企業(yè)質(zhì)量管理大全

1、企業(yè)質(zhì)量管理大全企業(yè)質(zhì)量管理大全為加強(qiáng)我公司的質(zhì)量、工藝管理，不斷提高水泥產(chǎn)品質(zhì)量，參照國家建材局頒發(fā)的水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程、中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法和硅酸鹽水泥熟料及水泥標(biāo)準(zhǔn)，參照GB/T9001-2008質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司具體情況制定本規(guī)程。第一部分 質(zhì)量部門主要崗位責(zé)任制一、化驗(yàn)室主任崗位責(zé)任制1)在經(jīng)理或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量和本室的全面管理工作，領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保出廠水泥質(zhì)量達(dá)到兩個100合格。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量方針、政策，質(zhì)量管理規(guī)程和上級下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，組織起草和修改本公司的質(zhì)量管理制度，并報經(jīng)理批準(zhǔn)

2、后監(jiān)督執(zhí)行。3)及時掌握原材料，半成品的質(zhì)量情況，定期開展質(zhì)量分析活動，及時調(diào)整有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)，采取有效措施，幫助生產(chǎn)部門不斷提高半成品的質(zhì)量，充分發(fā)揮化驗(yàn)室對生產(chǎn)質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行董事會的指示、決議，定期檢查督促室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況和質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)的完成，不斷提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每月寫出小結(jié)，年終寫出總結(jié)。5）經(jīng)常組織全室人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、政策、文化、技術(shù)和管理知識，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，不斷熟悉新的儀器設(shè)備和檢驗(yàn)操作方法，充分應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，不斷提高全員的工作質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。6）加強(qiáng)質(zhì)量信息和文件的收集管理，做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建

3、議，認(rèn)真解答用戶提出的技術(shù)問題。7）合理配備全室的各崗位的技術(shù)力量，掌握全室人員的勞動組織紀(jì)律、出勤等情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作考核獎懲制度。8）有權(quán)制止不合格水泥出廠，對違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象，嚴(yán)懲不待，必要時可越級匯報上級主管部門。二、工藝員崗位責(zé)任制1)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律法規(guī)、決定和制度，并聯(lián)系工作實(shí)際向有關(guān)車間、科室做好宣傳。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)和水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，結(jié)合本廠實(shí)際情況，協(xié)助主任起草本廠質(zhì)量管理制度，并認(rèn)真貫徹監(jiān)督執(zhí)行。3)掌握熟料、出磨水泥、出廠水泥三者之間變化關(guān)系，正確制定混合材摻入量和磨制水泥細(xì)度指標(biāo)，為保證質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)合理的組織生產(chǎn)

4、及時提出實(shí)施方案。4)深入現(xiàn)場，經(jīng)常了解生產(chǎn)情況和存在問題，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)質(zhì)量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化，按產(chǎn)品質(zhì)量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo)，做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。5)了解生產(chǎn)工藝和外購原燃材料的質(zhì)量變化情況，定期做小磨配比研究試驗(yàn)、掌握規(guī)律。指導(dǎo)生產(chǎn)，積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗(yàn)方法，不斷努力提高熟料質(zhì)量和產(chǎn)量。6)積極參與走訪用戶，了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術(shù)問題，做好售后服務(wù)工作，進(jìn)一步改進(jìn)工藝，生產(chǎn)滿足用戶的要求。7)制訂并組織實(shí)施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高操作技術(shù)水平和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5、8)定期提出月、季、年的質(zhì)量專題總結(jié)，充分利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，分析質(zhì)量動態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會提供有效資料。9)有權(quán)檢查化驗(yàn)室的各室工作，指導(dǎo)質(zhì)量調(diào)度員及有關(guān)崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。10)有權(quán)制止不合格水泥出廠，對違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象及時制止和提出處理意見。三、出廠水泥管理員崗位責(zé)任制1)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，確保出廠水泥合格率，富裕強(qiáng)度合格率，袋重合格率三個達(dá)100。2)根據(jù)庫存水泥質(zhì)量，正確安排下達(dá)包裝倉號、比例，并督促檢查其實(shí)施情況。3)認(rèn)真簽發(fā)出廠水泥通知單，并向用戶簽發(fā)出廠水泥試驗(yàn)報告單匯總出廠水泥回單按時登記臺帳，收集和解答用戶的質(zhì)

6、量咨詢意見和技術(shù)問題。4)深入現(xiàn)場，檢查包裝標(biāo)志，各編號的包裝數(shù)量，堆放庫號，抽查袋重合格率。5)掌握熟料與出磨水泥、出廠水泥三者之間的變化規(guī)律，盡量減少超標(biāo)和不足富裕強(qiáng)度的數(shù)量。6）堅(jiān)持原則，制止不合格水泥出廠，對質(zhì)量事故提出處理意見。7）定期提出月、季、年出廠水泥質(zhì)量管理工作總結(jié)，對質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量抽查，對比結(jié)果及時匯總整理。8）按規(guī)定，每月10日前向產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)寄送對比樣。四、質(zhì)量員統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任制1)按時完成公司質(zhì)量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計(jì)工作，數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整，填寫要清楚、整齊，報送及時無誤。2)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類臺帳的登記整理和保管工作。3)負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量考

7、核統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)果按時報出。4)負(fù)責(zé)領(lǐng)取，保管化驗(yàn)室所用的辦公、勞保用品等。5)負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時事務(wù)性工作。五、質(zhì)量值班長崗位責(zé)任制1）按公司質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)要求的規(guī)定，負(fù)責(zé)本組質(zhì)量控制和調(diào)度，值班中行使化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，調(diào)動本組崗位工人，督促和協(xié)助完成各項(xiàng)任務(wù)，及時處理違反質(zhì)量管理制度的員工。2）值班時深入巡回檢查，了解生產(chǎn)質(zhì)量情況，質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完成差，協(xié)同相關(guān)單位分析原因，及時采取措施，解決問題。3）掌握原燃材料的質(zhì)量波動情況，及時調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo)，調(diào)整有依據(jù)，檢查情況做好值班記錄。4)建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺帳或資料，做好熟料、水泥

8、出入庫和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。5）組織當(dāng)班抽查水泥包裝袋重，并計(jì)算合格率。6）處理重大質(zhì)量問題時要請示化驗(yàn)室主任和公司主管領(lǐng)導(dǎo)，緊急時，先處理后匯報，并詳細(xì)記錄。7)監(jiān)督和督促操作規(guī)程和規(guī)章制度的遵守，監(jiān)督檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量，搞好安全防護(hù)、衛(wèi)生、節(jié)約工作。8)協(xié)作操作員完成檢驗(yàn)任務(wù)和臨時性工作，保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，及時準(zhǔn)確地整理生產(chǎn)控制原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行抽查對比制度認(rèn)真交接班，并積極參加質(zhì)量會議。六、樣品管理制度1)樣品的配備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，使樣品具有代表性。2）管理好與樣品相關(guān)的工具，以便使用。3）經(jīng)常檢查取樣管和取樣器是否正常，出磨水泥每個倉取樣不少于10，出廠水泥每個編號取樣不少于15

9、，并保證樣品具有代表性。4)生產(chǎn)控制相關(guān)樣品由控制室取樣，出廠水泥由物檢室取樣，原燃、混合材料由分析室取樣，并負(fù)責(zé)樣品的制備，混合、保管、處理等工作。5）為了保證樣品的均勻性，一定按規(guī)定時間混合，有混樣及時要注意里面及漏斗閘板上面的樣品殘余清理干凈。6）使用樣品具有唯一性，樣品傳遞過程中各種樣品要按編號或時間分別存放，標(biāo)簽要書寫清楚、完整、貼牢。7）樣品必須按規(guī)定期保存，熟料，出磨水泥3天強(qiáng)度出來后，其它生產(chǎn)控制樣品，保存24小時，分析樣品保存3個月以上。出廠水泥密封樣必須保存3個月以上，否則以重大質(zhì)量事故處理，并寫明留樣日期、編號。8）處理樣品必須經(jīng)室組長同意后，樣品方可倒掉，不得私自處理，

10、否則追究責(zé)任，以備綜合分析和抽查對比驗(yàn)證。9）樣品要管好鎖好，非檢驗(yàn)用品不得帶入樣品室，由專人管理同時做好安全衛(wèi)生工作。七、標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制與復(fù)標(biāo)制度為了保證標(biāo)準(zhǔn)溶液的準(zhǔn)確性，特制定以下制度：1）標(biāo)準(zhǔn)溶液由專人管理，配制、標(biāo)定，并由另一人復(fù)標(biāo)、標(biāo)定，復(fù)標(biāo)數(shù)據(jù)必須詳細(xì)填寫化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)溶液配制標(biāo)定原始記錄。2）經(jīng)復(fù)標(biāo)合格后的標(biāo)準(zhǔn)溶液，由配制者貼上封條，儲存?zhèn)溆?，各班檢驗(yàn)人員一旦需要，認(rèn)準(zhǔn)溶液名稱，隨時換用，更換時必須與原始溶液進(jìn)行對比。3）標(biāo)準(zhǔn)溶液復(fù)標(biāo)范圍 0.015molEDTA 0.0248mol 0.01783mol 0.15mol/LNaoH 0.125mol/L 0.0999mol/L 0.

11、015molCuSO4·5H2O 0.02481mol HCI 0.1mol 4）標(biāo)準(zhǔn)溶液必須提前配制，嚴(yán)禁現(xiàn)配現(xiàn)用。5）標(biāo)準(zhǔn)溶液使用時，超過一個月要重新標(biāo)定，以免濃度變化，從而影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。6）當(dāng)向充分洗滌干凈的標(biāo)準(zhǔn)溶液儲存瓶中轉(zhuǎn)移時，應(yīng)用少量標(biāo)準(zhǔn)溶液洗滌幾次貯瓶，再進(jìn)行轉(zhuǎn)移。7）在使用過程中要加強(qiáng)管理，以免傷人和工具。八、檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度1)化驗(yàn)室是生產(chǎn)指揮，監(jiān)督檢驗(yàn)的職能機(jī)構(gòu)，各種設(shè)備儀器的精度等級，對試驗(yàn)起著重要的作用。2）儀器設(shè)備必須按水泥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件配置齊全，并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3）制定并執(zhí)行儀器設(shè)備的檢定，校驗(yàn)制度，建立設(shè)備儀器檔案。4）專

12、用設(shè)備儀器必須有專人使用，其它人不得使用，每年必須由計(jì)量檢測部門檢定，定期標(biāo)定，嚴(yán)守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5）通用計(jì)量器具需每年由計(jì)量檢測部門檢定一次，工作中每班校驗(yàn)一次，注意觀察靈敏度，開啟天平時，輕開輕關(guān)，清除一切操作帶來的誤差。6）嚴(yán)禁使用未經(jīng)校準(zhǔn)或檢驗(yàn)不合格的儀器設(shè)備，自校檢驗(yàn)儀器設(shè)備，按周期自校并有記錄。7）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的校驗(yàn)制度，新進(jìn)設(shè)備如數(shù)歸檔校準(zhǔn)后方可使用。8）愛護(hù)設(shè)備儀器，保持設(shè)備儀器的清潔衛(wèi)生。九、水泥標(biāo)準(zhǔn)砂(ISO)及化學(xué)試劑管理制度1)標(biāo)準(zhǔn)砂質(zhì)量的好壞直接影響著水泥檢驗(yàn)強(qiáng)度，同時也影響水泥工藝生產(chǎn)，因此，根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)方法的要求，必須進(jìn)購建材行業(yè)指定的“云南省建筑材

13、料供銷公司銷售的廈門艾思?xì)W標(biāo)準(zhǔn)砂”，嚴(yán)禁用其它砂代替。2）購買標(biāo)準(zhǔn)砂時，必須認(rèn)清標(biāo)識、包裝，確認(rèn)真假，如果假，絕對不允許進(jìn)購，同時進(jìn)購入庫前必須仔細(xì)檢查。3)標(biāo)準(zhǔn)砂應(yīng)放在通風(fēng)良好、干燥、無粉塵、陽光不直接照射的地方。4)在檢查過程中，使用新一批標(biāo)準(zhǔn)砂前，必須將新一批標(biāo)準(zhǔn)砂與現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)砂用同一水泥樣品進(jìn)行性能對比檢驗(yàn)，當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果誤差不超過1.5時，方可使用。5)標(biāo)準(zhǔn)砂在使用時，破袋、受潮必須剔除，不得使用，使用時進(jìn)行稱量，如大于或小于1350g，剔除不得使用。6)標(biāo)準(zhǔn)砂必須現(xiàn)領(lǐng)現(xiàn)用，不得領(lǐng)取后時間過長才使用。7)在使用和管理標(biāo)準(zhǔn)砂的過程中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即反映。8）分析人員不得拋漏化學(xué)試劑，如出現(xiàn)一

14、次追究責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)制裁。9)進(jìn)購的化學(xué)藥品和試劑必須驗(yàn)證生產(chǎn)企業(yè)名稱、產(chǎn)品等級、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)許可證編號，嚴(yán)禁使用不合格的化學(xué)試劑。10）在化學(xué)分析操作中，注意化學(xué)試劑濺到人身上，如出現(xiàn)及時處理。11）在使用化學(xué)試劑中，分析人員必須用標(biāo)準(zhǔn)生料進(jìn)行校驗(yàn)，數(shù)據(jù)相符方可使用，不相符及時更換。12）加強(qiáng)化學(xué)藥品和化學(xué)試劑的管理，不得外借。十、各類抽查對比制度為了提高企業(yè)的檢驗(yàn)水平和確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，統(tǒng)一操作方法，加強(qiáng)、培養(yǎng)工作責(zé)任心，特制定抽查對比制度。1)抽查對比工作由化驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施，抽查樣品及對比結(jié)果必須填寫原始記錄，記錄清楚，完善。2)檢驗(yàn)人員要實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，按時完成抽查檢

15、驗(yàn)，不得弄虛作假或推諉、抵制。輕者經(jīng)濟(jì)制裁，重者停止工作。3)抽查對比次數(shù)規(guī)定如下：強(qiáng)度檢驗(yàn)崗位每人每月不少于2個樣品。單項(xiàng)物理檢驗(yàn)崗位每人每月不少于4個樣品?；瘜W(xué)分析崗位每人每月不少于2個樣品?；瘜W(xué)全分析密碼抽查，每人每月不少于2個樣品。生產(chǎn)控制崗位每人每月不少于4個樣品。按國家經(jīng)貿(mào)委水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比驗(yàn)證管理辦法的規(guī)定，與上級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)每兩月對比一次。4)密碼抽查盡量抽近5天內(nèi)的樣品，對比結(jié)果月底匯總統(tǒng)計(jì)作為考核工作質(zhì)量和獎懲依據(jù)。5)抽查方法：細(xì)度、氧化鈣、氧化鐵、游離氧化鈣、物理強(qiáng)度試驗(yàn)為明碼抽查，化學(xué)分析，煙煤工業(yè)分析、密度、比表面積、稠度。凝結(jié)時間為密碼抽查。6)對比誤差范圍按水泥

16、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比驗(yàn)證管理辦法的規(guī)定，對比誤差超差者必須認(rèn)真查找原因，改進(jìn)操作方法，以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，連續(xù)三次超差者調(diào)離工作崗位。7）認(rèn)真參加國家和省級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的化學(xué)分析和物檢大對比，從而考核自己的技術(shù)操作業(yè)務(wù)水平。8）檢驗(yàn)中必須用有證的標(biāo)準(zhǔn)樣品、標(biāo)準(zhǔn)藥品和基準(zhǔn)物質(zhì)。十一、檢驗(yàn)原始記錄,臺帳和檢驗(yàn)報告的填寫、編制、審核制度1)根據(jù)檔案法的要求，做好質(zhì)量技術(shù)文件的檔案管理工作，原始記錄和臺帳使用統(tǒng)一表格，各類檢驗(yàn)要有完整的原始記錄和分類臺帳，原始記錄和分類臺帳應(yīng)按月裝訂成冊，專人保管。2)根據(jù)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容，分別建立原始記錄，填寫真實(shí)、完整、清晰，不得任意涂改，當(dāng)筆誤時，應(yīng)在筆誤數(shù)據(jù)中

17、央畫兩橫線，在其上方寫上更正后的數(shù)據(jù)并加蓋本人印章，涉及出廠水泥，熟料的實(shí)驗(yàn)記錄的更正應(yīng)有化驗(yàn)室主任簽字，原始記錄要保存三年以上，以備查詢。3) 出磨，出廠水泥及熟料物理性能試驗(yàn)，生料、熟料、原燃材料化學(xué)分析等，應(yīng)建立分類臺帳，并有專人負(fù)責(zé)匯總（統(tǒng)計(jì)員），長期保存。4) 生產(chǎn)控制值班記錄要填寫清楚、完整，并長期保存。5)各類報表應(yīng)按規(guī)定日期，發(fā)放范圍及時準(zhǔn)確地報告并留底備查，出廠水泥檢驗(yàn)報告、質(zhì)量月、年報及其他重要報告報出時，須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字。6)對質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)要及時整理分析、每月分析一次，指出存在問題和改進(jìn)意見，全年應(yīng)有專題總結(jié)。7)企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)造條件，建立公司質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫，利用互聯(lián)

18、網(wǎng)絡(luò)與其它有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量信息交流。 8)上級發(fā)布的質(zhì)量方面的通報和文件，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，除及時歸檔外，化驗(yàn)室要復(fù)印并送主管領(lǐng)導(dǎo)及主要生產(chǎn)部門，便于使用。十二、文件管理制度1）文件包括本公司化驗(yàn)室制定的有關(guān)質(zhì)量、質(zhì)量管理文件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量管理細(xì)則及其它相關(guān)文件。2）文件的編制由化驗(yàn)室編制，質(zhì)量部經(jīng)理（副總經(jīng)理）審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3）文件的編號、標(biāo)識，由工藝員負(fù)責(zé)更改、作廢由化驗(yàn)室主任報質(zhì)量部經(jīng)理審批后進(jìn)行更改和作廢。4）更改時有更改單，更改由文件使用單位指定負(fù)責(zé)人在文件相應(yīng)位置上劃改，并做標(biāo)識，文件更改記錄上詳細(xì)記錄，重新評定和審批。5）統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)文件的發(fā)放，回收，并有

19、記錄簽字認(rèn)可，集中回收保管，防止誤用。6）文件的使用包括質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工，人手一冊，并留一份作為檔案管理。7）使用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)時，其適用性，有效性須經(jīng)質(zhì)量部經(jīng)理審定、確認(rèn)。十三、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理制度1）為完善我公司的檢驗(yàn)條件，提高檢測水平，確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量，必須建立滿足產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)用的化驗(yàn)室，樣品存放室，藥品的試劑庫，標(biāo)準(zhǔn)砂庫，周圍環(huán)境的粉塵、噪音、振動、電磁輻射等都很小，不影響檢驗(yàn)工作。2）化驗(yàn)室的面積、采光、溫度、濕度等均應(yīng)滿足檢驗(yàn)任務(wù)及國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。3）實(shí)驗(yàn)室內(nèi)檢測設(shè)備放置合理，操作方便，保證安全。相近的兩種檢驗(yàn)相互有影響，如高溫、粉塵的影響等要隔離。4）實(shí)驗(yàn)室的化學(xué)分析應(yīng)有

20、通風(fēng)柜（罩）排放有害氣體。5）化驗(yàn)室應(yīng)保持清潔，與化驗(yàn)室無關(guān)的物品不準(zhǔn)帶入和存放化驗(yàn)室。6）貴重物品要注意妥善保管，防止丟失。十四、人員培訓(xùn)、考核制度1)為了不斷提高化驗(yàn)室工作人員的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)水平和檢驗(yàn)工作質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特制定本制度。2)化驗(yàn)室每年制定培訓(xùn)和考核計(jì)劃，并按計(jì)劃對檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核，建立培訓(xùn)檔案。3)化驗(yàn)室全體人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)水泥的有關(guān)理論知識，國家標(biāo)準(zhǔn)，水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，公司和上級的有關(guān)質(zhì)量文件。4）培訓(xùn)考核成績作為評價其技術(shù)素質(zhì)的依據(jù)之一，兩次考核不合格者，調(diào)離工作崗位，試驗(yàn)抽查對比驗(yàn)證合格率作為考核崗位工作質(zhì)量的依據(jù)，

21、密碼抽查合格率必須達(dá)95以上。5)定期進(jìn)行考核和抽查對比驗(yàn)證，結(jié)果作為評價其技術(shù)素質(zhì)和獎勵的依據(jù)。十五、質(zhì)量事故報告制度質(zhì)量事故的范圍：1)出廠水泥不合格；2)出廠水泥自檢或經(jīng)復(fù)驗(yàn)，富裕強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定；3)在制半成品質(zhì)量連續(xù)三次達(dá)不到規(guī)定的指標(biāo)要求。4)進(jìn)公司原燃材料不復(fù)合技術(shù)條件要求，并嚴(yán)重影響生產(chǎn)。5)生產(chǎn)控制不執(zhí)行化驗(yàn)室通知（如配料、出入庫管理等）；6)檢驗(yàn)用藥品、試劑、儀器或操作不符合要求，以錯誤的檢驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)生產(chǎn)。7)因違反質(zhì)量管理制度，工作不負(fù)責(zé)或弄虛作假而造成大量廢品或不合格品。其中出廠水泥不合格屬重大質(zhì)量事故，富裕強(qiáng)度不合格屬未遂質(zhì)量事故，其余為工序質(zhì)量事故。十六、化學(xué)藥品管理

22、制度1）化學(xué)試劑、藥品須有標(biāo)簽，劇毒藥品必須單獨(dú)存放，嚴(yán)格管理。2）新購進(jìn)藥品時，應(yīng)分類存放，再及時填入臺帳，領(lǐng)用時先開單審批，后再領(lǐng)用，記錄臺帳做到進(jìn)出相符。3）嚴(yán)格遵守易制劇毒化學(xué)藥品管理?xiàng)l例，做到誰保管，誰負(fù)責(zé)，不得放置混亂，如管理不善，一旦有遺失現(xiàn)象，追究其法律責(zé)任，并及時追回。4）分析室領(lǐng)用化學(xué)藥品時，必須造冊登級，誰領(lǐng)用誰保管，誰負(fù)責(zé)，使用剩余的放置在專用柜內(nèi)并上鎖，誰管理不善，出現(xiàn)遺失，追究誰的責(zé)任，認(rèn)真遵守化學(xué)藥品使用的安全要求和注意事項(xiàng)，以防灼傷。5）稀釋濃硫酸時，必須在燒杯等耐熱容器中進(jìn)行，將濃硫酸緩緩倒入裝水的燒杯中，并不斷攪拌，以免驟熱濺出，傷及皮膚、眼睛和衣物。6）皮

23、膚和手沾有易燃物時，不得靠近火源，立即清洗干凈，。皮膚和手沾有強(qiáng)酸，強(qiáng)堿時，及時用水沖洗。7）倉庫管理員，必須堅(jiān)守工作崗位，藥品規(guī)范分類，擺放整齊，標(biāo)明藥品類型，做到一目了然。8)化驗(yàn)藥品倉庫必須整潔衛(wèi)生，非工作人員不得入內(nèi)，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吃零食，做與工作無關(guān)的事。嚴(yán)禁放置雜物，做好安全防范工作。十七、工藝管理制度1、根據(jù)水泥磨生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及操作方法。確定合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)，充分運(yùn)用計(jì)量監(jiān)測儀表、計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效、低耗、安全和文明生產(chǎn)。2、工藝管理的任務(wù)：堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)質(zhì)量管理，以優(yōu)質(zhì)、低耗、穩(wěn)產(chǎn)為目的，加強(qiáng)磨機(jī)的工藝管理，開展科學(xué)研究，不斷

24、采用新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)檢測、定額等基礎(chǔ)管理工作，提高全過程的工藝管理水平。3、本規(guī)程由我公司的總經(jīng)理（管理者代表）組織實(shí)施。實(shí)行專業(yè)管理和員工管理相結(jié)合的方針，明確職責(zé)，獎罰分明，對貫徹執(zhí)行較好者應(yīng)給予表彰獎勵，對違反本規(guī)程致使生產(chǎn)遭受重大損失者要嚴(yán)肅處理。 4、在總經(jīng)理（管理者代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)全廠工藝技術(shù)管理工作，其職責(zé)是：1)、組織制定我公司的工藝管理制度。2)、協(xié)助車間解決工藝過程中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題，指導(dǎo)車間的工藝技術(shù)工作。3)、根據(jù)工藝需要，組織工藝系統(tǒng)的全面技術(shù)標(biāo)定，審定主機(jī)的臺時產(chǎn)量，消耗定額和工藝技術(shù)參數(shù)。4)、負(fù)責(zé)配料方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施及落實(shí)。5)、負(fù)責(zé)推廣新技

25、術(shù)，試制新產(chǎn)品，改進(jìn)新工藝和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗，搞好工藝產(chǎn)品試驗(yàn)。6)、組織審查技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議。7)、做好工藝技術(shù)資料的積累和保管工作。5、車間主任及主機(jī)操作人員在工藝技術(shù)部、化驗(yàn)室的協(xié)助下負(fù)責(zé)本車間的工藝技術(shù)管理工作。其相關(guān)職責(zé)是：1)、做好本車間原始記錄和技術(shù)臺帳的登記、統(tǒng)計(jì)的管理工作，根據(jù)車間情況每月就臺時產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、運(yùn)轉(zhuǎn)率等做一次書面的技術(shù)分析總結(jié)，并報工藝技術(shù)部。2)、及時定期統(tǒng)計(jì)、考核班次產(chǎn)量、質(zhì)量及運(yùn)轉(zhuǎn)率等情況，并將結(jié)果報質(zhì)量部。3)、宣傳執(zhí)行公司制定的工藝管理制度，質(zhì)量管理制度，提高控制指標(biāo)的合格率，不斷探索改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和提高臺時產(chǎn)量的方法。4)、根據(jù)工藝需要組

26、織主機(jī)的單項(xiàng)測定，參加有關(guān)工藝技術(shù)活動。5)、參與審查員工提出的合理化建議，并及時上報有關(guān)部門。6)、提出車間的產(chǎn)、質(zhì)量，消耗定額等有關(guān)技術(shù)、考核指標(biāo)。7)、負(fù)責(zé)車間的技術(shù)教育，組織技術(shù)交流和技術(shù)考核工作。8)、開展全面質(zhì)量管理工作。9)、提出車間工藝技術(shù)參數(shù)和技術(shù)措施，研究工藝中的技術(shù)問題，組織攻關(guān)。6、化驗(yàn)室應(yīng)充分發(fā)揮廠實(shí)驗(yàn)設(shè)備功能，配合好各車間的實(shí)驗(yàn)和研究工作。7、制成車間配合工藝管理必須做到；1、混合材混庫，致使生產(chǎn)無法進(jìn)行。2、未按指令進(jìn)行鋼球級配，影響產(chǎn)、質(zhì)量造成停產(chǎn)。3、配料斷料過長，造成停產(chǎn)。4、由于操作失誤，引起設(shè)備故障，造成停機(jī)。第二部分 滇錦粉磨分公司質(zhì)量管理規(guī)程為加強(qiáng)滇

27、錦粉磨分公司的質(zhì)量管理，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和硅酸鹽水泥熟料標(biāo)準(zhǔn)，參照GB/T9001-2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)程。一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置質(zhì)量管理組織設(shè)專門機(jī)構(gòu) 和專職人負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，車間、部門相應(yīng)的質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作?；?yàn)室內(nèi)設(shè)控制室，分析室，物檢室和質(zhì)量管理組，分別負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)，控制、監(jiān)督與管理工作。二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)1、負(fù)責(zé)和監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。2、組織制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。3、編制適合本公司實(shí)際的質(zhì)量管理體系文件。4、制定質(zhì)量獎懲制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的

28、質(zhì)量責(zé)任，并考核工作質(zhì)量。5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量活動。6、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的分析處理。7、組織開展職工性質(zhì)量活動。三、化驗(yàn)室職責(zé)一、質(zhì)量檢測按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對原燃材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按規(guī)定做好質(zhì)量記錄，及時提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)，掌握質(zhì)量動態(tài)，以便正確指導(dǎo)生產(chǎn)。二、質(zhì)量控制根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定原燃材料、半成品、成品的內(nèi)控指標(biāo)，強(qiáng)化過程控制，運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律，不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力，并能及時采取糾正，預(yù)防措施，使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。三、出廠水泥的確認(rèn)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對出廠水泥進(jìn)行確認(rèn)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和供需雙方合同的規(guī)定交貨驗(yàn)收，杜絕不合格品水泥出廠。四、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)用正確。

29、科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，及時進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)并做好分析總結(jié)和改進(jìn)工作。五、試驗(yàn)研究 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)和提高產(chǎn)品質(zhì)量需要，積極組織開展科研工作。四、化驗(yàn)室權(quán)限一、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程受控狀態(tài)，有權(quán)力制止各種違章行為，采取糾正、預(yù)防措施，及時扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)。二、參與制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任制及考核辦法。評價各車間（部門）的過程質(zhì)量，為質(zhì)量獎懲提供依據(jù)，行使質(zhì)量否決權(quán)。三、有權(quán)越級匯報企業(yè)質(zhì)量情況，提出并堅(jiān)持正確的管理措施。四、有水泥出廠否決權(quán)。公司領(lǐng)導(dǎo)不得無理干預(yù)化驗(yàn)室職權(quán)，更不能借故打擊報復(fù)。五、原材料的質(zhì)量管理公司根據(jù)質(zhì)量控制要求選擇合適的供方，建立并保證合格供方的檔案，采購合同經(jīng)審批，以保證所采

30、購的原材料符合規(guī)定要求，原料科嚴(yán)格按原材料質(zhì)量要求進(jìn)貨。原材料的質(zhì)量必須滿足工藝技術(shù)條件要求，按質(zhì)分別存放，存放應(yīng)有標(biāo)識和記錄，避免混雜?；旌喜?、石膏、水泥助磨劑質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，使用時，必須經(jīng)過試驗(yàn)，確認(rèn)能保證產(chǎn)品質(zhì)量方可使用，進(jìn)廠混合材、石膏、按批次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，公司啟用新混合材生產(chǎn)復(fù)合硅酸鹽水泥，必須按GB12958-1999復(fù)合硅酸鹽水泥附錄A啟用新開辟的混合材料的規(guī)定執(zhí)行。使用化學(xué)副產(chǎn)石膏，要經(jīng)過充分試驗(yàn)研究，確認(rèn)后方可投入使用。指定開采及質(zhì)量指標(biāo)時，首先滿足配料要求，不同品位的礦石要分別開采，按化驗(yàn)室規(guī)定的比例搭配入庫。原材料保持合理的貯存量，其最低可用貯存量為：石灰

31、石3天，混合材10天，銅渣、石膏20天。各種原燃材料必須堅(jiān)持“先檢驗(yàn)、預(yù)均化（或按質(zhì)搭配）后使用”的原則，不合格的原材料不得進(jìn)廠。檢驗(yàn)結(jié)果及時匯報給相關(guān)部門，登記入臺帳，并妥善保管。(一)、石灰石的質(zhì)量管理1、CaO的質(zhì)量要求及獎懲（1）CaO50時按公司規(guī)定噸價金額付給，CaO含量每下降1.0，金額下降10。MgO不作考核。(本礦山MgO含量較低)（2）每班測定CaO兩次，指標(biāo)50，52獎100元； 50獎50元；50懲50元，48懲100元。2、水份的質(zhì)量要求（1）從6月10月，水份控制指標(biāo)2.0、2.0獎20元；2懲20元。（2）從11月5月，水份控制指標(biāo)1.2、1.20獎20元；1.2

32、懲20元。3、粒度的質(zhì)量要求及獎懲最大粒度指標(biāo)30mm；30mm獎5元，60mm罰5元，80mm罰20元，100mm懲30元。(二)、粒化高爐礦渣的質(zhì)量要求：1、質(zhì)量要求： （1）礦渣質(zhì)量指數(shù)1.4； （2）礦渣活性系數(shù)0.4； （3）礦渣堿性系數(shù)1.65； （4）礦渣水份5.0； （5）礦渣中不含雜質(zhì)，質(zhì)量要求穩(wěn)定2、經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)： 超過5的礦渣水份，扣除超出部分進(jìn)行結(jié)算。(三)、石膏的質(zhì)量管理1、質(zhì)量要求：二水石膏中SO335；二水石膏中水份小于3；二水石膏中不得混入其它物質(zhì)和雜質(zhì)；每10天為一批，必須提供供方的檢驗(yàn)報告一份。2、經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)二水石膏中SO335；含量每下降1，單價下降10元/噸。

33、二水石膏中水份小于2，超出部分扣出后進(jìn)行結(jié)算。(四)、粉煤灰的質(zhì)量管理1、質(zhì)量要求粉煤灰的燒失量10；粉煤灰的細(xì)度30；粉煤灰中水份1；不得混入雜質(zhì)。2、經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)：達(dá)到以上要求按合同價付款。(五)、包裝復(fù)膜塑料編織袋技術(shù)要求、質(zhì)量管理1、包裝復(fù)膜塑料編織袋質(zhì)量要求：適用于溫度80；外觀平整，無裂口，印刷清晰完整；牢固度：按國家標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格執(zhí)行；漏灰率0.5；破損率3，破損數(shù)由供方如數(shù)賠償，如有少袋現(xiàn)象，每捆按抽查少袋計(jì)數(shù)補(bǔ)償；經(jīng)有關(guān)部門檢查袋子不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，損失由供方負(fù)責(zé)賠償；袋子要求規(guī)格均勻整齊，能承受10kg的氣壓；交貨必須入倉庫，每入庫一批，須附有省級以上的質(zhì)檢報告和統(tǒng)一銷售發(fā)票

34、。袋子背面須附有生產(chǎn)廠家商標(biāo)、名稱、地址、電話、使用溫度、制造時間。2、經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)：達(dá)到以上要求，按合同單價付款。六、半成品的質(zhì)量管理二、進(jìn)廠熟料質(zhì)量管理加強(qiáng)進(jìn)廠熟料的率值控制，縮小率值標(biāo)準(zhǔn)偏差，保證熟料強(qiáng)度，熟料強(qiáng)度檢驗(yàn)按照J(rèn)C/T8531999硅酸鹽水泥熟料標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。進(jìn)廠熟料按化驗(yàn)室制定的貯庫存放，按質(zhì)入庫，不得混入和直接入磨，必須采取搭配使用，并保持適當(dāng)貯量，最低貯存量應(yīng)保證5天的使用量。進(jìn)廠熟料指標(biāo)：控制指標(biāo)1.5，合格率85。進(jìn)廠熟料粒升重每班測兩次，控制指標(biāo)為1300±75g，合格率85，進(jìn)廠熟料化學(xué)成份每批測定一次，以衡量熟料的質(zhì)量，作為指導(dǎo)生產(chǎn)。 熟料強(qiáng)度：每天測定一次

35、，控制指標(biāo)：3天抗壓28Mpa/編號。 熟料全套物理檢驗(yàn)按規(guī)定檢測。七、成品的質(zhì)量管理水泥磨喂料設(shè)備能滿足物料配比的計(jì)量要求，確保配料準(zhǔn)確，發(fā)生斷料或不能保證物料配比時應(yīng)及時采取有效措施進(jìn)行糾正，化驗(yàn)室對熟料、混合材、石膏的配比出示配比通知單，操作崗位具有相應(yīng)的操作記錄入磨熟料溫度控制在80以下，出磨水泥溫度控制在135以下，以防石膏脫水而影響水泥性能，超過135時，立即停磨采取降溫。不同品種強(qiáng)度等級的水泥按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，分別入庫。水泥庫有明顯標(biāo)識，出磨水泥必須入化驗(yàn)室指定的庫，嚴(yán)禁上入下出，同一庫不得混裝不同品種，強(qiáng)度等級的水泥，生產(chǎn)中改品種強(qiáng)度等級或由低強(qiáng)度等級改磨高強(qiáng)度等級時，應(yīng)用高

36、強(qiáng)度等級水泥洗磨，輸送設(shè)備和包裝設(shè)備，清洗的水泥全部作低強(qiáng)度等級水泥處理，低強(qiáng)度等級庫改裝高強(qiáng)度等級水泥時，必須進(jìn)行清庫，專用水泥和特性水泥必須用專用庫貯存，每班必須準(zhǔn)確測出各水泥庫的庫存量并填寫記錄，按化驗(yàn)室要求做好出入庫管理工作，出廠水泥要保持5天的貯存量。出磨水泥必須按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)要求規(guī)定的有關(guān)性能，檢測項(xiàng)目，頻次進(jìn)行檢測。主要生產(chǎn)過程中重要質(zhì)量指標(biāo)三小時以上或連續(xù)三次檢測數(shù)據(jù)不合格，屬于過程質(zhì)量事故，控制室及時通知車間，車間必須及時采取糾正措施，并做好記錄報相關(guān)部門。制成車間：1、出磨水泥SO32小時檢測一次，K±0.3，合格率70%,合格一次獎2元，不合格罰4元。2、出磨

37、水泥細(xì)度檢測1小時1次，經(jīng)0.08mm方孔篩篩余K，合格率85。K一次罰款5元，K+1一次罰款8元，K+2一次罰款10元，全部合格獎20元，不得連續(xù)K，如連續(xù)K，一次追加罰款5元。3、出磨水泥比表面積2小時檢測一次，K，合格率85，K一次獎5元，K一次罰10元。4、混合材摻加量的檢測4小時1次，以電子皮帶稱的流量反饋為準(zhǔn)。5、出磨水泥Cl的檢測每天一次，0.06，合格率100。6、出磨水泥LOSS的檢測每天一次，指標(biāo)5.0，合格率100。7、出磨水泥SO3的檢測每天一次，K±0.3，合格率100。8、出磨水泥MgO的檢測因檢測從未超過2%，故不做檢測控制。9、出磨水泥全套物理檢驗(yàn)每天

38、檢測一次，作為指導(dǎo)出廠的依據(jù)。八、出廠水泥的質(zhì)量管理決定出廠水泥 出廠的權(quán)力屬于化驗(yàn)室，出廠水泥管理員負(fù)責(zé)水泥出廠的管理事宜，出廠水泥管理員按相關(guān)的水泥標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制，經(jīng)確認(rèn)水泥質(zhì)量指標(biāo)及包裝質(zhì)量符合要求時，方可開出廠水泥通知單。一、出廠水泥質(zhì)量的主要要求：1、出廠水泥合格率100。2、28天抗壓富裕強(qiáng)度合格率100。（1）通用水泥28天抗壓富裕強(qiáng)度不小于2.0mpa；（2）中低熱水泥28天抗壓富裕強(qiáng)度不小于1.0mpa；（3）道路水泥28天抗壓富裕強(qiáng)度不小于2.5mpa。3、袋裝水泥20包的總質(zhì)量不小于1000kg（含包裝袋），單包凈含量不少于49.5kg，合格率100，散裝水泥以過磅為

39、準(zhǔn)，開具過磅單為凈含量，水泥包裝袋應(yīng)符合GB9774的規(guī)定。4、28天抗壓強(qiáng)度控制值水泥國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值+富裕強(qiáng)度值+3S。5、28天抗壓強(qiáng)度月（或一統(tǒng)計(jì)期）平均變異系數(shù)（CV）目標(biāo)值不大于4.1。6、均勻性試驗(yàn)的28天抗壓強(qiáng)度變異系數(shù)（CV）目標(biāo)值不大于3.0。7、專用水泥和特性水泥其他特性指標(biāo)的目標(biāo)值要求。（1）低熱礦渣硅酸鹽水泥水化熱為：標(biāo)準(zhǔn)值6KJ/kg。（2）道路硅酸鹽水泥磨損量為：標(biāo)準(zhǔn)值0.5kg/m2。二、包裝水泥的包裝質(zhì)量管理為了認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則規(guī)定，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”，嚴(yán)格控制水泥袋重，確保

40、出廠水泥袋重合格率100%，滿足顧客需要，保證工程質(zhì)量，實(shí)施對包裝水泥袋重質(zhì)量考核如下：(一)質(zhì)量要求1、袋裝水泥20包總質(zhì)量不少于1000kg，單包凈含量不小于49.5kg，合格率100%。2、包裝水泥標(biāo)志齊全、清晰、庫容整潔。3、包裝水泥要堆放整齊、平整、堆碼清晰。(二)獎懲辦法（每包裝一個編號，數(shù)量為200t） 1、凡一個編號單包控制在49.5kg 袋重50.7kg之內(nèi)的包裝水泥，每編號獎200元。2、凡一個編號單包控制在49.5kg 袋重51kg之內(nèi)的包裝水泥，每編號獎100元。3、凡一個編號單包控制在49.5kg袋重51.5kg之內(nèi)的包裝水泥，每編號不獎不懲。4、凡一個編號單包控制在49.5kg 袋重52kg之內(nèi)的包裝水泥，每編號懲罰100元。5、凡一個編