用工程序離職及解聘的管理辦法

1、QG/SX 2014-09-01用工程序、離職及解聘的管理辦法編制：行政部審核：（部門長或者是分管副總）批準(zhǔn)：（總經(jīng)理）修改履歷標(biāo)準(zhǔn) 名：用工程序、離職及解聘的管理辦法分類號：QG/SX 2014-09-01修改修改日制訂、修訂內(nèi)容起草部門備注02014新規(guī)制定行政部門/SX 2014-09-01用工程序、離職及解聘的管理辦法為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)性管理工作，對公司員工的招聘、錄用、檔案建立、辭退等方面進(jìn)行 規(guī)范，真正做到人盡其才，管理規(guī)定如下：一、招聘程序1、各部門、車間根據(jù)實(shí)際情況，填寫用人需求申請表 ，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，副總 經(jīng)理審批交綜合部辦理，各部門、車間不能自主招聘，否則不予起薪。2、因

2、員工辭職或生產(chǎn)任務(wù)增加，需臨時招聘人員時，申請部門必須提前一個星期將需求 計劃上報給綜合部備案，再落實(shí)招聘。3、人員招聘應(yīng)首先考慮內(nèi)部晉升或崗位調(diào)動，如公司內(nèi)部落實(shí)不能調(diào)整，再考慮外招。4、人員招聘統(tǒng)一由子那個和不根據(jù)要求安排面試或筆試，用人部門進(jìn)行復(fù)試，由綜合部 簽署初錄意見交用人單位試用。5、受聘人員必須按公司統(tǒng)一表格填寫，由綜合部簽署初錄意見后建檔復(fù)查。二、外部招聘原則1、適人適崗，根據(jù)具體崗位職責(zé)選擇合適人選。2、車間一線員工，男工年齡控制在 18-45 周歲，女工控制在 18-40 周歲。3、身體健康無殘疾。4、無證件或證件虛假、失效等不準(zhǔn)錄用。5、管理人員必須有中專以上文化，一線員

3、工必須有初中以上文化。6、有親屬關(guān)系的盡量減少在同一車間使用，同一工段同一地區(qū)的人員控制在50%以內(nèi)。7、若有特別情況的，需經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意方可錄用。三、入職程序1、所有錄用的新員工入職當(dāng)日先向綜合部報到，報到之日為起薪日。2、綜合部向新入職員工介紹公司有關(guān)規(guī)章制度，企業(yè)簡介、試用期、工資發(fā)放等。3、所有員工統(tǒng)一試用期為一個月， 同行業(yè)同崗位熟練工人試用期為一周 （需經(jīng)車間段長、 主任考查確認(rèn)批準(zhǔn)后申報方可縮短試用期） 。4、新員工辦理完入職手續(xù)后綜合部領(lǐng)其到用人部門試用， 由部門主管接收， 并安排工作；5、綜合部在員工上班時辦理考勤卡及上崗證。6、新進(jìn)員工一周后再綜合部領(lǐng)取工作服 2

4、套（冬裝 35元/ 套，夏裝 20元/ 套）。四、建立員工檔案1、公司員工必須填寫員工求職登記表 。2、員工在填寫時盡量做到字跡清晰，容易辨認(rèn)。3、確保表格所填內(nèi)容的真實(shí)性，不得有任何的虛假和隱瞞。4、對于表格上的重要個人資料，如“姓名、身份證號碼、入廠時間、個人簽名”等必須 填寫完整，不得遺漏。5、表格填寫完整，并附上個人有效身份證復(fù)印件和近期免冠照片2 張。6、凡不建立檔案或檔案資料、證件不全，公司將不給予起薪。五、離職與解聘程序1、正式錄用的員工辭職， 需提前 15天提出辭職申請， 到綜合部領(lǐng)取 員工離職申請表， 由部門主管及綜合部簽署意見辦理辭職交接手續(xù)，工資統(tǒng)一按月發(fā)放。2、試用工辭

5、職提前 7天向部門主管申請， 經(jīng)部門主管同意、 副總經(jīng)理審核交綜合部辦理， 工資在 3 個工作日內(nèi)發(fā)放。3、員工因違反公司規(guī)章制度、試用期不合格或公司裁員而被解雇的，應(yīng)由所在部門主管 填寫員工解雇申請單，生產(chǎn)部長審核，報副總經(jīng)理批準(zhǔn)，段長級別以上人員的解雇需 報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合部存檔，并通知被解雇人員辦理離職交接手續(xù)，工資在3 個工作日之內(nèi)結(jié)清。4、辭職沒按公司規(guī)定辦理的，不予結(jié)算工資。5、員工無論什么原因辭職，工作服統(tǒng)一上交綜合部，如不能上交的按原價扣回。6、辭職手續(xù)辦理完畢，財務(wù)部核算工資，并出具離職員工工資表辭職人員按月領(lǐng)取 工資。凡違反此規(guī)定除公司財務(wù)部門對違規(guī)人員不予起薪外，還必須

6、追究用人單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任，本規(guī)定從簽發(fā)之日起正式執(zhí)行。六、離職人員工作內(nèi)容交接管理制度1、一線員工離職時必須交接好自己平時工作事宜，并且待接崗人員能徹底掌握工作要領(lǐng) 之后，經(jīng)車間主管核實(shí)，接受人員簽字后方可離開工作崗位，若未經(jīng)確認(rèn)自行離開崗 位的按曠工處理。2、對于特殊崗位（如統(tǒng)計員、財務(wù)人員、銷售人員、采購、倉庫管理人員、技術(shù)部人員 等）一定要辦好交接手續(xù)， 經(jīng)部門主管核實(shí)， 接收人員簽字后方可離崗。 如交接不清， 而被接收人員簽字確認(rèn)的，給公司帶來損失的將給予責(zé)任人相應(yīng)處罰。七、離職人員工具交接管理制度1、離職人員離職時必須妥善處理相關(guān)工作事宜，并經(jīng)部門主管確認(rèn)后方可離崗。2、離職人員如果在職期間領(lǐng)有工具的必須如數(shù)交回公司，接受人員需在離職人員交接 清單表上寫清楚接收工具名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，若因接收人員記錄不詳造成 公司損失的，一切損失由接收人員負(fù)責(zé)。