(yùn)營和維護(hù)，存在風(fēng)險和報(bào)答產(chǎn)品力產(chǎn)品力 + +

3、 籠統(tǒng)力籠統(tǒng)力 + + 銷售力銷售力 = = 競爭力競爭力品牌力品牌力品牌分類品牌分類一屋品牌一屋品牌-a house brandsP&G、群眾汽車、群眾汽車 品牌一屋品牌一屋-a branded house萬寶路、諾基亞、伊利、服裝萬寶路、諾基亞、伊利、服裝一屋品牌一屋品牌中海中海 - - 中海華庭、中海錦苑、中海怡翠、中中海華庭、中海錦苑、中海怡翠、中海新園海新園富通富通 - - 富通苑、富瑰園、富佳苑、富盈門富通苑、富瑰園、富佳苑、富盈門品牌一屋品牌一屋萬科萬科 - - 溫馨家園、四季花城、金色家園、華溫馨家園、四季花城、金色家園、華爾茲爾茲新鴻基新鴻基 - - 翠桐園、雍怡雅苑

4、、寶翠園、帝濤翠桐園、雍怡雅苑、寶翠園、帝濤灣、星河名居灣、星河名居品牌概念品牌概念概念或定義：品牌閱歷相對于客戶或目的消費(fèi)者的認(rèn)知概念或定義：品牌閱歷相對于客戶或目的消費(fèi)者的認(rèn)知1 1、詳細(xì)的保證利益點(diǎn)：、詳細(xì)的保證利益點(diǎn)：2 2、消費(fèi)者感情上的品牌閱歷：、消費(fèi)者感情上的品牌閱歷：11我為誰而生？我為誰而生？Who am I for?Who am I for?22我是誰？我是誰？Who am I?Who am I?33為什么買我？為什么買我？Why buy me?Why buy me?-利益點(diǎn)利益點(diǎn)/ /支持點(diǎn)支持點(diǎn)benefit/reason-to-believe.benefit/reas

5、on-to-believe.P&G的洗發(fā)水品牌：的洗發(fā)水品牌：潘婷潘婷海飛絲海飛絲我為誰而生？我為誰而生？現(xiàn)代聰明、掌控自我的女性現(xiàn)代聰明、掌控自我的女性害怕頭皮屑害怕頭皮屑帶來社交為難帶來社交為難的個人或父的個人或父母親母親我是誰？我是誰？國際性的專業(yè)指點(diǎn)者國際性的專業(yè)指點(diǎn)者有有效率的專家效率的專家為什么買我？為什么買我？安康閃亮的頭發(fā)安康閃亮的頭發(fā)沒有頭皮屑的美麗頭沒有頭皮屑的美麗頭發(fā)發(fā)維它命原維它命原B5，從發(fā)根至發(fā)梢，從發(fā)根至發(fā)梢ZPT可被頭可被頭皮吸收皮吸收來自瑞士美發(fā)學(xué)院來自瑞士美發(fā)學(xué)院減減少落屑少落屑品牌規(guī)劃品牌規(guī)劃品牌寫真brandprint) 創(chuàng)意操作流程創(chuàng)意操作流程

6、檢查(check)創(chuàng)意(creative idea)創(chuàng)意執(zhí)行(creative execution ) 創(chuàng)創(chuàng) 意意 簡簡 報(bào)報(bào)本簡報(bào)存客戶主管、文案、美指處圣 安卓花 園成 都南二 環(huán)紫竹 路39071（建） 16408（占 ）名稱描描述述：蘇 格 蘭 高 爾 夫 球 場名 ， 世 界 三 大 球 場之 一。地 理位 置描描述述：成 都傳 統(tǒng) 意 義上 的富 人區(qū) ， 是 發(fā) 展 最 快 的 區(qū)域 ，鄰機(jī) 場路規(guī)模描描述述：253 戶 ， 是小 項(xiàng) 目， 周 邊 存在 同 等規(guī) 模樓 盤 ， 也有 大 社區(qū) 樓盤3/2/3、 42/2； 127.38-168.21 平 方米； 90%； 少量復(fù)

7、 式。 戶 型描描述述： 成都中 產(chǎn)階級 的換房 的目標(biāo) 戶型， 戶型沒 有大的 缺陷，本 區(qū)域作 為程度 競爭最 激烈的 區(qū)域， 云集如 銀都 、 希望、 樂民等 諸多 實(shí)力雄 厚的發(fā) 展商， 總體規(guī) 模很 大，各 項(xiàng)目大 小有差 異，水 準(zhǔn)卻很 高，售 價由 2000-5000 元。市 場狀 況描描述述： 產(chǎn)品的 個性、 特征是 本項(xiàng)目 最大的 突破口 。名 稱銀 都/花園錦 官新城 /新 加坡花 園介 紹規(guī) 模大， 水準(zhǔn)高 ，有前 期入伙 的口碑 效應(yīng)競 爭對 手描描述述： 幾個項(xiàng) 目由于 入市早 ，已 建 立起相 當(dāng)?shù)闹?名度， 在規(guī)模 、 實(shí)力 、景觀 等方面 吸引圣 安卓花 園的

8、客戶群 。人 口統(tǒng)計(jì) 說明： 30-45 歲，有 家庭， 有子女 ，高等 教育， 文化、 商 務(wù)、 媒體等 高附 加 值行業(yè) ，尊 重自 我價值 ，具有 車輛， 少部分 為私營 企業(yè)主 ，是成 都中產(chǎn) 階級中 的高 消費(fèi)層 。消費(fèi)者消 費(fèi)形態(tài) 描述： 第二、 三次置 業(yè)，以 居住為 主， 少 量是投 資用， 重視 房屋的 品質(zhì)， 尤其在 環(huán)境等 方面 。形 象建立 期倡 導(dǎo)純粹 英國紳 士生活正 式發(fā)售 期展 示英式 的高雅 生活推 廣策 略持 續(xù)銷售 期階 段行銷品 牌性 格物 理性：建 筑 外立 面現(xiàn) 代 ，建 筑 色 彩、 符 號、 功能 強(qiáng) 調(diào)休 閑性。感 性：理 性、講 究、嚴(yán) 謹(jǐn)、

9、高 品質(zhì)、 現(xiàn)代性單 一主張 /權(quán)重 /支 持1）英 國貴族 式管家 （40% ）2）高 品質(zhì)休 閑設(shè)施 （20% ）3）考 究、現(xiàn) 代的園 林（ 20%）廣告目的形 象/促銷/打擊對 手/取得信 任等建 立全新 、有別 于成都 地產(chǎn)目 前概念 的形象 ，做好 7 月入 市前的 準(zhǔn)備 。文 案要求流 暢、文 雅，有 深度風(fēng) 格要求高 雅、簡 潔等必 須要求電 話/標(biāo)志/地圖 /發(fā)展 商限 制要求避 免殖民 文化 /本地 文化進(jìn) 度：第 一階段 10 個工作 日；第 二階段 15 個工作 日。填 表日期 ：填 表人：創(chuàng)作簡報(bào)創(chuàng)作簡報(bào)BBP - BBP - 博思堂全過程品牌建立博思堂全過程品牌建立

10、Birthidea Brand-building Birthidea Brand-building ProcessProcess緣起：緣起：1 1、從、從9999年起，地產(chǎn)向規(guī)?；统墒旎~進(jìn)年起，地產(chǎn)向規(guī)?；统墒旎~進(jìn)2 2、地產(chǎn)的營銷方法越來越接近普通產(chǎn)品、地產(chǎn)的營銷方法越來越接近普通產(chǎn)品3 3、品牌好感和知名度轉(zhuǎn)化為投資報(bào)答、品牌好感和知名度轉(zhuǎn)化為投資報(bào)答-30-40%-30-40%客戶成交客戶成交4 4、萬科四季花城的表率作用、萬科四季花城的表率作用-深圳土地出讓深圳土地出讓出發(fā)點(diǎn)：出發(fā)點(diǎn)：1 1、減少營銷本錢和費(fèi)用投入、減少營銷本錢和費(fèi)用投入-利潤減少、趨平利潤減少、趨平2 2、整

11、合各種營銷手段、整合各種營銷手段-地產(chǎn)公司資源的重組地產(chǎn)公司資源的重組3 3、科學(xué)制導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)和市場推行、科學(xué)制導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)和市場推行-降低風(fēng)險降低風(fēng)險房地產(chǎn)品牌六步：房地產(chǎn)品牌六步：第一階段：產(chǎn)品研發(fā)第一階段：產(chǎn)品研發(fā) - - 產(chǎn)品中心：規(guī)劃、戶型、環(huán)境、配套、外立產(chǎn)品中心：規(guī)劃、戶型、環(huán)境、配套、外立面、物業(yè)管理、資料面、物業(yè)管理、資料品牌表現(xiàn)：定位、稱號、籠統(tǒng)如：標(biāo)志品牌表現(xiàn)：定位、稱號、籠統(tǒng)如：標(biāo)志第二階段：產(chǎn)品論證第二階段：產(chǎn)品論證 - - 產(chǎn)品中心：消費(fèi)者、競爭對手、市場情況、產(chǎn)品中心：消費(fèi)者、競爭對手、市場情況、價錢價錢品牌表現(xiàn)：位置、物理特征、品牌描畫品牌表現(xiàn)：位置、物理特征、品

12、牌描畫第三階段：產(chǎn)品概念面市第三階段：產(chǎn)品概念面市產(chǎn)品中心：樣板間、示范環(huán)境、售樓處、模產(chǎn)品中心：樣板間、示范環(huán)境、售樓處、模型型品牌表現(xiàn)：品牌表現(xiàn)： 前：概念前：概念 - - 強(qiáng)有力銷售主強(qiáng)有力銷售主張張中：反響中：反響 - - 市場、專家、消費(fèi)市場、專家、消費(fèi)者態(tài)度者態(tài)度后：強(qiáng)化后：強(qiáng)化 - - 各個支持點(diǎn)的強(qiáng)化各個支持點(diǎn)的強(qiáng)化第四階段：產(chǎn)品形狀出現(xiàn)產(chǎn)品中心：建筑、配套、裝修、園林、效力品牌表現(xiàn)：產(chǎn)品視覺-產(chǎn)質(zhì)量量-預(yù)期運(yùn)用感受-第五階段：產(chǎn)品運(yùn)用產(chǎn)品中心：管理、建筑質(zhì)量、運(yùn)用情況、品牌表現(xiàn)：新家感受、運(yùn)用感受第六階段：產(chǎn)品提升產(chǎn)品中心：鄰居、管理人員、榮譽(yù)、生活方式品牌表現(xiàn)：主人、發(fā)明者

13、提示四季花城四季花城為萬科地產(chǎn)打造第一品牌為萬科地產(chǎn)打造第一品牌四季花城的品牌之路四季花城的品牌之路從94年開場，萬科的跨地域品牌“萬科城市花園在北京、上海、天津、沈陽等地相繼啟動，并獲得宏大勝利。惟獨(dú)在深圳，萬科集團(tuán)的總部，囿于特殊的緣由，萬科地產(chǎn)只在96-97年推出位于景田片區(qū)的“超濃縮版城市花園，雖然發(fā)明出4倍的認(rèn)購率，但終因規(guī)模太小，無法充分展現(xiàn)萬科的專業(yè)和實(shí)力優(yōu)勢，結(jié)果給萬科人和消費(fèi)者留下了深深的遺憾。時機(jī)出如今99年。萬科地產(chǎn)在深圳啟動四季花城，短短的一年過去了，四季花城不僅成為2000戶深圳人家安居樂業(yè)的美麗家園，更為萬科地產(chǎn)打造深圳第一品牌奠定堅(jiān)實(shí)的根底。如今，我們以追溯的方式

14、，沿著四季花城的推行軌跡，探求萬科品牌的道路，一條專業(yè)化、人性化的品牌之路，希望我們的企業(yè)能早日發(fā)明出屬于本人的品牌理念和品牌。萬科地產(chǎn) 關(guān)注普通人新世紀(jì)，萬科地產(chǎn)中心開發(fā)理念支持一切萬科物業(yè)的集團(tuán)籠支持一切萬科物業(yè)的集團(tuán)籠統(tǒng)廣告統(tǒng)廣告2000年初刊登于萬科六大主力市場的權(quán)威媒體年初刊登于萬科六大主力市場的權(quán)威媒體中心產(chǎn)品：萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn)-優(yōu)質(zhì)永遠(yuǎn)物業(yè)效力：萬科物業(yè)萬科物業(yè)-全心全意全為他銷售效力：萬客會萬客會-無微不至的售前效力專業(yè)機(jī)構(gòu)：建筑研討中心 萬科建筑研討中心-基于人的專業(yè)研討機(jī)構(gòu)萬科品牌構(gòu)成及籠統(tǒng)萬科品牌構(gòu)成及籠統(tǒng)背景：四季花城是目前萬科在深圳的最大工程，總建筑面積近60萬平方米

15、，位于距深圳中心區(qū)12公里的龍崗坂田，開發(fā)周期約五年，分2區(qū)8期進(jìn)展開發(fā)， 是深圳首個超大規(guī)模社區(qū)，也是萬科在深圳首個面向深圳普通人的大型優(yōu)質(zhì)住宅區(qū)?！白屆利惖牡胤礁利愖屆利惖牡胤礁利? 1、如何處理消費(fèi)者對大地產(chǎn)概念的認(rèn)知和認(rèn)同，如：規(guī)模、價錢、配套、環(huán)境等？、如何處理消費(fèi)者對大地產(chǎn)概念的認(rèn)知和認(rèn)同，如：規(guī)模、價錢、配套、環(huán)境等？2 2、如何轉(zhuǎn)化消費(fèi)者由對萬科的認(rèn)知到四季花城的認(rèn)知？、如何轉(zhuǎn)化消費(fèi)者由對萬科的認(rèn)知到四季花城的認(rèn)知？3 3、如何利用萬科品牌效應(yīng)進(jìn)展周期為、如何利用萬科品牌效應(yīng)進(jìn)展周期為5 5年以上的行銷活動？年以上的行銷活動？四季花城推行中需求處理的中心問題四季花城推行中需

16、求處理的中心問題四季花城中心價值：萬科在深圳首個面向深圳普通人的大型住宅區(qū)四季花城中心價值：萬科在深圳首個面向深圳普通人的大型住宅區(qū)四季花城目的消費(fèi)群描畫：都市新白領(lǐng)，以福田區(qū)為生活、任務(wù)中心四季花城目的消費(fèi)群描畫：都市新白領(lǐng)，以福田區(qū)為生活、任務(wù)中心四季花城心思層面攻擊：普通人對愉快生活的向往四季花城心思層面攻擊：普通人對愉快生活的向往廣告基調(diào)基于萬科品牌：了解人、尊重人、關(guān)懷人廣告基調(diào)基于萬科品牌：了解人、尊重人、關(guān)懷人四季花城推行主題：有一個美麗的地方四季花城推行主題：有一個美麗的地方四季花城籠統(tǒng)風(fēng)格：現(xiàn)代、熱烈、安康四季花城籠統(tǒng)風(fēng)格：現(xiàn)代、熱烈、安康內(nèi)部認(rèn)購期：制造夢想，制造需求第一期

17、：示范生活、示范環(huán)境第二期：展現(xiàn)真實(shí)生活場景第三期：展現(xiàn)社區(qū)文化，人文精神四季花城推行手段四季花城推行手段四季花城推行步驟四季花城推行步驟品牌+籠統(tǒng)行銷第一階段：內(nèi)部認(rèn)購期第一階段：內(nèi)部認(rèn)購期主定位：萬科在深最大規(guī)模花園小城主定位：萬科在深最大規(guī)?；▓@小城主口號：有一個美麗的地方主口號：有一個美麗的地方方式：方式：深圳主流媒體報(bào)推出預(yù)售廣告；輔以其他媒體，訴求深圳主流媒體報(bào)推出預(yù)售廣告；輔以其他媒體，訴求|“郊區(qū)化、人文郊區(qū)化、人文化住宅概念，引導(dǎo)客戶，倡導(dǎo)新的生活方式?；≌拍?，引導(dǎo)客戶，倡導(dǎo)新的生活方式。效果：效果：在只需模型和銷售員的條件下，兩周內(nèi)勝利認(rèn)購在只需模型和銷售員的條件下，兩

18、周內(nèi)勝利認(rèn)購180套，創(chuàng)出套，創(chuàng)出“不到現(xiàn)不到現(xiàn)場賣樓的奇觀。場賣樓的奇觀。四季花城戰(zhàn)略執(zhí)行四季花城戰(zhàn)略執(zhí)行20002000年年 萬科四季花城萬科四季花城 平面廣告預(yù)售期平面廣告預(yù)售期20002000年年 萬科四季花城萬科四季花城 平面廣告預(yù)售期平面廣告預(yù)售期第二階段：第一期公開出賣第二階段：第一期公開出賣主定位：萬科在建一座城主定位：萬科在建一座城主口號：天下一家主口號：天下一家方式：方式：1、舉行氣勢浩大的、舉行氣勢浩大的PR活動，以活動，以“發(fā)現(xiàn)美延展發(fā)現(xiàn)美延展“一個美麗的地方，舉一個美麗的地方，舉行露天廣場音樂會、時裝及行為藝術(shù)扮演；行露天廣場音樂會、時裝及行為藝術(shù)扮演；2、現(xiàn)場以歐洲

19、風(fēng)情小鎮(zhèn)的商業(yè)街為接待中心，開放商業(yè)設(shè)備，營造高、現(xiàn)場以歐洲風(fēng)情小鎮(zhèn)的商業(yè)街為接待中心，開放商業(yè)設(shè)備，營造高雅、平和的社區(qū)氣氛；雅、平和的社區(qū)氣氛；3、輔以大篇幅新聞，報(bào)道、輔以大篇幅新聞，報(bào)道“四季花城開盤盛況，擴(kuò)展影響力度。四季花城開盤盛況，擴(kuò)展影響力度。效果：效果：15輛看樓專車全日運(yùn)營，售樓處咨詢超越輛看樓專車全日運(yùn)營，售樓處咨詢超越1000個，觀賞人數(shù)個，觀賞人數(shù)3000，兩，兩天售出天售出200多套。多套?；\統(tǒng)展現(xiàn)籠統(tǒng)展現(xiàn)籠統(tǒng)展現(xiàn)籠統(tǒng)展現(xiàn)第三階段：第二期公開出賣第三階段：第二期公開出賣主定位：萬科建好一座城主定位：萬科建好一座城主口號：美一刻，美終身主口號：美一刻，美終身方式：方式

20、：1、首期四大組團(tuán)集中開放，六套風(fēng)格迥異常板房間展現(xiàn)，、首期四大組團(tuán)集中開放，六套風(fēng)格迥異常板房間展現(xiàn)，300米商業(yè)米商業(yè)街招商；街招商；2、舉行家居展、花卉展、音樂節(jié)、假日市場等親近群眾的活動；、舉行家居展、花卉展、音樂節(jié)、假日市場等親近群眾的活動；3、親和人性的廣告主題訴求，全部運(yùn)用業(yè)主的生活實(shí)景形狀。、親和人性的廣告主題訴求，全部運(yùn)用業(yè)主的生活實(shí)景形狀。效果：效果：凸顯品牌強(qiáng)勢，構(gòu)成居住者、觀賞者、購樓者絡(luò)繹不絕的連環(huán)效應(yīng)，凸顯品牌強(qiáng)勢，構(gòu)成居住者、觀賞者、購樓者絡(luò)繹不絕的連環(huán)效應(yīng)，每天每天10套成交量。套成交量。20002000年年 萬科四季花城萬科四季花城 平面廣告第二期預(yù)售平面廣告

21、第二期預(yù)售20002000年年 萬科四季花城萬科四季花城 平面廣告第二期預(yù)售平面廣告第二期預(yù)售20002000年年 萬科四季花城萬科四季花城 平面廣告第二期正式出賣平面廣告第二期正式出賣活動是凝聚現(xiàn)場人氣的有效方式活動是凝聚現(xiàn)場人氣的有效方式活動是凝聚現(xiàn)場人氣的有效方式活動是凝聚現(xiàn)場人氣的有效方式第四階段：第三期公開出賣第四階段：第三期公開出賣主定位：花城人建立花城主定位：花城人建立花城主口號：美一方水土，美一方人主口號：美一方水土，美一方人方式：方式：1、四季花城構(gòu)成、四季花城構(gòu)成800戶常住居民，商業(yè)街、會所、幼兒園投入運(yùn)用，戶常住居民，商業(yè)街、會所、幼兒園投入運(yùn)用，四季花城的居民和物業(yè)公

22、司正在共同發(fā)明調(diào)和、積極、安康的生活氣四季花城的居民和物業(yè)公司正在共同發(fā)明調(diào)和、積極、安康的生活氣氛。氛。2、廣通知求重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提升居住的驕傲感，強(qiáng)化業(yè)主精神層面的滿足。、廣通知求重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提升居住的驕傲感，強(qiáng)化業(yè)主精神層面的滿足。效果：效果：推出推出600套期房在套期房在20天內(nèi)售出約天內(nèi)售出約70%，其中業(yè)主引薦的占近，其中業(yè)主引薦的占近40%。20002000年年 萬科四季花城萬科四季花城 平面廣告第三期正式出賣平面廣告第三期正式出賣第三期后續(xù)廣告第三期后續(xù)廣告無時不在的品牌提示無時不在的品牌提示人性化社區(qū)人性化社區(qū)無時不在的品牌提示無時不在的品牌提示四季花城品牌投資報(bào)答：四季花城品牌投資報(bào)

23、答：第一期：第一期：800套套推行費(fèi)用：推行費(fèi)用：1000萬萬 售價：售價：3000元元/平方米平方米第二期：第二期：1000套套推行費(fèi)用：推行費(fèi)用：600萬萬 售價：售價：3400元元/平方米平方米第三期：第三期：700套套推行費(fèi)用：推行費(fèi)用：500萬萬 售價：售價：3800元元/平方米平方米蔚蔚 藍(lán)藍(lán) 海海 岸岸一個指點(diǎn)品牌的誕生奇觀一個指點(diǎn)品牌的誕生奇觀法國的藝術(shù)生活法國的藝術(shù)生活對新生活方式的營造對新生活方式的營造對海邊休閑生活的了解對海邊休閑生活的了解對高質(zhì)量生活的追求對高質(zhì)量生活的追求 蔚藍(lán)海岸蔚藍(lán)海岸 主籠統(tǒng)廣告主籠統(tǒng)廣告 蔚藍(lán)海岸蔚藍(lán)海岸 千僖年籠統(tǒng)廣告千僖年籠統(tǒng)廣告 蔚藍(lán)海岸

24、蔚藍(lán)海岸 第一期正式出賣廣告第一期正式出賣廣告 蔚藍(lán)海岸蔚藍(lán)海岸 第二期廣告第二期廣告 蔚藍(lán)海岸蔚藍(lán)海岸 第二期廣告第二期廣告 蔚藍(lán)海岸蔚藍(lán)海岸 第二期宣傳資料第二期宣傳資料。5、19992000年整體房地產(chǎn)廣告戰(zhàn)略做得最好的是蔚藍(lán)海岸年整體房地產(chǎn)廣告戰(zhàn)略做得最好的是蔚藍(lán)海岸房地產(chǎn)整體廣告戰(zhàn)略公認(rèn)最好的是蔚藍(lán)海岸，其次是四季花城，第三是金色家房地產(chǎn)整體廣告戰(zhàn)略公認(rèn)最好的是蔚藍(lán)海岸，其次是四季花城，第三是金色家園；被提及次數(shù)較多的還有東?；▓@和金海灣花園。園；被提及次數(shù)較多的還有東?；▓@和金海灣花園。主要特征為廣告定位，訴求對象，媒體組合等整體推盤戰(zhàn)略特別值得贊賞。主要特征為廣告定位，訴求對象，媒體組合等整體推盤戰(zhàn)略特別值得贊賞。 。 9、萬科依然是深圳地產(chǎn)第一品牌、萬科依然是深圳地產(chǎn)第一品牌目前深圳市真正實(shí)行品牌營銷的只需萬科一家，萬科地產(chǎn)利用萬科股分構(gòu)成的品目前深圳市真正實(shí)行品牌營銷的只需萬科一家，萬科地產(chǎn)利用萬科股分構(gòu)成的品牌資源，繼續(xù)強(qiáng)化萬科地產(chǎn)品牌優(yōu)勢，其品牌號召力尚無其他地產(chǎn)商能及。牌資源，繼續(xù)強(qiáng)化萬科地產(chǎn)品牌優(yōu)勢，其品牌號召力尚無其他地產(chǎn)商能及。 對于開發(fā)商品牌的影響力能夠接近或超越萬科的開展商，提及次數(shù)最多的是金地，對于開發(fā)商品牌的影響力能夠接近或超越萬科的開展商，提及次數(shù)最多的是金地，其次多的是中海外，還有招