QC管理型QC模學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1QC管理型管理型QC模模第一頁(yè)，共27頁(yè)。序序 言言第1頁(yè)/共27頁(yè)第二頁(yè)，共27頁(yè)。課題課題(kt)(kt)選定選定: : 提升企業(yè)提升企業(yè)(qy)(qy)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平文件文件(wnjin)無(wú)紙化要求無(wú)紙化要求建立高效、順暢的標(biāo)準(zhǔn)審批業(yè)務(wù)流程需求建立高效、順暢的標(biāo)準(zhǔn)審批業(yè)務(wù)流程需求選擇課題選擇課題標(biāo)準(zhǔn)資源共享需求標(biāo)準(zhǔn)資源共享需求第2頁(yè)/共27頁(yè)第三頁(yè)，共27頁(yè)?，F(xiàn)狀現(xiàn)狀(xinzhung)調(diào)查調(diào)查1廠級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制修訂、審批(shnp)、發(fā)布審批(shnp)流程圖 1部門(mén)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制修訂、審批、發(fā)布審批流程圖 第3頁(yè)/共27頁(yè)第四頁(yè)，共27頁(yè)?，F(xiàn)狀現(xiàn)狀(xinzhung

2、)調(diào)查調(diào)查6.56.5天天總平均總平均(pngjn)(pngjn)6.16.1天天平均平均(pngjn)(pngjn)用時(shí)用時(shí)7 7天天平均用時(shí)平均用時(shí)6 6修訂修訂車間現(xiàn)場(chǎng)管理辦法車間現(xiàn)場(chǎng)管理辦法8 8修訂修訂1 1工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法5 5制定制定車間生產(chǎn)組織管理辦法車間生產(chǎn)組織管理辦法9 9修訂修訂1 1工會(huì)委員選舉管理辦法工會(huì)委員選舉管理辦法7 7制定制定車間績(jī)效管理辦法車間績(jī)效管理辦法9 9制定制定1 1專賣(mài)管理辦法專賣(mài)管理辦法6 6制定制定生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定7 7制定制定1 1紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范化管理辦法紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范化管理辦法8 8修訂修訂車間質(zhì)量管理辦

3、法車間質(zhì)量管理辦法8 8修訂修訂1 1設(shè)備管理辦法設(shè)備管理辦法6 6制定制定車間現(xiàn)場(chǎng)管理辦法車間現(xiàn)場(chǎng)管理辦法8 8修訂修訂1 1生產(chǎn)管理規(guī)定生產(chǎn)管理規(guī)定7 7修訂修訂車間設(shè)備管理規(guī)定車間設(shè)備管理規(guī)定5 5制定制定1 1財(cái)務(wù)管理辦法財(cái)務(wù)管理辦法4 4修訂修訂車間環(huán)境安全管理規(guī)定車間環(huán)境安全管理規(guī)定4 4修訂修訂績(jī)效管理辦法績(jī)效管理辦法6 6制定制定車間專賣(mài)管理辦法車間專賣(mài)管理辦法7 7制定制定合同管理辦法合同管理辦法6 6修訂修訂車間現(xiàn)場(chǎng)管理辦法車間現(xiàn)場(chǎng)管理辦法5 5制定制定文件管理規(guī)定文件管理規(guī)定審批審批用時(shí)用時(shí)（天（天）制定制定/ /修訂修訂標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱（部門(mén)級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)）（部門(mén)級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)

4、）審批用審批用時(shí)時(shí)（天）（天）制定制定/ /修訂修訂標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱（廠級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)）（廠級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)審批用時(shí)調(diào)查表第4頁(yè)/共27頁(yè)第五頁(yè)，共27頁(yè)?，F(xiàn)狀現(xiàn)狀(xinzhung)調(diào)查調(diào)查1.1.標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)(biozhn)數(shù)量情況數(shù)量情況工廠工廠(gngchng)(gngchng)在用標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)在用標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)13541354項(xiàng)項(xiàng)2.2.標(biāo)準(zhǔn)送審過(guò)程耗紙情況標(biāo)準(zhǔn)送審過(guò)程耗紙情況每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)自審批到發(fā)布平均耗紙每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)自審批到發(fā)布平均耗紙1010余頁(yè)余頁(yè)3.3.標(biāo)準(zhǔn)使用過(guò)程耗紙情況標(biāo)準(zhǔn)使用過(guò)程耗紙情況標(biāo)準(zhǔn)無(wú)紙化程標(biāo)準(zhǔn)無(wú)紙化程度度耗紙耗紙1000010000余頁(yè)余頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)紙化程度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)無(wú)紙化

5、程度調(diào)查第5頁(yè)/共27頁(yè)第六頁(yè)，共27頁(yè)?，F(xiàn)狀現(xiàn)狀(xinzhung)調(diào)查調(diào)查1 1 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)(biozhn)紙質(zhì)審批紙質(zhì)審批2 2 保存空間有限保存空間有限3 3 紙質(zhì)文稿變形紙質(zhì)文稿變形圖3：標(biāo)準(zhǔn)歸檔情況第6頁(yè)/共27頁(yè)第七頁(yè)，共27頁(yè)。確定確定(qudng)目標(biāo)目標(biāo)1.1.減少標(biāo)準(zhǔn)制修訂送審減少標(biāo)準(zhǔn)制修訂送審(sn shn)(sn shn)用時(shí)；用時(shí)；2.2.減少標(biāo)準(zhǔn)審批及執(zhí)行過(guò)程的紙張消耗，實(shí)現(xiàn)標(biāo)減少標(biāo)準(zhǔn)審批及執(zhí)行過(guò)程的紙張消耗，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)審批準(zhǔn)審批“無(wú)紙化無(wú)紙化”。目標(biāo)目標(biāo)(mbio)現(xiàn)狀值現(xiàn)狀值目標(biāo)值目標(biāo)值6.56.5天天2 2天天標(biāo)準(zhǔn)審批用時(shí)柱狀圖第7頁(yè)/共27頁(yè)第

6、八頁(yè)，共27頁(yè)。目標(biāo)目標(biāo)(mbio)可可行性分析行性分析第8頁(yè)/共27頁(yè)第九頁(yè)，共27頁(yè)。原因原因(yunyn)分析分析 圖2:原因分析關(guān)聯(lián)圖 制圖：羅金波 日期：2008年12月2日標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平低低計(jì)算機(jī)用戶缺少協(xié)同用戶權(quán)限可供用于標(biāo)準(zhǔn)化管理可供用于標(biāo)準(zhǔn)化管理的計(jì)算機(jī)資源崗位覆的計(jì)算機(jī)資源崗位覆蓋率低蓋率低無(wú)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理的相關(guān)方案標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 人標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 人員 缺 乏 運(yùn) 用員 缺 乏 運(yùn) 用信 息 化 管 理信 息 化 管 理意識(shí)意識(shí)具備計(jì)算機(jī)資源具備計(jì)算機(jī)資源的用戶與具備協(xié)的用戶與具備協(xié)同用戶權(quán)限現(xiàn)狀同用戶權(quán)限現(xiàn)狀不匹配不匹配計(jì) 算 機(jī) 硬 件資源不充分

7、沒(méi)有充分利用有關(guān)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建立標(biāo)準(zhǔn)信息化管理系統(tǒng)能 實(shí) 現(xiàn) 標(biāo) 準(zhǔn) 信能 實(shí) 現(xiàn) 標(biāo) 準(zhǔn) 信息 化 管 理 的 流息 化 管 理 的 流程尚未建立程尚未建立協(xié)同系統(tǒng)開(kāi)發(fā)初期協(xié)同系統(tǒng)開(kāi)發(fā)初期沒(méi)有將標(biāo)準(zhǔn)化管理沒(méi)有將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為單獨(dú)模塊開(kāi)發(fā)作為單獨(dú)模塊開(kāi)發(fā)第9頁(yè)/共27頁(yè)第十頁(yè)，共27頁(yè)。要因確認(rèn)要因確認(rèn)(qurn) 2008.11.42008.11.4確認(rèn)確認(rèn)(qurn(qurn) )時(shí)間時(shí)間2008.2008.11.411.4 制表：羅金波 日期：2008年12月08日確確認(rèn)認(rèn)地地點(diǎn)點(diǎn)各各車車間間科科室室設(shè)備設(shè)備技術(shù)技術(shù)科信科信息組息組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技技術(shù)術(shù)處處第10頁(yè)/共27頁(yè)第十一頁(yè)，共27頁(yè)

8、。要因確認(rèn)要因確認(rèn)確認(rèn)確認(rèn)時(shí)間時(shí)間2008.2008.11.511.52008.2008. 11.8 11.8 制表：羅金波 日期：2008年12月08日確認(rèn)確認(rèn)地點(diǎn)地點(diǎn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技技術(shù)術(shù)處處 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技技術(shù)術(shù)處處 第11頁(yè)/共27頁(yè)第十二頁(yè)，共27頁(yè)。協(xié)同系統(tǒng)開(kāi)發(fā)協(xié)同系統(tǒng)開(kāi)發(fā)(kif)(kif)初期沒(méi)有將標(biāo)準(zhǔn)化管理初期沒(méi)有將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為單獨(dú)模塊開(kāi)發(fā)作為單獨(dú)模塊開(kāi)發(fā)(kif) (kif) 要因確認(rèn)要因確認(rèn)(qurn)能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理的流程沿未建立能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理的流程沿未建立 要要 因因第12頁(yè)/共27頁(yè)第十三頁(yè)，共27頁(yè)。制定制定(zhdng)對(duì)策對(duì)策 制表(zh bio)：羅金波

9、日期：2008年12月13日2009.01辦公室設(shè)計(jì)各功能業(yè)務(wù)流程各流程應(yīng)用于系統(tǒng)后應(yīng)能順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂作廢借閱打印設(shè)計(jì)相應(yīng)流程。能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理的流程沿未建立2 22008.12辦公室編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)向技術(shù)部門(mén)提出需求實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的審批查詢借閱打印歸檔等功能在系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理的專業(yè)模塊協(xié)同系統(tǒng)開(kāi)發(fā)初期沒(méi)有將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為單獨(dú)模塊開(kāi)發(fā)1 1負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成完成時(shí)間時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn)具體措施具體措施實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)目標(biāo)對(duì)策對(duì)策要因要因序序號(hào)號(hào)第13頁(yè)/共27頁(yè)第十四頁(yè)，共27頁(yè)。對(duì)策對(duì)策(duc)實(shí)施實(shí)施實(shí)施一：形成正式實(shí)施一：形成正式(zhngsh)(zhngsh)的標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)管理需

10、求說(shuō)明書(shū)準(zhǔn)管理需求說(shuō)明書(shū) 說(shuō)明書(shū)中主要列出了諸如標(biāo)準(zhǔn)制定、修說(shuō)明書(shū)中主要列出了諸如標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂、作廢訂、作廢(zu fi)、打印、借閱等業(yè)務(wù)、打印、借閱等業(yè)務(wù)流程的主要功能和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，以此征尋流程的主要功能和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，以此征尋京華公司的開(kāi)發(fā)意見(jiàn)。京華公司的開(kāi)發(fā)意見(jiàn)。說(shuō)明書(shū)提交后一個(gè)星期得到了公司的同意，由此，小組及時(shí)說(shuō)明書(shū)提交后一個(gè)星期得到了公司的同意，由此，小組及時(shí)組織開(kāi)展對(duì)第二項(xiàng)對(duì)策的實(shí)施。組織開(kāi)展對(duì)第二項(xiàng)對(duì)策的實(shí)施。第14頁(yè)/共27頁(yè)第十五頁(yè)，共27頁(yè)。對(duì)策對(duì)策(duc)實(shí)施實(shí)施1 1、標(biāo)準(zhǔn)制定、標(biāo)準(zhǔn)制定(zhdng)(zhdng)業(yè)務(wù)流程及表單的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程及表單的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布和

11、自動(dòng)歸檔(gudng)功能實(shí)施二：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程實(shí)施二：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程N(yùn)oImageNoImage第15頁(yè)/共27頁(yè)第十六頁(yè)，共27頁(yè)。對(duì)策對(duì)策(duc)實(shí)實(shí)施施2 2、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)(biozhn)修訂業(yè)務(wù)流程及修訂業(yè)務(wù)流程及表單設(shè)計(jì)表單設(shè)計(jì) 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)修訂和自動(dòng)歸檔實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)修訂和自動(dòng)歸檔(gudng)功能功能第16頁(yè)/共27頁(yè)第十七頁(yè)，共27頁(yè)。對(duì)策對(duì)策(duc)實(shí)施實(shí)施3 3、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)(biozhn)作廢業(yè)務(wù)流程及表單設(shè)作廢業(yè)務(wù)流程及表單設(shè)計(jì)計(jì) 實(shí)現(xiàn)(shxin)標(biāo)準(zhǔn)作廢和自動(dòng)歸檔功能標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)作廢理由：提出作廢的部門(mén)：標(biāo)準(zhǔn)類型：

12、作廢日期：提出作廢的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科審批意見(jiàn)：第17頁(yè)/共27頁(yè)第十八頁(yè)，共27頁(yè)。對(duì)策對(duì)策(duc)實(shí)實(shí)施施4 4、標(biāo)準(zhǔn)打印、標(biāo)準(zhǔn)打印(d yn)(d yn)流程及表單設(shè)計(jì)流程及表單設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期歸還日期申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)理由： 本部門(mén)文件管理員審批意見(jiàn)：實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)在線及受控打印功能第18頁(yè)/共27頁(yè)第十九頁(yè)，共27頁(yè)。對(duì)策對(duì)策(duc)實(shí)施實(shí)施5 5、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)(biozhn)借閱業(yè)務(wù)流程及借閱業(yè)務(wù)流程及表單設(shè)計(jì)表單設(shè)計(jì) 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)適用范圍根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)適用范圍,通過(guò)通過(guò)(tnggu)設(shè)置權(quán)限實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的閱讀受控設(shè)置權(quán)限實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的閱讀受控標(biāo)準(zhǔn)

13、名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期歸還日期申請(qǐng)部門(mén)借閱理由：標(biāo)準(zhǔn)歸口部門(mén)文件管理員審批意見(jiàn)：第19頁(yè)/共27頁(yè)第二十頁(yè)，共27頁(yè)。對(duì)策對(duì)策(duc)實(shí)實(shí)施施6 6、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)(biozhn)日常意見(jiàn)在線征集、反饋流程及表單設(shè)計(jì)日常意見(jiàn)在線征集、反饋流程及表單設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)修改意見(jiàn)或建議：提出部門(mén)/人員日期意見(jiàn)回復(fù)情況：有效避免標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審缺乏依據(jù)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)在線意見(jiàn)(y jin)征集的動(dòng)態(tài)管理。標(biāo)準(zhǔn)使用部門(mén)或人員將意見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)使用部門(mén)或人員將意見(jiàn)和建議填入表單和建議填入表單本部門(mén)文件管理員審批本部門(mén)文件管理員審批標(biāo)準(zhǔn)歸口部門(mén)填寫(xiě)處理意見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)歸口部門(mén)填寫(xiě)處理意見(jiàn)提出意見(jiàn)部門(mén)文件管理員

14、提出意見(jiàn)部門(mén)文件管理員結(jié)束結(jié)束第20頁(yè)/共27頁(yè)第二十一頁(yè)，共27頁(yè)。效果效果(xiogu)檢查檢查1 1、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)制修訂(xidng)(xidng)送審用時(shí)驗(yàn)證送審用時(shí)驗(yàn)證 1.3251.325天天總平均(pngjn)1.3天平均用時(shí)1.35天平均用時(shí)修訂車間專賣(mài)管理辦法1修訂1不符合、不合格品控制管理辦法1修訂車間現(xiàn)場(chǎng)管理辦法2修訂1計(jì)劃碼段管理規(guī)定1修定車間生產(chǎn)組織管理辦法1.5制定1員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定 0.5修訂車間設(shè)備管理規(guī)定1制定1回收煙支ERP流程管理規(guī)定2.5修訂車間質(zhì)量管理辦法0.5修訂1統(tǒng)計(jì)管理辦法2制定車間現(xiàn)場(chǎng)管理辦法1修訂1殺蟲(chóng)安全管理規(guī)定1.5修訂車間設(shè)備管

15、理規(guī)定1.5制定1輻射事故應(yīng)急預(yù)案1制訂車間環(huán)境安全管理規(guī)定2修訂1污染物控制管理規(guī)定1修訂車間設(shè)備管理辦法2制定1合同管理辦法0.5修訂車間專賣(mài)管理辦法1制定1管理大綱制定制定/ /修訂修訂審批審批時(shí)用時(shí)用標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱（部門(mén)級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)）（部門(mén)級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)）審批審批時(shí)用時(shí)用制定制定/ /修訂修訂標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱（廠級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)）（廠級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)）活動(dòng)后標(biāo)準(zhǔn)審批用時(shí)調(diào)查表活動(dòng)后標(biāo)準(zhǔn)審批用時(shí)調(diào)查表2第21頁(yè)/共27頁(yè)第二十二頁(yè)，共27頁(yè)。效果效果(xiogu)檢查檢查現(xiàn)狀值現(xiàn)狀值目標(biāo)值目標(biāo)值6.56.5天天2 2天天改進(jìn)值改進(jìn)值1.3251.325天天 通過(guò)上表可看出，從通過(guò)上表可看出，從20092

16、009年年3 3月至月至1010月份所有通過(guò)協(xié)同系統(tǒng)處理的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)均能按預(yù)先設(shè)計(jì)流程和要求月份所有通過(guò)協(xié)同系統(tǒng)處理的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)均能按預(yù)先設(shè)計(jì)流程和要求(yoqi)(yoqi)實(shí)現(xiàn)，達(dá)到了預(yù)期所設(shè)定的目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)，達(dá)到了預(yù)期所設(shè)定的目標(biāo)值 。第22頁(yè)/共27頁(yè)第二十三頁(yè)，共27頁(yè)。效果效果(xiogu)檢查檢查2 2、標(biāo)準(zhǔn)審批及使用過(guò)程用紙情況、標(biāo)準(zhǔn)審批及使用過(guò)程用紙情況(qngkung)(qngkung)驗(yàn)證驗(yàn)證 活動(dòng)后，標(biāo)準(zhǔn)的制修訂實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上審批，活動(dòng)后，標(biāo)準(zhǔn)的制修訂實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上審批，完全實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化送審。完全實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化送審。 對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)使用過(guò)程而言，除操作崗位必備對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)使用過(guò)程而言，除操作崗位

17、必備的操作類及技術(shù)類等標(biāo)準(zhǔn)必須的操作類及技術(shù)類等標(biāo)準(zhǔn)必須(bx)(bx)打印發(fā)放打印發(fā)放執(zhí)行外，其余崗位通過(guò)開(kāi)放系統(tǒng)查詢權(quán)限，實(shí)執(zhí)行外，其余崗位通過(guò)開(kāi)放系統(tǒng)查詢權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)紙化執(zhí)行現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)紙化執(zhí)行 。第23頁(yè)/共27頁(yè)第二十四頁(yè)，共27頁(yè)。鞏固鞏固(gngg)措施措施 修訂文件管理規(guī)定修訂文件管理規(guī)定(gudng)把操作流程及規(guī)定把操作流程及規(guī)定(gudng)寫(xiě)入文件寫(xiě)入文件制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)并印制成冊(cè)下發(fā)各部門(mén)并印制成冊(cè)下發(fā)各部門(mén)(bmn)指導(dǎo)使用指導(dǎo)使用第24頁(yè)/共27頁(yè)第二十五頁(yè)，共27頁(yè)?？偨Y(jié)及今后總結(jié)及今后(jnhu)打算打算1 1、通過(guò)、通過(guò)QCQC活動(dòng)的開(kāi)展活動(dòng)的開(kāi)展, ,小組小組(xioz)(xioz)成員各方面的成員各方面的意識(shí)得到顯著提升，如雷達(dá)圖所示：意識(shí)得到顯著提升，如雷達(dá)圖所示：3 3、下一步將圍繞之前所建立的標(biāo)準(zhǔn)信息化管理系統(tǒng)更進(jìn)、下一步將圍繞之前所建立的標(biāo)準(zhǔn)信息化管理系統(tǒng)更進(jìn)一步優(yōu)化，從技術(shù)角度圍繞如何實(shí)現(xiàn)制定一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的同一步優(yōu)化，從技術(shù)角度圍繞如何實(shí)現(xiàn)制定一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)即可將被替代時(shí)即可將被替代(tdi)(tdi)的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)廢除進(jìn)行攻