2021年倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告

1、2021年倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀41.1倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)發(fā)歷程41.2倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)文化51.3倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略51.4企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析62.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)格局72.1倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析72.2倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析92.3倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)存在的問(wèn)題112.3.1倉(cāng)庫(kù)信息數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤性和延遲性112.3.2倉(cāng)庫(kù)物料/成品多，作業(yè)準(zhǔn)確率低112.3.3倉(cāng)庫(kù)流程不夠規(guī)范112.3.4缺乏追溯手段112.3.5行業(yè)服務(wù)無(wú)序化122.3.6供應(yīng)鏈整合度低122.3.7供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低122.4倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)前景趨勢(shì)142.4.1倉(cāng)儲(chǔ)

2、管理系統(tǒng)功能完善，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大142.4.2一體化、集成化成為主要發(fā)展方向142.4.3柔性化、平臺(tái)化趨勢(shì)明顯142.4.4自動(dòng)化、智慧化的廣泛應(yīng)用152.4.5互聯(lián)網(wǎng)+智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備152.4.6共享化趨勢(shì)152.4.7行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)152.4.8生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放162.4.9需求開(kāi)拓163.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略173.1企業(yè)管理戰(zhàn)略173.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略173.3企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略183.4企業(yè)年度營(yíng)銷戰(zhàn)略193.5企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略204.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃204.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)204.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略214.3企業(yè)推廣策略234.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障235.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)考

3、核指標(biāo)235.1企業(yè)年度管理指標(biāo)235.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)245.3企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)255.4企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)266.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析286.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)286.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)286.3盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)296.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)296.5管理風(fēng)險(xiǎn)306.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)311. 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)發(fā)歷程從2012年開(kāi)始，公司長(zhǎng)期致力于倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從2015年開(kāi)始，國(guó)家積極倡導(dǎo)行業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，逐步將倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)產(chǎn)品與政策指引整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開(kāi)始，

4、公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場(chǎng)份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào)，為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。潛心于倉(cāng)儲(chǔ)物流領(lǐng)域，集云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，提供智能化、精細(xì)化、數(shù)字化、一體化專業(yè)解決方案，助力行業(yè)不斷向前發(fā)展。1.2 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通過(guò)產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)與市場(chǎng)。在內(nèi)部激勵(lì)文化上，提倡建立銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)和組織，實(shí)現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神?！胺?wù)第一、誠(chéng)信負(fù)責(zé)、專注品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新”的核心理念,為電商、時(shí)尚、物流、居

5、家日用、快消品、圖書文具、生鮮冷鏈、零售、3C電子、醫(yī)療醫(yī)藥及智能制造等20+行業(yè)，以及國(guó)內(nèi)外600+知名品牌客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)物流專業(yè)解決方案，廣泛得到行業(yè)及客戶的認(rèn)可。1.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭(zhēng)一流、服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理爭(zhēng)創(chuàng)新、技術(shù)爭(zhēng)先進(jìn)、企業(yè)爭(zhēng)信譽(yù)”的“5爭(zhēng)”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。憑借創(chuàng)新的思維、領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品性能，使弘人網(wǎng)絡(luò)始終走在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)領(lǐng)域的前列，成為一站式倉(cāng)儲(chǔ)解決方案專家。始終秉承以用戶需求為核心，為用戶提供優(yōu)質(zhì)軟件服務(wù)，持續(xù)為用戶創(chuàng)造最大價(jià)值的理念。公司弘揚(yáng)“簡(jiǎn)、信”的企業(yè)價(jià)值觀，產(chǎn)品簡(jiǎn)便不繁瑣，做值得信賴的產(chǎn)品、提

6、供值得信賴的服務(wù)。1.4 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營(yíng)收來(lái)源，公司通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營(yíng)為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開(kāi)拓倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)格局2.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(Warehouse Management System，簡(jiǎn)稱WMS)是倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化的具體形式，是現(xiàn)代物流業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，我國(guó)物流規(guī)模不斷擴(kuò)大，國(guó)家正在建設(shè)現(xiàn)代化物流體系，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)得到了快速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)30億元。未來(lái)，行業(yè)將向著一體化、集成化的方向進(jìn)

7、一步發(fā)展，同時(shí)系統(tǒng)的柔性化和行業(yè)化將會(huì)愈加明顯。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是倉(cāng)庫(kù)中的“大腦”，是實(shí)施企業(yè)精益化管理，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)降本增效的先進(jìn)技術(shù)手段，通過(guò)入庫(kù)、出庫(kù)、上架、調(diào)撥、庫(kù)存、批次、補(bǔ)貨、揀貨、盤點(diǎn)、質(zhì)檢、報(bào)表等功能的綜合運(yùn)用，有效控制并跟蹤倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過(guò)程，助你建設(shè)一個(gè)高效率、高準(zhǔn)確率、低庫(kù)存、低成本等現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)中心。我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷

8、豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展也有一段較長(zhǎng)的時(shí)間了，踴躍了一批實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)供應(yīng)商，例如富勒、唯智、巨沃、標(biāo)領(lǐng)等，而且當(dāng)前時(shí)代技術(shù)日新月異，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的技術(shù)也在不斷更新發(fā)展，越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化，所以在技術(shù)上可以放心。在智慧物流背景下，將結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理融入到智能物流中，更有效地收集倉(cāng)儲(chǔ)信息，降低貨物配送的出錯(cuò)率，提升倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的作業(yè)效率，從而提升物流運(yùn)程總體效能，降低物流倉(cāng)儲(chǔ)成本。智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是由立體貨架、有軌巷道堆垛機(jī)、出入庫(kù)輸送系統(tǒng)、信息識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以及其他輔助設(shè)備組成的智能化系統(tǒng)。系統(tǒng)采用一流的集成化物流理念

9、設(shè)計(jì)，通過(guò)先進(jìn)的控制、總線、通訊和信息技術(shù)應(yīng)用，協(xié)調(diào)各類設(shè)備動(dòng)作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)出入庫(kù)作業(yè)。2.2 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著市場(chǎng)上產(chǎn)品生命周期的變短，顧客對(duì)產(chǎn)品功能的要求或產(chǎn)品特征走向多樣化，對(duì)交貨時(shí)間與交貨質(zhì)量的要求更加嚴(yán)格，而企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本也在不斷提高，為了能更接近市場(chǎng)，迅速的服務(wù)顧客，并有效的控制運(yùn)營(yíng)成本，企業(yè)必須進(jìn)行智能化的管理和運(yùn)營(yíng)

10、，受企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變及中小企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)需求的提升，按照年均10%的復(fù)合增長(zhǎng)率，至2024年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)60億元。2.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)存在的問(wèn)題2.3.1 倉(cāng)庫(kù)信息數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤性和延遲性雖然倉(cāng)庫(kù)老員工經(jīng)驗(yàn)豐富，但是對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)和數(shù)據(jù)采集，全靠人工手寫編制業(yè)務(wù)單據(jù)和錄入到ERP系統(tǒng)中，隨意性大，準(zhǔn)確率低，信息傳遞不及時(shí)，并且不少信息流失于無(wú)形，從而無(wú)法快速、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔的反饋給管理層，對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)發(fā)料、生產(chǎn)都會(huì)造成很大的影響。2.3.2 倉(cāng)庫(kù)物料/成品多，作業(yè)準(zhǔn)確率低倉(cāng)庫(kù)中的物料品種多，編碼混亂不統(tǒng)一，以致收料、領(lǐng)料、取料、出庫(kù)、盤點(diǎn)等作業(yè)容易因?yàn)榭村e(cuò)編碼而出錯(cuò)，影

11、響倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)營(yíng)。2.3.3 倉(cāng)庫(kù)流程不夠規(guī)范 例如倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)和倉(cāng)位規(guī)劃不夠合理，物料/成品堆放管理混亂，找貨、上架、出庫(kù)等作業(yè)受到很大影響。上架和下架時(shí)，主要靠人工經(jīng)驗(yàn)來(lái)尋找?guī)煳簧霞芎腿∝?，效率低，出錯(cuò)率較高。盤點(diǎn)時(shí)靠人工盤點(diǎn)，需要耗費(fèi)不少時(shí)間，且準(zhǔn)確率不能保證，制作報(bào)表時(shí)間也長(zhǎng)，難以做到實(shí)賬一致。2.3.4 缺乏追溯手段由于缺乏批次碼管理，難以實(shí)時(shí)記錄物料/成品在庫(kù)內(nèi)流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)和人員，出現(xiàn)問(wèn)題很難追溯，同時(shí)也導(dǎo)致了先進(jìn)先出難以實(shí)行。2.3.5 行業(yè)服務(wù)無(wú)序化Ø 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。Ø 倉(cāng)儲(chǔ)管理系

12、統(tǒng)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。2.3.6 供應(yīng)鏈整合度低Ø 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。Ø 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。2.3.7 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。2.4 倉(cāng)儲(chǔ)管

13、理系統(tǒng)行業(yè)前景趨勢(shì)2.4.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能完善，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)通過(guò)入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、庫(kù)內(nèi)作業(yè)(倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥、庫(kù)存調(diào)撥和虛倉(cāng)管理)等功能，對(duì)批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、虛倉(cāng)管理和即時(shí)庫(kù)存管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠有效控制并跟蹤倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)或完善企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)信息管理。該系統(tǒng)可以獨(dú)立執(zhí)行庫(kù)存操作，也可與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結(jié)合使用，可為企業(yè)提供更為完整企業(yè)物流管理流程和財(cái)務(wù)管理信息。2.4.2 一體化、集成化成為主要發(fā)展方向綜合我國(guó)企業(yè)管理向網(wǎng)絡(luò)化、信息化方向發(fā)展的現(xiàn)狀，以及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的精細(xì)化要求，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS

14、)將向以下幾個(gè)方向發(fā)展。首先是一體化，一體化企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、WMS一體化應(yīng)用，能提高對(duì)客戶訂單的反映速度，及時(shí)反饋信息，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與物流作業(yè)協(xié)同，滿足企業(yè)商流物流一體化管理的系統(tǒng);其次是集成化，集成化現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅是對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的商務(wù)交易進(jìn)行物流作業(yè)反映和作業(yè)結(jié)果反饋，而且還涉及到現(xiàn)代物流和技術(shù)的集成，以實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)和數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化管理，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的自動(dòng)化和智能化。2.4.3 柔性化、平臺(tái)化趨勢(shì)明顯綜合我國(guó)企業(yè)管理向網(wǎng)絡(luò)化、信息化方向發(fā)展的現(xiàn)狀，以及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的精細(xì)化要求，未來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)將向一體化、集體化、柔性化、平臺(tái)化等方向發(fā)展。2.4.4 自動(dòng)化、智慧化的廣泛應(yīng)用主要是指

15、硬件部分如自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)、自動(dòng)分揀設(shè)備、分揀機(jī)器人以及可穿戴設(shè)備的應(yīng)用；細(xì)分下去自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)里面又包括立體存儲(chǔ)系統(tǒng)、穿梭車等，分揀機(jī)器人主要如關(guān)節(jié)機(jī)器人、機(jī)械手、蜘蛛手的應(yīng)用。2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備此部分偏重于軟件，主要是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI、深度學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器視覺(jué)等廣泛的應(yīng)用。2.4.6 共享化趨勢(shì)共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域已有體現(xiàn)，如托盤、容器、叉車等倉(cāng)儲(chǔ)物流裝備的共享。比如菜鳥(niǎo)把部分倉(cāng)庫(kù)里的運(yùn)營(yíng)、硬件設(shè)備等一起外包，只負(fù)責(zé)土地和倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，此外還有倉(cāng)庫(kù)的共享。2.4.7 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)

16、、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。2.4.8 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開(kāi)放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開(kāi)放平臺(tái)，共建生態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖

17、掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。2.4.9 需求開(kāi)拓隨著人們生活水平的提高， 在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)，越來(lái)越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.1 企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)和

18、企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。3.2 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷份額、長(zhǎng)期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計(jì)劃。1） 產(chǎn)品功能上滿足需求達(dá)到100%2） 產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%3） 產(chǎn)品外觀上精致美觀度達(dá)到95%4） 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)力上達(dá)到100%5） 產(chǎn)品目標(biāo)上市場(chǎng)開(kāi)拓達(dá)到98%6） 產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%3.3 企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場(chǎng)戰(zhàn)略，主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo)：l

19、 公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的覆蓋用戶到達(dá)4000萬(wàn)人。l 公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元。l 公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12%。l 公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò)5項(xiàng)3.4 企業(yè)年度營(yíng)銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)擬定5大營(yíng)銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營(yíng)銷、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、整合營(yíng)銷、消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷。1）綠色營(yíng)銷，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無(wú)公害2）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念3）整合營(yíng)銷，整合倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)市場(chǎng)服務(wù)，打包營(yíng)銷4）消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式3.5 企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

20、略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)等。4. 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個(gè)2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點(diǎn)研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動(dòng)1-2次4）在持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)方面，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)，每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1%的增幅4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略本公

21、司將在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)采取三種經(jīng)營(yíng)策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過(guò)三種經(jīng)營(yíng)策略的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤(rùn)的持續(xù)增加。² 拓展型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。² 穩(wěn)健型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實(shí)力，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。² 收縮型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)領(lǐng)域市場(chǎng)疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。4.3 企業(yè)推廣策略我司在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹(shù)立、口碑輔助、流量驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容深耕。倉(cāng)

22、儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)作為載體，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過(guò)用戶的口碑作為輔助，實(shí)現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕，實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹。4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)主要通過(guò)持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過(guò)激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。5. 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)考核指標(biāo)5.1 企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個(gè)管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問(wèn)題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展

23、。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。5.2 企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗(yàn)度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等方面通過(guò)用戶、研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以100分值為滿分）：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)99分、財(cái)務(wù)指標(biāo)96分、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)92分、體驗(yàn)度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。5.3 企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)本年度我司在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中市場(chǎng)占比指標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新市場(chǎng)份額為23.

24、4%，產(chǎn)品市場(chǎng)份額41.3%，服務(wù)市場(chǎng)份額為23.5%。5.4 企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)本年度，我司在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)主要在覆蓋用戶、年度營(yíng)業(yè)額、營(yíng)收增長(zhǎng)率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。1）覆蓋用戶到達(dá)4000萬(wàn)人2）倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元3）倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12%4）倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò)5項(xiàng)5）研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)6. 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析6.1 基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)企業(yè)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加

25、強(qiáng)。目前而言，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理能力還不能適應(yīng)工作需要。6.2 管理效率低風(fēng)險(xiǎn)首先缺乏管理工具，流程還靠線下。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過(guò)表格來(lái)管理，各方需求都是通過(guò)電話進(jìn)行溝通，這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下，而且容易出錯(cuò)，也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本高，效率低下。其次運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)欠缺，管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)方，仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利，比如一味的開(kāi)拓增量市場(chǎng)等。對(duì)運(yùn)營(yíng)的重視程度不夠，以至于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分互聯(lián)網(wǎng)公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員，本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營(yíng)的模式也決定了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行

26、業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不清，變動(dòng)無(wú)跡可循。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外，企業(yè)、用戶以及由此產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，都是行業(yè)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的原始情況，變動(dòng)情況，生命周期如果無(wú)記錄的話，就會(huì)導(dǎo)致管理無(wú)跡可循。6.3 盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)盈利場(chǎng)景無(wú)外乎產(chǎn)品，服務(wù)增值費(fèi)用，盈利點(diǎn)還是停留在行業(yè)本身層面，要想拓展新的盈利點(diǎn)，必須轉(zhuǎn)變思路，打造更多新的場(chǎng)景。6.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1）技術(shù)盲目研究風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)需要防范技術(shù)冒進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)，盲目投入大量的人力和財(cái)力研究和產(chǎn)品未來(lái)趨勢(shì)相關(guān)性不大的技術(shù)。2）技術(shù)誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)需要注意只重視技術(shù)研究，而忽視產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)，技術(shù)是為產(chǎn)品服務(wù)的。3

27、）技術(shù)落后風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)需要陷入目前產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不錯(cuò)，不需要自主革新的陷阱。產(chǎn)品不升級(jí)就會(huì)被變化的市場(chǎng)逐漸淘汰。4）技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)部分技術(shù)是具有安全隱患的，不合規(guī)的技術(shù)容易帶來(lái)新的安全風(fēng)險(xiǎn)，給生產(chǎn)和客戶體驗(yàn)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。6.5 管理風(fēng)險(xiǎn)1）項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)主要是項(xiàng)目流程管理風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目不能高效的執(zhí)行。2）產(chǎn)品管理風(fēng)險(xiǎn)主要是產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程和實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，不能按照要求滿足產(chǎn)品需求3）人員管理風(fēng)險(xiǎn)主要是人員的職位、職責(zé)、工作投入、組織架構(gòu)等的管理風(fēng)險(xiǎn)，存在人力浪費(fèi)4）績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)主要是團(tuán)隊(duì)整體和員工個(gè)人的績(jī)效管理，績(jī)效管理需要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和員工完成目標(biāo)6.6 產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量

28、很大程度上依賴于設(shè)計(jì)師等個(gè)人能力，質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)項(xiàng)目實(shí)施糾紛，容易帶來(lái)法律問(wèn)題倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。制定和完善房屋征收信息公開(kāi)的各項(xiàng)工作制度，完善房屋征收與補(bǔ)償公開(kāi)事項(xiàng)目錄、標(biāo)準(zhǔn)和程序，全面公開(kāi)房屋征收和補(bǔ)償信息，規(guī)范房屋征收和補(bǔ)償行為，全面實(shí)現(xiàn)依法征收、補(bǔ)償，全面實(shí)現(xiàn)征收、補(bǔ)償、補(bǔ)償?shù)裙怖妫鎸?shí)現(xiàn)征收、補(bǔ)償、補(bǔ)償?shù)裙怖?。?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)另外，建寧路商業(yè)街的一個(gè)特點(diǎn)就是周圍聚集了大量批發(fā)、零售商。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，截至2003年9月，建寧路沿線市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積已達(dá)30萬(wàn)平方米，金橋、玉橋、金橋裝飾城、金海市場(chǎng)、金橋裝飾城、金橋市場(chǎng)、大方

29、國(guó)際家居等六大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積已達(dá)30萬(wàn)平方米。另有大量中小型批發(fā)商出租周邊辦公室、住宅展示其產(chǎn)品。按照建寧路的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，近年來(lái)建寧路的商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積已達(dá)100多萬(wàn)平方米，即經(jīng)營(yíng)面積達(dá)原來(lái)的三倍以上，必將帶來(lái)數(shù)倍的批發(fā)商、經(jīng)營(yíng)者。它們大多數(shù)需要小面積、有形象的公寓用于臨時(shí)居住，或展示產(chǎn)品。最適合他們的產(chǎn)品類型是酒店式還是酒店式公寓，而且都有一定的購(gòu)買力。資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展路徑將始終沿著用戶需求的方向，對(duì)用戶的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行逐步優(yōu)化，資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向是以用戶需求為導(dǎo)向，資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向是以用戶需求為導(dǎo)向，資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向是以用戶需求為導(dǎo)向，以客戶需求為導(dǎo)向，以客戶需求

30、為重點(diǎn)，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的客戶體驗(yàn)。細(xì)致細(xì)致的護(hù)理。管理宿舍、設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)水電的正常供應(yīng)、衛(wèi)生、消防設(shè)施的維護(hù)、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理員要做到每天巡視配電設(shè)備，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)任何不良現(xiàn)象，要準(zhǔn)確記錄，妥善處理，并定期做好清潔工作，如愛(ài)護(hù)自己的眼睛，姬松茸被稱為巴西蘑菇、松茸、巴氏蘑菇、抗癌松茸等，屬于真菌門、擔(dān)子菌亞門、蘑菇目、蘑菇屬。這種菌株原產(chǎn)于北美南部及巴西、秘魯?shù)牟輬?chǎng)，1956年古本隆夫從巴西采集野生種，進(jìn)行組織分離、栽培試驗(yàn)及推廣應(yīng)用，由于其原始種取自巴西，因此商品名擬稱巴西蘑菇。該菌種自日本農(nóng)科院于1992年引進(jìn)，經(jīng)多點(diǎn)示性栽培，現(xiàn)已逐

31、步在各地推廣。姬松茸為名貴菇類，脆嫩滑爽，美味佳肴，營(yíng)養(yǎng)成分較高，蛋白質(zhì)和糖含量比香菇高兩倍，它的菌蕾肥厚，菌柄肥整，以其濃香鮮香，深受國(guó)外消費(fèi)者喜愛(ài)，成為宴席中不可缺少的一道佳肴。另外，在食用菌中，姬松茸在提高人體免疫功能方面處于領(lǐng)先地位。栽培和市場(chǎng)前景十分廣闊。研究所研究報(bào)告發(fā)布工作流程詳見(jiàn)證券研究所證券研究報(bào)告發(fā)布質(zhì)量控制管理實(shí)施細(xì)則、研究所其他研究報(bào)告發(fā)布質(zhì)量控制管理細(xì)則、研究所公司研究過(guò)程暫行實(shí)施細(xì)則。地塊經(jīng)過(guò)控規(guī)調(diào)整后，將形成一種現(xiàn)代化的，集商業(yè)、辦公、酒店式公寓為一體的建筑綜合體，將成為建寧路第三商圈中的一個(gè)現(xiàn)代、繁華的建筑。只有在建筑詳細(xì)規(guī)劃和建筑單體設(shè)計(jì)階段做好引導(dǎo)和控制，沿

32、建寧路將形成現(xiàn)代化的街道景觀和景觀走廊，沿西面新建道路，形成現(xiàn)代購(gòu)物中心景觀。技術(shù)性薪酬基數(shù)，技術(shù)薪酬基礎(chǔ)是技術(shù)職系按市場(chǎng)薪酬水平、公司運(yùn)作狀況、人力成本承受能力確定的。根據(jù)崗位評(píng)估，公司可通過(guò)調(diào)整技術(shù)職系薪酬基數(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)職系員工薪酬水平的整體調(diào)整專業(yè)系數(shù)，在附件4公司“技術(shù)職系職級(jí)系統(tǒng)表”中列出。姬松茸實(shí)體粗壯，菌蓋直徑511厘米，初為半球形，漸成饅頭形，最后呈平展，頂部中央有淡褐色至栗色的纖維狀鱗片。菌蓋中央厚達(dá)11毫米，菌肉邊緣薄，菌肉潔白，傷后呈淡黃色。菌褶離生，濃密，寬810毫米，白轉(zhuǎn)肉色，后變?yōu)楹诤稚?。菌柄圓柱形，中實(shí)，長(zhǎng)414厘米，直徑13厘米，上下等粗或基部膨大，表面近白色，

33、手摸后呈近黃色。菌環(huán)上皮具粉末狀小鱗，后脫落成光滑，中空。菌環(huán)大，上位，膜質(zhì)，初白色，后微褐色，膜下有褐色，有褐色皮屑附屬物。孢子闊橢圓至卵形，無(wú)芽孔，菌絲無(wú)結(jié)合。電子商務(wù)的火熱今天，也讓傳統(tǒng)企業(yè)羨慕，都明白電商是大勢(shì)所趨，快消品的主要渠道是線下商超渠道和流通渠道。因?yàn)楫a(chǎn)品利潤(rùn)低，在渠道上投入的成本比較高，尤其是渠道商，投入費(fèi)用后有銷售利潤(rùn)，沒(méi)有投入，沒(méi)有銷售。因此有營(yíng)銷人員表示，如果以線下商超為主的渠道企業(yè)是很危險(xiǎn)的，一定要開(kāi)辟其它渠道。例如流通渠道、電子商務(wù)等。信息大廈位于建寧路37號(hào)，由中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司投資，蘇浙中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)承建。工程占地10363平方米，高約100米，總

34、建筑面積51720平方米，其中地上24層，建筑面積37934平方米。這座建筑于2004年7月開(kāi)工，2005年5月正式開(kāi)工，計(jì)劃2007年8月完工并投入使用。建筑高度受控制的因素，因此，建筑高度可控制在100米以內(nèi)。根據(jù)市城市規(guī)劃條例實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，建筑密度可在合理退讓后根據(jù)工程實(shí)際情況確定。施工企業(yè)的施工質(zhì)量管理水平和技術(shù)手段能力，也是確保工程工程質(zhì)量的關(guān)鍵。如果施工企業(yè)的技術(shù)水平不高，設(shè)備和施工手段落后，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)沒(méi)有嚴(yán)格的檢測(cè)手段和驗(yàn)收制度，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量就無(wú)法保證。證券分析師參與公司承銷保薦、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等業(yè)務(wù)項(xiàng)目期間，不得發(fā)布與該業(yè)務(wù)項(xiàng)目有關(guān)的證券研究報(bào)告。隔

35、離帶到期后，證券分析師不得利用承銷保薦、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等商業(yè)項(xiàng)目的非公開(kāi)信息，發(fā)布證券研究報(bào)告。2、定期、不定期地對(duì)日常行為情況進(jìn)行檢查、督促、明察暗訪、明察暗訪，及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)。建設(shè)職工宿舍文化是園區(qū)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，必須堅(jiān)持以人為本的文化建設(shè)方針。住宅文化建設(shè)主要包括思想文化建設(shè)和精神文明建設(shè)兩個(gè)方面，我公司創(chuàng)建公寓文化的具體設(shè)想和做法如下：制定和完善房屋征收信息公開(kāi)的各項(xiàng)工作制度，完善房屋征收與補(bǔ)償公開(kāi)事項(xiàng)目錄、標(biāo)準(zhǔn)和程序，全面公開(kāi)房屋征收和補(bǔ)償信息，規(guī)范房屋征收和補(bǔ)償行為，全面實(shí)現(xiàn)依法征收、補(bǔ)償，全面實(shí)現(xiàn)征收、補(bǔ)償、補(bǔ)償?shù)裙怖?，全面?shí)現(xiàn)征收、補(bǔ)償、補(bǔ)償?shù)裙怖妗?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)另外，

36、建寧路商業(yè)街的一個(gè)特點(diǎn)就是周圍聚集了大量批發(fā)、零售商。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，截至2003年9月，建寧路沿線市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積已達(dá)30萬(wàn)平方米，金橋、玉橋、金橋裝飾城、金海市場(chǎng)、金橋裝飾城、金橋市場(chǎng)、大方國(guó)際家居等六大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積已達(dá)30萬(wàn)平方米。另有大量中小型批發(fā)商出租周邊辦公室、住宅展示其產(chǎn)品。按照建寧路的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，近年來(lái)建寧路的商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積已達(dá)100多萬(wàn)平方米，即經(jīng)營(yíng)面積達(dá)原來(lái)的三倍以上，必將帶來(lái)數(shù)倍的批發(fā)商、經(jīng)營(yíng)者。它們大多數(shù)需要小面積、有形象的公寓用于臨時(shí)居住，或展示產(chǎn)品。最適合他們的產(chǎn)品類型是酒店式還是酒店式公寓，而且都有一定的購(gòu)買力。資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展路徑將始終沿著用戶需求的方向，對(duì)用戶

37、的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行逐步優(yōu)化，資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向是以用戶需求為導(dǎo)向，資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向是以用戶需求為導(dǎo)向，資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向是以用戶需求為導(dǎo)向，以客戶需求為導(dǎo)向，以客戶需求為重點(diǎn)，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的客戶體驗(yàn)。細(xì)致細(xì)致的護(hù)理。管理宿舍、設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)水電的正常供應(yīng)、衛(wèi)生、消防設(shè)施的維護(hù)、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理員要做到每天巡視配電設(shè)備，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)任何不良現(xiàn)象，要準(zhǔn)確記錄，妥善處理，并定期做好清潔工作，如愛(ài)護(hù)自己的眼睛，姬松茸被稱為巴西蘑菇、松茸、巴氏蘑菇、抗癌松茸等，屬于真菌門、擔(dān)子菌亞門、蘑菇目、蘑菇屬。這種菌株原產(chǎn)于北美南部及巴西、秘魯?shù)牟輬?chǎng)，1956年古本隆夫從巴西采集野生種，進(jìn)行組織分離、栽培試驗(yàn)及推廣應(yīng)用，由于其原始種取自巴西，因此商品名擬稱巴西蘑菇。該菌種自日本農(nóng)科院于1992年引進(jìn)，經(jīng)多點(diǎn)示性栽培，現(xiàn)已逐步在各地推廣。姬松茸為名貴菇類，脆嫩滑爽，美味佳肴，營(yíng)養(yǎng)成分較高，蛋白質(zhì)和糖含量比香菇高兩倍，它的菌蕾肥厚，菌柄肥整，以其濃香鮮香，深受國(guó)外消費(fèi)者喜愛(ài)，成為宴席中不可缺少的一道佳肴。另外，在食用菌中，姬松茸在提高人體免疫功能方面處于領(lǐng)先地