16-企業(yè)會(huì)議管理制度

1、_企業(yè)會(huì)議管理制度(一)總則(二 )會(huì)議分類及組織第一條全廠會(huì)議歸納爲(wèi)四類：1.廠級(jí)會(huì)議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大 )會(huì)，全廠幹部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì)，全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)後，由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。2.專業(yè)會(huì)議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生産技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生産調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)3.系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各車間、科室、支部召開(kāi)的工作會(huì)(如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車間 (科室 )職工大會(huì)等 )由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)並負(fù)責(zé)組4.班組 (小

2、組 )-可編輯修改 -_第二條上級(jí)或外單位在我廠召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或廠際業(yè)務(wù)會(huì) (如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)，用戶座談會(huì)等)一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。(三)會(huì)議安排第三條例會(huì)的安排。爲(wèi)避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下：1.行政技術(shù)會(huì)議(1)研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問(wèn)題。(2)(3)班組長(zhǎng)以上幹部大會(huì) (或全廠職工大會(huì) )總結(jié)上季 (半年、全年 )工作情況、部署本季 (半年、新年 )工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先-可編輯修改 -_(4)彙報(bào)、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)

3、活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jī)，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。(5)彙報(bào)、總結(jié)、上月産品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題 )、研究決定質(zhì)量改進(jìn)(6)安全工作會(huì) (含治安、消防工作 )彙報(bào)總結(jié)前季安全生産、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱(7)技術(shù)工作會(huì) (含生産技術(shù)準(zhǔn)備會(huì) )彙報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新産品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生産技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，佈置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。(8)調(diào)度、平衡生産進(jìn)度、研究解決各(9)科務(wù)會(huì)：-可編輯修改 -_(10)(11)(12) 班組(科室)2.(1)(2)車間 (部門 )職工

4、大會(huì) ( 或職工代表小組會(huì) )(3)(4)(5)(6)3.(1)(2)廠-可編輯修改 -_(3)(4)4.(1)(2)(3)(4)廠 QC(5)(6)(7)第四條其他會(huì)議的安排：凡涉及多個(gè)車間 (科室 )負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議，均須於會(huì)議召開(kāi)前××經(jīng)部門或第五條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃並訂-可編輯修改 -_第六條凡廠辦已列入會(huì)計(jì)計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2 天報(bào)請(qǐng)廠辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。第七條對(duì)於準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無(wú)多大作用的會(huì)議，廠辦有權(quán)拒絕安排。第八條對(duì)於參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議，廠辦有權(quán)安排合第九條各部門會(huì)期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不應(yīng)安排在全廠例會(huì)同期召開(kāi)， (與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的衝突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整(四 )會(huì)議的準(zhǔn)備第十條所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。(包括擬好會(huì)議議程、提案、彙報(bào)總結(jié)提綱 ，發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，通知與會(huì)人等)。-