工作方案集錦七篇【多篇匯編】

1、don't think that doing something that seems trivial with your whole heart is a waste. small things are done handily, and big things will come naturally.（頁(yè)眉可刪）工作方案集錦七篇 工作方案篇1為全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，不斷完善與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的用人制度，建立起一支精干高效，想做事、能做事、善做事、做成事的學(xué)校中層干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，并報(bào)教育局同意，決定在校內(nèi)實(shí)施競(jìng)聘部分中層干部助理崗位工作。具體實(shí)施意見(jiàn)如

2、下：一、指導(dǎo)思想按照德才兼?zhèn)湓瓌t，改革用人制度，通過(guò)對(duì)學(xué)校中層管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、重組，實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力，激發(fā)中層干部愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取精神，切實(shí)做好學(xué)校管理工作，辦好人民滿(mǎn)意的教育。二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：楊國(guó)斌組員：張建、吳新華、翁?？?、周明廣、楊建華、劉小平、嚴(yán)秋明、姚愛(ài)萍三、崗位設(shè)置校長(zhǎng)辦公室：主任助理2人；教導(dǎo)處：主任助理1人；總務(wù)處：主任助理1人。四、競(jìng)聘范圍我校符合聘任條件的在職教師。五、聘任條件1.擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，清正廉潔，為人師表。樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨，工作實(shí)績(jī)明顯。

3、2.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真貫徹上級(jí)和學(xué)校工作意見(jiàn)，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。3.具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，群眾信任度高。4.具有競(jìng)聘崗位所需的管理知識(shí)、政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。5.有擔(dān)任班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、中層管理崗位的工作經(jīng)歷兩年以上或具備江都區(qū)以上骨干教師榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者。6.競(jìng)聘者年齡原則上男不超過(guò)50周歲，女不超過(guò)45周歲，業(yè)績(jī)優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬，具有本科或本科以上學(xué)歷，身體健康。六、聘任程序1.制定并公布方案（7月27日）2.公開(kāi)報(bào)名（7月27日-7月28日）采取個(gè)人自薦、群眾推薦和學(xué)校舉薦相結(jié)合的方法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)聘。3.資格審查。

4、（7月28日-7月29日）按競(jìng)聘上崗的條件，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)工作小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，并公布參加競(jìng)聘人員。4.競(jìng)聘演說(shuō)與民主測(cè)評(píng)。（7月29日上午）（1）符合競(jìng)聘條件的人員對(duì)自身基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和今后的工作設(shè)想進(jìn)行演講，演講時(shí)間35分鐘。（2）在全校范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。（3）競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行測(cè)評(píng)。（4）最終結(jié)果按全體教職工測(cè)評(píng)得票比率與競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)得票比率各取50%的方式確定。5.組織考察。（7月30日）根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，由學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組擇優(yōu)確定考核對(duì)象并進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并進(jìn)行公示。6.聘任備案。（8月1日）競(jìng)聘上崗人員，由校長(zhǎng)頒發(fā)聘書(shū)，簽訂崗位

5、任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并報(bào)教育局人事科備案。七、職位管理1.中層干部助理聘期原則上為一年。任期屆滿(mǎn)后，由學(xué)校具報(bào)告教育局人事科申請(qǐng)考察批復(fù)。2.中層干部助理實(shí)行免職制度，聘用人員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：（1）學(xué)校考核小組對(duì)其任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作明顯不適應(yīng)崗位需要，學(xué)?？己苏J(rèn)定為不稱(chēng)職的。（2）在年度考核中，教職工民主測(cè)評(píng)不稱(chēng)職票超過(guò)三分之一的；（3）因工作需要，或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。3.中層干部助理必須按規(guī)定完成額定工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)任期內(nèi)年度考核獲得合格及以上等次的，享受相應(yīng)的崗位津貼；對(duì)任期內(nèi)年度考核不合格或?qū)W校認(rèn)定不勝任的，在免去職務(wù)的同時(shí)，不享受崗位津貼

6、。4.在機(jī)構(gòu)重組和競(jìng)聘中，現(xiàn)任中層干部助理因各種原因落聘的，原職務(wù)自然免去，不再享受中層干部待遇。工作方案篇2為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家和省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神，貫徹中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法、中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法等法律法規(guī)，提升我校依法治教的能力和水平，依法保障適齡兒童完成義務(wù)教育，提升我校義務(wù)教育普及水平，保障控流工作實(shí)現(xiàn)新突破，特制定本方案。一.指導(dǎo)思想以國(guó)家教育方針、政策為指導(dǎo)，以推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為依托，以提高義務(wù)教育普及水平和實(shí)現(xiàn)中小學(xué)生年流失率在省定標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)為目標(biāo)，強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)新辦學(xué)思想、創(chuàng)新工作方法，突破控流工作難點(diǎn)，使控流工作取得新進(jìn)展。二.工作原

7、則1.全員性與長(zhǎng)期性相結(jié)合的原則廣大教育工作者要樹(shù)立控流意識(shí)，承擔(dān)控流工作責(zé)任和義務(wù)，建立長(zhǎng)效的控流機(jī)制，抓住控流工作的要點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。2.反復(fù)抓與重點(diǎn)抓相結(jié)合原則控流工作具有反復(fù)性，必須常抓不懈；工作中要重點(diǎn)抓關(guān)鍵時(shí)期、重點(diǎn)抓關(guān)鍵學(xué)生、重點(diǎn)抓宣傳、動(dòng)員、返校生的安排等關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。3.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合原則學(xué)校要把獎(jiǎng)罰有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，突出獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用、懲罰的鞭策作力。三.具體工作1.進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。進(jìn)一步改善學(xué)校的辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，完善“四室”建設(shè)，提高使用率，完善教學(xué)輔助設(shè)施建設(shè)，打造良好的育人環(huán)境，使學(xué)生普遍享受優(yōu)質(zhì)的教育資源，提升學(xué)校的辦學(xué)能力和水平，提高學(xué)生的鞏固率。2.深化

8、辦學(xué)模式改革，提升學(xué)校的教學(xué)效益和控流能力。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)模式改革，結(jié)合本校實(shí)際，以切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生能力為宗旨，務(wù)實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)模式改革；開(kāi)辦好初三分流班，增強(qiáng)學(xué)生的從業(yè)意識(shí)和水平；有效的開(kāi)發(fā)并實(shí)施好特色辦學(xué)，要立足于學(xué)校實(shí)際，立足于提升學(xué)校辦學(xué)吸引力，立足于培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生興趣愛(ài)好，體現(xiàn)規(guī)范性、穩(wěn)定性和效益性，要與小學(xué)通力合作，有效銜接。3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師個(gè)人執(zhí)教能力和控流能力。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化政治思想教育，建設(shè)一支思想向上、師德高尚、業(yè)務(wù)精煉、能擔(dān)重任、能吃苦、具有合作精神的教師隊(duì)伍。提高教師個(gè)體的控流能力，保證控流工作取得實(shí)效。4.切實(shí)開(kāi)展好“控流”月活動(dòng)。學(xué)校繼

9、續(xù)把3月和9月定為“控流”活動(dòng)月，根據(jù)本校實(shí)際制定切實(shí)可行的控流活動(dòng)月方案，并認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)、家訪、動(dòng)員返校、扶貧助學(xué)等關(guān)鍵工作。5.扎實(shí)開(kāi)展貧困生幫扶和學(xué)困生幫教工作。學(xué)校要落實(shí)好國(guó)家和社會(huì)團(tuán)體的助學(xué)工作，全體教職工要倍加關(guān)愛(ài)貧困生、學(xué)困生和留守兒童等特殊兒童群體。號(hào)召全校師生伸出友愛(ài)之手，幫助貧困的學(xué)生完成九年義務(wù)教育或接受更高層次的教育。學(xué)校要研究制定切實(shí)可行的幫教學(xué)困生措施，把教師輔導(dǎo)與生生互助結(jié)合起來(lái)、把因材施教與分層教學(xué)結(jié)合起來(lái)、把普遍提高和個(gè)別輔導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，真正提高學(xué)困生分析能力和解決問(wèn)題的能力，提高學(xué)業(yè)成績(jī)水平，直至達(dá)到會(huì)學(xué)，想學(xué)層次。6.科學(xué)規(guī)范學(xué)籍管理，完善學(xué)籍變更程序。

10、學(xué)校要規(guī)范管理各種表冊(cè)，做到所有表冊(cè)數(shù)字統(tǒng)一，學(xué)籍變動(dòng)手續(xù)完備。繼續(xù)實(shí)施小學(xué)升初中無(wú)縫交接制度，學(xué)生去向清楚，相關(guān)手續(xù)齊全。四.基本措施1.加強(qiáng)制度建設(shè)學(xué)校要召開(kāi)全體教師大會(huì)，分析控流形式，查找學(xué)生流失原因，研究控流措施，進(jìn)一步完善控流工作制度，使家訪制度、包保制度、獎(jiǎng)罰制度、扶貧制度等相關(guān)制度更具有操作性、實(shí)用性，校長(zhǎng)要督促主管領(lǐng)導(dǎo)抓好執(zhí)行。2.加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)學(xué)校繼續(xù)把控流工作做為考核和評(píng)價(jià)教師工作的重要指標(biāo)，把控流工作納入到教師“一評(píng)三考”和教師績(jī)效工作資中，做為評(píng)優(yōu)選先、評(píng)職晉級(jí)的重要指標(biāo)之一。3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查加大對(duì)控流工作查檢的力度和頻次，在檢查形式上將隨機(jī)抽查和定期檢查相結(jié)合；深入學(xué)校

11、班級(jí)和走訪村屯家庭相結(jié)合；查看控流工作過(guò)程和最終結(jié)果相結(jié)合。4.實(shí)施獎(jiǎng)罰機(jī)制。為調(diào)動(dòng)教師控流工作積極性，繼續(xù)實(shí)施控流工作的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，流失率低于學(xué)校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每少流失1人獎(jiǎng)包保教師5元，班主任10元。對(duì)控流工作懈怠，不采取措施和行動(dòng)遲緩的個(gè)人提出批評(píng)。興隆中學(xué)20_年2月28日工作方案篇3為認(rèn)真做好展覽會(huì)期間的安全保衛(wèi)工作，確保展覽會(huì)順利舉辦，特制定安全保衛(wèi)工作方案。一、展覽會(huì)活動(dòng)安排：1、布展時(shí)間：2、展覽時(shí)間：3、撤展時(shí)間：4、開(kāi)幕式時(shí)間：地點(diǎn)：參加領(lǐng)導(dǎo)：5、其他表演或會(huì)議活動(dòng)：6、展覽內(nèi)容：7、組織方式：二、展覽會(huì)地點(diǎn)_博覽中心三、組織領(lǐng)導(dǎo)在展覽會(huì)組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，由主（承）辦單位安全負(fù)責(zé)人會(huì)

12、同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成展覽會(huì)安全保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)展覽會(huì)期間的安全保衛(wèi)工作。1、安全保衛(wèi)組成員：展會(huì)安保組組長(zhǎng)：（主辦單位負(fù)責(zé)人）展會(huì)安保副組長(zhǎng)：（主辦單位分管負(fù)責(zé)人）（主辦單位分管負(fù)責(zé)人）2、展覽會(huì)期間安全保衛(wèi)力量的組成：1、組委會(huì)保衛(wèi)干部人2、組委會(huì)聘用安保力量人3、建鄴區(qū)保安公司聘用保安人（南京國(guó)際博覽心協(xié)助做好門(mén)禁、監(jiān)控、消防等工作，按責(zé)任分工負(fù)責(zé)夜間展館監(jiān)控，確保展品安全工作）四、安全保衛(wèi)工作任務(wù)1、制定展覽會(huì)安全保衛(wèi)制度，參展人員須知。2、維持展覽會(huì)布展、展期、撤展、開(kāi)幕式期間展覽廳、室內(nèi)外各處的治安次序，控制人員，做好防火、防爆、防盜、防事故等事工作。3、負(fù)責(zé)展品在會(huì)展期間的安全，及車(chē)輛

13、疏導(dǎo)工作。4、配合公安機(jī)關(guān)對(duì)展會(huì)活動(dòng)的布展、開(kāi)展、撤展期間的治安、消防工作進(jìn)行檢查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除不安全隱患，及處理展覽會(huì)期間發(fā)生的各種治安問(wèn)題。五、責(zé)任分工按照“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，展覽會(huì)組委會(huì)主辦單位負(fù)總責(zé)，承辦單位具體負(fù)責(zé)，安保組負(fù)責(zé)安全制度措施的落實(shí)。閉館時(shí)由展覽會(huì)保衛(wèi)組、南京國(guó)際博覽中心保衛(wèi)人員共同清場(chǎng)后做好交接并簽字，貴重物品等由參展單位自行保管，閉館期（當(dāng)天交接后次日交接前）展品的安全由南京國(guó)際博覽中心負(fù)責(zé)。六、工作措施1、對(duì)參展工作人員進(jìn)行安全教育，提出安全工作要求，將參展人員須知發(fā)到每個(gè)單位，并張貼與出入口處。2、認(rèn)真發(fā)證、驗(yàn)證、檢票，維持展區(qū)秩序，加強(qiáng)展區(qū)巡查，

14、發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理。3、展覽會(huì)安保組與南京國(guó)際博覽中心安保部及民警辦保持聯(lián)系，及時(shí)互通情況，每日召開(kāi)碰頭會(huì)，交流情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究處理工作中遇到的疑難問(wèn)題。4、布展和展覽期間，參展人員憑展覽會(huì)組委會(huì)統(tǒng)一印發(fā)的證件出入，參展物品一般只準(zhǔn)進(jìn)不準(zhǔn)出，因特殊情況需要將參展物品帶出展覽館，必須經(jīng)組委會(huì)同意，憑參展物品出門(mén)證，方可準(zhǔn)予帶出，展覽期間，參觀人員憑組委會(huì)印發(fā)的參觀票進(jìn)入展區(qū)。5，每天閉館前15分鐘用廣播向參展、參觀人員預(yù)告，做好閉館的準(zhǔn)備工作。閉館后，博覽中心關(guān)閉展區(qū)的電源；展覽會(huì)組委會(huì)安保組和博覽中心安保人員共同負(fù)責(zé)清理展廳，并進(jìn)行交接。七、工作要求1、提高警惕，做好防突發(fā)情況的應(yīng)急準(zhǔn)備

15、。2、服從命令，聽(tīng)從指揮；嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。3、遇事沉著冷靜處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，注意安全用電，防止意外事故。5、積極配合公安機(jī)關(guān)處理展覽會(huì)期間發(fā)生的相關(guān)案件。工作方案篇4錫能農(nóng)電公司積極應(yīng)對(duì)今年迎峰度夏工作，把迎峰度夏確保有序供電提高到講政治的高度來(lái)對(duì)待。公司統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了迎峰度夏、防汛、防臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合各供電所實(shí)際情況，制定了迎峰度夏、防汛、防臺(tái)工作的預(yù)案和應(yīng)急措施，健全檢查搶修組織、值班制度，堅(jiān)持“安全第一”，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，努力做好需求側(cè)管理工作，加快電力基本建設(shè)，確保迎峰度夏工作的全面到位。建設(shè)，為迎峰度夏工作夯實(shí)基礎(chǔ)。錫能農(nóng)電公司認(rèn)真分

16、析今年迎峰度夏形勢(shì)，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)村用電的特點(diǎn)，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)電建設(shè)。年初對(duì)各供電所提出了確保迎峰度夏、安全可靠供電的四個(gè)要求：一是確保消除各類(lèi)安全隱患；二是解決年迎峰度夏暴露出來(lái)的問(wèn)題；三是增強(qiáng)供電能力，提高供電可靠率和客戶(hù)端電壓合格率；四是消滅半徑大于500米的供電線路。在6月底完成了配低壓線路、配電設(shè)備、沿接線、表計(jì)改造1350萬(wàn)元；新增、增容配變113臺(tái)，增加配變?nèi)萘縚0kva，在6月底前完成裝表接電及線路分割，全面投入運(yùn)行。加強(qiáng)安全宣傳教育工作，提高全民安全用電意識(shí)。針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，加強(qiáng)安全用電義務(wù)宣傳教育工作。各供電所利用黑板報(bào)，橫幅標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)安全用電宣傳小冊(cè)子等手段深入村鎮(zhèn)巷頭，向用戶(hù)宣傳

17、安全用電知識(shí)，傾力解決用戶(hù)提出的各種安全用電的問(wèn)題，提高用戶(hù)安全用電的自覺(jué)意識(shí)。加強(qiáng)巡視，消除隱患，確保迎峰度夏工作順利進(jìn)行。為確保安全工作，錫能農(nóng)電公司建立了日巡、夜視、特巡制度，加強(qiáng)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，確保安全供電，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)重要防汛設(shè)施的供電設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以確保這些設(shè)施能隨時(shí)投入運(yùn)行。加快故障搶修反應(yīng)，確保搶修工作及時(shí)到位。錫能農(nóng)電公司肩負(fù)著無(wú)錫供電公司委托的市區(qū)居民內(nèi)部受電裝置故障搶修、市區(qū)400v配搶修以及10kv以下熔具搶修任務(wù)。面對(duì)繁重的工作任務(wù)和不斷提高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，錫能農(nóng)電公司精心抓組織落實(shí)，全市13個(gè)配搶修的絡(luò)組織以劃地包干的形式實(shí)施搶修作業(yè)；同時(shí)抓好設(shè)備和各

18、種器材的先期到位，配發(fā)各種線材30萬(wàn)元、電器設(shè)備10萬(wàn)元到各個(gè)搶修點(diǎn)，保證在第一時(shí)間快捷、高效處理供用故障。對(duì)今年迎峰度夏各項(xiàng)任務(wù)，錫能農(nóng)電公司以客戶(hù)需求為己任，早期預(yù)見(jiàn)，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，使迎峰度夏供電有序有效，讓農(nóng)民安安心心用電度盛夏。工作方案篇520_即將過(guò)去，回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，保安工作總體來(lái)說(shuō)比較順利，治安事件比同期來(lái)說(shuō)相對(duì)減少了許多，但由于公司的培訓(xùn)與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎(chǔ)差，造成了保安人員紀(jì)律散漫，工作態(tài)度不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題。為提升疊彩城服務(wù)形象，提高保安部的工作質(zhì)量，特提出以下幾點(diǎn)來(lái)改變目前現(xiàn)狀：一、人員錄用。將保安人員

19、的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化，從形象和精神面貌上來(lái)體現(xiàn)整體效果。改變過(guò)去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對(duì)新進(jìn)員工采取先培訓(xùn)，后上崗的模式，讓每一位新員工及時(shí)熟悉崗位職責(zé)，熟悉崗位操作流程，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證工作的順利開(kāi)展。1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標(biāo)準(zhǔn)、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認(rèn)錄用前背景調(diào)查后報(bào)疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無(wú)刑事記錄的證明;3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個(gè)崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)測(cè)試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;4、二月內(nèi)通過(guò)公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并

20、不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;5、疊彩城管理處經(jīng)過(guò)工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀(jì)者，或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開(kāi)除并及時(shí)補(bǔ)錄新員工，依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運(yùn)物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行，兩家公司制度衡量不一致時(shí)采用衡量處罰嚴(yán)厲的;6、龍運(yùn)公司負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務(wù)糾紛等，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;二、門(mén)崗管理。各門(mén)崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊(duì)員既要維護(hù)好大門(mén)口的交通秩序，引導(dǎo)車(chē)輛的行駛及行人的過(guò)往，保證車(chē)輛和行人的安全，特別的對(duì)外來(lái)人員和臨時(shí)車(chē)輛的控制更要嚴(yán)加控制，更要做好平時(shí)的警戒工作來(lái)保證小區(qū)的安全。但目前存在的問(wèn)題就是對(duì)大門(mén)崗沒(méi)有

21、實(shí)施有效管控，個(gè)別不負(fù)責(zé)任的員工對(duì)外來(lái)人員沒(méi)有有效管控，沒(méi)有盤(pán)查登記，物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行，與業(yè)主溝通不到位，對(duì)業(yè)主反映的問(wèn)題不及時(shí)上報(bào)處理，這是對(duì)工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，后果非常嚴(yán)重，因此，大門(mén)崗的失職將影響到整個(gè)小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員，明確公司保安的崗位職責(zé)，明確各個(gè)崗位的崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。1、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)崗管理制度、物品放行制度、盤(pán)查制度等;外來(lái)人員盤(pán)查率85%;物品檢查放行100%;2、加強(qiáng)裝修建材進(jìn)入管理，對(duì)于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)

22、入小區(qū)加大管理和運(yùn)輸車(chē)輛核實(shí)力度;3、主動(dòng)幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助;主動(dòng)給外出的老人和小孩開(kāi)門(mén);4、跟進(jìn)出的業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對(duì)比較熟悉的業(yè)主打招呼、問(wèn)好、簡(jiǎn)短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務(wù)，對(duì)業(yè)主禮貌并敬禮;5、每天7時(shí)15分至9時(shí)，所有門(mén)崗人員除車(chē)閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒?wù);違者重罰;6、崗位清潔每日清潔一次;三、車(chē)輛管理。1、我們?cè)O(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌，明示不能占用消防通道。對(duì)有車(chē)位而不停入自己車(chē)位并占用消防通道的車(chē)輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合，希望廣大住戶(hù)配合社區(qū)及物業(yè)的管理，自覺(jué)將車(chē)輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不

23、必要的損失。2、收費(fèi)管理，我們嚴(yán)格實(shí)行對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛一卡一車(chē)制度，嚴(yán)禁手動(dòng)起閘，如手動(dòng)起閘必須說(shuō)明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，每天根據(jù)電腦收費(fèi)進(jìn)行上繳停車(chē)管理費(fèi)。由于前段時(shí)間對(duì)一卡多車(chē)車(chē)輛管理不嚴(yán)，導(dǎo)致車(chē)卡的流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車(chē)卡，并爭(zhēng)取在本月末追回所有車(chē)卡。四、完善例會(huì)制度。部門(mén)例會(huì)是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊(duì)員對(duì)部門(mén)工作的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)員工的士氣，使每個(gè)隊(duì)員都能感到組織的存在。五、強(qiáng)化執(zhí)行力度。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會(huì)到每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓(xùn)，自檢，執(zhí)行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于

24、培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評(píng)、懲罰等。通過(guò)培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來(lái)規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，用考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工對(duì)工作的積極性，提高員工的工作責(zé)任心。六、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。隊(duì)伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時(shí)的作用，能及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計(jì)劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實(shí)際的。起到學(xué)到用到做到。七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。我們將會(huì)把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來(lái)執(zhí)行，作為管理者更要時(shí)時(shí)以身作則，起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶(hù)投訴或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者，立即進(jìn)行處理。八、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)常態(tài)化;1、常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車(chē)輛指揮手

25、勢(shì)培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等，每周固定時(shí)間培訓(xùn)，課時(shí)不低于1小時(shí);2、每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn);20_即將到來(lái)我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠(chéng)，創(chuàng)造滿(mǎn)意”的核心價(jià)觀值為指導(dǎo)，以“為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo)，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好公司形象，爭(zhēng)取為公司今年再創(chuàng)佳績(jī)做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作方案篇6我系20_屆畢業(yè)生共計(jì)1200余人，根據(jù)學(xué)工團(tuán)隊(duì)前期梳理，共分出城鎮(zhèn)特困職工家庭高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)最低生活保障家庭高校畢業(yè)生、偏遠(yuǎn)地區(qū)生源高校畢業(yè)生等多類(lèi)困難畢業(yè)生。我系將

26、對(duì)這部分學(xué)生從六個(gè)方面開(kāi)展實(shí)際的就業(yè)援助工作。一、就業(yè)指導(dǎo)優(yōu)先各專(zhuān)業(yè)將根據(jù)困難畢業(yè)生的實(shí)際情況，研究制定個(gè)性化的就業(yè)指導(dǎo)方案，通過(guò)就業(yè)講座、人才測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃、心理輔導(dǎo)等方式，優(yōu)先做好就業(yè)指導(dǎo)，幫助困難畢業(yè)生端正就業(yè)觀念，調(diào)整就業(yè)期望，找準(zhǔn)職業(yè)定位，樹(shù)立就業(yè)信心。二、技能培訓(xùn)優(yōu)先對(duì)有培訓(xùn)需求的困難畢業(yè)生，各專(zhuān)業(yè)將優(yōu)先安排參加syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。三、就業(yè)見(jiàn)習(xí)優(yōu)先各專(zhuān)業(yè)將優(yōu)先安排困難畢業(yè)生參選畢業(yè)實(shí)習(xí)單位，幫助他們提升工作技能和就業(yè)本領(lǐng)，對(duì)見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)考核合格的，動(dòng)員和鼓勵(lì)用人單位優(yōu)先接收。四、推薦就業(yè)優(yōu)先各專(zhuān)業(yè)將重點(diǎn)組織困難畢業(yè)生參與到招聘活動(dòng)中去；主動(dòng)收集用人單位崗位信息，安排專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)口推薦，優(yōu)先做好困難畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作。五、結(jié)對(duì)幫扶優(yōu)先各專(zhuān)業(yè)將建立“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶制度，明確專(zhuān)人，落實(shí)責(zé)任，綜合運(yùn)用各種就業(yè)援助手段，優(yōu)先幫助困難畢業(yè)生盡快盡早走