安全生產(chǎn)責(zé)任制20213

1、_安全生產(chǎn)責(zé)任制一、工程項目安全管理組織機(jī)構(gòu)1工程概況躍進(jìn)村站是二、八號線的換乘車站，主體建筑面積217600 m，附屬工程建筑22個面積為 8100m，二、八號線躍進(jìn)村站總建筑面積為 25700m。車站共設(shè)置了 8人行出口， 5 組共 10 個風(fēng)亭。車站基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)八號線采用1200mm 的人工挖孔樁，二號線采用1200mm 的鉆孔灌注樁，樁外設(shè)兩排攪拌樁止水。附屬明挖圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用人工挖孔樁。二號線基坑第一道支撐采用鋼筋混凝土支撐其他采用600mm、t=14mm鋼管作內(nèi)支撐，共設(shè)置5 道，倒換 1 道；八號線基坑采用 600mm、t=14mm 鋼管作內(nèi)支撐，基坑深度過在19m 以內(nèi)設(shè)置 3

2、道，倒換 1 道，超過 19m 則設(shè)置 4道，倒換 1 道。根據(jù)地下水及地質(zhì)情況，施工時采用基坑內(nèi)降水，同時加強(qiáng)對基坑的監(jiān)測。車站八號線采用兩層明挖現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，二號線采用三層明挖現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，車站節(jié)點(diǎn)處采用架設(shè)臨時鋪蓋疏解交通。江南西躍進(jìn)村區(qū)間隧道右線全長245.08m，左線全長297.46m，主要穿越 V 級圍巖，洞身基本從中風(fēng)化（6）、強(qiáng)風(fēng)化（ 7）、中風(fēng)化（ 8）砂巖或泥質(zhì)砂巖層通過，埋深約1419m，隧道設(shè)計采用馬蹄形復(fù)合式襯砌結(jié)構(gòu)，初期支護(hù)采用格柵鋼架、砂漿錨桿、鋼筋網(wǎng)及噴射砼施工，級圍巖地段采用超前（注漿）小導(dǎo)管支護(hù)；二次襯砌采用C30S10防水鋼筋砼。曉港躍進(jìn)村區(qū)間隧道右線全長

3、201.511m，左線全線242.713m，主要穿越 V 級圍巖，洞身基本從強(qiáng)風(fēng)化（7）、中風(fēng)化（ 8）、微風(fēng)化（ 9）砂巖層通過，-可編輯修改 -_埋深 12 18m。隧道設(shè)計，初期支護(hù)采用格柵鋼架，砂漿錨桿、鋼筋網(wǎng)及噴射砼施工，、 V 級圍巖地段采用超前（注漿）小導(dǎo)管支護(hù)；二次襯砌采用C30S10防水鋼筋砼。2工程項目部安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖安全管理機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理：王明錄總工程師：張志強(qiáng)副經(jīng)理：曹功富、王開泉安全監(jiān)察長：謝明祥工質(zhì)計物有 協(xié)試財辦程檢劃資調(diào)驗務(wù)公部部部部部室部室：；：王李劉王何帥張呂同賀見小連文炎培凱福容偉忠富-可編輯修改 -_樁基混機(jī)結(jié)綜模鋼施凝械構(gòu)合板筋工土施施施施施隊

4、施工工工工工：工隊隊隊班班隊：3工程項目管理人員名冊二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1安全管理部安全生產(chǎn)職責(zé)安全管理部全面負(fù)責(zé)本項目安全工作的監(jiān)督檢查和管理。負(fù)有強(qiáng)化項目生產(chǎn)管理、確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康、大力減少各類事故、 提高項目經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的使命。其主要職責(zé)是：一、主持項目部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，制定項目部貫徹執(zhí)行國家、部安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)的辦法和措施；二、實行安全目標(biāo)管理， 杜絕重大傷亡事故， 力爭消滅因公亡人和非因工亡人事故；三、參與施工組織設(shè)計安全措施方案的制定和審查；四、編制年度勞動安全經(jīng)費(fèi)計劃，對勞保用品的購買和使用情況進(jìn)行監(jiān)督；五、組織開

5、展安全生產(chǎn)競賽，檢查、考評和實施安全生產(chǎn)獎罰，會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)對職工傷亡事故的調(diào)查、 統(tǒng)計、報告結(jié)案工作和事故責(zé)任者提出處理意見；-可編輯修改 -_六、定期或不定期地召開安全工作分析會，認(rèn)真檢查和糾正本項目安全工作存在的問題，及時向有關(guān)部門匯報本項目安全生產(chǎn)情況。2生產(chǎn)計劃部安全生產(chǎn)職責(zé)一、上報業(yè)主，按業(yè)主、監(jiān)理要求編制其它各種專項施工計劃；及時上報局指揮部要求的報表。二、根據(jù)現(xiàn)場實際完成情況及合同文件要求，完成季度、月度計量支付，及時對業(yè)主和施工單位進(jìn)行工程計量。三、審核施工單位的變更文件，提出修正意見并監(jiān)督變更文件及時上報。四、審核各種原始憑據(jù)、 根據(jù)現(xiàn)行法律及工地現(xiàn)場實際情況，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要

6、求擬定并完善施工合同，收集相關(guān)數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。五、根據(jù)總體施工計劃及現(xiàn)場實際情況編制、調(diào)整年度、季度、月度施工計劃并及時證，進(jìn)行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。六、建立健全各種賬簿， 依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計賬簿。分類和編號保管登記完畢后的會計憑證，不得散亂丟失。 不得外借原始憑證， 其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復(fù)制、使用。七、及時編制資金平衡表八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。3工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規(guī)和規(guī)章制度， 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。 及時進(jìn)行技術(shù)文件的技術(shù)會審，透徹了解設(shè)計意圖、

7、工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求。二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計， 負(fù)責(zé)分部工程施工方案的編制；做好施工技術(shù)-可編輯修改 -_交底，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，督促作業(yè)單位和操作人員了解工程基本情況、施工工藝和操作方法；三、嚴(yán)格技術(shù)管理， 組織工程項目設(shè)計資料的核對和承辦變更設(shè)計；組織竣工文件的編制，認(rèn)真辦理項目移交和竣工文件移交。四、認(rèn)真做好施工設(shè)計文件、資料、圖紙的收發(fā)、保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制，對施工隊提出的問題及時予以答復(fù)和解決。五、對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)本工程的控制網(wǎng)復(fù)測工作及控制測量。負(fù)責(zé)工程試驗工作， 搞好工程材料的技術(shù)鑒定工作。有權(quán)制止不按設(shè)計文件、 技術(shù)

8、標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的違章作業(yè)，必要時應(yīng)報請項目經(jīng)理實施停工整頓。六、參加編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)， 組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、保管、整理工作，按ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，建立健全工程施工檔案，保證內(nèi)業(yè)資料真實、及時、完整、規(guī)范，符合業(yè)主要求。七、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)則、驗收標(biāo)準(zhǔn)和各種管理制度。負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，組織工程項目的QC 小組活動；依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，并抓好落實。八、組織質(zhì)量大檢查，對工程存在的質(zhì)量問題提出整改措施，并監(jiān)督實施。負(fù)

9、責(zé)質(zhì)量綜合管理日常工作，行使質(zhì)量監(jiān)察職能； 負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量管理， 明確質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對各施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。九、負(fù)責(zé) ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系在工程項目上的運(yùn)行管理，進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，樹立質(zhì)量第一的思想。制定質(zhì)量管理辦法，督促檢查各單位貫徹執(zhí)行情況，-可編輯修改 -_并結(jié)合工程實際逐步完善。 對已完工程的質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部評定簽認(rèn)，嚴(yán)格按驗標(biāo)作好自檢，確保一次合格。十、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，堅持按“三不放過”原則進(jìn)行處理。有權(quán)及時制止不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求施工的各項作業(yè)。十一、負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量工作總結(jié)。4物資部安全生產(chǎn)職責(zé)設(shè)備動力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運(yùn)行工作方面的參謀和助手

10、，對本企業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。一、負(fù)責(zé)本企業(yè)各種機(jī)械、 起重、壓力容器鍋爐、 電氣和動力等設(shè)備的管理，加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。二、確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝修理、搬遷機(jī)器設(shè)備時，安全防護(hù)裝置必須完整有效，方可移交運(yùn)行。三、執(zhí)行上級部門有關(guān)自制、 改造設(shè)備的規(guī)定， 對自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備的制造和安裝，列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行管理。五、制訂有關(guān)設(shè)備維修、 保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程并負(fù)責(zé)貫徹實施。六、參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見

11、。5財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的勞動保護(hù)的方針政策、規(guī)定。-可編輯修改 -_二、按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費(fèi)在項目的落實情況。三、認(rèn)真管理好安全經(jīng)費(fèi)， 建立安全經(jīng)費(fèi)的獨(dú)立賬頁，掌握好安全經(jīng)費(fèi)的使用，給購置勞動保護(hù)用品和安全設(shè)備提供資金方便。四、根據(jù)本企業(yè)實際情況及安全技術(shù)措施費(fèi)的需要，協(xié)助行政部門按計劃及時提取安全技術(shù)措施費(fèi)、 勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，并監(jiān)督其合理使用。五、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)，建好安全獎罰收支賬目。六、由管理費(fèi)用中開支安全宣傳、教育所需費(fèi)用。

12、七、做好工傷事故處理的后勤工作。6項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)一、在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。二、項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。三、根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患， 保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。四、定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患按三定 (定人、定時間、定措施 )進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。五、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制訂資金使用計劃， 監(jiān)督使用情-可

13、編輯修改 -_況，防止資金被挪作他用。六、定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、 程序、措施及協(xié)調(diào)工作。七、召開安全生產(chǎn)例會， 對所提出問題應(yīng)及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。八、經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格， 領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。九、發(fā)生事故后應(yīng)立即報告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進(jìn)行安全教育。十、教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品。十一、做好對女工特殊保護(hù)的具體工作。7施工隊

14、長安全管理生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，對本施工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)。二、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況； 教育工人正確使用安全防護(hù)用品。對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。三、發(fā)生重傷、死亡事故及重大未遂事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，同時采取防范措施，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施。四、認(rèn)真執(zhí)行上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全施工方案，如需修改，必須經(jīng)過原編、審批的部門批準(zhǔn)。-可編輯修改 -_五、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去。特別做好有針對

15、性的書面安全技術(shù)交底。六、領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練， 經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。七、有權(quán)拒絕不科學(xué)、 不安全的生產(chǎn)指令， 不違章指揮。堅持有證操作規(guī)定。八、遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。九、負(fù)責(zé)所管轄的施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，以及一切安全防護(hù)設(shè)施， 嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項安全技術(shù)交底。8專職安全員生產(chǎn)職責(zé)一、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告，同時還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。二、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，井督促實

16、施。三、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。四、督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。五、會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。六、指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。七、參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。八、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。-可編輯修改 -_九、參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制訂工作十、制止違章指揮、違章作業(yè)。9班組長安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的安全生產(chǎn)措施，對所用的機(jī)具和安全衛(wèi)生裝置的檢查，保持施

17、工現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生，材料分類堆放，做到安全生產(chǎn)、文明施工。二、班 (組長 )每日要堅持工前講安全，工中查安全，工后評安全的“三工”制度；教育工人要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。三、發(fā)揮班 (組)安全員的作用， 認(rèn)真聽取他們的意見， 積級支持他們的工作，保證施工生產(chǎn)的安全， 在工作面分散時， 每個作業(yè)點(diǎn)要負(fù)責(zé)指定臨時的安全員負(fù)責(zé)，并交待好安全生產(chǎn)注意事項。四、對不具備安全生產(chǎn)條件的工作項目有權(quán)拒絕施工；對違章指揮者有權(quán)抵制。五、經(jīng)常有計劃地組織、開展安全教育活動。六、發(fā)生事故后，要立即組織搶救、調(diào)查和處理，并立即向上級報告。10操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)操作工人必須遵守以下安全生產(chǎn)職

18、責(zé)：一、遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮，與一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。二、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，正確使用防護(hù)用品。三、學(xué)習(xí)安全知識，提高操作水平，積極開展技術(shù)革新，提合理化建議，改-可編輯修改 -_善作業(yè)環(huán)境的勞動條件。四、及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。五、有權(quán)拒絕接受違章指揮， 并對上級單位和領(lǐng)導(dǎo)忽視工人安全、健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法1總則安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目部對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，

19、 對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。項目部根據(jù)各個部門、 各類人員的不同職責(zé)范圍， 制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制， 現(xiàn)己成為完整的制度體系。為使責(zé)任制落到實處，安全生產(chǎn)工作都應(yīng)切實負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制訂本辦法。(1)每次考核結(jié)果作為項目部評優(yōu)、晉級、獎金評定、降級、處分等主要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級，即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30的人基本稱職、 70的人稱職，則該部門為基本稱職，部門內(nèi)每考核有50的人不稱職，該項部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(2)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦

20、法。(4)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全” ，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制訂。(5)本辦法適用于公司各個部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。(6)各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制， 必須落實到位， 并實行一級對一級負(fù)-可編輯修改 -_責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任制開始生效。(7)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用日?？己伺c安全檢查同時進(jìn)行項目部每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。(8)獎罰1)年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、 個人都可以入圍先進(jìn)單位、 先進(jìn)個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。2)第一次考核不

21、稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人，公司將對其進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 500 元，不稱職個人每人罰款300 元)并提出警告處分。3)第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)、個人視情節(jié)輕重給予撤職、 調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。(9)由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。(10)本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2科室管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定， 各科室管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級評定，具體方法：(1)考核內(nèi)容主要為： 安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況， 落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況等。(2)考核部門為分管安全