生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核表

1、生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核表管理人員年績(jī)績(jī)效評(píng)定表姓名：、部門：、崗位名稱：、考核日期：評(píng)定項(xiàng)II細(xì)則 分值自我評(píng)價(jià) 主管評(píng)價(jià)以身作則的帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度（按規(guī)刷卡、不遲到、早退、12分按 規(guī)著裝等），并督導(dǎo)所轄員工認(rèn)真執(zhí)行制度執(zhí)行力11分尚能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并偶爾督導(dǎo)一下屬下執(zhí)行（12分） 尚能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)所轄員工不具備督導(dǎo)能力9-10分不能遵守部分規(guī)章制度，需主管人員的督導(dǎo)下才能遵守7-8分對(duì)公司的規(guī)章制度不屑于顧，不受制度約束6分以下16分善于領(lǐng)導(dǎo)下屬提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和U標(biāo)14-15分 靈活領(lǐng)導(dǎo)下屬順利達(dá)成工作計(jì)劃和LI標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)能力尚能領(lǐng)導(dǎo)下屬勉強(qiáng) 達(dá)成工作計(jì)劃和

2、目標(biāo)11-13分（16分）不得下屬信賴，工作意愿低，態(tài)度消極9- 10分領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使下屬不服或反抗8分以下工作計(jì)劃性強(qiáng)，工作安排井然有序10分9分工作有計(jì)劃，工作安排有條理計(jì)劃能力工作有計(jì)劃，但條理性不足7-8分（10分）只能做交辦事項(xiàng)，不知改進(jìn)6分缺乏計(jì)劃能力，須依賴他人5分以下能出色完成工作任務(wù)，工作效率高12分能勝任工作，效率較高11分工作任務(wù)及效率工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)9-10分（12分）只能做交辦事項(xiàng)，不知改進(jìn)7-8分工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)6分以下8分有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作7分責(zé)任感尚有責(zé)任心，能如期完成 任務(wù)6分（8分）

3、責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)5分無(wú)責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)4分以下6分善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作溝通協(xié)調(diào)5分樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)（6分）尚能與人合作，達(dá) 成工作要求4分協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展3分無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開展3分以下8分善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)下屬達(dá)成任務(wù)授權(quán)指導(dǎo)靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)7分培訓(xùn)能力尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)下屬完成任務(wù)6分（8分）欠缺分配工作任務(wù)及指導(dǎo)下屬之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難5分不善分配權(quán)力及指導(dǎo)下屬之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言4分以下8分品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模7分

4、品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人工作態(tài)度言行尚屬正常，無(wú)越軌行為6 分（8分）固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處5分私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位4分以下6分對(duì)管理和業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新，對(duì)知識(shí)如饑似渴，具有發(fā)展?jié)摿?chuàng)新能力5分能提出合理議，并通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)工作上存在的問(wèn)題積極改善和學(xué)習(xí)力 管理上有一定的心得，但由于學(xué)習(xí)力不夠，缺少好的方法4分（6分）管理上因循守舊，不思創(chuàng)新，乂不能通過(guò)學(xué)習(xí)汲取好的方法3分不具有管理的基本知識(shí)和管理技巧，乂不思通過(guò)學(xué)習(xí)提高3分以下6分 嚴(yán)格按6S管理規(guī)定執(zhí)行，所轄工作環(huán)境宜人、員工講素質(zhì)5分6S管理在逐步推行，離要求還有一定的差距6S管理 工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、 整潔，但距6S管

5、理要求相去其遠(yuǎn)4分（8分）現(xiàn)場(chǎng)有一定的改善，但存在一定的安全隱患3分現(xiàn)場(chǎng)臟、舌L、差，安全事故多發(fā)4分以下成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)6分具備成本意識(shí)，并能節(jié)約5分成本考核尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約4分（6分）缺乏成本意識(shí)，梢有浪費(fèi)3分無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)3分以下合計(jì)將個(gè)人評(píng)價(jià)及主管評(píng)價(jià)的各細(xì)則分值 相加100最終得分 個(gè)人評(píng)價(jià)占60%的權(quán)重，主管領(lǐng)導(dǎo)占40%的權(quán)重100綜合評(píng)定備注80分以上為優(yōu)秀、70-80分為普通、60-70分為需要努力，60分以下為 差。主管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理：日期：下面是贈(zèng)送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除！ ！謝謝！保安部工作制度一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國(guó)

6、家的法津法庭，按照#年度LI標(biāo)的要 求,做好#的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全，保持#圳正常的經(jīng) 營(yíng)秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消 防意識(shí)和防火知識(shí)，配備、配齊#各個(gè)樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備， 確保#韓#各通道暢通,嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時(shí)上崗、到崗，加經(jīng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的 管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活勵(lì)，確保#坤內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊(duì)部 建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真貫徹法律法庭,不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和 業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法,建設(shè)一支思想作風(fēng)過(guò)碩和業(yè)務(wù)素質(zhì)

7、精良的保安隊(duì) 伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安 排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅,要正確使用滅 火器，電器，應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護(hù)火場(chǎng)秩序,保證進(jìn)出道路暢通?？垂軗尵戎匾?資,疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午9時(shí)和下午19時(shí) 為交接崗。2、交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的 需面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無(wú)紙屑，桌面無(wú)雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10

8、、13:50 14:10 立崗迎接上班人員;12:00 12:20、 18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時(shí)做到遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來(lái)人員進(jìn)出立崗。3、門衛(wèi)室 值勤時(shí)，應(yīng)做到坐姿端正,注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勵(lì)態(tài),做好接待工作，值勤期間不看書報(bào)電規(guī), 聽收音機(jī)。不不無(wú)關(guān)人員聊天，勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止 打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報(bào)警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。2、巡邏時(shí)思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不不無(wú)關(guān)人員閑聊，幵將每一點(diǎn)所 發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時(shí)做到勤走勵(lì)，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3、白天加強(qiáng)對(duì)觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，每 晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入#。2、發(fā)現(xiàn)違反安 全麻定的電源和火種，應(yīng)予以切斷和熄滅，應(yīng)報(bào)告#領(lǐng)導(dǎo)釆取相關(guān)措施。3、值勤時(shí)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲(chǔ)存，保管不符