SAP成本核算原理學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1SAP成本核算原理成本核算原理(yunl)第一頁(yè)，共57頁(yè)。SAP產(chǎn)品成本控制(kngzh)模塊概覽產(chǎn)品(chnpn)成本計(jì)劃成本對(duì)象控制實(shí)際成本核算/物料分類賬第1頁(yè)/共57頁(yè)第二頁(yè)，共57頁(yè)。第2頁(yè)/共57頁(yè)第三頁(yè)，共57頁(yè)。RBOM 工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結(jié)構(gòu)$價(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格- 按材料- 按作業(yè)類型間接費(fèi)用單成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計(jì)劃成本對(duì)象控制計(jì)劃成本實(shí)際成本同步成本核算訂單直接費(fèi)用物料加工費(fèi)用間接費(fèi)用合計(jì)$在制品計(jì)算 廢品、差異分析成本結(jié)算期末成本結(jié)算數(shù)量結(jié)構(gòu)材料移動(dòng)價(jià)值結(jié)構(gòu)物料明細(xì)賬結(jié)算 實(shí)際成本實(shí)際成本核算 作業(yè)流程材料移動(dòng)物料明細(xì)賬實(shí)際作業(yè)成本重估第3頁(yè)/共57頁(yè)第四頁(yè)，共

2、57頁(yè)。產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)(yw)總覽第4頁(yè)/共57頁(yè)第五頁(yè)，共57頁(yè)。第5頁(yè)/共57頁(yè)第六頁(yè)，共57頁(yè)。第6頁(yè)/共57頁(yè)第七頁(yè)，共57頁(yè)。第7頁(yè)/共57頁(yè)第八頁(yè)，共57頁(yè)。第8頁(yè)/共57頁(yè)第九頁(yè)，共57頁(yè)。RBOM 工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結(jié)構(gòu)$價(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格- 按材料- 按作業(yè)類型間接費(fèi)用單成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計(jì)劃成本對(duì)象控制計(jì)劃成本實(shí)際成本同步成本核算訂單直接費(fèi)用物料加工費(fèi)用間接費(fèi)用合計(jì)$在制品計(jì)算 廢品、差異分析成本結(jié)算期末成本結(jié)算數(shù)量結(jié)構(gòu)材料移動(dòng)價(jià)值結(jié)構(gòu)物料明細(xì)賬結(jié)算 實(shí)際成本實(shí)際成本核算 作業(yè)流程材料移動(dòng)物料明細(xì)賬實(shí)際作業(yè)成本重估第9頁(yè)/共57頁(yè)第十頁(yè)，共57頁(yè)。l得到(d do)核算的

3、結(jié)果：n產(chǎn)品制造(zhzo)成本n產(chǎn)品銷售成本l決定每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成，并計(jì)算生產(chǎn)過程中每一步的附加價(jià)值l不同配方和工藝流程的比較l不同工廠/車間的比較l分析成本異動(dòng)的根源-差異分析的依據(jù)l通過成本比較優(yōu)化產(chǎn)品制造成本 l用于評(píng)估庫(kù)存第10頁(yè)/共57頁(yè)第十一頁(yè)，共57頁(yè)。標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)成本估算標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(shling)第11頁(yè)/共57頁(yè)第十二頁(yè)，共57頁(yè)。R成本核算結(jié)果(ji gu)成本核算結(jié)果(ji gu)分項(xiàng)列示M 物料M 物料E 作業(yè)E 作業(yè)G 間接費(fèi)用X 處理過程成本組成$ $ $403 000610 000612 000660 000670 000成本核算成本核算成本核算使使用于

4、使用于價(jià)格評(píng)估獲利能力分控制價(jià)格價(jià)格評(píng)估評(píng)估獲利能力分析獲利能力分析控制控制BOM工藝路線工藝路線$數(shù)量結(jié)構(gòu)$價(jià)值結(jié)構(gòu)物料價(jià)格作業(yè)類型價(jià)格間接附加費(fèi)業(yè)務(wù)處理價(jià)格$400 000$第12頁(yè)/共57頁(yè)第十三頁(yè)，共57頁(yè)。第13頁(yè)/共57頁(yè)第十四頁(yè)，共57頁(yè)。直接(zhji)人工制造費(fèi)用物料(w lio)外部(wib)作業(yè)直接人工制造費(fèi)用-外部作業(yè)直接人工制造費(fèi)用物料外部作業(yè)直接人工制造費(fèi)用物料外部作業(yè)-物料-第14頁(yè)/共57頁(yè)第十五頁(yè)，共57頁(yè)。第15頁(yè)/共57頁(yè)第十六頁(yè)，共57頁(yè)。物料(w lio)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)價(jià)格將來(jingli)當(dāng)前的前一個(gè)5,000允許標(biāo)記 CO area/

5、co. codePeriod, fiscal yearCstg var./version標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格5,0005,5005,0005,500revaluation重估庫(kù)存發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格成本計(jì)算結(jié)果分析將來當(dāng)前的前一個(gè)將來當(dāng)前的前一個(gè)第16頁(yè)/共57頁(yè)第十七頁(yè)，共57頁(yè)。RBOM 工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結(jié)構(gòu)$價(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格- 按材料- 按作業(yè)類型間接費(fèi)用單成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計(jì)劃成本對(duì)象控制計(jì)劃成本實(shí)際成本同步成本核算訂單直接費(fèi)用物料加工費(fèi)用間接費(fèi)用合計(jì)$在制品計(jì)算 廢品、差異分析成本結(jié)算期末成本結(jié)算數(shù)量結(jié)構(gòu)材料移動(dòng)價(jià)值結(jié)構(gòu)物料明細(xì)賬結(jié)算 實(shí)際成本實(shí)際成本核算 作業(yè)流程材料移動(dòng)物料明細(xì)賬實(shí)際作業(yè)成本

6、重估第17頁(yè)/共57頁(yè)第十八頁(yè)，共57頁(yè)。 成本對(duì)象(duxing)（按生產(chǎn)訂單）控制包括(boku)以下內(nèi)容： 生產(chǎn)訂單相關(guān)生產(chǎn)中的同步成本核算 生產(chǎn)訂單相關(guān)生產(chǎn)中的結(jié)算 第18頁(yè)/共57頁(yè)第十九頁(yè)，共57頁(yè)。v 同步(tngb)成本核算的概念v 計(jì)劃成本的計(jì)算v 目標(biāo)成本的計(jì)算v 實(shí)際成本的計(jì)算第19頁(yè)/共57頁(yè)第二十頁(yè)，共57頁(yè)。同步(tngb)成本核算的概念q 在訂單相關(guān)的生產(chǎn)中，生產(chǎn)訂單是成本核算(h sun)對(duì)象（相當(dāng)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中“生產(chǎn)成本”科目），用來歸集和分配成本，同時(shí)在生產(chǎn)訂單上產(chǎn)生差異，進(jìn)行成本控制；q 生產(chǎn)訂單中既核算(h sun)實(shí)際成本同時(shí)又核算(h sun)目標(biāo)成本

7、，二者同步進(jìn)行；q 生產(chǎn)訂單歸集本批次耗用材料的實(shí)際成本和應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用；q 生產(chǎn)定單根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本估算計(jì)算目標(biāo)成本，實(shí)際成本同目標(biāo)成本對(duì)比，計(jì)算成本差異，以便成本分析；q 對(duì)已完工產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)成本從生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)入庫(kù)存；q 月末，如本張訂單未完全完工，則按本期歸集的實(shí)際成本減已轉(zhuǎn)入庫(kù)存的成本計(jì)算本張訂單的在產(chǎn)品；第20頁(yè)/共57頁(yè)第二十一頁(yè)，共57頁(yè)。計(jì)劃成本q 計(jì)劃成本即企業(yè)成本計(jì)劃時(shí)使用的成本，是企業(yè)全部計(jì)劃的一部分。q 計(jì)劃成本同目標(biāo)成本的差別是：目標(biāo)成本是成本控制的需要，計(jì)劃成本是企業(yè)全面預(yù)算和計(jì)劃控制的需要。 q 計(jì)劃成本的核算時(shí)間(shjin)為計(jì)劃訂單產(chǎn)生時(shí)，當(dāng)您保存訂單時(shí)已計(jì)劃成本會(huì)自

8、動(dòng)計(jì)算，如果您做出的更改與成本核算有關(guān)，則在您保存訂單時(shí)，會(huì)重新計(jì)算已計(jì)劃成本。q 想更新已計(jì)劃成本，選擇訂單 功能 計(jì)算成本。q 要顯示預(yù)計(jì)成本，選擇轉(zhuǎn)向 成本分析。第21頁(yè)/共57頁(yè)第二十二頁(yè)，共57頁(yè)。實(shí)際成本q在生產(chǎn)訂單中實(shí)際成本的計(jì)算如下：q 1、直接材料成本：是為生產(chǎn)訂單直接領(lǐng)用的物料的成本，等于本張訂單領(lǐng)用物料的數(shù)量乘以此物料主數(shù)據(jù)中的價(jià)格，數(shù)據(jù)來源為MM模塊；q 2、直接人工費(fèi)：等于本張訂單耗用的實(shí)際工時(shí)乘以本產(chǎn)品的單位小時(shí)人工費(fèi)率，實(shí)際工時(shí)在訂單確認(rèn)時(shí)輸入，單位小時(shí)人工費(fèi)率來自于作業(yè)價(jià)格，通過工藝路線中的工作中心計(jì)算得出，其貸方為對(duì)應(yīng)的成本中心；q 3、制造費(fèi)用：等于本張訂單

9、耗用的實(shí)際工時(shí)乘以本產(chǎn)品的單位小時(shí)制造費(fèi)費(fèi)率，實(shí)際工時(shí)在訂單確認(rèn)時(shí)輸入，單位小時(shí)制造費(fèi)費(fèi)率來自于作業(yè)價(jià)格，通過工藝路線中的工作中心計(jì)算得出，其貸方為對(duì)應(yīng)的成本中心。q實(shí)際成本同目標(biāo)成本對(duì)比計(jì)算差異，以進(jìn)行(jnxng)成本控制。第22頁(yè)/共57頁(yè)第二十三頁(yè)，共57頁(yè)。成本分類(fn li)計(jì)算第23頁(yè)/共57頁(yè)第二十四頁(yè)，共57頁(yè)。產(chǎn)品成本控制(kngzh)大于零等于零小于零第24頁(yè)/共57頁(yè)第二十五頁(yè)，共57頁(yè)。成本(chngbn)運(yùn)作循環(huán)第25頁(yè)/共57頁(yè)第二十六頁(yè)，共57頁(yè)。生 產(chǎn) 成 本-工 資 生 產(chǎn) 成 本-動(dòng) 力 輔 助 生 產(chǎn) 成 本-工 資 輔 助 生 產(chǎn) 成 本-動(dòng) 力 制

10、 造 費(fèi) 用 -工 資 獎(jiǎng) 金 制 造 費(fèi) 用 -辦 公 用 品 制 造 費(fèi) 用 -辦 公 設(shè) 施 制 造 費(fèi) 用 -修 理 費(fèi) 制 造 費(fèi) 用 -物 料 消 耗 制 造 費(fèi) 用 -水 費(fèi) 制 造 費(fèi) 用 -電 費(fèi) 制 造 費(fèi) 用 -資 料 費(fèi) 制 造 費(fèi) 用 - 燃 料 費(fèi) 制 造 費(fèi) 用 -折 舊 費(fèi) 制 造 費(fèi) 用 -排污(pi w) 費(fèi) 制 造 費(fèi) 用 -其 他 生 產(chǎn) 成 本-原 料 生 產(chǎn) 成 本-輔 料 輔 助 生 產(chǎn) 成 本 -原 料 輔 助 生 產(chǎn) 成 本-輔 料 成本(chngbn)中心生產(chǎn)(shngchn)訂單產(chǎn)成品入庫(kù)（標(biāo)準(zhǔn)成本）產(chǎn)成品庫(kù)存差異PC成本流第26頁(yè)/共57

11、頁(yè)第二十七頁(yè)，共57頁(yè)。 WIP (在制品(zhpn) 作業(yè)(zuy)成本重估期末成本記賬成本分析FI/CO 過賬 結(jié)算 差異計(jì)算 第27頁(yè)/共57頁(yè)第二十八頁(yè)，共57頁(yè)。實(shí)際作業(yè)(zuy)價(jià)格重估 日常歸集到生產(chǎn)訂單中的制造費(fèi)用是用計(jì)劃(jhu)價(jià)格乘以實(shí)際作業(yè)量計(jì)算的,月底,本月全部制造費(fèi)用全部歸集完畢,按實(shí)際作業(yè)量計(jì)算出實(shí)際作業(yè)價(jià)格,再把歸集到產(chǎn)品中的制造費(fèi)用是用實(shí)際價(jià)格乘以實(shí)際作業(yè)量重新計(jì)算.第28頁(yè)/共57頁(yè)第二十九頁(yè)，共57頁(yè)。 生產(chǎn)(shngchn)定單作業(yè)(zuy)價(jià)格實(shí)際成本成本(chngbn)中心$AT價(jià)格計(jì)算分割l內(nèi)部定單l銷售定單行項(xiàng)目l 一般的成本對(duì)象l CO pro

12、duction orders$ Tgt Act. WIP Var.成本收集器更進(jìn)一步的成本對(duì)象 流程定單用實(shí)際價(jià)格對(duì)已分配的作業(yè)類型和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重估第29頁(yè)/共57頁(yè)第三十頁(yè)，共57頁(yè)。計(jì)劃(jhu)價(jià)格的計(jì)算成本(chngbn)作業(yè)(zuy)類型 1421小時(shí)200.0010價(jià)格20.00 / hr實(shí)際價(jià)格計(jì)算成本小時(shí)價(jià)格234.00926.00 / hrPlanned credit200.00Actual credit180.00 Target credit 26 x 9 = 234.00Actual cost234.00 Output price variance 54.00計(jì)劃成本估

13、算10 hours x 20.00 = 200.00用計(jì)劃價(jià)格借記的“實(shí)際成本”9 hours x 20.00 = 180.00重估后記入54.00Actual Debit at Actual Price9 hours x 26.00 = 234.00重估成本中心4230230 產(chǎn)品成本收集器實(shí)際lllll第30頁(yè)/共57頁(yè)第三十一頁(yè)，共57頁(yè)。第31頁(yè)/共57頁(yè)第三十二頁(yè)，共57頁(yè)。實(shí)際作業(yè)(zuy)價(jià)格重估的CO憑證第32頁(yè)/共57頁(yè)第三十三頁(yè)，共57頁(yè)。計(jì)算(j sun)在產(chǎn)品(WIP)q 在產(chǎn)品指不能作為單獨(dú)的物料進(jìn)入庫(kù)存，還留在生產(chǎn)線上需要繼續(xù)加工的部分。q 對(duì)每個(gè)訂單，在產(chǎn)品是通過

14、期間計(jì)算的，一般是在月末對(duì)未完工的訂單計(jì)算在產(chǎn)品。q 在產(chǎn)品等于訂單上本期實(shí)際歸集的成本(chngbn)減去已結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)存完工產(chǎn)品的成本(chngbn)。q 在產(chǎn)品的計(jì)算只能在訂單狀態(tài)為“已交付以前”，如訂單狀態(tài)為“已交付”既定單完成時(shí)，在制品取消。第33頁(yè)/共57頁(yè)第三十四頁(yè)，共57頁(yè)。第34頁(yè)/共57頁(yè)第三十五頁(yè)，共57頁(yè)。投料.原材料數(shù)量(shling) x 價(jià)格價(jià)格(jig)依據(jù)價(jià)格(jig)控制確認(rèn).作業(yè)數(shù)量 x價(jià)格依據(jù)于實(shí)際的評(píng)估變式.投入方成品收貨.成品物料數(shù)量 x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格產(chǎn)出方Internal activity2,5002,800Glass1,5001,800Total debi

15、t9,00010,500生產(chǎn)定單名稱計(jì)劃實(shí)際Plant activity (goods recpt.)9,000Balance1,500Connector2,0002,200Cable500600Material4,0004,600WIP= 訂單實(shí)際投入成本 - 完工入庫(kù)產(chǎn)品金額 Backflush模式下，WIP實(shí)際為訂單已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)差異，即已完工產(chǎn)品的投入產(chǎn)出差異第35頁(yè)/共57頁(yè)第三十六頁(yè)，共57頁(yè)。第36頁(yè)/共57頁(yè)第三十七頁(yè)，共57頁(yè)。計(jì)算(j sun)在產(chǎn)品訂單完工后沖銷(chn xio)在產(chǎn)品第37頁(yè)/共57頁(yè)第三十八頁(yè)，共57頁(yè)。 思考？ 如果月末結(jié)賬時(shí)存在過多的WIP，會(huì)產(chǎn)

16、生什么樣的影響? （1）Backflush模式下，WIP的金額代表訂單(dn dn)已完工產(chǎn)品的投入產(chǎn)出差異 （2）賬上的WIP金額無(wú)法和實(shí)物對(duì)應(yīng) （1）（2）情況很難跟審計(jì)解釋 （3）由于（1），對(duì)于未完工訂單(dn dn)，實(shí)際應(yīng)由本期完工產(chǎn)品承擔(dān)的差異，轉(zhuǎn)到了在產(chǎn)品，并進(jìn)而轉(zhuǎn)到下期完工產(chǎn)品中，造成產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)不準(zhǔn)確，影響本期和下期的損益 （4）其它第38頁(yè)/共57頁(yè)第三十九頁(yè)，共57頁(yè)。計(jì)算(j sun)差異q 訂單差異有兩類，即：結(jié)算差異和控制差異。q 結(jié)算差異是指當(dāng)定單完工時(shí)訂單中實(shí)際成本減已轉(zhuǎn)入庫(kù)存的完工產(chǎn)品成本的差異，此差異月末結(jié)算到庫(kù)存，記入財(cái)務(wù)總帳。q 控制差異是指當(dāng)定單完工

17、時(shí)訂單中實(shí)際成本減目標(biāo)成本的差異，此差異只是成本分析的工具，屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)關(guān)。q 控制差異按分析的種類主要?jiǎng)澐譃椋簝r(jià)格差異、數(shù)量(shling)差異、資源利用差異等。第39頁(yè)/共57頁(yè)第四十頁(yè)，共57頁(yè)。投料.原材料數(shù)量(shling) x 價(jià)格價(jià)格(jig)依據(jù)價(jià)格(jig)控制確認(rèn).作業(yè)數(shù)量 x價(jià)格依據(jù)于實(shí)際的評(píng)估變式間接費(fèi)用.間接費(fèi)用率依據(jù)于實(shí)際的成本核算單Template Allocation.Process qty x price投入方成品收貨.成品物料數(shù)量 x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格產(chǎn)出方Internal activity2,5002,800Overhead1,5001,600P

18、rocess1,0001,500Glass1,5001,800Total debit9,00010,500生產(chǎn)定單名稱計(jì)劃實(shí)際Plant activity (goods recpt.)9,000Balance1,500Connector2,0002,200Cable500600Material4,0004,600第40頁(yè)/共57頁(yè)第四十一頁(yè)，共57頁(yè)。凈實(shí)際成本 = 實(shí)際成本 - WIP目標(biāo)成本(chngbn)版本目標(biāo)成本(chngbn)比較于Calculation ofTarget Costs目標(biāo)成本的計(jì)算012初級(jí)成本估算 for order*實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)成本估算for material可

19、變的原料成本估算WIP實(shí)際成本產(chǎn)出方差異投入方差異控制成本* 生產(chǎn)定單PCE = preliminary cost estimate （初級(jí)成本估算）實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量版本描述總差異生產(chǎn)差異其它目標(biāo)成本的差異實(shí)際成本實(shí)際成本第41頁(yè)/共57頁(yè)第四十二頁(yè)，共57頁(yè)。第42頁(yè)/共57頁(yè)第四十三頁(yè)，共57頁(yè)。Material800Internal activity800Total debit1,680訂單(dn dn)產(chǎn)出: 10 unitsCredit (10 x 120)1,200Total variance80Overhead 80Work in process400產(chǎn)成品產(chǎn)品成本差異(chy)

20、120080Financial Accounting在制品400. 生產(chǎn)成本工廠產(chǎn)出1200 80400利用差異類型結(jié)算到CO-PAProfit Center AccountingActual Costing / Material-LedgerProfitability Analysis (CO-PA)生產(chǎn)訂單器名稱實(shí)際生產(chǎn)成本在制品轉(zhuǎn)出第43頁(yè)/共57頁(yè)第四十四頁(yè)，共57頁(yè)。與外部發(fā)生業(yè)務(wù) 制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本-原材料A 1000 存貨(cn hu)- 原材料A 1000間接成本中心(zhngxn)1間接成本中心(zhngxn) 2 A 原材料消耗 1000E 人工工資 500E 機(jī)時(shí)費(fèi)用 3

21、00 總計(jì)：1800 F 成本中心差異100 生產(chǎn)成本 -工廠產(chǎn)出 存貨-產(chǎn)成品月末分?jǐn)?50750B 1600B 1600工票確認(rèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本中心會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C 300C 750D 250D 50G 300G 300E 500E 300F 100A 原材料投入B 產(chǎn)成品入庫(kù)C 制造費(fèi)用記賬D 間接費(fèi)用分?jǐn)侲 工票確認(rèn)F 作業(yè)價(jià)格重估G 生產(chǎn)訂單差異計(jì)算、結(jié)算 產(chǎn)成品庫(kù)存差異25050PC帳務(wù)流第44頁(yè)/共57頁(yè)第四十五頁(yè)，共57頁(yè)。RBOM 工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結(jié)構(gòu)$價(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格- 按材料- 按作業(yè)類型間接費(fèi)用單成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計(jì)劃成本對(duì)象控制計(jì)劃成本實(shí)際成本同步成本核算訂

22、單直接費(fèi)用物料加工費(fèi)用間接費(fèi)用合計(jì)$在制品計(jì)算 廢品、差異分析成本結(jié)算期末成本結(jié)算數(shù)量結(jié)構(gòu)材料移動(dòng)價(jià)值結(jié)構(gòu)物料明細(xì)賬結(jié)算 實(shí)際成本實(shí)際成本核算 作業(yè)流程材料移動(dòng)物料明細(xì)賬實(shí)際作業(yè)成本重估第45頁(yè)/共57頁(yè)第四十六頁(yè)，共57頁(yè)。數(shù)量(shling)結(jié)構(gòu)價(jià)值(jizh)結(jié)構(gòu)物料移動(dòng)計(jì)算實(shí)際成本創(chuàng)建結(jié)算條目第46頁(yè)/共57頁(yè)第四十七頁(yè)，共57頁(yè)。權(quán)平均法、月末一次加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法四種方法。第47頁(yè)/共57頁(yè)第四十八頁(yè)，共57頁(yè)。第48頁(yè)/共57頁(yè)第四十九頁(yè)，共57頁(yè)。訂單訂單標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 Actual costsPreliminary valuation實(shí)際成本予估成本 成本中心會(huì)計(jì)成本對(duì)象控制外部采購(gòu)成本中心作業(yè)類型成本中心作業(yè)類型物料明細(xì)賬第49頁(yè)/共57頁(yè)第五十頁(yè)，共57頁(yè)。差異(chy)包括：價(jià)格差異(chy)，如入庫(kù)、發(fā)票接收、生產(chǎn)訂單結(jié)算、轉(zhuǎn)移過賬等過程中發(fā)生的差異(chy)。匯率差異(chy)重估差異(chy)，如借貸物料、價(jià)格改變等產(chǎn)生的差異(chy)第50頁(yè)/共57頁(yè)第五十一頁(yè)，共57頁(yè)。成本中心會(huì)計(jì) 成本對(duì)象控制外部采購(gòu)物料明細(xì)賬訂單訂單 庫(kù)存 價(jià)格差異 庫(kù)存 價(jià)格差異 庫(kù)存 價(jià)格差異 庫(kù)存 價(jià)格差異成本中心作業(yè)類型成本中心作業(yè)類型第51頁(yè)/共57頁(yè)第五十二頁(yè)，共57頁(yè)。成本中心會(huì)計(jì)成本對(duì)象控制外部采購(gòu)物料明細(xì)賬訂單訂單期末庫(kù)存 價(jià)