2020年節(jié)水活動實施方案

1、節(jié)水”工作實施方案為認真落實集團公司對 2020 年節(jié)水工作相關要求，增 強節(jié)約用水、合理用水、科學用水的力度和持續(xù)性，創(chuàng)建節(jié) 水型企業(yè)，制定實施方案如下。一、目標任務短期目標：剔除檢修等異常因素影響，實現(xiàn)如下目標：確保值：2020 年新鮮水取水量較 2019 年下降 5% 以上。奮斗值： 2020 年新鮮水取水量較 2019 年下降 10% 以 上。長期目標：通過開展節(jié)水工作，使企業(yè)用水水平達到國 家重點用水企業(yè)水效領跑者評定體系要求的相關量化指標 要求。三、工作內容和重點（一）成立節(jié)水工作組 集團層面、各子公司層面、基層用水車間或工段分別成 立節(jié)水工作小組，要求各子公司節(jié)水工作組由主管生產(chǎn)

2、或技 術副總任組長（子公司節(jié)水負責人） ，各基層車間和職能部 門副職以上領導及其他相關人員任組員，確定節(jié)水主管部門 和聯(lián)絡人。（二）加大宣傳力度，增強節(jié)水意識1、各單位在衛(wèi)生間、洗手處等各生活用水點張貼節(jié)約用水溫馨提示語，營造節(jié)水型單位創(chuàng)建活動的良好氛圍。2、借助“世界水日” 、“中國水周”等活動組織全員參 加節(jié)水活動，增強節(jié)約用水意識。3、采取多種形式，廣泛宣傳國家有關用水的法律法規(guī) 和方針政策，介紹節(jié)水常識，倡導“愛水、惜水、節(jié)水”的 風尚。（三）加強用水管理1、掌握用水現(xiàn)狀。各單位調查本單位轄區(qū)內水系管網(wǎng) 分布情況，各類用水設備、設施、儀器、儀表分布及運轉狀 態(tài)，用水總量和各用水單元之間

3、的定量關系，獲取準確的實 測數(shù)據(jù)。2、用水現(xiàn)狀合理化分析。各單位依據(jù)掌握的資料和獲 取的數(shù)據(jù)進行計算、分析、評價有關用水技術經(jīng)濟指標，找 出薄弱環(huán)節(jié)和節(jié)水潛力，制訂出切實可行的技術、管理措施 和節(jié)水規(guī)劃，實現(xiàn)節(jié)水經(jīng)濟效益和環(huán)保效益并重。3、用水管網(wǎng)、設施的維護和泄漏點消除。各單位加強 用水設備的日常維護和管理，及時安排人員維修損壞或泄露 的供水管網(wǎng)和設施，重點解決轄區(qū)內管網(wǎng)長年漏水問題并及 時采取修復措施；做好定期檢查，及時更換水龍頭、管道閥 門、沖水閥等給、排水器具，防止 “跑、冒、滴、漏”浪 費發(fā)生，杜絕“長流水”現(xiàn)象。4、提高水資源利用率。各單位加強水資源的循環(huán)使用， 倡導二次用水、多次

4、用水，提高水資源的利用率，使全體員 工養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣。5、禁止使用公用水龍頭清洗私人家用物品及私家車。6、健全用水二級、三級計量儀表。各單位健全計量儀 表，保證用水指標的準確性，為用水計量和考核提供數(shù)據(jù)支 撐。7、用水指標量化管理。各單位把用水指標層層分解下 達到各用水單元，納入各級承包責任制或目標管理計劃，定 期考核，調動全員的節(jié)水積極性。（四）積極推廣節(jié)水技術和設施 各單位參照工業(yè)和信息化部、水利部發(fā)布的國家鼓勵 的工業(yè)節(jié)水工藝、技術和裝備目錄（ 2019 年），組織與相 關技術方進行技術交流和考察，引進并推廣應用節(jié)水新技 術，逐步淘汰不符合節(jié)水標準的用水器具和設施，提高水資 源使用效

5、率。四、保障措施1、加強組織領導，制定工作方案 各子公司節(jié)水負責人要緊密結合工作實際，組織編制本 單位具體節(jié)水方案，方案要明確和量化節(jié)水目標，要有具體 可執(zhí)行的節(jié)水措施，并明確責任人和時間控制點，電子版 2 月 15 日前發(fā)集團節(jié)水辦公室備案；每月定期組織召開一次 節(jié)水會議（會議前一天通知集團節(jié)水辦公室，集團節(jié)水工作 組視情況參加督導） ，推進落實相關節(jié)水措施。2、完善制度，明確責任 各子公司節(jié)水負責人組織節(jié)水工作組依據(jù)工業(yè)水管理 辦法制定和完善各項節(jié)水管理制度，建立有利于節(jié)水的制 約和激勵機制，以制度約束用水行為。制定相關節(jié)約用水標 準，量化、細化責任目標和任務指標，確定專人做好具體工 作，確保領導到位、管理人員到位、工作職責到位。該項工 作要求 2 月 24 日前完成， 電子版上交集團節(jié)水辦公室備案；3、強化監(jiān)督、考核，確保實效 各子公司要進一步規(guī)范用水行為，采取多種形式，針對 存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出有效解決措施，堵塞漏洞，堅 決制止一