什么樣的公司可以離開(kāi)“北上廣”？

1、離開(kāi)北京，離開(kāi)上海，離開(kāi)廣州！這些已經(jīng)不只是打工者的口號(hào)，越來(lái)越多的公司，尤其是創(chuàng)業(yè)公司也加入了逃離“北上廣”的大潮。2012年，北上廣一線(xiàn)城市的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目占比已經(jīng)由2011年的84%下降到了77%，趣玩網(wǎng)的周品，115網(wǎng)盤(pán)賴(lài)霖楓都是搬離北上廣的創(chuàng)業(yè)者。但是，離開(kāi)北上廣，就可以解決公司發(fā)展中存在的問(wèn)題嗎？哪些公司可以離開(kāi)北上廣？筆者就上述問(wèn)題分別采訪(fǎng)了上海喜的網(wǎng)絡(luò)（Doorder）創(chuàng)始人陳吟書(shū)和嘉興海寧白雷時(shí)裝有限公司創(chuàng)始人王志鴻，他們一個(gè)選擇離開(kāi)家鄉(xiāng)在上海創(chuàng)業(yè)，一個(gè)則選擇了留在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他們?cè)谶x擇創(chuàng)業(yè)城市時(shí)，是如何考慮的呢？(陳吟書(shū)和他在上海的核心團(tuán)隊(duì)成員們)公平的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和低廉的創(chuàng)業(yè)成本，二

2、者不可得兼陳吟書(shū)：離開(kāi)湖南到上海創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)楹系姆孔馊肆Ω鞣矫婵隙ㄒ壬虾１阋撕芏啵莿?chuàng)業(yè)環(huán)境仍然是關(guān)系制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不成熟，而我很難跟官二代富二代PK人脈關(guān)系。但上海不一樣，上海的環(huán)境更成熟，政府對(duì)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)更強(qiáng)，而在湖南我根本不敢奢求政府會(huì)主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。另外上海融資環(huán)境也不錯(cuò)，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制比較規(guī)范。對(duì)比其他地區(qū)，上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是很公平的，不用事事靠關(guān)系，靠打點(diǎn)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)的選擇，王志鴻則表示：應(yīng)該說(shuō)，我是回到我的故鄉(xiāng)，嘉興海寧。我做的是高級(jí)真皮服裝設(shè)計(jì)，而海寧又是“中國(guó)皮革之都”，我在這里可以近距離接觸到高級(jí)皮革原料，也可以第一時(shí)間得到市場(chǎng)行情與流行趨勢(shì)。更重要的是，在這里房租的

3、成本大概是上海、杭州的20%-30%，人力成本也隨之降低。對(duì)我來(lái)說(shuō)，能把成本降低無(wú)疑是最大的誘惑。一線(xiàn)和三線(xiàn)，各自用什么吸引了創(chuàng)業(yè)者？陳吟書(shū)：上海對(duì)我的吸引，一方面是創(chuàng)業(yè)環(huán)境的吸引，另一方面也是生活方式的吸引。創(chuàng)業(yè)跟生活是分不開(kāi)的，與其說(shuō)我選擇的是創(chuàng)業(yè)方式，不如說(shuō)我是選擇了一種生活方式。對(duì)我而言，上海各方面服務(wù)設(shè)施更完善，娛樂(lè)消費(fèi)等等更方便，生活也更有品質(zhì)。王志鴻：相比北上廣深，二三線(xiàn)城市創(chuàng)業(yè)的成本、環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì)正在逐漸突顯?，F(xiàn)在很多地方政府都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，“農(nóng)村包圍城市”正在商業(yè)領(lǐng)域蔓延，選擇二三線(xiàn)城市創(chuàng)業(yè)，是必然。三線(xiàn)城市成本低政策好，但是當(dāng)企業(yè)真的搬到了三線(xiàn)城市，又會(huì)遇

4、到哪些新的問(wèn)題？陳吟書(shū)：這個(gè)得看你的企業(yè)類(lèi)型了。如果是服務(wù)性企業(yè)搬遷到三線(xiàn)城市，那么他的客戶(hù)質(zhì)量就會(huì)受到影響；而如果這些企業(yè)繼續(xù)維持對(duì)一線(xiàn)城市客戶(hù)的服務(wù)，那么就會(huì)變相增加公司的溝通成本。更重要的，去了二三線(xiàn)后，那里可提供的員工素質(zhì)其實(shí)也會(huì)比原先在一線(xiàn)城市差，公司對(duì)員工的培訓(xùn)成本就會(huì)上升。其實(shí)我覺(jué)得充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)而言是非常有意義的，離開(kāi)了一線(xiàn)也就意味著離開(kāi)了充分競(jìng)爭(zhēng)，溫室里面做企業(yè)并不合適。另外，上海各個(gè)區(qū)政府也有很多對(duì)企業(yè)的扶持政策，以及各種創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)之類(lèi)。很多人選擇去三線(xiàn)是因?yàn)楫?dāng)?shù)赜懈玫恼?，但是企業(yè)要對(duì)比政策帶來(lái)的成本節(jié)約與搬遷導(dǎo)致的其他成本的上升，然后再進(jìn)行取舍。王志鴻也對(duì)三線(xiàn)

5、城市人才難求表示很“頭痛”：整體上而言，有得就有失。盡管目前就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向正在發(fā)生改變，但對(duì)大多數(shù)在三線(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，行業(yè)內(nèi)高素質(zhì)人才的短缺仍然是我們頭痛的問(wèn)題，更多的人才能否放下心理障礙，進(jìn)入三線(xiàn)城市，還是個(gè)未知數(shù)。也是企業(yè)搬離一線(xiàn)城市后，必須考慮的問(wèn)題。不論是北上廣還是二三線(xiàn)城市，每個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境下都會(huì)有各自的問(wèn)題。哪些公司可以選擇離開(kāi)北上廣？哪些公司又最好留下？陳吟書(shū)：其實(shí)，誰(shuí)適合三線(xiàn)誰(shuí)適合一線(xiàn)這種問(wèn)題沒(méi)有固定答案。你把創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)選在哪里取決于你的企業(yè)性質(zhì)和你對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。例如你是服務(wù)型公司，那你最好留在上海。因?yàn)殡x客戶(hù)越近，成本越低。但是如果你是純電商的企業(yè)，那你可以把公司搬到外地

6、?；蛘撸憧梢园床块T(mén)對(duì)公司進(jìn)行分拆：例如，媒體部門(mén)和品牌部留在上海，因?yàn)樗麄冃枰ψ樱枰嗣}，需要資源；其他部門(mén)可以搬到離公司較近的衛(wèi)星城市，這樣可以節(jié)約辦公成本。王志鴻：電子商務(wù)、生物科技、智能電網(wǎng)、電子、新能源、新材料、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域各有特點(diǎn)，大有改變或形成新的產(chǎn)業(yè)格局的可能，在中小城市這些公司有更廣闊的的發(fā)展空間。至于哪些公司又最好留下，還是取決這些公司自身的資源與核心，沒(méi)有了資源與企業(yè)自身的核心，在哪里都不會(huì)有優(yōu)勢(shì)。編者按：離開(kāi)北上廣，看似是撤退，其實(shí)是一種主動(dòng)的出擊，創(chuàng)業(yè)者想要重新掌握自己的命運(yùn)，而不是被飛漲的成本壓的喘不過(guò)氣。什么樣的企業(yè)可以離開(kāi)北上廣？這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的去留問(wèn)題，而是企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題。畢竟，很多企業(yè)其實(shí)更適合留在北上廣。這里借用李開(kāi)復(fù)的一句話(huà)：“需要與時(shí)俱進(jìn)或廣交人脈的創(chuàng)業(yè)，還是最好不要離開(kāi)創(chuàng)業(yè)大城（北上廣、杭州、成都、深圳等）。另外一個(gè)模式就是核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)大城，其他支持團(tuán)隊(duì)或成本高團(tuán)隊(duì)（例如：客服、倉(cāng)庫(kù)）找成本最低的小城市。”一線(xiàn)城市成本飛漲，三線(xiàn)城市人才難求，企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃時(shí)