公司崗位職責(zé)大全

1、公司崗位職責(zé)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 參與公司重大決策。2、 主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、 提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。5、 公司法律事務(wù)的處理。6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、   負(fù)責(zé)公司安全管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 參與公司重大決策。2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、 培育及組織維修市場(chǎng)工作。8、

2、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、   參與公司重大決策。2、   負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)。3、   負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。4、   對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、   參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、   協(xié)助其他部門(mén)完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1   參與公司重大決策。2   公司管理財(cái)務(wù)工作。3   負(fù)責(zé)西安辦事處工作。4 &

3、#160; 對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5   成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6   協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核。7   信息化建設(shè)。總經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、 負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。4、 負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪接待工作。5、 負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。6、 負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。7、 招標(biāo)文件的制作。8、 搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)

4、：1、 按各部門(mén)用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。2、 組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。3、 辦理離職員工各種手續(xù)。4、 負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核工作。5、 組織紀(jì)律檢查。6、 對(duì)采購(gòu)“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)經(jīng)理。7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、 法律事務(wù)處理。9、 公司合同審核。10、 媒體宣傳、新聞采訪。11、 組織企業(yè)文化活動(dòng)。12、 樹(shù)立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。檔案員職責(zé)：1、 電話傳達(dá)。2、 信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。3、 復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。4、 圖書(shū)、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。5、 飲用水管理。6、 技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)：1

5、、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、 確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、 合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、 控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。5、 開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。6、 組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公

6、司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。8、 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。9、 密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。11、 對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。1、 嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、 每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。13、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。14、 組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)：1、    嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)

7、行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、    確保每月的發(fā)票正常收回。3、    凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。4、    要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。5、    采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。6、    密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)

8、、快速、及時(shí)供貨。7、    嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、    負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、    綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、   負(fù)責(zé)門(mén)市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。11、   組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、   樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購(gòu)員崗位職責(zé)

9、：1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。4、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂

10、，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。2、 與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫(xiě)。3、 收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。4、 參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、 組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、 完成公司安

11、排的其他工作。8、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、 組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、 合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。4、 提高本部門(mén)技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問(wèn)題，提高用戶滿意度。5、 審核技術(shù)服務(wù)報(bào)告單，做好本部門(mén)的績(jī)效考核工作。6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。7、

12、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。8、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。9、 控制本部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用。10、定期組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)：1、 做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。2、 做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。3、 對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。4、 服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。5、 認(rèn)真填寫(xiě)技術(shù)服務(wù)報(bào)告單，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。6、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。7、 參加本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

13、。8、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)：1、 掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。2、 協(xié)調(diào)資金原則：對(duì)于合同周期短、利潤(rùn)高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。3、 與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書(shū)，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。4、 貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處。5、 由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。6、 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。7、 完成公司的所下達(dá)的其他工作。8、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。銷售代表崗位

14、職責(zé)：1、 協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。2、 協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、 協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、 本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。5、 本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫(xiě)，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。6、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成標(biāo)書(shū)制作。7、 項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。8、 積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9、 在經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下

15、達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目。4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。5、協(xié)助用戶完成需求分析報(bào)告和開(kāi)題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。6、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。7、編寫(xiě)詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人

16、員和分工。8、配備開(kāi)展項(xiàng)目所需的各種資源。9、掌管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金的運(yùn)用。10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。11、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。12、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。13、協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。14、協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)回收項(xiàng)目費(fèi)用。15、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。16、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。17、定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)。18、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。軟件代理崗位職責(zé)：1、 確保完成計(jì)劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。2、 及時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶，并進(jìn)行深入的介紹，采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。3、 經(jīng)常與

17、用戶聯(lián)系，了解用戶對(duì)軟件的反映及需求情況，制定出公司切實(shí)可行的推廣計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。4、 及時(shí)與開(kāi)發(fā)商溝通，取得開(kāi)發(fā)商的技術(shù)支持，與開(kāi)發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。5、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。7、 控制項(xiàng)目費(fèi)用。8、 參加本部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)9、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。程序員崗位職責(zé)：1、 確保完成計(jì)劃銷售額。2、 參加用戶需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。盡職盡責(zé)編寫(xiě)出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。3、 負(fù)責(zé)所編

18、程序的自測(cè)試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫(xiě)用戶操作使用說(shuō)明書(shū)。4、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。5、 完成公司交給的其他任務(wù)。6、 經(jīng)常了解用戶的意見(jiàn)和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶滿意。7、 公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。8、 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。9、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。2、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符

19、合有關(guān)規(guī)定。3、 組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。5、 指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理，采購(gòu)貨比三家詢價(jià)備案,強(qiáng)化資金管理。6、 準(zhǔn)確審核報(bào)銷的各種票據(jù)。7、 定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)。8、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：1、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符

20、合有關(guān)規(guī)定。2、 審核各部門(mén)編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。3、 負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算。4、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算，即對(duì)各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。5、 保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。6、 編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。7、 協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。8、 對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。9、 按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門(mén)的工作。10、編制應(yīng)

21、收應(yīng)付、往來(lái)款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門(mén)進(jìn)行帳目核對(duì)。11、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。12、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。會(huì)計(jì)核算科 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理； 下屬部門(mén)：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費(fèi)用核算崗位，無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。 部門(mén)性質(zhì)：會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算，成本管理； 管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過(guò)程的核算和監(jiān)督管理； 管理職能；嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，編制成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公； 2具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格； 3

22、主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年； 4熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)； 5有較強(qiáng)的組織能力； 6身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。 職業(yè)道德：1敬業(yè)愛(ài)崗； 2熱愛(ài)本職工作； 3依法辦事； 4客觀公正； 5搞好服務(wù)； 6保守秘密； 主要職責(zé)：1服從財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下展開(kāi)，一切管理行為向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)； 2每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動(dòng)并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動(dòng)腦筋，個(gè)個(gè)算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃

23、，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算；加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車間開(kāi)展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并協(xié)助有關(guān)部門(mén)建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫(kù)、入庫(kù)都要認(rèn)真登記，對(duì)在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。采取多種形式開(kāi)展部門(mén)、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 4會(huì)同勞資部門(mén)，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或

24、向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 5審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回；經(jīng)簽名的工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬。 6制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對(duì)列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門(mén)列示，一式二份，一份由設(shè)備動(dòng)力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門(mén)保管，每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科，做到賬實(shí)相符。 7會(huì)計(jì)核算科組織使用部門(mén)，設(shè)備動(dòng)力科每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。 8擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對(duì)于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度

25、，明確責(zé)任。 9認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 10參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn)。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。 11要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。 12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 財(cái)務(wù)科 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理； 下屬部門(mén)：出納、往來(lái)結(jié)算、流動(dòng)資金核算崗位、財(cái)務(wù)成果核算崗位。 部門(mén)性質(zhì)：負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金及銀行的往來(lái)結(jié)算； 管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷售款項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項(xiàng)的核算； 管理職能；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)

26、算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日?qǐng)?bào)表。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券及印章，空白收據(jù)和支票。做好債權(quán) 具備條件：1堅(jiān)持原則，廉潔奉公； 2具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格； 3主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年； 4熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)； 5有較強(qiáng)的組織能力； 6身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。 職業(yè)道德：1敬業(yè)愛(ài)崗； 2熱愛(ài)本職工作； 3依法辦事； 4客觀公正； 5搞好服務(wù)； 6保守秘密； 主要職責(zé)：1嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性

27、。 2檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符， 3嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對(duì)違反抽和超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。 4及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。 5擬訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法，并組織有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。 6編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。 7負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。 8監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。 9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 稽核科 直接上

28、級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理； 下屬部門(mén)：總賬報(bào)表崗位；稽核崗位；會(huì)計(jì)檔案崗位； 部門(mén)性質(zhì)：審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，登記總賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表； 管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的所有會(huì)計(jì)憑證合法性、真實(shí)性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無(wú)誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會(huì)計(jì)報(bào)表。 管理職能；對(duì)一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核，對(duì)不符合規(guī)定的收支，提出意見(jiàn)，向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)行處理，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。 具備條件：1堅(jiān)持原則，廉潔奉公； 2具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格； 3主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年； 4熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、

29、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)； 5有較強(qiáng)的組織能力； 6身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。 職業(yè)道德：1敬業(yè)愛(ài)崗； 2熱愛(ài)本職工作； 3依法辦事； 4客觀公正； 5搞好服務(wù)； 6保守秘密； 主要職責(zé)：1檢查外來(lái)憑證的合法性；合理性；審計(jì)其手續(xù)是否齊全； 2認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí)，會(huì)計(jì)處理是否正確。經(jīng)審核無(wú)誤的記賬憑證方可入賬。 3每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證總賬與明細(xì)賬相符。 4月、季、年按國(guó)家統(tǒng)一的報(bào)表格式編制會(huì)計(jì)報(bào)表、對(duì)報(bào)表間有對(duì)應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核。上報(bào)有關(guān)部門(mén)。 5管理會(huì)計(jì)憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。

30、 6審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠。 7財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。對(duì)需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫(xiě)"會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)"。銷毀時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊(cè)上簽名或蓋章。"會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)"長(zhǎng)期保存以便查。 8審查各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點(diǎn)的銷售清單，認(rèn)真審核。對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的庫(kù)存產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。 9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人事科 直接上級(jí)：人事部； 部門(mén)性質(zhì)：人事管理； 管理權(quán)限：受人事部委

31、托，行使對(duì)公司人事管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地組織對(duì)公司員工管理，積極開(kāi)展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源； 主要職責(zé)：1嚴(yán)格服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)草擬人事管理制度，工作計(jì)劃和目標(biāo)； 4抓好人事管理工作； 5負(fù)責(zé)公司人員調(diào)動(dòng)指標(biāo)的審辦工作； 6負(fù)責(zé)員工的考核、評(píng)議，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才； 7人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項(xiàng)的審核與辦理； 8擬訂人事培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、方法，并組織實(shí)施；

32、 9負(fù)責(zé)人事檔案管理工作； 10員工的征信、保證書(shū)的保管及定期復(fù)查； 11勞保事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難的解釋； 12負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)管理工作； 13做好公司團(tuán)、工會(huì)、計(jì)劃生育等工作； 14協(xié)助做好有關(guān)人事方面的管理工作； 15完成臨時(shí)交辦的其他工作 勞動(dòng)工資科直接上級(jí)：人事部； 部門(mén)性質(zhì)：工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理； 管理權(quán)限：受人事部委托，行使對(duì)公司員工工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源調(diào)配管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地組織公司勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的； 主要職責(zé)：1服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事

33、部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)； 4負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好工資發(fā)放工作； 5負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好工資發(fā)放工作； 6負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬管理工作； 7公司勞動(dòng)力資源的調(diào)配； 8負(fù)責(zé)編制公司員工需求計(jì)劃及員工的招聘； 9負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理； 10員工日常考勤管理工作； 11協(xié)助做好人事檔案管理工作； 12協(xié)助做好人事檔案管理工作； 13協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)管理工作； 14協(xié)助建立員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)員工的考核； 15協(xié)助公司的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女

34、工作及計(jì)劃生育工作； 16完成臨時(shí)交辦的其他工作 市場(chǎng)科直接上級(jí)：營(yíng)銷部； 部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開(kāi)拓； 管理權(quán)限：受營(yíng)銷部委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)開(kāi)拓管理的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開(kāi)拓市場(chǎng)，并對(duì)其過(guò)程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理； 主要職責(zé)：1嚴(yán)格服從營(yíng)銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開(kāi)拓工作； 4負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃； 5負(fù)責(zé)擬編和控制本部門(mén)的月季年度預(yù)算； 6負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議； 7負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核、評(píng)比； 8負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析； 9負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用； 10負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析； 11負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析； 12負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì)； 13負(fù)責(zé)對(duì)直銷點(diǎn)完成任務(wù)情況的監(jiān)督； 14