生產(chǎn)廠長個(gè)人述職報(bào)告范本

1、FS實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE生產(chǎn)廠長個(gè)人述職報(bào)告Record the situation and lessons leanned, find out the existing problems and form future coun termeasures.姓名：單 位：時(shí)間：編號(hào)：FS-DY-20228生產(chǎn)廠長個(gè)人述職報(bào)告說明：本報(bào)告資料適用于記錄基本情況、過程中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)存在的問題以及形成今后的應(yīng)對(duì)措施。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。JXX現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn)、機(jī)電付廠長。0/年，本人認(rèn)真貫徹廠 三會(huì)”精神，按照廠班子總體安排布置和分工負(fù)責(zé)制，積

2、 極配合廠長開展工作，為廠長出謀劃策，盡心盡責(zé)按分工重 點(diǎn)抓好生產(chǎn)、機(jī)電工作，并和廠班子成員一道扎實(shí)工作，為 保證井口正常生產(chǎn)，保證本廠正常生產(chǎn)，做出自己應(yīng)有的貢 獻(xiàn)?，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：1、保證了井口正常生產(chǎn)。接納井口入廠原煤174.5萬噸， 總銷量達(dá)179.4萬噸，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運(yùn)事故。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300臺(tái)，未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡 事故。2、加強(qiáng)管理，保證井口正常生產(chǎn)。 保證井口正常生產(chǎn)這 項(xiàng)工作不僅關(guān)系到全礦的大局，也關(guān)系到選煤廠每名職工的 切身利益，因?yàn)槲覀儝陣嵜汗べY，只有井口多出煤，我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場(chǎng)指揮力度，深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問題，濾布減少了

3、各類事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的 協(xié)調(diào)，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn) 司機(jī)的責(zé)任心教育，保證了井口正常開機(jī)，要求機(jī)修人員包 機(jī)到號(hào)責(zé)任到人，加大了設(shè)備檢查力度，把中斷影響與機(jī)械 事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來，對(duì)XX車間從全廠總獎(jiǎng)金中拿出20分對(duì)機(jī)修車間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施，調(diào)動(dòng)了維修人員的 積極性。3、 加強(qiáng)管理，保證了原煤正常裝車外運(yùn)。去年我廠外銷 達(dá)179.4萬噸壓濾機(jī)濾布，創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn) 這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠長身感肩上責(zé)任重大，每天早上來到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況，每 天調(diào)度會(huì)散會(huì)后，基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分，裝車等每一 個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍

4、，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng) 天井口和本廠和正常生產(chǎn)。4、去年指導(dǎo)、參與了 201擋煤箱加高；封堵機(jī)械號(hào)門、沉室、墻近百平米，減少空間；101、102、401安裝了降塵設(shè)施，改善工人作業(yè)環(huán)境；技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了 101液壓執(zhí)行裝置分煤器，更換了203滾軸篩，xx手煤 隊(duì)末煤柱子加固，大大降低事故率，減少了 XX停機(jī)次數(shù)，提 高了 XX主皮帶安全系數(shù)，203的更換年節(jié)約成本近 5萬元。 XX走廊封堵，原煤系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)暖氣改造；對(duì) XX機(jī)械號(hào) 350米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造。5、去年親自組織召開了選煤廠機(jī)械號(hào)降塵專業(yè)會(huì)，制定了降塵實(shí)施項(xiàng)目，親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機(jī)械號(hào)降塵工程， 裝車、化驗(yàn)室的采暖工程，原煤機(jī)械號(hào)沉室的封堵工程?？傊?，一年來在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績，但也存 在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問題控制不 住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作 加以改正。在20xx年工作中，本人有決心與廠班子成員一道， 扎實(shí)工作，