2016一2018年湖北中南財經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)考研真題

1、2016一2018年湖北中南財經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)考研真題2016年湖北中南財經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)考研真題一、名詞解釋1、程序化決策2、組織的柔性原則3、學(xué)習(xí)型組織4、權(quán)變論5、基本競爭戰(zhàn)略二、簡答題1、簡述泰勒科學(xué)管理的內(nèi)容2、戰(zhàn)略計劃與長期計劃的區(qū)別3、科技環(huán)境對企業(yè)的影響4、為什么決策時企業(yè)最注重滿意原則5、事業(yè)部制的優(yōu)缺點6、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)容三、論述題1、績效管理的四個階段2、計劃的定性方法四、案例分析海爾集團的80/20原則2017年湖北中南財經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)考研真題一、名詞解釋并簡單舉例說明(每題5分，共20分)1.概念技能2.例外原則3.管理幅度4.社會責(zé)任二、簡答題（每題10分，共50分

2、）1.三邊工程存在的問題及原因。應(yīng)如何解決？2.傳統(tǒng)指揮鏈與現(xiàn)代指揮鏈的區(qū)別，及適用的情況。3.鏈式，輪式，全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)缺點及適用情況。4.頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法的不同，優(yōu)缺點及各自適用何種情況。5.試論文化是如何影響各項管理活動的。三、論述題(每題15分，共30分)1.從管理理論的發(fā)展闡述企業(yè)管理的重心是如何變化的。2.各項領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的主要模型，及各自的適用情況。四、計算題(每題10分，共20分)1.PERT網(wǎng)絡(luò)圖(1)繪制網(wǎng)絡(luò)圖(2)計算各結(jié)點的最早開工和完工時間，并求出G作業(yè)的最早完工和最遲開工時間2.盈虧平衡 2018年湖北中南財經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)考研真題 一、名詞解釋 1.社會響應(yīng)2.指揮鏈3.學(xué)習(xí)型組織4.自我監(jiān)控5.有限理性二、簡答題1.期望理論的主要觀點和它的不足之處是什么？2.人力資源管理為什么對管理具有重要性?3.路徑-目標模型如何實現(xiàn)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一。4.平衡計分卡對于實現(xiàn)有效控制的影響。5.從組織文化的七個緯度角度討論管理者如何增強組織凝聚力。三、論述題1.影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素有哪些?2.程序化決策與非程序化決策有什么差異?3.目標管理的具體步驟和其重點是什么?四、案例分析題1.公司(企業(yè)由小規(guī)模慢慢變大，管理也由原來的成功變?yōu)榱爽F(xiàn)在的混亂狀態(tài))問題:企業(yè)初期為什么成功?企業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)