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1、旅游產(chǎn)品項目的策劃旅游產(chǎn)品項目的策劃 項目主題:旅游產(chǎn)品項目的策劃項目時長:10周項目時間:1周-8周專業(yè):電子商務(wù)成果顯示:ppt目錄一.項目背景二.項目任務(wù)簡介三.項目的人員分配四.項目的開發(fā)1.旅游產(chǎn)品的現(xiàn)狀2.旅游產(chǎn)品的區(qū)位條件3.旅游產(chǎn)品的資源4.旅游產(chǎn)品市場5.旅游產(chǎn)品的定位五.項目的營銷1.項目的營銷戰(zhàn)略2.項目的營銷定位3.項目的營銷推廣項目背景 完成項目策劃任務(wù)的原因是我們學(xué)校實施的項目管理的教學(xué),通過制定項目我們既學(xué)好課本理論知識,又能學(xué)習(xí)到實際技能,達(dá)到一舉兩得的效果。項目任務(wù)簡介 本次我們的項目工作是“旅游產(chǎn)品項目的策劃”,目標(biāo)是為我國的旅游產(chǎn)品項目的開發(fā)和銷售進(jìn)行合理
2、有效地管理,實現(xiàn)旅游產(chǎn)品順利銷售,提高自身的能力與技巧,適應(yīng)市場需求。項目的人員分配 項目團(tuán)隊成員扮演的角色以及所承擔(dān)的責(zé)任姓名姓名職務(wù)職務(wù)職責(zé)職責(zé)林鵬項目領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)全組成員進(jìn)行項目活動,起核心作用張燕燕項目經(jīng)理制定項目階段性目標(biāo),確保目標(biāo)實現(xiàn),及時決策,足跡精干的項目班子陳媛項目秘書與秘書助理協(xié)調(diào)工作,記錄每次會議,統(tǒng)計制作部門人員的考勤,排班表陳冬宇秘書助理與秘書助理協(xié)調(diào)工作,記錄每次會議。黃色運財務(wù)管理員掌握財政大權(quán),統(tǒng)計每月考勤,做賬留底余瑞項目管理師協(xié)助項目經(jīng)理促使項目的成功的實施申錚紀(jì)檢員監(jiān)督小組成員任務(wù)的完成情況莫愿人事專員負(fù)責(zé)人事的任免梁嫄檔案專員負(fù)責(zé)整理,保存檔案,負(fù)責(zé)發(fā)送郵件周維琦行政專員負(fù)責(zé)后勤事務(wù)項目的開發(fā) 1.旅游產(chǎn)品的現(xiàn)狀 2.旅游產(chǎn)品的區(qū)位條件 3.旅游產(chǎn)品的資源 4.旅游產(chǎn)品市場 5.旅游產(chǎn)品的定位項目的營銷 一、營銷戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略(marketing strategy)就是營銷哲學(xué)、理念,它是以營銷總體環(huán)境為基礎(chǔ)并以之為依據(jù)的。營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)著營銷的整個實施。 (一)市場導(dǎo)向戰(zhàn)略 (二)資源創(chuàng)新戰(zhàn)略 (三)體驗營銷戰(zhàn)略 (四)利益相關(guān)者共贏戰(zhàn)略謝謝觀賞make pr
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