中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院文化建設的實施意見

1、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院文化建設的實施意見醫(yī)院文化建設是醫(yī)院建設的重要組成部分，是醫(yī)院精神文明建設的重要標志，也是深入學習和實踐科學發(fā)展觀，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎。為探索醫(yī)院文化建設的路子，使醫(yī)院成為一個人人都具有使命感和責任感的命運同體，我們對醫(yī)院文化建設提出以下實施意見：指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，把醫(yī)院文化建設列為醫(yī)院的發(fā)展的重要議事日程，結合醫(yī)院工作實際，立足“以人為本”，在加強醫(yī)院經(jīng)濟建設的同時，大力加強醫(yī)院文化建設，繼而提高醫(yī)院綜合實力，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院精神：團結、愛崗、敬業(yè)、奉獻醫(yī)院宗旨：以病人為中心，一切為了病人。辦院理念：愛崗敬業(yè)求生存，規(guī)范管理求質(zhì)量，和諧穩(wěn)定求發(fā)展辦院

2、方針：科技興院，中西醫(yī)并重。具體措施：一、以人為本、關愛職工、關愛病員。1、行為學與管理學的著名規(guī)律是：“不被關愛的人是絕不會關愛他人的”。醫(yī)院在加強物質(zhì)文化建設的過程中，要逐步形成“醫(yī)院關愛員工、員工關愛病人”的良性循環(huán)理念，充分發(fā)揮黨、團、工、青、婦的作用，從各個方面如政治上（如入黨、入團），業(yè)務上（如晉升、進修），生活上（如增加工資、福利等），關心員工，努力為員工創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，提供良好的發(fā)展舞臺，創(chuàng)造成功的機會。我們的具體措施是：（1）每一年組織全院職工外出旅游休假1次。（2）每隔一年為全院職工（含退休職工）健康體檢一次。（3）在醫(yī)院收入增長的同時逐步提高各項福利待遇。（4）每一年

3、派到上級醫(yī)院進修5-8人。2、醫(yī)院及員工轉變觀念即“由施舍行善、濟世行醫(yī)”向“服務社會、病人第一”轉變，由“恩賜者”向“仆人”轉變，樹立“以病人為中心，一切為了病人”的服務宗旨，全院形成行政后勤圍著臨床轉，全院圍著病人轉的合力，盡力為病員提供一個良好的服務。二、抓醫(yī)療護理質(zhì)量，加強內(nèi)涵建設。醫(yī)院護理質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心，是醫(yī)院生存的關鍵，提高醫(yī)院護理質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平是醫(yī)院文化建設必不可少的重要內(nèi)容。在加強醫(yī)院內(nèi)涵建設方面我們的具體措施是：（1）抓制度建設?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。我們擬將全院各項工作制度，各級各類人員職責梳理成冊，形成完整的管理手冊，以指導職工，指導臨床展開工作。（2）抓

4、核心制度的落實，建立醫(yī)院質(zhì)量控制體系。成立醫(yī)療質(zhì)量，護理質(zhì)量質(zhì)控小組，以醫(yī)務科、護理部為龍頭，加強對病歷質(zhì)量，處方質(zhì)量，護理質(zhì)量及各項核心制度的考核，督查，努力提高醫(yī)療水平。（3）抓人才的引進與培養(yǎng)。為切實保證臨床和病員診療的需要，我們將采取請進來，走出去，留下來的方式，引進人才。近2年擬引進外科技術人員2人，肛腸科技術人員1人，內(nèi)科技術人員1人，放射科技術人員2人，招聘護士4人，充實臨床第一線，派出2-3名臨床醫(yī)生到解放軍總醫(yī)院、省醫(yī)院、華西醫(yī)大附院進修，努力培養(yǎng)人才，有效改善技術隊伍結構。（4）抓設備投入。三、充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能，積極開展衛(wèi)生“三進”活動圍繞“健康，生命之城” ,充分發(fā)

5、揮醫(yī)院社區(qū)辦功能,積極開展中醫(yī)藥文化進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭活動，宣傳衛(wèi)生知識，宣傳健康知識，宣傳醫(yī)院業(yè)務，把黨和政府的溫暖送給人民群眾。廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。四、利用各種平臺，充分發(fā)揮醫(yī)院黨、團、工、青、婦的主流作用，1、積極組織參加我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝演出，區(qū)工會“五一”文藝表演，“三八”運動會、增加醫(yī)院活力，凝聚力、戰(zhàn)斗力，樹立良好的社會形象和信譽。2、以黨建工作和行風建設為依托，積極在全體黨員、干部、職工中開展“三創(chuàng)三爭”活動。從對黨員、干部、職工的正面教育與引導入手，教育黨員、干部、職工牢固樹立“和諧醫(yī)患關系，從我做起”，在全院黨員、干部、職工中扎實開展“敬業(yè)、樂業(yè)”為主題的大討論。以

6、培養(yǎng)學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉正型黨員、干部、職工隊伍為目標，努力提高黨員素質(zhì)，提升醫(yī)院形象，營造良好的醫(yī)院風貌。3、切實抓好全院黨員、干部、職工的醫(yī)德醫(yī)風教育和管理，制定醫(yī)院關于加強醫(yī)德醫(yī)風考核的補充規(guī)定。結合醫(yī)院績效考核認真不定期考核，兌現(xiàn)獎懲。4、每一年三月定為醫(yī)院學習月。在全院開展“學習規(guī)章制度，增強法律意識，規(guī)范醫(yī)療行為”活動。5、堅持醫(yī)院藥品集中招標采購達90%以上，保證全年藥品采購積分達90分以上：召開醫(yī)療器械、藥品供貨商座談會，對醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材進行招標確定，與他們繼續(xù)簽定廉潔供貨協(xié)議。6、倡導文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)，依法行醫(yī)，倡導踐行“八榮”，摒棄“八恥”，倡導學政治

7、、鉆業(yè)務、樹正氣，努力營造一個健康、文明、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。7、加強醫(yī)院黨風廉政建設，以黨風促行風，營建一個健康的執(zhí)業(yè)環(huán)境。繼續(xù)抓好反商業(yè)賄賂工作，嚴禁收受“紅包”、“回扣”、受吃請，教育黨員同志帶頭依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，文明行醫(yī)，以良好的職業(yè)道德為榮，樹立良好的個人社會形象及醫(yī)院社會形象。8、加強醫(yī)院文化建設，以工會的形式建立三個協(xié)會，即籃球協(xié)會、乒乓 協(xié)會、釣魚協(xié)會，組織好衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝匯演、及職工運動會，積極開展健康有益的文體活動，以增強職工的凝聚力和向心力，豐富職工文化生活，營造健康文明的生活方式。五、改善就醫(yī)環(huán)境，實行人性化服務緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風行風建設和服務質(zhì)量，從細小環(huán)節(jié)入手，不斷改進就醫(yī)環(huán)境，大力倡導人性化服務，切實讓患者感受到了溫馨、耐心、細心、愛心的“四心”服務。為了方便病人就醫(yī)，解決病人就診環(huán)節(jié)過多，等候時間過長問題，實行劃價、收費一站式服務，縮短病人就診時間，使病人掛號、收費取藥時間在15分鐘之內(nèi)完成。設置導醫(yī)臺，有專人引導病人就