市政道路工程施工組織設計（城市主干路、綜合管廊）

1、施工組織設計第一章 綜合說明1.1編制說明本施工組織設計是根據(jù)本工程施工設計圖、工程量清單、招標文件、招標答疑等，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標準進行編制的。在此基礎上，如果我公司在本工程中標，開工前我公司將根據(jù)會審后的施工圖、建設單位、監(jiān)理單位對本方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設計做進一步的完善和細化，編制詳細的分項工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順利進行。施工過程中，如有變更，我公司將針對變更情況，根據(jù)實際情況重新修改和補充相應的施工方案和質量計劃，并報建設單位和監(jiān)理單位，取得認同后方予以實施。1.2編制依據(jù)1、×××&

2、#215;××××××工程招標文件。2、××××××××××工程施工圖設計文件。3、××××××××××工程工程量清單。4、現(xiàn)行的國家及行業(yè)部門頒布的施工技術規(guī)范及驗收規(guī)范、規(guī)程、工程預算定額、施工手冊等。公路路基施工技術規(guī)范（jtj f102006)公路路面基層施工技術規(guī)范(jtj0342000)城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范(cjj1

3、2008)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（gb50268-2008)給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范（gbj141-2008)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（jgj46-2005）建筑機械使用安全技術規(guī)程（gj33-2001）5、本公司所擁有的機械機具設備、試驗儀器設備、施工操作技術水平、經濟實力。6、對施工現(xiàn)場勘察和對施工環(huán)境進行調查咨詢的資料。1.3編制原則1、堅持質量第一、用戶至上的宗旨，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質量和安全。2、嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢，利用先進的施工技術與現(xiàn)代化電腦信息網絡管理，加快施工進度，確保甲方投資盡快產生效益。3、充分發(fā)

4、揮我公司整體實力，大量使用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產率，加快施工進度。4、加強工程進度的科學性、計劃性的管理，合理安排機械、材料、勞動力的進退場，確保施工現(xiàn)場文明整潔。5、遵循國家及×××市政府有關環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音；嚴格遵守國家及市政府有關消防要求，做好消防工作。1.4工程簡介工程名稱：××××××××××××。建設單位：××××××&#

5、215;××××。建設地點：×××××××××。招標范圍：道路、排水、綜合管廊工程等工程量清單包含內容。設計單位：××××××××××××××××。建設規(guī)模：工程南起于×××路，終點至×××路。道路建設全長1015.012m，道路等級為城市主干路，紅

6、線寬度為40m，設計速度為40千米/小時，主要建設內容包括道路工程、排水（雨水、污水）工程以及綜合管廊工程。其中，××路綜合管廊樁號為：k0+390-k1+785，管廊橫斷面尺寸為雙艙（2750+1650）×2800mm；×××××××××××道路路線全長3374.603米，路基寬6.5米，路面6米。工 期：120日歷天。質量要求：合格。1.5道路工程概述1、××××××××&

7、#215;工程本工程的路線總長為1015.012m，紅線寬40m，雙向6車道布置，道路兩側同時布置非機動車道和人行道。機動車道采用瀝青混凝土路面結構。道路等級：城市主干路設計車速：v=40km/h地面道路路面結構標準軸載：bzz-100型標準橋涵荷載：按城a級人群荷載：按城市橋梁設計規(guī)范（cjj 11-2011）取用本工程場地抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度為0.05g，特征周期tg為0.35秒。交通量達到飽和狀態(tài)時的設計年限20年；瀝青路面結構設計使用年限15年。路面結構路面結構層次厚度（mm）壓實度（%）驗收管沉值（0.01mm）ac-13c細粒式sbs改性瀝青混凝土409622.5

8、ac-20c中粒式瀝青混凝土609624.6ac-20c粗粒式瀝青混凝土809627.9乳化瀝青稀漿封層10-5%水泥穩(wěn)定碎石2009829.84%水泥穩(wěn)定碎石2009764.8級配碎石20096207下承層-95248.42、××××××道路工程路線起點k0+000位于×××××市政道路，終點×××××與××××公路相接，公路等級為四級公路，路線全長3374.603米，路基寬6.5米，路面6米，

9、道路路面結構為混凝土路面。1.6排水工程概述1、雨水管：d300采用鋼筋混凝土平口管，c20混凝土全包基礎；d600的采用鋼筋混凝土平口管，c15混凝土180°基礎，鋼絲網水泥砂漿抹帶接口。2、污水管：d400d500采用鋼筋混凝土承插口污水管，180°砂石基礎，橡膠圈接口; d1000采用鋼筋混凝土平口管，c15混凝土180°基礎，鋼絲網水泥砂漿抹帶接口。3、檢查井采用磚砌檢查井，檢查井井蓋采用重型復合材料井蓋，檢查井內爬梯采用塑鋼爬梯。第二章 總體概述2.1施工程序總體設想第一階段：線路復測、三通一平，施工平面布置。主要工作內容有：施工搭設臨建、施工便道鋪設、

10、場地平整、施工用水用電等。第二階段：本階段主要為管道及檢查井施工，測量放線是本階段的施工重點。第三階段：路基施工。本階段主要施工內容為：土方開挖及回填。第四階段：水泥穩(wěn)定碎石層施工。第五階段：瀝青混凝土路面、應急道路水泥砼路面施工。第六階段：綜合管廊工程施工。第七階段：防護工程、拆除工程等施工。第八階段：為收尾施工階段，邊坡修整植被、排水順接、清理退場等。2.2施工段劃分本工程相對來講線路較長，現(xiàn)場地質較為復雜，地形變化較大，棄土方及換填土方數(shù)量較多，施工難度大。不良地基處理、路基土石方開挖及棄置、借土填方、砼路面是控制全線總工期的關鍵。施工需采取分區(qū)、分段施工組織。通過擴大工作面，增大機械、

11、勞動力、流動資金的投入，通過團隊互相合作，不斷優(yōu)化施工組織及管理，提高勞動生產率，加快施工速度。××××××××××××××擬分為兩個施工區(qū)段進行流水作業(yè)，即k0+390k0+927.173為一個施工段， k1+142.161k1+620為一個施工段。××××××××道路以路段中心樁為分界分兩個施工段進行施工。2.3施工目標及及計劃開、竣工時間工程施工過程中安全施工是項目施工的

12、重中之重，本工程施工安全生產目標為杜絕重傷及死亡事故，盡可能不發(fā)生施工輕傷事故。本工程質量目標為單位工程一次交驗合格率100%，杜絕重大質量事故，確保達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。工期目標：計劃開工日期為2014年2月20日，計劃竣工日期為2014年6月19日（施工期間如遇到其他不可預見情況影響工程施工或導致停工則竣工時間順延），總工期為120日歷天。環(huán)保衛(wèi)生目標：不污染城市道路，不排放未經處理的污水，夜間施工不擾民，服從建設單位及建管部門管理。文明施工目標：嚴格按照建設部及區(qū)、市有關施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建區(qū)、市文明施工現(xiàn)場工地。2.4新技術、新工藝、新材料、新設備的采用2.4.1新技

13、術、新工藝在本工程施工期間，我們將根據(jù)施工需要，充分推廣應用建筑業(yè)的新技術、新工藝、新材料的應用，大力開展質量管理qc小組活動，以達到質量，縮短工期，降低消耗，增強效益目標。并從測量儀器、管線探測、路基路面平整機械、資料貯存等方面采用新技術、新工藝，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。2.4.2新材料在施工中我方將盡量采用新型材料提高工程進度與質量。如混凝土的養(yǎng)護采用混凝土薄膜養(yǎng)生液，它是一種水乳膠型養(yǎng)生材料，無毒無味，操作方便，保水效果好，能降低砼養(yǎng)護費用，改善養(yǎng)護條件等優(yōu)點；采用噴涂成膜，8小時保水率達90%以上；在砼拌和過程中，外摻坍落度損失補償劑，可解決砼坍落度隨溫度升高和時間延長而降低的問題，保證砼的

14、施工質量。2.4.3新設備在施工中投入大量先進設備以滿足工程質量與進度要求，詳見表9.1擬投入的主要施工機械設備表。2.5施工準備2.5.1技術準備1、熟悉和會審圖紙。根據(jù)建設單位提供的設計圖紙，組織有關人員熟悉圖紙，提出問題，并在開工前進行圖紙會審，做好會審記錄。2、編制施工圖預算和施工預算。根據(jù)施工圖紙計算工程量，通過電腦操作，編制施工圖預算，并列出各施工階段勞動力，主要材料和機械臺班需用量，為編制施工總進度計劃提供依據(jù)，同時根據(jù)勞動力定額和施工消耗定額編制施工預算，進行兩算對比。根據(jù)設計圖要求，結合工程特點和實際情況，優(yōu)選先進的施工方案和施工機械，編制施工組織設計，做到文明施工。3、開工

15、前做好工程技術交底和安全交底工作，實行層層交底，并將書面交底單存檔。4、工程技術資料準備：按照市質量監(jiān)督站及公司質量記錄清單等有關規(guī)定，本工程技術資料由以下五冊組成：第一冊：企業(yè)自評及質量等級檢驗：第二冊：工程技術資料匯總；第三冊：質量保證資料；第四冊：施工管理資料；第五冊：質量評定表。開工前準備好各種表格，施工過程隨時收集、及時整理，竣工后整理裝訂成冊。2.5.2物資準備根據(jù)施工進度計劃，安排好各種材料、半成品的進場時間，并確定倉庫及堆放面積和地點。組織好材料貨流，安排好運輸計劃。1、做好材料和半成品的檢驗和試驗。各種材料的半成品必須有出廠合格證，水泥和碎石要按規(guī)定取樣做力學性能試驗，砂石做

16、含泥量和針片顆粒含量測定，不符合指標者堅決不許進場使用。2、材料進場把關。按施工總平面布置圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過秤外還要查看質保書，質保書不合格者嚴禁進場。3、施工機具準備：根據(jù)施工方案和施工進度計劃要求，編制施工機具設備需用計劃，為組織運輸和確保機具停放場地提供依據(jù)。2.5.3勞動力準備1、做好施工人員進場教育工作。按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織多工種工人分批進場，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法等教育，使全體施工人員嚴格遵守上級頒布的各項規(guī)章制度。2、對特殊工種進行上崗前技術培訓，無上崗證者嚴禁進場施工。3、參加本工程施工的勞動力均使用本公司的基本施工隊伍。2.

17、5.4作業(yè)條件的準備1、現(xiàn)場施工場地準備：根據(jù)業(yè)主招標文件提供的場區(qū)條件，認真復核，檢查場區(qū)的“四通一平”，障礙物折除，水準點、坐標點的移交，臨時用水、電的接口等情況，為工程順利開工做好前期準備。2、根據(jù)業(yè)主提供移交的水準點、坐標點，建立測量控制網。（1）對本標段工程的所有永久性標樁進行復測；（2）對本標段工程進行施工測量設計，并報請監(jiān)理工程師批準；（3）根據(jù)批準的設計進行工程測量控制網的建立；（4） 將施工中所有測量標樁進行永久性保護。3、臨建設施搭設（1）為保證工程順利施工所必須的各項生產、生活臨建設施應進行設計，設計應符合有關當局及部門的要求和規(guī)定。（2）將臨建工程設施設計報請監(jiān)理工程師

18、及業(yè)主代表審批。（3）按審批并獲取同意開工的臨建設施設計進行臨建設施的搭設；（4）臨時用水、用電準備：根據(jù)附近用水、用電接口、容量進行施工現(xiàn)場水電布置，用電設備由配電箱接至用電現(xiàn)場，保證一機一閘；用水主管用鋁塑鋼管按區(qū)域分接至各區(qū)，再由橡膠軟管接至用水點，保證施工用水、用電的需求。2.6施工組織機構及人員配備本公司施工過類似的工程，對工業(yè)與民用建筑等工程有完善全面的施工經驗。本公司已通過質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全認證體系gb/t19001-2008、gb/t124001-2004、gb/t28001-2001；質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全認證體系gb/t19001-2008、gb/t124001-2

19、004、gb/t28001-2001系列國際標準認證，而且該體系已在我司全面有效運行，是工程施工質量實現(xiàn)建設單位要求的、高速的可靠保證。本工程若由我單位中標承建，我公司將成立“××××××××××項目經理部”，按項目法及現(xiàn)行施工規(guī)范組織施工，并實行項目經理負責制。項目經理作為項目的獨立主體在法人授權的情況下，全面履行本項目合同義務、責任、權利，保質量、保工期完成施工任務。1、施工組織機構2、人員配備本工程人員配備情況詳見附表9.6項目管理機構配備情況表。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施

20、3.1施工進度計劃施工總工期：按照建設單位和招標文件的要求為120日歷天，開工日期為2014年2月20日，竣工日期為2014年6月19日。由于本工程工期要求緊，因此在工程施工計劃安排中確保關鍵工序按時開工，并按時完工。在安排整體施工進度計劃時，盡量將工期向前排，為后續(xù)的施工工作留些余地，以免前松后緊各分部工程分段流水作業(yè)。整個工程的具體進度安排詳見附表9.3計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖。3.2進度保證措施本工程路基土石方和污雨水管道安裝量較大，為確保工程能如期竣工，盡早滿足業(yè)主的使用要求，我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，采用快速施工方法，科學安排工序，分區(qū)域分施工段，采取多工作面同步平行作業(yè)，進行

21、流水施工，保證工序的合理交叉和連續(xù)性。建立以項目經理為主的施工調度中心，掌握并控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度。按照招標文件要求，本工程施工工期為120日歷天，為確保按期完成本工程。在保證質量、安全的前提下，認真落實加快工程進度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，晝夜三班倒施工，推行“三定一獎”的措施。在施工過程中，項目經理協(xié)調、指揮、檢查，防止返工而影響施工進度。同時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計劃完成。管理人員堅持每天下班提前一小時開現(xiàn)場生產碰頭會，小結當天的工作情況和存在問題，布置和安排第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾。凡受客觀因

22、素影響工程進度時，必須采取有力的措施，及時補回來，保證網絡計劃的實現(xiàn)。3.2.1主要材料的備料以設計圖的工程量為依據(jù)，初步估算本工程主要地方材料有：污、雨排水管材、回填土料、碎石、水泥、砂、砂礫等。由此可見，本工程材料因時間緊，施工中要確保進度，做好地方材料備料工作是第一關鍵。為此，本項目經理部由材料員負責材料管理，落實責任，專門負責所有材料的計劃及組織采購工作，給各階段進度目標的實現(xiàn)提供有力保障。3.2.2組織強有力的管理和施工隊伍根據(jù)本工程規(guī)模，項目將配備強有力的有豐富經驗的項目領導班子，能征善戰(zhàn)的職工隊伍，有道路、機械、財務、材料、質量、安全等各類專業(yè)管理干部，有多年道路和大型土石方施工

23、特別是排水管道和路面施工經驗的現(xiàn)場管理人員，有技術精湛的各種機械操作工人，為使項目組織機構各部門間能很好相互配合協(xié)助，提高工作效率，各崗位管理人員充分發(fā)揮工作積極性，項目經理部將結合本工程的情況制定詳細的崗位責任制，把責任分解到各崗位、各人員，并采取嚴格的獎罰措施。3.3各施工階段進度的保證措施3.3.1路基挖、填土方本工程路基挖運土方和路基填土方的數(shù)量較大，挖出的淤泥、膨脹土及表土等不良土方均需丟棄，土方除了滿足路段的填方需要后，不足部分需要向外借土。我公司擬投入足夠的土方施工機械和自卸汽車進行作業(yè)，在條件如許的情況下，每天安排三班倒施工。投入的主要施工機械有：挖掘機、裝載機、推土機以及各種

24、型號的自卸汽車等。實行“三定”制度，即定機、定人、定任務，超額完成部分有獎，鼓勵機械手超額完成當天任務，保證路基土方按時完成施工進度計劃。 3.3.2級配碎石、水泥穩(wěn)定碎石前面所述，要確保工程進度要求，關鍵在于混合料的拌和量是否滿足施工需要，因此，我公司擬采用裝載機、平地機、壓路機全力配合施工，同時組織足夠的勞動力輔以人工平整、精平，從而確保穩(wěn)定基層當天攤鋪碾壓成型。同時配備灑水車一臺，對基層進行保養(yǎng)，確保質量，拌和用水在后場直接使用自來水，不需要灑水車供應。 3.3.3瀝青混凝土路面施工為了能達到預期的質量指標和工期目標，將嚴格按照公路瀝青路面施工技術規(guī)范（jtj032-94）和設計圖紙的有

25、關要求，結合以往的施工經驗，周密組織，全機械化配套施工。保證工期采取措施：（1）采用自卸汽車運輸，自卸汽車具有緊密、清潔、光滑的底板和側板，并備有保溫、防雨、防止塵埃污染的覆蓋物。（2）攤鋪與整平設備采用自動推進的全寬度攤鋪機，并配有電子調平系統(tǒng)、可調節(jié)振幅的振動夯具和振動整平板，能確保達到規(guī)定的平整度和橫坡度。（3）壓實設備配輪胎式壓路機及光輪壓路機。（4）采取單車道全幅一次攤鋪，以避免縱向施工接縫；攤鋪機無法攤鋪部位，經監(jiān)理工程師批準，采用人工攤鋪。3.3.4混凝土路面施工（1）采用自卸汽車運輸，自卸汽車具有緊密、清潔、光滑的底板和側板，并備有保溫、防雨、防止塵埃污染的覆蓋物。（2）攤鋪與

26、整平設備采用自動推進的全寬度攤鋪機，并配有電子調平系統(tǒng)、可調節(jié)振幅的振動夯具和振動整平板，能確保達到規(guī)定的平整度和橫坡度。（3）壓實設備配輪胎式壓路機及光輪壓路機。（4）采取單車道全幅一次攤鋪，以避免縱向施工接縫；攤鋪機無法攤鋪部位，經監(jiān)理工程師批準，采用人工攤鋪。3.3.5排水系統(tǒng)污、雨水管施工污、雨排水管道施工段均以兩個檢查井之間為一段分成若干個施工小段，在每個施工小段將機械和工人分成溝槽開挖隊、溝底清理隊、墊層施工隊、管道安裝及溝槽回填隊等5個工序施工隊，組織流水施工。在每一個施工小節(jié)上，當前一道施工工序的施工完成后，下一道工序的施工隊伍及時接著進場施工，而前一道工序的施工隊伍則進入下一

27、施工小節(jié)施工。溝槽開挖前，合理計劃溝槽開挖的總工期和每天的開挖任務量，在每天溝槽施工時，若無意外的情況發(fā)生，如遇大雨、機械故障等，均確保完成計劃開挖量，若遇到意外情況的發(fā)生無法完成時，設法在以后的施工中及時調整施工安排，有目的、有計劃的補上，確保溝槽開挖在計劃工期內完成。采取機械開挖時，安排1名對挖掘機作業(yè)非常熟悉的指揮員在旁指揮機械操作，減少挖掘機過多無謂的廢工作，加快進度。挖掘機工作時，現(xiàn)場配備足夠的自卸汽車配合施工。挖掘機開挖20m后，即可安排人工進入溝底進行清理、修坡?，F(xiàn)場配齊機械修理人員和維修工具，隨時整修挖掘機的意外，保證挖掘機正常連續(xù)作業(yè)。分配足夠人力進行溝槽修整工作，溝槽整理完

28、成40米后即可開始墊層的施工。管道安裝后，每幾段同時安排砌筑檢查井和進行閉水試驗，回填溝槽等工作安排，以給后續(xù)工序能按計劃施工。3.4保證工程進度的組織措施在120日歷天內工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工程的難度，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。（1）勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。（2）用

29、施工進度的兩級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經理部編制二級進度計劃（月工作計劃），各工作班組編制三級進度計劃（周工作計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制?？傆媱澓驮?、周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。（3）項目經理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調會議，對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對周計劃加以調整。（4）根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。（5）為有效地縮短工期，根

30、據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。（6）各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。（7）充分利用經濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。（8）組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。3.5保證工程進度的管理措施（1）項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程合格。（2）以合同規(guī)定的承包施工

31、范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。（4）以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等。）（5）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。（6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。

32、（7）項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。3.6保證進度的材料供應措施（1）及時準確地向業(yè)主提出供料進場計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。（2）在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。（3）協(xié)助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料

33、進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。（4）材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： 加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。 加強采購成本的控制在保證質量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，

34、采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。 加強保管、及時回收做好材料的保管、領用工作是保證材料供應供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。3.7保證進度的資金措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項

35、目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。（1）合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。（2）合理使用工程款 保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。 在抓計劃的基礎上做好調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎。 合理調度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而

36、拖延工期或影響工程質量。我方將千方百計調度項目外資金確保工程順利進行。3.8保證進度的協(xié)調措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調工作，既有項目部內部的，同時也有項目部外部的協(xié)調，針對協(xié)調的內容不同項目部將配備一名具有豐富施工經驗的項目經理負責項目部的生產及對外協(xié)調工作，配備一名協(xié)調員進行項目內部諸因素的協(xié)調，協(xié)調的目的是調動工作人員積極性、提高項目組織的運轉效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進度。1、 項目內部關系協(xié)調項目經理協(xié)調項目內部人與人，各部門之間的工作關系，充分調動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經理進行內部供

37、求關系的協(xié)調，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。2、外部協(xié)調由項目經理組成對外協(xié)調，重點協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎進行協(xié)調。3.9保證進度的工程檢查措施施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應尤為重視。1、日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關系，是保證項目進度計

38、劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調整。2、周匯報工作制配合雙周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經理主持，項目經理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調會上解決。3、月、周分析調整制度項目部按月進度進行分析、總結，并對進度的個別節(jié)點調整。進行必要的生產要素調動。由項目經理主持，公司項目部門及有關人員參加，并將檢查分析的結果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。4、施工日志施工日

39、志是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經理及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。5、加強進度實施在進度分析總結的基礎上對進度實施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進度，通過項目部生產協(xié)調會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：（1）如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風，使之更好的圍繞進度工作。若存在施

40、工人員不足，則視其為缺口大，迅速通過現(xiàn)場指揮調入勞動力或實行加班加點，延長作息時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。本公司承擔過的工程均無因本公司原因延期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進度可靠的保證。（2）及時調配生產機具，以及設備、材料供應，若項目無法調配將及時匯報公司設備供應部門，及時調整和補充施工機械或業(yè)務人員。（3）及時改進施工技術，決不因技術措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。6、調整進度計劃由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應及時調整進度計劃，同時也要及時積極的進

41、行施工協(xié)調，此項計劃一般在分析會上做出。7、質量跟蹤檢查項目部質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結果匯報項目工程師，把質量問題消除在過程中，決不因質量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。8、利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)進行工程動態(tài)管理。3.10保持良好工作循環(huán)在做好項目施工組織和技術工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具體做法如下：（1）嚴格班組的任務下達、結算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經濟手段使工程施工管理步入正軌，調動廣大職工的勞動積極性。通

42、過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。（2）做好職工的生活保障工作，關心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。（3）做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，預防違法亂紀事件發(fā)生，保證國家財產及職工身心不受損害。（4）做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理條例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境。3.11工程進度落后的處理當工程進度比預定進度落后達5%時，本公司將自行提出相應措施，在最短的時間內，將落后的進度趕上。3.12工期提前的技術措施我公司確立投

43、標工期為120日歷天，同時將充分利用公司的技術優(yōu)勢，保證投標工期的實現(xiàn)。為現(xiàn)實這一目的，我公司將采取相應措施，以保證施工按期保質完成：（1）增加管理人員，設立大項目部，各施工區(qū)分別設立施工員；（2）增加施工班組，各施工區(qū)分設獨立班組，同時進場開始施工；（3）發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢，組織各作業(yè)隊，平面分區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標實現(xiàn)。（4）充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，提高機械利用率，降低勞動強度。（5）充分體現(xiàn)我公司的施工技術水平，運用我們先進的工程測量技術和質量控制及組織管理技術等，確保工程建設優(yōu)質高效地進行。（6）工人施工實行二班運轉，施工噪音大的工程，盡量安排在白天進行，

44、晚上安排噪音小的施工內容；（7）放樣細化，把每一個工序，節(jié)點均目標化，突出作業(yè)時間，抓好每一個小環(huán)節(jié)；（8）搶工期的同時，抽調精干人員組成專業(yè)收頭隊伍，保證在搶工期時不影響質量；（9）工地設立倒計時牌，并對工期實行經濟考核。第四章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施4.1勞動力投入計劃及保證措施4.1.1勞動力投入計劃本工程將分兩個段進行流水施工方法。并調遣專業(yè)性強、素質高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進度需要，擬安排道路、排水等專業(yè)施工分隊，項目部設置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質量安全組、物資設備供應組、后勤保障組、機電維修組等投入各單位工程項目的施工，各作業(yè)分隊除認

45、真配備施工經驗豐富的領導干部和專業(yè)技術干部外，還要對工人進行定期培訓，技術人員在各項施工前認真做好技術交底、現(xiàn)場指導、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質精良的市政道路專業(yè)施工隊伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時進駐工地。擬安排上場人員詳見下表勞動力計劃表。勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況道路工程防護工程排水工程污水工程綜合管廊工程測量工42444機械工3016222222模板工2510151520砌筑工2512151522鋪裝工3012151525砼工2512202022泥工3015222225木工2010151520鋼筋工2210131320水電工83888電焊工43338管工

46、43888司機156101015機修工42334普工4020303038試驗工422244.1.2勞動力保證措施1、選擇技術素質高的施工隊伍進場。各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經驗、技術素質高、專業(yè)技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。2、做好勞力動態(tài)調配：各專業(yè)施工人員按照施工進度情況實行動態(tài)調配，必要時采取倒班作業(yè)，確保工期目標的實現(xiàn)。3、確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免施工人員因吃住不好影響體力，耽誤工程工期。4、開展勞力競賽：開展比進度、比質量、比安全的活動，調動職工的積極性的勞力熱情，掀起施工高潮，提高勞動生產力，加快施工進度。4

47、.2材料投入計劃及保證措施4.2.1材料投入計劃本工程使用主要材料是污、雨排水管材、回填土料、碎石、水泥、砂、砂礫等。我項目設專門材料倉，各施工員根據(jù)施工進度及時申報下一個月的材料計劃，以備用。其它砂、石等地材主要由施工現(xiàn)場進度決定，每月30日前，各分項工程技術負責人根據(jù)進度安排，預計下個月使用材料情況，上報總工程師審批，再轉交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進料分批進場。詳細材料采購數(shù)量，中標后經詳細圖紙會審并核定的工程量總清單一并列出。我司在材料選購品牌方面積極響應招標文件要求，所選材料均先提供樣板，經甲方和監(jiān)理認可后方大批量進行采購。4.2.2材料投入保證措施原材料進

48、場計劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月25日由各主管施工員，根據(jù)總體施工進度計劃表，編制各自下一月材料計劃報技術負責人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。材料采購程序 材料領用程序下一月的進度計劃工班憑單領用材料主管技術員計算簽發(fā)材料領用單下一月的材料用量工程技術部上報 上報工程技術部復核分管技術員審核工班核算材料用量總工審批每周任務單材料部門采購施工班組零用材料則以工程周為單位，根據(jù)項目工程部下發(fā)的任務單詳細計算自身材料用量，在每周日報主管技術員審核，然后上報工程部簽發(fā)領料單，進行材料發(fā)放。周轉材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進度計劃安排進行調配，主要原則是公司集中進行統(tǒng)一安排，不足部分則由項

49、目部按計劃提出分批采購，項目部根據(jù)施工段的劃分進行調配，材料原則上實行施工段內自行周轉，但遇有特殊情況，影響關鍵工序的，則由項目部進行重新調用，確保不因等周轉材料而延誤關鍵線路的工序，全力確保總工期目標的實現(xiàn)。第五章 機械設備投入計劃5.1擬投入施工機械設備情況為滿足本工程排水系統(tǒng)、路基土石方施工、水泥石屑穩(wěn)定層、瀝青砼路面、水泥砼路面綜合管廊及等附屬工程項目的施工要求，保證工程質量，滿足工期要求。根據(jù)施工組織設計要求和現(xiàn)場施工機械設備條件，擬投入如下主要施工機械設備，詳見表9.1擬投入的主要施工機械設備表。5.2施工機械設備投入計劃擬投入施工機械設備計劃詳見下表擬投入的主要施工機械設備計劃表

50、。擬投入的主要施工機械設備計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力擬進場時間1潛水泵qy2512廣西2011年1.8良好2013.2.20起按需進入2推土機963d7佛山2011年141良好2013.2.20起按需進入3推土機sa230b5上海2011年169良好2013.2.20起按需進入4挖掘機cat330b7日本2012年165良好2013.2.20起按需進入5挖掘機xg8235廈門2012年125良好2013.2.20起按需進入6灑水車eq1504濟南2011年8t良好2013.2.20起按需進入7油罐車jn3614濟南2011年5t良好2013.2

51、.20起按需進入8自行式平地機py165c-28洛陽2012年125良好2013.2.20起按需進入9振動壓路機ks260d8青島2011年26t良好2013.2.20起按需進入10三輪壓路機15-18t2洛陽2013年良好2013.2.20起按需進入11光輪壓路機sd1506美國2011年145良好2013.2.20起按需進入12膠輪壓路機w1603d6徐州2011年135良好2013.2.20起按需進入13瀝青攤鋪機ltu1206陜西2011年156良好2013.2.20起按需進入14瀝青灑布機lsb10006杭州2013年良好2013.2.20起按需進入15瀝青砼攪拌站qlb-40001

52、無錫2009年良好2013.2.20起按需進入16灰漿泵hjb-34太原2013年3良好2013.2.20起按需進入17泥漿管159350浙江2013年良好2013.2.20起按需進入18高壓水泵3廣西2011年良好2013.2.20起按需進入19吊車qy503上海2011年100kw良好2013.2.20起按需進入20輪式裝載機877iii8柳州2012年4.0m3良好2013.2.20起按需進入21自卸汽車hy309012漢陽2012年15t良好2013.2.20起按需進入22手推車80南寧2010年良好2013.2.20起按需進入23氣腿式鉆機cz223浙江2011年良好2013.2.2

53、0起按需進入24砼拌合站qwjz-120a1福建2011年40良好2013.2.20起按需進入25砼震動設備hzp-21p2溫州2012年20良好2013.2.20起按需進入26砼路面攤鋪機sltl2454重慶2012年50良好2013.2.20起按需進入27切縫機hqj30mm6太原2012年1.5良好2013.2.20起按需進入28槽鋼24cm1800柳州2013年良好2013.2.20起按需進入29砼強制式攪拌機jzc-3506柳州2012年22.5良好2013.2.20起按需進入30砂漿攪拌機uj32510南寧2012年8良好2013.2.20起按需進入31蛙式打夯機hw-20a6南寧

54、2011年1.5良好2013.2.20起按需進入32機動翻斗車8洛陽2013年良好2013.2.20起按需進入33插入震搗器z-5012柳州2012年1.1良好2013.2.20起按需進入34平板震搗器pz-5012柳州2012年0.5良好2013.2.20起按需進入35排式震搗器12柳州2012年18良好2013.2.20起按需進入36鋼筋彎曲機10南寧2011年良好2013.2.20起按需進入37鋼筋調直機10南寧2011年良好2013.2.20起按需進入38鋼筋切割機10南寧2011年良好2013.2.20起按需進入39電鋸50012揚州2011年12良好2013.2.20起按需進入40

55、電刨35012貴港2011年15良好2013.2.20起按需進入41交流電焊機bx110佛山2011年15kva良好2013.2.20起按需進入42電動螺絲刀prf1.4-312臺州2011年0.23良好2013.2.20起按需進入43電動扳手回p1b-2412浙江2010年0.33良好2013.2.20起按需進入44電工刀加鋸錐三用18廣州2011年良好2013.2.20起按需進入45鋼鋸架調節(jié)式2上海2012年良好2013.2.20起按需進入46空壓機5柳州2012年良好2013.2.20起按需進入47發(fā)電機組玉柴3玉林2012年良好2013.2.20起按需進入48電動抗折儀kxy-500-28天津2013年良好2013.2.20起按需進入