建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括組織措施

1、建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。1. 進(jìn)度控制的組織措施主要包括1) 建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系， 明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度 控制人員及其職責(zé)分工。2) 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。3) 建立進(jìn)度方案審核制度和進(jìn)度方案實(shí)施中的檢查分析制度。4) 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。5) 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。2. 進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括。1) 審查承包商提交的進(jìn)度方案，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。2) 編制進(jìn)度控制工作細(xì)那么，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。3) 釆用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)及其他

2、科學(xué)適用的方案方法， 并結(jié)合計(jì)算機(jī)的 應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。3. 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括1) 及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。2) 對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用。3) 對工期提前給予獎勵。4) 對工程延誤收取誤期損失賠償金。4。合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下幾種。1) 推行 CM 承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、 分段發(fā)包和分 段 施工。2) 加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度方案之間的關(guān)系，保證合同 中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3) 嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工 程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。4) 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)

3、險(xiǎn)因素及其對進(jìn)度的影 響， 以及相應(yīng)的處理方法。轉(zhuǎn)自工程管理者聯(lián)盟5) 加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。 本答復(fù)由科學(xué)教育分類達(dá)人 顧鳳祥推薦 評論 3 0工進(jìn)度事中控制審核施工(各供貨、配合等)單位進(jìn)度方案、季度計(jì) 劃、月方案，并監(jiān)督施工單位按照已制定的施工進(jìn)度方案進(jìn)行實(shí)施對工程進(jìn)度的控制分為事前、事中、事后控制三個(gè)方面1、施工進(jìn)度事前控制編制本工程施工總進(jìn)度方案，同時(shí)以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn) 度 分階段實(shí)施方案，包括施工準(zhǔn)備方案、勞動力進(jìn)場方案、施工材料、 設(shè) 備、機(jī)具進(jìn)場方案、分包單位進(jìn)場方案等。對關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度方案， 制定相應(yīng)的節(jié) 點(diǎn)， 編制節(jié)點(diǎn)控制方案。編制施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)那么，明確搭接和流水的節(jié)拍。2、施工進(jìn)度事中控制審核施工各供貨、配合等單位進(jìn)度方案、季度方案、月方案 , 并 監(jiān)督施工單位按照已制定的施工進(jìn)度方案進(jìn)行實(shí)施。每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛 盾 和存在的問題，按總承包每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況，并落實(shí) 下周 施工生產(chǎn)進(jìn)度。在施工髙峰時(shí)，每日施工結(jié)束前，召開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng) 天 生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題，服從總承包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 解決 的問題決不拖延。中徽世紀(jì)星告訴你要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)修改和調(diào)整施進(jìn)度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位通報(bào)工程施工進(jìn)展情況3、施工進(jìn)度事后控制根據(jù)施