生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)范文

1、生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)范文生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)范文一 時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心 不禁感慨萬千，在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞 中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率， 以&dquo;服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則, 始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結(jié)過去、取長補短、 挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。 -一、一年來的工作表現(xiàn)（ 一） 仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要 求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是 “ 仔細認真 &rd

2、quo; ，因此， 我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時 刻提醒自己，要以高效率， 高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導。同時 細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不 斷學習和探索中使自己有所提高。（ 二 ） 嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求， 始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風 建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工 作中，以制度、 紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制 度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見， 不斷改進工作 ; 堅持做到不利于公司形象的事不

3、做，不利于公司形象 的話不說，積極維護公司的良好形象。（ 三 ） 強化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面，繼 續(xù)發(fā)揚以必需品為前提， 節(jié)省處室費用消耗， 保證各種辦公必需用品 齊全，確保領(lǐng)導與同事對辦公用品的需求。在這一年里， 我積極配 合做好后勤工作， 與同事心往一處想， 勁往一處使， 不會計較干得多， 干得少，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的進步， 但也存在一些不足， 在今 后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。（ 一 ） 仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕 繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積

4、極適應各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨 練意志，增長才干。（ 二 ） 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。 加強學習，勇于實踐，博覽群書， 在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種 “ 營養(yǎng) ” 同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力 培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、 踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。（ 三 ） 多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng) 導分憂解難。 繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習， 做到全面深入 的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。 用公司的各項制度作為自己工作的理 論依據(jù)

5、，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng) 導和同志們的要求還有不少的差距： 主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的 學習抓得還不夠緊， 學習的系統(tǒng)性和深度還不夠 ; 工作創(chuàng)新意識不強， 創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對 工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度， 腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作， 不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)范文二 我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責工業(yè)企業(yè) 生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。 20xx 年的生產(chǎn)年 報月報與 20xx 年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單

6、 的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成 20xx 年 各項年定報工作的前提下， 我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能， 將最 新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領(lǐng)導、 統(tǒng)計局領(lǐng)導和經(jīng)信委 領(lǐng)導，為集團領(lǐng)導決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同 時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯 報給部門領(lǐng)導。在路部與趙部的指導下，成功撰寫了8 篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領(lǐng)導與同事， 此簡報儼 然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括 五大產(chǎn)業(yè)之一 —&

7、amp;mdash系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然 建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集 成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于 40%速度增長，今年銷售收入可突破 6 億元， 是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是 我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占GDF比例為43%相對發(fā)達國 家 70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有 望突破 25 億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主 業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導做好各項工作。 為發(fā)展集團 公司 “5+3” 產(chǎn)

8、業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀， 為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品 產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作 也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)范文三時間如梭，新年的鐘聲即將敲響， 20xx 年將告別它的光輝， 20xx 年從容而至。 在這個辭舊迎新之際， 第一次嘗試把自己在這一年來的 行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。一、統(tǒng)計工作1 、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記， 并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確 ;2 、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量 月報表上

9、報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間 ;3 、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成 品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門 ;4 、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù) 匯總上報行政人事部 ;5 、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗6 、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等 ;7 、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計 ;8 、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有年 度原材料消耗表、年度生產(chǎn)表、年度成品包裝產(chǎn)量表 。二、 201c 的工作計劃 努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識， 以提升自

10、己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確 性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處20xx 年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義 的表格作了改進， 并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。 但也存在著不 少問題， 尤為突出的是 “ 食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計 ” 問題。由 于如今在廠職工按部門劃分， 人員變動情況很難在同一時間最準確地 掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。 為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整， 我們將專屬部門專職人員上報簽字認可， 希望能夠起到更準確更及時 的統(tǒng)計。 12 月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了 8 人，為此我也做了檢討。有 人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題， 那是否職工產(chǎn)量也是如此。 關(guān)于這個 問題是我統(tǒng)計中的疏忽， 但產(chǎn)量我可以大膽地說， 不是百分之百的正 確，卻有 99%的準確! 工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇 于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉 !回顧過去， 2