建設(shè)工程管理概論試卷new

1、建設(shè)工程管理概論    試卷a考試時(shí)間：120分鐘     考試形式：開卷題號一二三四總分得分     得 分評卷人  一、填空題（每小題1分，共計(jì)8分）1. 土木工程的基本結(jié)構(gòu)形式有：板、梁和柱結(jié)構(gòu)，拱結(jié)構(gòu)，桁架結(jié)構(gòu)，（ ），（ ）。2.工程咨詢機(jī)構(gòu)的相關(guān)職位有：（ ），（ ），置業(yè)顧問。3.項(xiàng)目管理的主要發(fā)展趨勢：（ ），（ ），（ ） ，（ ）。得 分評卷人  二、名詞解釋（每小題3分，共計(jì)15分）1、建設(shè)工程管理 2.工程技術(shù)平

2、臺3.建設(shè)工程項(xiàng)目集成管理 得 分評卷人  三、簡答題（共計(jì)37分）1. 建設(shè)工程管理的具體職能有哪些？5分2. 建設(shè)工程管理的參與主體有哪些?6分3. 直線式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？并畫出組織結(jié)構(gòu)圖。8分4. 簡述工程管理人才的素質(zhì)要求。6分5. 建設(shè)工程管理四個(gè)平臺體系的相互融合關(guān)系如何？6分簡述綠色工程項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的區(qū)別。6分得 分評卷人  四、論述題（共計(jì)40分）1. 你認(rèn)為工程管理專業(yè)應(yīng)該怎么去學(xué)習(xí)，請?zhí)岢瞿愕慕ㄗh？20分結(jié)合我國現(xiàn)行規(guī)定及工程建社項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)一項(xiàng)工程項(xiàng)目，并寫出這項(xiàng)目的建設(shè)程序的幾個(gè)階段. 20分建設(shè)

3、工程管理概論 試卷a答案一、 填空題1. 框架結(jié)構(gòu) 鋼架結(jié)構(gòu) 2. 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 房地產(chǎn)評估3. 集成化 合作管理 工程項(xiàng)目總控 信息化與工程項(xiàng)目總控二、 名詞解釋1、 建設(shè)工程管理是工程管理的一個(gè)重要分支，它是指通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對工程建設(shè)周期內(nèi)的所有工作進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。2、 工程技術(shù)平臺主要回答“怎么去做”工程，是建設(shè)工程管理的基礎(chǔ)與核心。3、 建設(shè)項(xiàng)目集成管理是為確保項(xiàng)目各專項(xiàng)工作能夠有機(jī)的協(xié)調(diào)和配合而展開的各種綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作三、 簡答題1、 建設(shè)工程管理的具體職能有（1）決策（

4、2）計(jì)劃（3）組織（4）控制（5）協(xié)調(diào)2、 建設(shè)工程管理的參與主體有（1）投資者（2）業(yè)主（3）咨詢方(4)承包方和設(shè)備制造方（5）政府機(jī)構(gòu)（6）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的其他主體3、 直線式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡單，責(zé)權(quán)明確，指揮與命令統(tǒng)一，工作效率高缺點(diǎn)：要求行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求高，不利于培養(yǎng)管理人員組織結(jié)構(gòu)圖略4、 工程管理人才的素質(zhì)要求有：（1）良好的道德修養(yǎng)（2）良好的身體素質(zhì)（3）交錢的追蹤協(xié)調(diào)能力（4）較強(qiáng)的人際溝通能力（5）較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神（6）較強(qiáng)的持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力（7）較強(qiáng)的環(huán)境保護(hù)意識5、 建設(shè)工程管理四個(gè)平臺體系的相互融合關(guān)系為：技術(shù)與經(jīng)濟(jì)互為基礎(chǔ)、條件；經(jīng)濟(jì)是技術(shù)的目的

5、，經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工程技術(shù)的進(jìn)步提出了新的要求和發(fā)展方向；技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展；技術(shù)是管理的基礎(chǔ)；有效管理促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展；經(jīng)濟(jì)是管理的目的和依據(jù)，管理是經(jīng)濟(jì)的手段；經(jīng)濟(jì)與管理相輔相成、互相促進(jìn)；法律是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理的執(zhí)行準(zhǔn)則。6、 綠色工程項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的區(qū)別有：（1） 在項(xiàng)目管理目標(biāo)上面，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理追求的是經(jīng)濟(jì)效益，綠色工程項(xiàng)目管理則要求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。（2） 在資源的使用方面，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理浪費(fèi)嚴(yán)重，對資源的消耗比綠色工程項(xiàng)目管理高得多，而綠色工程項(xiàng)目管理則更多地體現(xiàn)了對資源的整合利用與合理節(jié)約。（3） 在建筑污染方面，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理是直接將建筑垃圾投放于自然環(huán)境中，產(chǎn)生較高的污染，而綠色工程項(xiàng)目管理則要求進(jìn)行化學(xué)處理或回收利用，基本無污染。（4） 在除污技術(shù)和除污時(shí)間方面，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理是在污染之后采用治理性技術(shù)除去污染，而綠色工程項(xiàng)目管理則是在污染之前采用預(yù)防性技術(shù)進(jìn)行防止。（5） 在除污技術(shù)與建造的關(guān)系方面，在傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中二者是相互分離的，而在綠色工程項(xiàng)目管理中二者則是密切結(jié)合的。（6） 在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和發(fā)展方面?zhèn)鹘y(tǒng)工程項(xiàng)目管理的成本因是一次性耗費(fèi)的，則較高，而后者則較低。四論述題1、