2021年個人工作總結(jié)范文匯總5篇

1、there is never a real desperation in life.勤學樂施積極進取（頁眉可刪）2021年個人年度工作總結(jié)范文匯總5篇 個人年度工作總結(jié)篇1緊張忙碌的20_年即將過去，充滿希望的20_年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。一、20_年工作成果。(一）狠抓安全、環(huán)保工作。1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至

2、去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出

3、來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的'說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊乙炔工段應(yīng)急預(yù)案共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11-12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定

4、，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。（二）班組建設(shè)已初見成效。1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。我

5、一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行聚氯乙烯乙炔工段管理標準的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工

6、段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20_-x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控

7、的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。（三）各類臺帳已趨于完善。1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。2、對于臺帳從消極抵觸到主動

8、建立的一個轉(zhuǎn)變。提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。（四）經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的工作日志進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當工段一

9、級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。（五）對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努

10、力。（六）個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。關(guān)于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了哀莫大于心死的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。二、20_年工作不足。1、工作的

11、時候過于迂腐。其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。2、工作的時候過于激進。人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少

12、歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。3、工作的時候有點浮躁。人有一個好的心情，工作效率是的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。三、20_年工作計劃。1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句

13、縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故。2、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患。要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20_年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。3、加強工藝與質(zhì)量的管理

14、。關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20_年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20_年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。

15、讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此20_年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。6、充分的放權(quán)給班組。其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有

16、實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把20_年工作做細、做扎實；完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù)；安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。個人年度工作總結(jié)篇

17、220_年11月3日，我加入中鐵二十局西成客專項九工區(qū)這個大家庭。作為一名新進成員，九工區(qū)給了我一種家的感覺，一種積極向上，奮發(fā)進取的觀念。我很欣慰能加入到這個工區(qū)成為一名測量員。在這幾個月內(nèi)，大家對我非常熱情，我有什么工作方面的問題，大家都熱心幫助我，我現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)這環(huán)境，工作也進展的很順利。測量時工程的眼睛。作為測量人員，我本著實事求是的態(tài)度，一切數(shù)據(jù)說話的原則，從事測量工作。到西成這個項目，是我人生的起點，也是我重要的一部分，在這我得到了至深的鍛煉。我總結(jié)了我這幾個月以來學到的東西：一、嚴謹科學，認真求證在施工測量之前，認真審圖，隊途勝有無，有疑問的地方及時處理；在測量放樣之前，反復(fù)查看

18、數(shù)據(jù)，確保萬無一失，隊各種數(shù)據(jù)注意保存及時整理。測量放線后，要認真復(fù)核點位的坐標距離，做好三方交底。二、不斷進取，精益求精各種新的施工材料和機械，應(yīng)用到建設(shè)施工中，同時出現(xiàn)了許多工藝、工法。這意味的必須提高自己的業(yè)務(wù)水平，學會各種新的測量儀器，去更好的工作。三、那百家之長，補自家之短平時多跑施工現(xiàn)場，多和工人師傅交流學習，學習工人們的施工方法和工藝。從他們的成敗中看到問題所在，同事看到自身的不足，已達到“博眾之長，補己之短”的目的。不欣喜于以往的任何成果，時刻準備著解決各種難題，積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。測量人員本著實事求是的工作態(tài)度，尊重科學、事實。在項目領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，把工程測量這一關(guān)做好，完

19、善內(nèi)外業(yè)工作資料，落實各項任務(wù)，及時為前線測量放樣，為提前竣工做自己的貢獻。測量工作的嚴密施工，靠工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持，靠測量人員在工作中每時每刻的謹慎，保證萬無一失。為了又快又好的服務(wù)施工現(xiàn)場，為領(lǐng)導(dǎo)提高前期決策，充分的迎接各項檢查工作。針對某一件事，我們做了很多次的反復(fù)工作，風里來，雨里去，當我們完成任務(wù)，扛著儀器歸來，我們?nèi)杂梦⑿ο蚱渌抡宫F(xiàn)我們的魅力。在此感謝工區(qū)丁繼剛經(jīng)理及工區(qū)項目各領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持！相信我一定在西成這項目中不斷學習，不斷成長，從而為以后的事業(yè)奠定基礎(chǔ)。個人年度工作總結(jié)篇3今天做總結(jié)雖然有點早，但是對我來說是最合適的，因為從明天開始我的人生將進入一個嶄新

20、的篇章。本年度是最折騰的一年短短的時間經(jīng)歷了兩個性質(zhì)完全不同的工作，也經(jīng)歷了心理上的折磨，更加明確了自己的方向。終于明白了，原來這個世界上不是所有人都能像自己一樣守信用，說話原來可以像開空頭支票一樣虛無縹緲。以往自己心無城府，太容易相信人，傻憨傻憨的總是把一切想得太完美了，吃虧后才發(fā)現(xiàn)，世界上有的是無法兌現(xiàn)的承諾。不過我始終覺得吃虧是福，作為我自己來說，無論做什么事情，盡力做到最好總是不會錯的，別人負我可以，我絕不負人。幸虧老天爺讓我脫離了苦海，我才發(fā)現(xiàn)了更加美好的大千世界。雖然經(jīng)歷了一段時間心智的折磨，我認為總體來說還是值得的，人只有在逆境中才會成長，總結(jié)自己的方向，當現(xiàn)實與理想有差別的時候

21、，我們只能通過分析去調(diào)整自己，有了一次挫折的經(jīng)歷，我終于找到了自己的目標，而且有了很清晰的思路，終于讓我在第二分工作中嘗到了一點甜頭，確信自己的想法沒有錯誤，并且完美的完成了第二份工作。我想接下來應(yīng)該會漸入佳境越來越好。本年度最大的收獲是找到了另一半我從來不在博客里談到私人話題，不過既然做年度總結(jié)，就暫且暢所欲言一下，畢竟我人生中最重要的變化發(fā)生在本年度。其實挺感慨的，人生的變化有時候會以秒殺的速度來襲，真是難以想象。在合適的時間，遇到合適的人，的確不易。在此，鳴謝我老媽和老姐。在現(xiàn)在的年代，你能夠想象兩個人談?wù)危娛?，歷史，社會，長達一年而沒見過面嗎?對，這種事就能發(fā)生在我這個八零后的身上

22、。整個過程正統(tǒng)不乏活潑，簡單不乏創(chuàng)意，以下省略n多萬字。直到最后，都發(fā)現(xiàn)其實我們就應(yīng)該是一家人?，F(xiàn)在婚已定，照片已拍，就等著明天一起回澳洲開始從零奮斗建立小家。從此，本人的堅持與奮斗將更加有意義。記得之前寫過一篇博文，對我理想對象的描述：成熟，睿智，能在心智上給予幫助的人，很不幸，他就是這樣的一個人。在性格上和我互補，我們倆一動一靜;脾氣上，我比較倔而且愛耍小性子，他總能讓著我華金崗位繞指柔;思想上遠遠成熟過我，能時刻給予提醒;外貌上，雖然我不是外貌協(xié)會的，但是無心插柳柳成蔭啊老天爺實在對我太好了。本年度也算是心想事成了。我不得不說句惡心話，我老公堪稱完美男。哈哈哈哈。我本不是老婆孩子熱炕頭類

23、型的人，所以涉及到個人問題的博文在新浪上僅此一次，如果以后沒忍住要大曬幸福。那就不是我的問題了。個人年度工作總結(jié)篇4一、教務(wù)處工作作為中學教務(wù)處主任，回首這幾一年來所參與的工作及其感受，我認為給我留下印象最深的有三件事，這三件事圍繞著一個中心，即在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教師的支持下，確立以人為本教育思想觀念，探索“創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育。”以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神，把“打造教育品牌，實施品牌教育”的思想體現(xiàn)在工作中。（一）穩(wěn)中求實，保證教學質(zhì)量。教務(wù)處的主要職責是為教學服務(wù)，要保證教學工作的正常開展，并為取得高質(zhì)量教學的效果實施相應(yīng)的管理。由于我校

24、各項管理措施和評價措施比較完善，教務(wù)主任工作相對來說壓力并不是很大。我這個“生產(chǎn)科科長”，因為有很好的“技術(shù)工人”，也有很好的技改項目，并沒有多少“無米之炊”的煩惱。在連續(xù)幾年的教學質(zhì)量評估中，獲得較好成績。值得一提的是，在領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，教務(wù)處研究并起草各學科改革指導(dǎo)意見，這些意見制定，促使大家深入研究新課程的理念，同時對學校多年來的所積淀的經(jīng)驗進行反思和取舍，使新課程理念實實在在地走入了操作層面。在今后的相當長的時期內(nèi)，在實施的過程中，將對這些意見不斷進行修訂與完善。（二）倡導(dǎo)自主自由的教研之風，努力使之為教學服務(wù)，為教師服務(wù)。每學期開學前，我就與各位學科主任積極商討教研活動主題與方式，他們

25、也非常樂意出謀劃策。在教研活動中，學科主任們漸漸成熟，他們主動探究、獨立工作的能力漸漸增強。教研活動也鍛煉了一大批老師，課堂教學中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點，更為可貴的是他們對待學術(shù)真襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出，也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學術(shù)氛圍中，老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，教研活動的實效性也漸漸提高，尤其是本學期開展的專題研究活動，提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力。在教務(wù)處工作就像做家務(wù)，忙了好久卻說不出究竟作了什么，而我又是個粗枝大葉的人，好在我有許多好幫手，把“教務(wù)”工作做得十分妥帖。二教學

26、工作教學是一項需要愛心與智慧的工作，教學中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。我愛書，也愛讀書，再窮的時候沒有放棄讀書，再忙的時候沒有放棄讀書,讀了許多文學作品和教學理論書籍。雖然在教學上我可以算是一個老兵了，但我仍沒有放棄對教學基本功的訓(xùn)練，每學期帶頭上公開課，堅持訓(xùn)練普通話。1、課堂教學方面。本學期我擔任九年級的數(shù)學教學工作。九年級面臨中考，教學任務(wù)非常繁重。為了使學生能夠在這最關(guān)鍵的一年能有所收獲，我做了很多努力。課前認真?zhèn)湔n，仔細鉆研，多做習題，上課認真授課，課后認真批改作業(yè)、輔導(dǎo)學生。學生成績

27、有了一定的進步。2、輔導(dǎo)學生方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學工作和輔導(dǎo)學生方面仍不敢放松，所教班級學生思維能力較強，對學習數(shù)學有濃厚的興趣。三、考勤不遲到不早退，不無故請假。我們知道，中國的教育至今仍然十分落后，我無法超越時代，面對現(xiàn)實我有許多無奈。我時時提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學生，在當下的生活里感受到幸福與快樂。個人年度工作總結(jié)篇5本教期，教務(wù)處全部工作職員正在校長室的準確帶領(lǐng)高，牢牢盤繞校長教期初提出的教校辦教思緒，迷信支配，踏實工作，斗膽立異，充沛發(fā)揚教務(wù)處引導(dǎo)監(jiān)視、整開促進的功用，進一步加強效勞認識，深化講授改造，增強師資部隊扶植，增強講授檢討、標準教員的講授

28、行動。期中測驗方才完畢，為了可以使高一步的工作正在量量上、服從上再上一個臺階，特就半教期以去的詳精工作狀況做了以下幾個圓點的小結(jié)：1、增強進修，建立新的理念。1、經(jīng)過構(gòu)造教員進修市局“因教施教，三三達標”立異講授形式實行計劃，構(gòu)成了“實行新課程的成敗正在教員，教員的要務(wù)正在于更新講授不雅念”的共鳴，建立了我?！耙越虨橹鳌⒅v堂互動、講練分離、當堂達標”講堂講授形式研討。建立先生主體不雅，貫徹官主講授思惟，構(gòu)建一種官主協(xié)調(diào)的師生關(guān)系，尊敬先生品德，尊敬先生看法，啟認先生本性好同，信賴先生皆存正在成長潛能。建立先生成長不雅，將先生的成長做為講授舉止的動身點與回宿，使先生獲與常識，控制常識與技藝的進程

29、，成為先生豐盛感情，完美自我，教匯合做，教會做人的進程。2、增強了教誨的開放性，增強了講授與先生糊口、當代社會、當代科技的聯(lián)絡(luò)。教員講授中容身講堂而受講堂范圍，容身教科課本，而受其限定，長于捕獲當代社會、當代科技、別的教科的常識疑問與最新功效，豐盛講授內(nèi)容，坦蕩先生視家，使講授舉止初末布滿生機。詳精的步伐如勉勵教員勤上彀查找材料。2、增強講授慣例管理，重實效。1、脆持以先生為主體，教員為主導(dǎo)，練習為主線的講授形式，請求教員憑據(jù)教科的性子與課本的特色，先生的年紀特色及班級的條理狀況，挑選適當?shù)闹v授方式，培育種植提拔先生的邏輯頭腦才能、說話表達才能，穿手操縱才能及自教才能。2、深刻研討課本，控制課

30、本系統(tǒng)及其內(nèi)涵聯(lián)絡(luò)，捉住主線，明白重易點，弄渾疑點，掌握關(guān)鍵。請求教員每課教案要做到“五有”：有明白的講授目的;有詳精的講授內(nèi)容;有連接而清楚的講授步調(diào);有開導(dǎo)先生主動頭腦的教法;有符合粗當?shù)牟倬殻⒊珜?dǎo)寫教跋文。3、當真展開課中興致小組舉止。請求科任教員構(gòu)造興致小組、科普舉止小組。展開舉止無方案、有展開時光、所在。指導(dǎo)構(gòu)造先生加入課中舉止，坦蕩先生眼界，開辟先生智力，培育種植提拔先生的理論才能、制造才能，使先生成為“及格+專長”的新型人才。針對上教年有些興致小組舉止流于情勢的做法，將興致小組落實到人、時光、所在、科目，造定課中興致舉止小組支配表，教務(wù)處有專人背責檢討，使工作詳精化。半教期以去

31、，課中舉止小組與得了較好的佳績。4、構(gòu)造好各種教科比賽。憑據(jù)國度、省、市教誨部分教科比賽工作支配，構(gòu)造好中教做文比賽，生物與物理、化教、英語等教科比賽。增強籌辦、粗心構(gòu)造、收現(xiàn)人才、增進講授、活潑先生課中舉止。5、為先生樹立了先生成長檔案袋，索求操縱性較強的檔案袋評價方法，發(fā)揚先生成長檔案袋正在新型評價中的感化，為先生素養(yǎng)講述手冊的評價與填寫求應(yīng)根據(jù)。6、增強教?，F(xiàn)有講授資本的管理與開辟，發(fā)揚實行室、電課堂、圖書室的感化。增強思惟教誨，明白部分職責，使其主動效勞于講授，不停進步效勞火仄，增強對圖書室、實行室、電課堂等教輔部分工作的引導(dǎo)，充分電子較量爭論機及多媒體講授裝備，增強講堂講授與疑問技能

32、的整開，充沛發(fā)揚當代教誨技能正在講授中的感化，進步講授后因，扶植并增強校園多媒體收集及幻燈機投影儀的利用，并引導(dǎo)催促檢討教員利用當代電教裝備，以順應(yīng)當代化講授的必要。半教期以去多媒體課堂上課達50多節(jié)。7、抓好理、化、生實行工作，實行員教員對本教期必做實行、選做實行、演示實行匯總制表，說明實行企圖與上課教員、實行員教員具名。實行室教員要包管先生實行與教員演示實行儀器裝備的無缺。連結(jié)實行室與儀器的衛(wèi)生，為師生服好務(wù)。3、重視師資部隊扶植，出力培育種植提拔青年教員。針對教校中青年教員所占比例較年大的特色，教校造定了培育種植提拔青年教員培訓(xùn)計劃，實行師徒結(jié)對;請求青年教員多進修、多聽課;展開青年教員優(yōu)量課比賽。實行“名師工程”，以名師效應(yīng)動員與影響寬大教員，為教員成長拆建仄臺。4、標準測驗軌制，以考促教。講授是為了測驗，那是講授的素質(zhì);測驗可以增進講授，那是測驗的功用，也是講授的特色。教務(wù)處一則脆持月考軌制，一則標準月考軌制。各年級每個月測驗。每一個年級的月試題要一致，