成功者的必備能力和素質(zhì)

1、成功者的必備能力和素質(zhì)主講：李愛富主講：李愛富工作能力l天賦能力（天然或經(jīng)過后天誘導的潛在能力）天賦能力（天然或經(jīng)過后天誘導的潛在能力）l勞動能力勞動能力( (把工作做到盡善盡美的能力把工作做到盡善盡美的能力) ) l技術(shù)能力技術(shù)能力( (把一件事情做到十分熟練的程度把一件事情做到十分熟練的程度) ) l研究創(chuàng)造能力研究創(chuàng)造能力( (鉆研一件事情到融會貫通之境界達到突破鉆研一件事情到融會貫通之境界達到突破境界之能力境界之能力) )l管理能力管理能力- -戰(zhàn)術(shù)能力戰(zhàn)術(shù)能力( (把一件事情具體化和程序化到細節(jié)把一件事情具體化和程序化到細節(jié), ,并能讓人去實現(xiàn)這些細節(jié)的能力并能讓人去實現(xiàn)這些細節(jié)的能

2、力 ) )l領導能力領導能力- -戰(zhàn)略能力戰(zhàn)略能力( (夫運籌帷幄之中夫運籌帷幄之中, , 決勝千里之外決勝千里之外, , 吾不如子房吾不如子房, , 鎮(zhèn)國家鎮(zhèn)國家, , 撫百姓撫百姓, , 給餉饋給餉饋, , 不絕糧道不絕糧道, , 吾吾不如蕭何不如蕭何, , 連百萬之眾連百萬之眾, , 戰(zhàn)必勝戰(zhàn)必勝, , 攻必取攻必取, , 吾不如韓信吾不如韓信. . 三者皆人杰三者皆人杰, , 吾能用之吾能用之, , 此吾所以取天下者也此吾所以取天下者也. . 項羽有項羽有一范增而不能用一范增而不能用, , 此所以為我擒也此所以為我擒也) )社會能力l誠信能力，讓別人徹底相信自己的能力誠信能力，讓別人徹

3、底相信自己的能力l交流能力，融入社會能和各種人有效交流的能力交流能力，融入社會能和各種人有效交流的能力l資源能力，發(fā)現(xiàn)和運用個人資源和財富資源的能力資源能力，發(fā)現(xiàn)和運用個人資源和財富資源的能力l合作能力，凝聚人心或配合別人的能力合作能力，凝聚人心或配合別人的能力( (獅子和狼的不同獅子和狼的不同) )l說服能力，鼓動說服別人追隨自己的能力說服能力，鼓動說服別人追隨自己的能力l理解能力，對于人性、傳統(tǒng)及社會潛規(guī)則的理解力理解能力，對于人性、傳統(tǒng)及社會潛規(guī)則的理解力l學習能力，對于新知識的吸收能力，對于變動社會的適學習能力，對于新知識的吸收能力，對于變動社會的適應能力和預測能力應能力和預測能力l分

4、享能力，在感情和物質(zhì)方面和其他人共享的能力分享能力，在感情和物質(zhì)方面和其他人共享的能力自我能力l控制能力，控制自己情緒不受外界影響的能力控制能力，控制自己情緒不受外界影響的能力l承受能力，不怕諷刺、侮辱、挫折和失敗的強大承受能力，不怕諷刺、侮辱、挫折和失敗的強大的心理承受能力；包括耐心等待實現(xiàn)目標的能力的心理承受能力；包括耐心等待實現(xiàn)目標的能力l糾錯能力，及時反省自己、承認錯誤、改正錯誤糾錯能力，及時反省自己、承認錯誤、改正錯誤和承擔責任的勇氣和承擔責任的勇氣l自信能力，不過分自卑、不過分自負的理性自信自信能力，不過分自卑、不過分自負的理性自信力力l判斷能力，能夠準確判斷自身優(yōu)勢和弱勢，并采判

5、斷能力，能夠準確判斷自身優(yōu)勢和弱勢，并采取正確行動的能力取正確行動的能力l健康能力，健康的身體帶來健康的心靈，做大事健康能力，健康的身體帶來健康的心靈，做大事需要充沛的精力和持久的耐力需要充沛的精力和持久的耐力創(chuàng)業(yè)能力l明確的創(chuàng)業(yè)目標和步驟，循序漸進或抓住機會。明確的創(chuàng)業(yè)目標和步驟，循序漸進或抓住機會。l專業(yè)能力和把專業(yè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力專業(yè)能力和把專業(yè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力l營銷能力，營銷自己、產(chǎn)品和品牌的能力營銷能力，營銷自己、產(chǎn)品和品牌的能力l由專才轉(zhuǎn)化為通才（綜合才能或領導才能）由專才轉(zhuǎn)化為通才（綜合才能或領導才能）l用人能力，選人用人的眼光和能力，如何發(fā)現(xiàn)各用人能力，選人用人的眼光和能力

6、，如何發(fā)現(xiàn)各個時期必不可少的人才個時期必不可少的人才, ,并把人才放到最恰當?shù)牟讶瞬欧诺阶钋‘數(shù)奈恢蒙衔恢蒙蟣把控能力，控制自己或控制別人行為過度的能力把控能力，控制自己或控制別人行為過度的能力（如何揚善懲惡）（如何揚善懲惡）l革新能力：打破既定秩序和規(guī)則并重建秩序和規(guī)革新能力：打破既定秩序和規(guī)則并重建秩序和規(guī)則的能力則的能力守業(yè)能力l守業(yè)者必須具備品格、誠信、胸懷和親和力守業(yè)者必須具備品格、誠信、胸懷和親和力l強大的歷史責任感、明確的個人價值體系強大的歷史責任感、明確的個人價值體系l對宏觀戰(zhàn)略的把握能力和對細節(jié)問題的處理能力對宏觀戰(zhàn)略的把握能力和對細節(jié)問題的處理能力l良好的主次判斷力（良好

7、的主次判斷力（right time do right right time do right thingthing）和對危機的洞察處理能力）和對危機的洞察處理能力l建立完整的現(xiàn)代化企業(yè)結(jié)構(gòu)，運用專業(yè)力量提升建立完整的現(xiàn)代化企業(yè)結(jié)構(gòu)，運用專業(yè)力量提升企業(yè)管理能力。企業(yè)管理能力。l明確的企業(yè)愿景、目標、核心競爭力和企業(yè)文化明確的企業(yè)愿景、目標、核心競爭力和企業(yè)文化l培養(yǎng)出一群深刻理解和忠誠于企業(yè)文化和目標的培養(yǎng)出一群深刻理解和忠誠于企業(yè)文化和目標的人才梯隊，團隊精神和團隊秩序的構(gòu)造，由個人人才梯隊，團隊精神和團隊秩序的構(gòu)造，由個人威望轉(zhuǎn)為團隊威望（由老虎變成狼群）威望轉(zhuǎn)為團隊威望（由老虎變成狼群）

8、領導能力的體現(xiàn)l情商、膽商，勇氣，比智商有更加突出的表現(xiàn)情商、膽商，勇氣，比智商有更加突出的表現(xiàn)l領導能力體現(xiàn)為對別人的影響力，管理能力體現(xiàn)領導能力體現(xiàn)為對別人的影響力，管理能力體現(xiàn)對程序的執(zhí)行能力對程序的執(zhí)行能力l領導人四大特征：領導人四大特征： 誠實誠實HONEST, 遠見遠見FORWARD-LOOKING, 能干能干COMPETENT, 能鼓舞士氣能鼓舞士氣INSPIRINGl領導人三大行為能力：遠見卓識的正確決策、承領導人三大行為能力：遠見卓識的正確決策、承認并改正錯誤的勇氣、永遠把機構(gòu)和他人的利益認并改正錯誤的勇氣、永遠把機構(gòu)和他人的利益放在自己利益之前的無私放在自己利益之前的無私l

9、正確而充分的授權(quán)能力，授權(quán)不等于棄權(quán)，把不正確而充分的授權(quán)能力，授權(quán)不等于棄權(quán)，把不同的事情交到不同的人手里去做，并把榮譽歸于同的事情交到不同的人手里去做，并把榮譽歸于別人別人難以成功的人l只注意別人的缺點，看不到別人優(yōu)點的人只注意別人的缺點，看不到別人優(yōu)點的人l總以為自己是最強者，優(yōu)越感過強的人總以為自己是最強者，優(yōu)越感過強的人l缺乏獨立性、主動性和創(chuàng)造性，對別人有強大依賴感的缺乏獨立性、主動性和創(chuàng)造性，對別人有強大依賴感的人人l只會發(fā)牢騷、說壞話，卻從來不采取行動解決問題的人只會發(fā)牢騷、說壞話，卻從來不采取行動解決問題的人l思維和做事方式都僵化死板的人思維和做事方式都僵化死板的人l感情用事、情緒不穩(wěn)、說話做事過分沖動的人感情用事、情緒不穩(wěn)、說話做事過分沖動的人l對自己的利益極其看重、心胸狹窄、斤斤計較的人對自己的利益極其看重、心胸狹窄、斤斤計較的人l遇事推諉，不肯對行為和錯誤負責的人遇事推諉，不肯對行為和錯誤負責的人l沒有耐心，不知道如何等待最佳時機的人沒有耐心，不知道如何等待最佳時機的人成功是一種習慣l養(yǎng)成良好習慣：性相近，養(yǎng)成良好習慣：性相近，習相遠。認真、刻苦、合習相遠。認真、刻苦、合群、分享、有榮譽感和成群、分享、有榮譽感和成就感，都是通過長久努力就感，都是通過長久努力養(yǎng)成的習慣養(yǎng)成的習慣l教育就是習慣的培