柳州市環(huán)江濱水大道工程(二橋至三門江橋段)A段電纜管溝施組.

1、 柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A A 段電纜管溝段電纜管溝施工組織設(shè)計廣西壯族自治區(qū)冶金建設(shè)公司廣西壯族自治區(qū)冶金建設(shè)公司 年年 月月 日日 柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A A 段電纜管溝段電纜管溝施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計編編 制：制： 審審 核：核： 審審 批：批： 編制單位：編制單位： 編制日期：編制日期： 監(jiān)理單位意見：監(jiān)理單位意見： 總監(jiān)審批：總監(jiān)審批： 監(jiān)理單位（章）：監(jiān)理單位（章）： 建設(shè)單位意見：建設(shè)單位意見： 建設(shè)單位項目負任人審批：建設(shè)單位項目負任人審批： 建設(shè)單位

2、（章）建設(shè)單位（章） 柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進目目 錄錄一、總體概述 11 編制說明 11.1 編制依據(jù) 11.2 編制原則 22 工程概況 32.1 工期及質(zhì)量要求 32.2 當?shù)貧夂蚯闆r 32.3 交通條件 32.4 沿線施工材料及水、電條件 32.5 工程特點 33 施工部署 43.1 施工組織機構(gòu) 43.2 項目部各職能部門的崗位職責 53.3 人員配備及任務(wù)劃分 63.4 施工任務(wù)的分工 73.5 施工原則 73.6 施工段劃分 74 施工準備 74.1 人、財、物準備

3、74.2 施工技術(shù)準備 74.3 施工現(xiàn)場準備 9二、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾 101 施工進度計劃 101.1 整體控制目標 101.2 關(guān)鍵工序的控制點 112 各階段進度的保證措施 112.1 整體進度保證措施 112.2 各階段進度具體的保證措施 183 各部門的合作、協(xié)調(diào)與溝通 19三、勞動力和材料投入計劃及保證措施 19柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進1 勞動力投入計劃及保證措施 191.1 勞動力調(diào)配計劃 201.2 勞動力組織管理 202 材料投入計

4、劃及保證措施 212.1 主要材料投入計劃 212.2 材料采購、投入保證措施 21四、機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備 22第一章 1 主要施工機械設(shè)備的選擇 22第二章 2 主要施工機械設(shè)備使用計劃 22第三章 3 主要材料試驗、測量、質(zhì)檢設(shè)備。 224 機械設(shè)備投入計劃的保證措施 23五、施工平面布置和臨時設(shè)施布置 231 施工總平面布置 242 現(xiàn)場圍蔽 243 現(xiàn)場運輸 244 現(xiàn)場用水、用電、消防 24六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 241 定位和測量放線施工方案 241.1 準備工作 251.2 測量設(shè)備進場 251.3 設(shè)置坐標控制網(wǎng)水準點 251.4 距

5、離測量 261.5 高程測量 261.6 內(nèi)業(yè)計算 261.7 測量精度保證措施 272 土方工程 272.1 施工前準備 272.2 測量放線 272.3 挖探溝 272.4 管溝土方開挖 272.5 管溝回填 283 電纜溝、工作井磚砌施工方法 29柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進4 電纜溝穿管段施工 305 掛標志牌 31第四章 6 冬季和雨季施工方案 32第五章 6.1 冬季施工方案 32第六章 6.2 雨季施工方案 32七、安全文明施工 32（一） 、安全施工 321 安全生產(chǎn)方

6、針 332 安全生產(chǎn)目標 333 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系 334 完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度 335 確保安全生產(chǎn)組織措施 376 確保安全生產(chǎn)的經(jīng)濟措施及合同措施 377 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 377.1 施工安全技術(shù)交底 377.2 安全檢查 387.3 特殊工種持證上崗 387.4 施工現(xiàn)場臨時用電安全措施 387.5 原材料與器材運輸安全措施 397.6 竣工驗收安全措施 408 防火、防爆措施 419 預(yù)防自然災(zāi)害的措施 41（二） 、文明施工 411 文明施工管理體系 412 文明施工措施 422.1 文明施工指導(dǎo)措施 422.2 施工現(xiàn)場的文明施工措施 423 環(huán)境保

7、護措施 443.1 環(huán)境保護管理目標 443.2 噪音污染防治措施 453.3 防塵措施 453.4 水污染防治措施 45柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進3.5 施工廢棄物管理措施 463.6 資源、能源節(jié)約措施 464 消防措施 465 保衛(wèi)措施 46八、質(zhì)量保證與承諾 471 工程質(zhì)量承諾 472 質(zhì)量管理及質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 473 質(zhì)量保證體系 494 質(zhì)量管理規(guī)章制度 505 質(zhì)量管理人員工作制度 515.1 項目經(jīng)理工作制度 515.2 項目技術(shù)負責人工作制度 525.3 質(zhì)量

8、檢查人員工作制度 525.4 測量人員工作制度 535.5 試驗人員工作制度 535.6 現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度 536 工程質(zhì)量測量和試驗檢測人員 547 總體工程質(zhì)量保證措施 547.1 進行質(zhì)量預(yù)控，規(guī)范施工過程 547.2 配合監(jiān)理搞好控制確保工程質(zhì)量 557.3 施工測量質(zhì)量保證措施 567.4 試驗檢測質(zhì)量保證措施 56第七章 7.5 電纜溝、檢查井砌筑施工質(zhì)量保證措施 567.6 材料與器材以及運輸質(zhì)量保證措施 577.7 竣工驗收質(zhì)量保證措施 578 施工檔案的收集、管理措施 589 創(chuàng)優(yōu)計劃 589.1 管理體系 589.2 質(zhì)量管理措施、手段 599.3 工程過程控制 60九

9、、新技術(shù)應(yīng)用與承諾 601 新技術(shù)應(yīng)用與推廣項目組 60柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進2 新技術(shù)新工藝概述 603 新技術(shù)應(yīng)用實施措施 624 新技術(shù)應(yīng)用承諾 63十、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施 631 緊急情況的處理措施、預(yù)案 631.1 成立應(yīng)急小組 631.2 進行急救知識教育 631.3 通訊聯(lián)絡(luò) 641.4 安全生產(chǎn)宣傳教育 642 抵抗風險的措施 642.1 工程管理因素風險 652.2 預(yù)防自然災(zāi)害的措施(防雷，防凍、防洪水等)662.3 結(jié)語 66十一、有

10、必要說明的其他內(nèi)容 661 農(nóng)民工工資保障措施 661.1 合同管理 661.2 工資支付 671.3 部門監(jiān)督 671.4 項目部自律 67第八章 2 成品保護和保修工作的管理措施和承諾 67第九章 2.1 成品保護措施 67第十章 2.2 工程保修管理措施 68十二、附圖表 70第十一章 附表一 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 71第十二章 附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 72第十三章 附表三 勞動力計劃表 73第十四章 附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 74第十五章 附表五 施工總平面圖 75第十六章 附表六 臨時用地表 76柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A

11、 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進 1 第一章第一章 總體概述總體概述1.11.1 編制說明編制說明1.1.1 編制依據(jù)柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝設(shè)計施工圖紙及其它文件。施工現(xiàn)場實際情況，周邊環(huán)境。采用的規(guī)范、標準：表 1.1.1名 稱編 號類別砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002(2011 版)國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2011國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013國家廣西城市中低壓配電網(wǎng)建設(shè)與改造

12、技術(shù)導(dǎo)則Q/GXD122.01-2006國家工程測量規(guī)范GB50026-2007國家建筑工程施工質(zhì)量評價標準GB/T50375-2006國家砼強度檢驗評定標準GB/T50107-2010國家砼質(zhì)量控制標準GB50164-2011國家砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2013國家砼外加劑勻質(zhì)性能試驗方法GB/T8077-2000國家普通砼力學性能試驗方法標準GB/T50081-2002國家普通砼拌合物性能試驗方法標準GB/T50080-2002國家通用硅酸鹽水泥GB175-2007國家砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB/T50315-2011國家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-

13、2006國家砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011國家鋼筋焊接施工及驗收規(guī)程JGJ18-2012國家鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-2001國家柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計2 科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進續(xù)表 1.1.1名 稱編 號類別鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010國家回彈法檢測砼抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2011國家超聲法檢測砼缺陷技術(shù)規(guī)程CECS21:2000國家重大危險源辨識GB18218-2009國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-2014國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場消

14、防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-2011國家室外作業(yè)場地照明設(shè)計標準GB50582-2010國家建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ146-2004國家建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012國家施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005國家建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011國家施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ1602008國家建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-2009國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標準。1.1.2 編制原則本施工組織設(shè)計的編制原則是：為本項目工程施工提供較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)，用以指導(dǎo)工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)保量的完成該工程的建設(shè)任

15、務(wù)。施工組織方面，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，結(jié)合該工程實際情況，為本工程配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班組，作好工程的分析、決策、管理、實施工作。確保分析正確、決策精明、管理合理、實施有效。施工方案設(shè)計方面，仔細研究該工程施工圖紙，參照國家相關(guān)規(guī)范和要求，對本工程進行詳細的分部分項，針對每個分部分項工程制定詳細的施工方案。并為每種方案制定合理的保證措施，確保每個方案都能付諸實施，順利完成。施工進度方面，詳細分析各分部分項工程的實際情況，仔細核算各分部分項工程柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進 3 的人、材、機，

16、對各分部分項工程進行詳細規(guī)劃和合理安排，確保工期合理，進度合理。并針對進度計劃制定相應(yīng)的保證措施，確保工程施工能夠嚴格按照計劃進行。1.21.2 工程概況工程概況本工程為柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝，位于柳州市環(huán)江濱水大道。建設(shè)規(guī)模：新建 12 回電纜管溝 3900m、6 回電纜管溝 420m、4 回電纜管溝 371m及 7 孔梅花管 4691m。環(huán)江濱水大道 A 段 12+1 線電纜埋管全線建在道路（靠柳江側(cè)）人行道規(guī)劃指定電力管溝位置。從環(huán)江濱水大道道路工程的 K0+120K3+410 路段，新建 12+1 線電纜埋管共3300m，道路分叉口設(shè) 6+1 回過路穿

17、管，其它路段每 200m 左右設(shè) 1 處 4+1 回過路穿管，每 200m 設(shè)置工作長井。10kV 電纜排管均采用 C-PVC(167/8)管，12 線電纜埋管均增加 1 回通訊七孔梅花管。10kV 電纜排管均采用現(xiàn)澆 C15 砼保護，上層管面距人行道路面不得小于 0.5m。新建的電纜管溝在直線段距離每 40m 左右設(shè)工作井。1.2.1 工期及質(zhì)量要求工程計劃總工期 45 天，工程質(zhì)量合格。1.2.2 當?shù)貧夂蚯闆r本工程地處柳州市，屬亞熱帶邊緣氣候，氣候溫暖濕潤，雨量充沛，58 月份為雨季，多年平均氣溫 20.5，極端最高氣溫 39.2，極端最低氣溫-3.8，多年平均降水量 1440.7 毫米

18、，最大降水量 2026.3 毫米，最小降水量 909.1 毫米，日最大降水量 172.3 毫米，多年平均蒸發(fā)量 1583.6mm，平均相對濕度 76，多年平均氣壓1000.2 毫巴，極端最高氣壓 1028.5 毫巴，極端最低氣壓 981.0 毫巴，主導(dǎo)風向為冬季偏北風、夏季偏南風，年平均風速 2.5m/秒。1.2.3 交通條件本工程所在地交通便利，我單位可隨時進行人力、財力、物力的調(diào)配，以保證施工的順利進行。1.2.4 沿線施工材料及水、電條件根據(jù)地方資源情況，本工程施工材料儲量豐富，運距較近，完全可以滿足施工要柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計4 科學管理奉

19、獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進求；施工用水、用電接入點可由業(yè)主指定點引入。1.2.5 工程特點1.本項目的質(zhì)量、安全要求較高，各個項目安裝的質(zhì)量直接影響到所有設(shè)施安全運行的可靠性，施工安裝的各程序必須達到設(shè)計規(guī)范要求。2.本工程系統(tǒng)工藝復(fù)雜，工程量大，工期較緊，施工點多，本工程各專業(yè)性要求高，施工范圍廣，施工工藝復(fù)雜，技術(shù)上要求高，施工難度大，因此要充分做好組織，合理安排施工工序，計劃進度保證得到實施，確保按期完成。各工種必須采用流水施工，施工期間應(yīng)主動接受業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在全面透徹理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，編制可行的施工方案，采用科學的施工組織管理和控制手段，

20、先進的施工技術(shù)，保質(zhì)保量完成本工程招標范圍內(nèi)的施工內(nèi)容。3.施工范圍廣：該工程牽涉范圍大，給施工管理、材料供應(yīng)、人員管理等帶來一定的困難，施工中應(yīng)周密安排、循序漸進，將整體分割成若干個分部，每個分部進行突擊施工。應(yīng)注意各工種間的協(xié)調(diào)配合，應(yīng)根據(jù)進度及時調(diào)整人力物力，做到合理安排，科學分工，根據(jù)我單位的工作量及對建設(shè)方的承諾工期，采取有力的措施，以保證工期，施工中做到緊張而不亂，密集而有序。1.31.3 施工部署施工部署協(xié)調(diào)各方面的人、財、物，以滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強，且有豐富施工實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，負責該工程的施工組織管理，落實各種管理制度及崗位責任，明確分

21、工，協(xié)調(diào)組織管理。本工程施工組織管理目標：工程質(zhì)量合格，工期 45 天，安全施工達優(yōu)。1.3.1 施工組織機構(gòu)為保證工程施工順利進行，本工程組織機構(gòu)是在我單位優(yōu)化組建的一個施工、管理實體。組織機構(gòu)見下頁施工組織機構(gòu)圖。柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進 5 圖 1.3.1 項目管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理經(jīng)理技術(shù)負責人施工組質(zhì)檢組安全組物設(shè)組計量組財務(wù)組后勤組土方工程施工隊排管施工隊綜合施工隊各施工班組經(jīng)理柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計6 科學管理奉獻精品 遵

22、章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進1.3.2 項目部各職能部門的崗位職責項目經(jīng)理：全面負責該工程的施工管理，按照業(yè)主的要求組織施工隊進行施工活動，協(xié)調(diào)處理好施工活動中內(nèi)外事務(wù)的關(guān)系和矛盾，向全體管理人員傳達上級的指示和布置生產(chǎn)任務(wù)。定期主持召開施工生產(chǎn)計劃會議，聽取各施工班組的工作匯報和下達計劃指令，并對工程的質(zhì)量、安全問題和進度負領(lǐng)導(dǎo)責任。項目技術(shù)負責人：全面負責該工程的技術(shù)工作，組織工程管理組人員學習有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程，分項工程施工前主持技術(shù)交底工作。協(xié)助項目經(jīng)理解決施工中的技術(shù)疑難問題，確保工程施工的順利進行，對工程的質(zhì)量問題負主要責任。工程施工技術(shù)組：在項目技術(shù)負責

23、人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責工程施工的管理工作。單位工程開工前的測量放線、班組的技術(shù)交底、各種原材料的試驗。工程完工后竣工資料的收集和編制。質(zhì)量檢查組：負責工程全面質(zhì)量檢測工作，并隨時如實填寫質(zhì)檢表格配合工程管理組對工程現(xiàn)場施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理。安全組：負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，單位工程開工前，組織有關(guān)施工人員進行安全教育學習，并進行安全技術(shù)交底，對工程安全問題負主要責任。計量組：負責工程的預(yù)算資料的收集、統(tǒng)計及單價的分析工作，做好合格工程的驗工計價（合格工程的資料由質(zhì)檢工程師與工程管理組共同提供） 。物資設(shè)備供應(yīng)組：負責施工機械的維修管理，合格材料的采購管理工作，對因施工機械故障影響工程進度應(yīng)負主要責

24、任，因采購的材料不合格對工程質(zhì)量造成問題應(yīng)負全部責任。財務(wù)人事組：協(xié)助項目經(jīng)理和計量支付負責人搞好人事管理和勞資管理等。后勤組：主要負責本工程辦公設(shè)備、施工人員的食膳供應(yīng)及職工的思想教育等工作。柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進 7 1.3.3 人員配備及任務(wù)劃分表 1.3.3 主要的專職管理人員表名稱人數(shù)職稱負責工作內(nèi)容項目經(jīng)理1 人工程師全面負責項目管理項目技術(shù)負責人1 人工程師施工技術(shù)、質(zhì)量總負責施工組1 人工程師負責現(xiàn)場施工安全組1 人工程師現(xiàn)場安全文明施工質(zhì)檢組1 人工程師現(xiàn)場全面

25、質(zhì)量管理物設(shè)組1 人經(jīng)濟師物料、設(shè)備的供應(yīng)測量組3 人工程師、助工測量放樣計量組1 人助理工程師計量支付財務(wù)人事組1 人助理會計師勞務(wù)用工、財務(wù)管理后勤組1 人助理經(jīng)濟師辦公、生活事務(wù)管理1.3.4 施工任務(wù)的分工土方工程施工隊：主要負責本工程土方開挖、回填、運輸?shù)裙ぷ?。排管施工隊：主要負責本工程電纜排管等工作。綜合施工隊：主要負責本工程電纜井的砌筑、基礎(chǔ)工程砼的澆筑等工作。1.3.5 施工原則根據(jù)工程特點，合理安排各個工序的施工；充分利用平面、空間和時間組織主體交叉作業(yè)流水施工；做到“安全第一，質(zhì)量第一” 。1.3.6 施工段劃分根據(jù)本工程特點，本工程按工程線路長度等分為 2 個施工段組織平

26、行施工，以加柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計8 科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進快施工進度。1.41.4 施工準備施工準備1.4.1 人、財、物準備建立健全單位組織管理機構(gòu)，成立項目經(jīng)理部，選擇經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面、吃苦耐勞的施工隊伍。進行職工安全教育，技術(shù)學習，熟練掌握作業(yè)規(guī)程。建立財物專項制度，做到工程款專項專用，賬目明確。組織施工機械的進場，施工材料及半成品的采購、進場。1.4.2 施工技術(shù)準備進行施工前施工組織設(shè)計編制，并做好層層安全技術(shù)交底。做好測量控制樁交接、復(fù)樁工作，并進行本工程實地復(fù)測、布控，做好詳細測量資

27、料，上報監(jiān)理工程師審核批復(fù)。對復(fù)雜部位和關(guān)鍵工序，制定詳細、嚴密的施工技術(shù)措施用以指導(dǎo)施工，并報監(jiān)理工程師、業(yè)主審批，經(jīng)批準后方可進行施工。1.熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件組織有關(guān)工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干學習和熟悉設(shè)計圖紙以及有關(guān)設(shè)計文件，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準。明確工藝流程，做好設(shè)計交底。審查設(shè)計圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標高。對圖紙不明確或疑問處，提請設(shè)計單位解析。掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟資料，進行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會審,理解設(shè)計意圖,明確設(shè)計要求。編制實施性施工組織設(shè)計

28、，并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。了解物質(zhì)供應(yīng)情況，調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽等情況，落實供應(yīng)單位。2.掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟資料收集氣象資料，掌握氣溫情況、季節(jié)風情況、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工。組織人員進行技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查，了解工地可能利用的場地。調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點線路距離，確保柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進 9 施工期間用水、用電的供應(yīng)。3.編制施工圖預(yù)

29、算和施工預(yù)算由預(yù)算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計擬確定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及取費標準，編制施工圖預(yù)算，確定工程造價。作為簽定工程承包合同進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作的依據(jù)。根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案、施工定額等文件，編制施工預(yù)算，以作為內(nèi)部控制各項成本支出、考核用功、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。4.編制實施性施工組織設(shè)計根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程全部施工活動的可行性施工方案。1.4.3 施工現(xiàn)場準備摸清沿線現(xiàn)場地上、地下障礙物，并做好標志。組織人員，布置好項目部辦公設(shè)施，

30、聯(lián)系并平整好堆料場，安裝好施工用設(shè)備。1.施工道路準備進場后，立即勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點和場內(nèi)臨時道路修筑。事先與有關(guān)方面協(xié)商場地的使用，并簽訂使用、維護、保潔協(xié)議。進場后立即對施工范圍進行邊界測量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當?shù)氐呐艥?。進場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路進行必要的維護，以滿足機械的行使要求。2.場地控制網(wǎng)的測設(shè)提請業(yè)主組織設(shè)計人員、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位進行移交測量點。在測量放線以前，做好測量儀器的檢驗與校正、校核紅線樁與水準點、導(dǎo)線點，制定測量放線方案等工作。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準點、導(dǎo)線點有問題時，提請建設(shè)單位處理。以交付、復(fù)測合格的導(dǎo)線點為基礎(chǔ)，

31、進行全面控制導(dǎo)線布設(shè)。以交付、復(fù)測合格的水準點為基礎(chǔ)，布設(shè)一條三等水準附合線路。3.臨時設(shè)施的準備報請有關(guān)部門審查批準施工現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施，按照施工組織設(shè)計中的施工總平面圖布置圖進行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的布置。對施工范圍內(nèi)場地采用鐵皮安全圍欄柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計10 科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進進行全封閉施工，并在主要出入口設(shè)置標牌，標明施工工程名稱、施工單位、工地負責人等。在搭設(shè)好臨時設(shè)施，聯(lián)系有關(guān)單位接好現(xiàn)場臨時用水、用電線路。用水量計算：本工程施工人員不安排在現(xiàn)場居住。因此施工用水主要考慮施工設(shè)備用

32、水，用水量不大，經(jīng)查表，采用 UPVC20 管接入大臨設(shè)施基地。用電量計算：根據(jù)本工程特點及總用電量計算公式：)cos(10. 105. 144332211PkPkPkPkP取 k10.7，k20.6，0k30.8，k41.0；施工用電采用三相五線制，經(jīng)計算采用 S=16mm2的 BV 型銅芯塑料線，可滿足本工程需要。4.建立精干的施工隊伍根據(jù)工程的具體情況，考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署，堅持合理、精干的原則確定施工隊組，制定工程的勞動力需用計劃。5.集結(jié)施工力量、組織勞動力進場在工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，組織各

33、工種分批有序進場，安排各職工的生活，同時進行安全、防火和文明施工等方面的教育。6 技術(shù)交底由項目經(jīng)理部向施工隊組、工人進行詳細的各項工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級進行。教育各級干部工人樹立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識，遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。第二章第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工進度計劃和各階段進度的保證措施2.12.1 施工進度計劃施工進度計劃本標段施工總工期為 45 日歷天，為保證本工程施工的順利完成，對施工現(xiàn)場進行了仔細考察、具體分析，根據(jù)我單位的綜合施工實

34、力及本工程的特點，做出了周密施工進度計劃安排。柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進 11 2.1.1 整體控制目標確保 45 日歷天內(nèi)完成施工合同規(guī)定范圍的施工任務(wù)。施工進度總控計劃見下附圖圖 2.1.1 施工進度總控計劃圖各專業(yè)按計劃竣工制定總施工進度計劃各專業(yè)施工進度計劃周施工進度計劃分析偏差產(chǎn)生的原因，找出解決的辦法是否按計劃施工檢查施工進度是否與計劃相符繼續(xù)執(zhí)行制定下周的施工進度計劃按計劃完成對原有計劃進行調(diào)整工程竣工制定施工進度計劃柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜

35、管溝施工組織設(shè)計12 科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進2.1.2 關(guān)鍵工序的控制點各階段具體施工進度詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 。2.22.2 各階段進度的保證措施各階段進度的保證措施2.2.1 整體進度保證措施1.組織措施設(shè)立以本標段項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，由經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)水平較高的技術(shù)人員擔任項目經(jīng)理和項目總工，并將一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的技術(shù)人員參加施工、安全、質(zhì)量管理工作，統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)一致，按照項目法施工，人員迅速進場到位行使職能，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。采用科學計劃管理的方式，按工期目標進行層層分解，明確土方工程，線管敷設(shè)

36、項目等工期目標，排出各分部分項工程的完成時間，確保合同工期的實現(xiàn)。建立以項目經(jīng)理為責任主體，施工技術(shù)組為施工進度控制部門，具體人員由項目副經(jīng)理、安全組、質(zhì)檢組、施工技術(shù)組、物設(shè)組、財務(wù)人事組等部門負責人及專業(yè)工程師參加的項目進度控制體系，進行控制任務(wù)和管理職能的分工，把控制進度措施具體落實到執(zhí)行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。抓緊前期施工準備工作，盡快做好施工準備工作，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理開工手續(xù)，及時修編完善施工組織設(shè)計，抓緊做好施工現(xiàn)場安檢報監(jiān)等工作。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。做好施工力量調(diào)配工作

37、，進行人力、物力、機械的動員工作，積極抽調(diào)各方面的施工機械和隊伍，確保施工力量的投入。進入施工現(xiàn)場后，項目班子積極與業(yè)主的地方政府聯(lián)系，落實前期施工準備工作，使工程順利開展，同時積極理順各方面的關(guān)系，使施工取得良好的外部環(huán)境。編制周密的施工計劃，項目部將整個計劃分解到旬，然后由施工作業(yè)隊分解至周，形成詳細施工措施，加以落實。在實施中，項目經(jīng)理部將定期檢查進度完成情況，及時調(diào)整施工力量部署，形成以周保旬，以旬保月的計劃管理體系。建立健全各項責任制，積極開展各種勞動競賽活動，堅決貫徹按勞取酬為原則的分配的制度，輔以獎罰機制，把廣大職工的積極性調(diào)動起來，同時根據(jù)季節(jié)特點及時調(diào)整作業(yè)時間，保證力量充分

38、利用。（1）實行多級計劃控制柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進 13 施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進度計劃得以實現(xiàn)。根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析和預(yù)測。建立以項目經(jīng)理、主任工程師、項目專業(yè)工程師、

39、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、各區(qū)域總進度計劃、旬進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達實施。制定項目責

40、任制、簽訂責任狀。從項目經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責任制，簽訂責任狀，定期按計劃目標進行考核，獎優(yōu)罰劣。計劃全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進行目標交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。（2）旬進度計劃、周進度計劃的控制采取多種形式的施工計劃：采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分步作業(yè)計劃是確?？傆媱潓嵤┑闹匾椒?，根據(jù)施工進度，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，將工程總進度計劃分解為旬、周、日分步作業(yè)計劃

41、，實行旬計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。三周滾動計劃：本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調(diào)整解決。實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計14 科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以建設(shè)單位、監(jiān)理單位召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。日檢查工作制：專業(yè)責任工程師是施工技

42、術(shù)、進度、質(zhì)量的主要責任人，責任工程師每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給工程部，工程部收集、匯總、分析后報給主任工程師，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調(diào)整。周匯報工作制：配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目主任工程師和各級主管人員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、建設(shè)單位，建設(shè)單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在建設(shè)單位主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。旬分析調(diào)整制度：項目部按旬對總進度計劃、區(qū)域進度計劃進行分析、總結(jié)。并對進度

43、的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、主任工程師及有關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報建設(shè)單位、監(jiān)理單位備份。施工日記：施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)工程師對每日所發(fā)生的事宜及工程進展情況按施工日記的要求真實填寫，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認可后送資料室存檔。加強計劃的嚴肅性：在計劃確定后加強計劃的嚴肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到當天的工作不過夜，本周的工

44、作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。（3）有效協(xié)調(diào)各種資源要素對本工程而言，影響工程進度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、機具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進 15 間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進度的前提下，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。做好項目生產(chǎn)要素

45、的優(yōu)化配置，一方面可以保證進度計劃得以順利實現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。1）配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源根據(jù)本工程施工進度要求，采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成。在本工程中將實行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機制，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體。在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”為原則，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。由于該項目施工周期短，會有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計變更、材料供應(yīng)等影響到工期，不因上述因素而拖延

46、工期，采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，不因施工力量不足造成工期拖延。2）配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進度要求及施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進的施工機械設(shè)備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質(zhì)量。3）保證各種材料及時供應(yīng)加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設(shè)備的進場時間。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與建設(shè)單位）經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計劃進場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對

47、材料的供應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及建設(shè)單位、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。4）技術(shù)協(xié)調(diào)四新技術(shù)的應(yīng)用：“科技是第一生產(chǎn)力” ，先進的施工技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備將為進度計劃完成提供有力的保證。本工程中針對工程的特點、難點實施合理的四新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實現(xiàn)。加強技術(shù)交底工作：柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計16 科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進采用圖示或現(xiàn)場演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)

48、鍵，確保施工人員能正確有序地進行施工。把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。 如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案與施工實際情況不符，要及時提出改進施工技術(shù)方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費和工程返工。加強內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作：在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，加強與公安、交通、市政、市容環(huán)保等單位的配合協(xié)調(diào)，并通過建設(shè)單位代表、監(jiān)理及專業(yè)分包商協(xié)調(diào)配合，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題及施工報驗?zāi)軌蚣皶r解決，保證進度計劃的順利進行。加強管理保證施工質(zhì)量：加強工序質(zhì)量控制與檢驗，及時發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少不必要的返工損失和工期的延誤。加強管理，充分保證資源的有效供應(yīng)

49、，減少停工待料、有料等人的情況發(fā)生。根據(jù)作業(yè)面的實際情況，認真計算、分析各工種的人員需求量，按進度要求計劃好各種物資的供應(yīng)時間，做到人、財、物的有機統(tǒng)一，合理配置，以提高功效，確保計劃工期。2使用先進、高效的技術(shù)裝備，提高施工機械化程度，保證施工進度分別采用全站儀和經(jīng)緯儀控制測量精度，以節(jié)省放線時間，提高精確度。使用專業(yè)的電力工程安裝設(shè)備進行施工。3采取科學、可行的技術(shù)措施，從技術(shù)方面保證工程進度。組織流水施工作業(yè)，采取多工作面平行作業(yè)，提高機械的利用率。認真落實施工方案的部署，盡可能選用新材料、新工藝、新技術(shù)，調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間，加快施工進度。組織技術(shù)人員認真考查施工現(xiàn)場，

50、認真復(fù)核圖紙，進一步完善初步施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，精心編制出切實可行的施工組織方案，并在施工中認真貫徹執(zhí)行，保證各項施工工序符合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進行，避免返工返修對工程帶來影響。根據(jù)施工總進度計劃，編制旬、周施工計劃，把旬、周計劃層層落實，最終以施工任務(wù)單的方式交由班組實施。并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況變化及時調(diào)整施工計劃，進一步優(yōu)化，使工序銜接，勞動者力組織、機械設(shè)備、工期安排方面都有利于施工生產(chǎn)的順利開展。將工程量細化到每天，當天不能完成的第二天補回。當上旬不能完成柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安

51、全 追求滿意持續(xù)改進 17 的下旬要想方設(shè)法補回。對旬、周要作出詳細計劃并認真落實。建立進度協(xié)調(diào)工作制度，每周定期組織項目部管理人員及隊組長召開施工調(diào)度會，解決施工中的技術(shù)難題，檢查計劃執(zhí)行情況及時解決施工中存在的問題，及時調(diào)整各施工項目的人力、機械和材料需要量，滿足工程施工各階段的不同需要，充分發(fā)揮人、財、物的作用，又可保證施工的順利進行。充分理順外部關(guān)系，保證施工不受外部因素影響，加強內(nèi)部管理和施工質(zhì)量安全工作，確保每道工序能得到及時驗收，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而耽誤工期。延長施工作業(yè)時間，增加作業(yè)班數(shù)，必要時執(zhí)行 24 小時三班倒施工。遇到節(jié)假日采取有效措施確保施工隊伍及時到位，保證節(jié)假日過后

52、施工正常。密切注意天氣預(yù)報，及時做好防風防雨工作，使工程以有序和不間斷的進行。4.原材料供給保證措施在每道工序前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃，提前落實材料采購計劃的實施情況，保證在工序施工之前材料提前、足量進場，保證施工需要，杜絕因材料原因影響施工正常進行。保證材料的進場驗收合格率，投入優(yōu)質(zhì)、合格的施工材料，提高工程足量，降低施工難度，提高勞動工作效率，即防止了因材料質(zhì)量問題而影響工程量進而影響到施工工期。5.提高工程質(zhì)量，保證工程進度由于本工程工期較短，高度集中人力、物力，平面交叉施工嚴重，因此在質(zhì)量控制方面，要求質(zhì)檢人員在工序施工過程中嚴格控制，細致檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，將一切質(zhì)量隱患

53、消滅在萌芽狀態(tài)，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象，從而保證工程的總體進度。6.確保安全施工，保證工程進度根據(jù)本工程的特點，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全管理小組負責日常的安全檢查，并嚴格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)交底”的制度。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強職工法制觀念，嚴格按操作規(guī)程施工，特別注意機械作業(yè)，持證上崗，設(shè)立安全小組，加強施工安全監(jiān)督工作，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，避免發(fā)生安全事故而影響施工的進行，確保工程總體進度。7.經(jīng)濟措施在資金上保證滿足本工程施工的需要，保證?？顚Ｓ?，確保工程施工所需機械設(shè)備、人員、材料及時足額到位，確保施工按進度計劃進行，確保工程正常施工。柳州市環(huán)江濱水大道工程（二

54、橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計18 科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進建立項目工期提前獎，調(diào)動施工隊伍及個人的積極性，促進施工進度的加快，盡快完成該工程的施工任務(wù)。確定付款方式和時間保證資金供應(yīng)，每旬對項目管理人員及施工隊組進行工期目標考核，采取獎勤罰懶手段。確保工人工資按時發(fā)放，絕不出現(xiàn)因拖欠工人工資而誤工的現(xiàn)象。8.從資金方面保證加強計量工作，做好?？顚Ｓ茫ＷC計量回收率高于 70，以便工程的資金周轉(zhuǎn)預(yù)留本工程備用專款，保證工程施工的順利繼續(xù)，按期完成工程任務(wù)。9.從后勤上保證成立后勤組，設(shè)立專職后勤管理人員，配備專車進行采購工作。后勤組負責

55、經(jīng)理部各項后勤保障工作，除了解決好職工的吃、住、行問題外，還解決好辦公用品，各種小型機具的采購。堅持服務(wù)保證的工作方針，為施工第一線創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。10.工作機制上保證加強政治思想工作，充分調(diào)動廣大職工積極性，在業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)的部署下，建立和諧施工環(huán)境，利用各種形式開展以“想業(yè)主所想，急業(yè)主所急”為主題的勞動競賽。把廣大職工的切身利益與工程質(zhì)量、工程進度、單位效益和個人的貢獻緊密結(jié)合起來，增強全體員工的主人翁意識，充分調(diào)動全體員工的勞動熱情和創(chuàng)造精神。11.從外部環(huán)境上保證加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當?shù)卣块T、沿線群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，保證工程能順利進行。真誠尊重業(yè)主

56、及監(jiān)理單位的意見，隱蔽工程驗收及工程中間驗收等必須有業(yè)主、監(jiān)理代表以及設(shè)計代表等人參加。施工前及時向業(yè)主、監(jiān)理提供一套完整的實施性施工方案。工程變更必須得到業(yè)主及監(jiān)理的同意。遇到圖紙疑問及施工難題時，及時向設(shè)計、監(jiān)理請教。所有的材料復(fù)試必須由監(jiān)理工程師見證取樣并送樣試驗?？傊?，在人力、財力、機械等各方面，以有效的安全措施、可靠的質(zhì)量和科學的施工方法保證工期。2.2.2 各階段進度具體的保證措施為了加快施工進度，確保合同工期目標的實現(xiàn)，經(jīng)過認真的分析、考慮和調(diào)查，在進度控制時考慮到工程管理的三個因素(即工程進度、施工質(zhì)量和經(jīng)濟性)的同時，針對工程的全過程，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段調(diào)

57、動一切積極因素，柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進 19 努力實現(xiàn)施工過程中各個階段目標，確保工程按時完工。為確保工程能夠如期竣工，盡早發(fā)揮投資效益，采取增加機械設(shè)備、人力，并加強現(xiàn)場施工組織管理和科學施工等措施，具體方法如下：1.施工準備階段施工準備階段抓緊前期施工準備工作，加強三大資源到位管理：物資落實：施工準備階段組織專業(yè)人員制訂物資材料的訂貨和采購計劃，專人負責物資的采購、運輸、使物資(包括半成品)能夠按施工進度的需要及時到位，不耽誤工期。勞動力落實：根據(jù)勞動力配置的動態(tài)情況，及時做

58、好各類施工隊伍的進場工作，特別注意考核施工隊伍的素質(zhì)，優(yōu)先技術(shù)素質(zhì)好，有類似工程施工經(jīng)驗的工人，管理人員配置足夠，合理。機械落實：集中本公司的最先進的機械設(shè)備，用于本工程上的施工，專人負責落實機械進場計劃，提高機械化施工程進度，減少人工勞動強度，達到加快施工進度的目的。建立從項目經(jīng)理部到各施工點的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的種種問題。對工程交叉和施工干擾加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究、制定措施，合理調(diào)度，確保在施工過程中有足夠的人力，機械設(shè)備和充足的施工所需材料。保證施工機械設(shè)備有備用，保證施工不因材料供應(yīng)不上而影響工期，從而保證工程的連續(xù)性和均衡性，施

59、工時充分利用機械，避免窩工或待工，提高生產(chǎn)效率，加快施工進度，充分利用時間和空間，達到預(yù)期的工期目標。與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，盡快取得場地坐標控制點的布置圖和位置，為進場測量定位作好準備。充分了解設(shè)計圖，盡快組織圖紙繪審，優(yōu)化施工組織設(shè)計，為開工做好準備。制定詳細的施工準備工作計劃，盡快做好現(xiàn)場平面的規(guī)劃，布設(shè)水電管線，搭設(shè)臨時生產(chǎn)，生活設(shè)施，使之盡快具備開工條件。按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工進度計劃中各個階段控制點的要求，編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設(shè)備進場計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能夠滿足施工要求。材料保證：適當加大資金的投入，滿足流水段施工要求。物質(zhì)材料計劃

60、制定出明確的所需材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備保證柳州市環(huán)江濱水大道工程（二橋至三門江橋段）A 段電纜管溝施工組織設(shè)計20 科學管理奉獻精品 遵章守法致力環(huán)保 預(yù)防為主確保安全 追求滿意持續(xù)改進具有一定的庫存量，以確保工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要，保證現(xiàn)場施工正常運行。勞動力進場要保證施工人員和整體素質(zhì)。在施工人員進場前進行嚴格的施工安全培訓(xùn)和技術(shù)考核。按照計劃進場的施工機械，進場前對所有機械設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作，保證所有機械設(shè)備進場后能夠正常投入使用。施工階段要嚴密組織、統(tǒng)籌安排，抓緊施工各分項工程的工序銜接，確保主要工程、重點工程能按期按質(zhì)完成，加快工