(新思維私董會)COPYME商業(yè)模式總裁班

1、C0PYMEC0PYME商業(yè)模式總裁班商業(yè)模式總裁班新思維私董會新思維私董會主講人主講人: :羅日紅羅日紅 4 4月月1111日新思維私董會日新思維私董會 C0PYME C0PYME商業(yè)模式總裁班商業(yè)模式總裁班日程安排日程安排上午8:30簽到9:0011:30商業(yè)模式課11:3011:40新思維私董會陳總就私董會的說明11:4012:00微信建群，拍照12:0013:00午餐13:3013:30 15:3015:30 商業(yè)模式， 20分鐘商業(yè)路演課15:3015:30 15:4015:40 休息15:4015:40 16:0016:00 四網(wǎng)合一項目介紹16:0016:00 16:2016:2

2、0 鼎大創(chuàng)業(yè)項目介紹 16:2016:20 16:4016:40 新思維私董會林董事長物質(zhì)不滅定律16:4016:40 17:3017:30 自由交流提問 我在這里就幾點問題與大家分享：1，如何讓大家對這個平臺有更多的參與感、榮譽感、獲得感及使命感?2，私董會為大家做什么？簡單說就是以利他為核心，以項目、落地、效益為導(dǎo)向，大家共贏。3，大家如何做?先說第一點：先說第一點：要讓大家有參與感，平臺必須要有價值，而價值打造要靠大家，一個人的力量是有限的。新思維私董會就是為大家提供一個為自己創(chuàng)造價值的平臺，而且這個平臺無法復(fù)制。新思維的核心原則是利他，利人就是利己，很多人都在講利他，而能真正做到實質(zhì)上

3、利他的很少。新思維又怎么能做到呢？有幾點：1,新思維項目可以送給大家；2,新思維可以聚大家一切力量形成項目送給大家，拋磚引玉。3,我們可以做到二八或倒二八利潤分成。二八分的前提是項目是我們的，其它是你們的；如果項目和資金都是我們的，你們只管運營，那就是倒二八分成，采取項目責任制與競爭機制。這也是目前其它平臺做不到的，是新思維私董會不可復(fù)制的原因。個人的力量是有限的，你要想成功，要么組建團隊，要么加入團隊，也許你現(xiàn)在已經(jīng)有了自己的團隊，你們今天來這里，一定是帶著希望和好奇來的，好奇是想了解新思維私董會到底是個什么玩意，希望是因為你們想突破，想突破你們現(xiàn)有的圈子和格局。新思維私董會是大家的，今天在

4、這里，我們會讓你們從好奇到熟悉，既而信任再參與進來。目前，新思維私董會成員有大體量的企業(yè)家，包括美國商會的會長、美國風投公司的老總、歐洲商會、西班牙商會、英國商會、德國商會、波蘭商會等商會會長；及央企老總、銀行行長、基金公司的老總，還有一些大體量集團公司的董事長、各省市協(xié)會會長，及今天到場的福建省殘聯(lián)副主席福州市殘聯(lián)主席李琪會長，他還會我們帶來了項目。這些大體量的企業(yè)家能有今天的成就，必然有大格局，而參與新思維私董會共建，就是與這些大格局的企業(yè)家共事，我們的格局自然也就大了，接下來的利他就是自然而然的，這就是我們新思維私董會的企業(yè)文化。珍惜、愛護、共同打造這個平臺，這是今天會議要達到的目的。新

5、思維共建人可以如下的做：1，保持利他的心態(tài)，才能共建好這個平臺。2，我有項目就在新思維私董會這個平臺上發(fā)布。3，認真做好從新思維承接的項目。每年，有的項目甚至一輩子只做一個足夠，但要對自己和項目組及項目貢獻人負責。4，聚集所有力量拋磚引玉來產(chǎn)生項目，讓大家一起參與，把利潤大頭給大家，讓大家在參與項目中得到鍛煉、成長、效益和成功。解決項目、資金、通路、策劃、運營和落地問題，這就是新思維要做到的，這是一件易講難做的事，新思維就是要迎難而上，打造一個大家的平臺、公益的平臺，新思維讓大家參與到這個平臺，你就有了榮譽感，歸宿感。相信大家也參加過別的平臺，但當遇到實際問題時，這些平臺就會選擇回避，而新思維

6、則是從實際出發(fā)，本著利他的原則，以解決問題為標準，以大家利益為導(dǎo)向，來落到實處。新思維做到了這些，相信大家對新思維就有了歸宿感和使命感，這樣大家就會讓更多的聯(lián)盟企業(yè)受益，來幫助更多的聯(lián)盟企業(yè)來解決項目、資金、通路、策劃、運營、嫁接及落地問題。這是一個良性循環(huán)，新思維私董會會將這種良性循環(huán)進行到底。目前，有很多平臺感覺上不錯，但真正研究了你就會發(fā)現(xiàn)，這些平臺都比較片面，他們能幫企業(yè)解決的問題也比較單一，比如教你銷售的不管產(chǎn)品，幫你策劃的不管你銷售，教你提升產(chǎn)品的忽略了你企業(yè)的實際情況和目標群體，結(jié)果往往導(dǎo)致不良的后果，甚至之前運營很好的企業(yè)，因為老總參加了一些平臺的學(xué)習，反而導(dǎo)致破產(chǎn)的例子數(shù)見不

7、鮮。有的平臺則虎頭蛇尾，后期服務(wù)跟不上，有的平臺以各種方法讓你報名之后，得到了自己應(yīng)得的利益就不太在乎你有沒有學(xué)到真正落地實用的東西了，更別說項目對接。新思維私董會認真負責的態(tài)度來解決這個粘性的問題，新思維立足高處，著眼未來，以合作利他的原則提出與一些平臺合作，而那些不愿意合作，只顧小我的平臺，當然還有一些固步自封的企業(yè)和個人，最終會被邊緣化，因為現(xiàn)在是一個大融合的時代。新思維使命是迅速完成，萬家企業(yè)加盟，產(chǎn)新思維使命是迅速完成，萬家企業(yè)加盟，產(chǎn)生更大的集群效應(yīng)、粘性效應(yīng)。生更大的集群效應(yīng)、粘性效應(yīng)。第二點：第二點：以利他為核心，以項目、落地、效益為導(dǎo)向，大家共贏。 今天給大家分享二十個項目，

8、下周開放在中山路接待大家。1，文化教育藝術(shù)園區(qū)項目，新思維有非常強的教育資源，西海岸藝術(shù)中心，是美國總統(tǒng)顧問陳香梅女士授權(quán)代表教育部，中央音樂學(xué)院西海岸藝術(shù)中心王主任主持項目。由陳佳養(yǎng)陳總等做聯(lián)絡(luò)人，這項目資金方也有了，要想拿到這項目，必須提出思路、方案、盈利模式、架構(gòu)，如果在場的誰感興趣，就得拿出文字的東西出來，我們有專門項目組審核。2，省重大項目，一期投資18個億，目前由新思維私董會承接，由央企承建，后面會延伸出很多項目。3，大黃瓜魚工廠化養(yǎng)殖項目，現(xiàn)由私董會旗下公司和另兩家集團公司合作，后面延伸項目不少。4，電影微電影項目，如果有興趣可以參與，用公司資源。5，兩岸醫(yī)養(yǎng)項目，也就是民生項目

9、，比較大，當初由于國共兩黨關(guān)系緊張，還有歷史原因，這個項目擱置下來了，目前已全面啟動。6，云科技項目，這個項目經(jīng)私董會研究，送給私董會執(zhí)委會，項目比較大，容易盈利，這項目可接納非常多項目組，一個集團企業(yè)的視頻會議，跨國視頻會議，商務(wù)談判會議，企業(yè)日常會議；二個是遠程技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)；三個是IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)系統(tǒng)；四個運營商增值服務(wù)系統(tǒng)；五IT外包服務(wù)系統(tǒng)；六金融產(chǎn)業(yè)信息系統(tǒng)。7，企業(yè)宣傳片，由著名導(dǎo)演孫導(dǎo)演執(zhí)行。8，總裁班項目，有很多專家團隊參與。9，新思維私董會項目。組建涉及各行各業(yè)的委員會，盈利點是幫助想上市的企業(yè)上市及其它。還有其它俱樂部等。10，三農(nóng)項目。11，旗袍與茶葉項目。12，曲、醋項

10、目。13，微營銷項目。14，濱柳項目。15，50集鄉(xiāng)村采訪項目。16，生態(tài)環(huán)保公益型項目。17，文化大聯(lián)盟項目。18，漳州養(yǎng)心園項目。19，青年電影節(jié)項目。20，眾籌項目。 今天暫分享這些項目。第三點：第三點： 如何做，做事總得有游戲規(guī)則。 新思維私董會今天成立一個共建發(fā)起人執(zhí)行委員會，即執(zhí)委會，執(zhí)委會所有人都是共建者。共建者可分共建領(lǐng)導(dǎo)層跟共建層，共建領(lǐng)導(dǎo)人分5個、13個、37個和共建人，這樣形成一個強大的班組結(jié)構(gòu)。只有你有能力，就能進入共建領(lǐng)導(dǎo)層這個圈子，如：你有1000人的人脈，就進入5人組；你有500人的人脈，你就進入13人組；你有100人人脈，你就進入37人組；剩下的都是共建發(fā)起人。這里產(chǎn)生的效益80%給大家，這是其它平臺很難做到的。這里要做有三個東西： 1，你建立一個100人的群，或者一個，或者10個；2，你的新思維私董會企業(yè)家通訊錄里