物業(yè)客服辭職書

1、物業(yè)客服辭職書尊敬的經理：您好!首先在這里先謝謝您對我的栽培，以及公司同事們對我支持與照 顧。一個企業(yè)想有開展就像戰(zhàn)場打仗一樣，需要一個統(tǒng)一的管理，從 上到下需要令行禁止，企業(yè)的開展利益永遠放在首位，企業(yè)管理經營 者，不僅要制定相關的企業(yè)開展，各項規(guī)章制度，并要求干部員工嚴 格遵守各項規(guī)章制度，制定各項員工福利標準，制定企業(yè)文化，讓員 工更好的了解企業(yè)今后的開展，同時還要考慮企業(yè)多元化經營管理。 為企業(yè)增添更多收入。提高企業(yè)干部員工的福利待遇。xx 是一個剛組建的新公司，在現(xiàn)有 xx 物業(yè)市場已經算是起步很晚 的物業(yè)公司了，想在現(xiàn)有物業(yè)市場生存、擴大開展市場，首先依靠自 身開發(fā)商，先把企業(yè)品牌

2、打造出來，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，培養(yǎng)打 造本企業(yè)自己的團隊，在今后的幾年里，積累企業(yè)財富，在 xx 市提高 XX企業(yè)的社會知名度！讓更多人知道XX，了解XX，渴望XX，只有這樣 xx 才能在今后的市場站穩(wěn)、擴大。現(xiàn)在 XX 物業(yè)專業(yè)人才都在外面市場開展，同時 XX 物業(yè)市場也因 為種種因素影響著人才開展壯大。所以 XX 物業(yè)有一個很好的時機，正 因為 XX 是一個剛組建的物業(yè)公司，人才能夠看到今后個人升值開展空 間大，所以現(xiàn)在就應該培養(yǎng)，組建企業(yè)團隊，淘汰篩選不適應本企業(yè) 開展的人員。剛來的時候，就怕與你們在今后的管理經營上面發(fā)生管理經營思 路不一致，以便造成不必要的麻煩，所以當時我就一再強調

3、獨立的管 理經營權，只是為了更好的經營企業(yè)，能把 XX 經營起來，能在未來十 至十五年內把 XX 做成 XX 物業(yè)的龍頭企業(yè)。但是現(xiàn)在公司的執(zhí)行力度， 讓我看不見希望也制約著員工的開展，員工都是人不是神，他們也同時再拿著皇親國戚來衡量，成功的企業(yè)在用人方面大多數(shù)都是用人不 用親，在公司規(guī)章制度面前做到人人平等。企業(yè)用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原那么。可現(xiàn)在你們 幾位股東都是各自猜忌，相互把控財、務、人、使得我在工作中力不 從心，現(xiàn)在門面房還有地下停車場還沒啟用，啟用后會帶來一定的收 益，同時也會帶來相應的開支費用，隨著脫離開發(fā)商，還要支出很多 費用，小區(qū)日常費用、設備綠化維護費用，辦公

4、費用，以及人員各項 費用，還會產生一些不可遇見的費用等，現(xiàn)有各項支出不明確使得無 法做到實際的根本預算。同時對整體的企業(yè)開展帶來很大的弊端。來了一個月了，個人而言，員工都是好員工，只是以前沒有一個 好的工作制度來讓員工們真正理解企業(yè)的含義，企業(yè)需要開展就要有 一個嚴格的工作制度，同時還要制定一個完善的獎罰制度，來約束、 獎勵那些優(yōu)秀的員工，提高他們對企業(yè)的認識，調動起他的工作積極 性。同時企業(yè)還要站在一個關心保護員工的角度去看問題，因為真正 給企業(yè)創(chuàng)造財富價值，以及樹立企業(yè)品牌的正是這些員工。企業(yè)能處 處考慮員工，同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位。只有相互依托才能 把一個企業(yè)做強做大，有一個更好

5、、更高的開展。此致敬禮!申請人： XXXXXXX年 XX 月 XX 日篇2敬愛的 x 總:您好!像我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職信給您，因為，一 個小小的客服人員的工作都做不好，是一件非常挖苦的事情，記得第 一天來到公司您讓我登陸 xx 網，當時我什么都不懂的時候到現(xiàn)在，我 學到了很多東西。如果沒有您，可能我與這些東西永遠都是那么的陌 生，也許我在這里學到的東西有一天我會派上用場。但是，到現(xiàn)在為 止，我也沒有到達應該到達的要求，我完不成我應該完成的任務。完 全是個人能力缺乏，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個不負責 任的聲譽。當然，責任是另一碼事。我想說在這段時間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問題，也切身經歷了很多參 加工作之前完全沒有想象到的事情，我的經歷告訴我這樣的責任我是 負擔不起的。所以我選擇辭職，我想這對我個人來說是非常明智的。我為我能在 xx 物業(yè)公司工作感到自豪、為脈維做出微薄的奉獻， 看到 x