XX工程 施工總結(jié)報(bào)告(簡潔完整)

1、XX工程施工總結(jié)報(bào)告XX工程（路線全長 m）施工總結(jié)報(bào)告XXXXXXXX有限公司XXXX年X月目 錄一、工程概況1二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成情況2三、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況3四、施工進(jìn)度控制情況7五、施工安全與文明施工情況10六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施16七、對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價17八、施工體會18XX工程施工總結(jié)報(bào)告建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXXX公司設(shè)計(jì)單位：XXXXXXX設(shè)計(jì)院施工單位：XXXXXXXX有限公司監(jiān)理單位：XXXXXX有限公司由我公司承建的XX工程，在縣政府、指揮部、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過本公司全體參建人員的共同努力，終于保質(zhì)保量完成了施工

2、任務(wù)，為當(dāng)?shù)厝嗣翊蛲顺龀堑臇|大門的控制性工程，現(xiàn)將本項(xiàng)目的施工情況總結(jié)如下：一、 工程概況（一）、工程概況XX工程中，設(shè)計(jì)荷載為城市-A級，設(shè)計(jì)洪水頻率為規(guī)劃洪水頻率1/50，橋面寬度為2×3.75米（人行道）+0.5米（護(hù)輪帶）+2×3.75米（行車道）+0.25米（分隔帶）=24米，橋梁抗震設(shè)防類別為丁類，抗震設(shè)防烈度為6度，抗震設(shè)防措施等級為6度。橋梁位于XX東側(cè)，呈北東向橫跨XX溪。橋梁中心樁號XXX，與路線交角為90°。橋孔分布設(shè)，為XX×XX預(yù)應(yīng)力混凝土簡支空心板，橋面連續(xù)，橋長XX米，全橋處于直線段內(nèi)。該項(xiàng)目的實(shí)施對于打通XX東大門，改善

3、城區(qū)交通環(huán)境，積極帶動周邊的建設(shè)與開發(fā)具有重要意義。（二）、主要完成工程量鉆孔灌注樁XXm/XX根；擴(kuò)大基礎(chǔ)U型橋臺X個；板凳臺X個；系梁X個；墩柱X根；蓋梁X個；預(yù)制空心板梁XX片；橡膠支座共XXX個。其中主要材料：混凝土XXXX m3；鋼筋XXXXt；鋼絞線XXXXt；其他鋼材XXXXt；橡膠支座XXXX個；青色花崗巖欄桿XXXXm。二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成情況（一）項(xiàng)目部主要人員名單工程項(xiàng)目名稱XXXXXXXX工程開工日期XXXX年X月XX日施工單位全稱XXXXXXXX有限公司竣工日期XXXX年X月XX日項(xiàng)目部主要人員名單姓 名職 務(wù)備注XXXX項(xiàng)目經(jīng)理XXXX技術(shù)負(fù)責(zé)人XXXX生產(chǎn)負(fù)責(zé)人XXX

4、X施工員XXXX質(zhì)檢員XXXX材料員XXXX安全員XXXX機(jī)管員XXX試驗(yàn)員（二）、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)按照精簡、高效的原則，公司組建了XXXXXXXXXX工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到人盡其職、各負(fù)其責(zé)，共同負(fù)責(zé)對工程的組織和實(shí)施進(jìn)行管理。根據(jù)合同承諾及施工需要，項(xiàng)目部配備了足夠的主要管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等人員。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)及工程量分布，項(xiàng)目部組織投入了專業(yè)性強(qiáng)的施工班組，分別為：樁基班組、鋼筋班組、模板班組、混凝土班組，土石方班組等。各施工班組根據(jù)工程量情況各自配備了足夠、精干的作業(yè)人員。三、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況百年大計(jì)、質(zhì)量為本。為此，項(xiàng)目部把工程施工的質(zhì)量管理始終作為頭等大事來抓，經(jīng)項(xiàng)

5、目部的積極努力，工程施工質(zhì)量保證體系和保證措施都能緊抓落實(shí)，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均滿足合同及有關(guān)規(guī)范的要求。具體管理情況如下：（一）、質(zhì)量保證體系1、建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，使每個項(xiàng)目、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，做到從資源投入和過程控制上以保證本工程的施工質(zhì)量。2、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部成立的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)隊(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。3

6、、把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識。牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。（二）、質(zhì)量控制管理1、技術(shù)交底制度(1) 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。(2) 工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊”向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員

7、對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行技術(shù)交底。(3) 施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細(xì)、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?、施工測量復(fù)核制度(1) 工程現(xiàn)場控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部測量員負(fù)責(zé)接收、使用、保管。交接樁雙方在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接樁后對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。(2) 施工過程中，項(xiàng)目部測量員負(fù)責(zé)施工放樣、定位、控制樁點(diǎn)護(hù)樁測

8、量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(3) 測量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。(4) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須二人獨(dú)立計(jì)算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。3、 試驗(yàn)、檢驗(yàn)和監(jiān)測制度(1) 委托第三方有檢測資質(zhì)的單位，按業(yè)主及監(jiān)理要求對進(jìn)場原材料、各種成品、半成品構(gòu)件進(jìn)行檢測。(2) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢。(3) 嚴(yán)格執(zhí)

9、行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時，有專職質(zhì)檢員積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進(jìn)行下道工序施工。(4) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢員“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。(5) 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎

10、罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。(6) 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(7) 嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(8) 堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。(9) 在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質(zhì)量工作“三個落實(shí)

11、”。施工前，每個施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。每個工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。4、施工技術(shù)文件、資料管理制度(1) 工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。(2) 施工過程中，隨時收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，工程完工時，竣工文件也相應(yīng)編寫完成。（三）、工程質(zhì)量問

12、題處理情況項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目部收到了監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、質(zhì)監(jiān)站簽發(fā)的責(zé)令改正（整改）通知單，通知單主要針對橋梁施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求以及安全問題等方面提出了整改要求。項(xiàng)目部在收到通知單后，即在第一時間通知有關(guān)班組暫停相關(guān)項(xiàng)目的施工，并根據(jù)通知要求立即返工整改，整改結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目部自檢合格并申報(bào)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求后方可進(jìn)行下一步施工。（四）、對完工項(xiàng)目質(zhì)量的評價經(jīng)各級有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)和我部各參建人員的有效控制，本項(xiàng)目工程施工整體質(zhì)量較好，質(zhì)量等級合格，滿足了規(guī)范及合同約定的質(zhì)量等級要求。四、 施工進(jìn)度控制情況本工程合同工期為XXX個日歷天。從XXXX年X月XX

13、日開始施工，鑒于本工程施工環(huán)境復(fù)雜、征地拆遷民事干擾引起變更，施工用電未及時解決等影響，經(jīng)有關(guān)部門審核同意延長合同期。經(jīng)過各方努力，本工程于XXXX年XX月XX日按時完成了主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，并于XXXX年X月XX日前完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作任務(wù)，確保了XXXX年春節(jié)前通車的總體目標(biāo)。（一）、保證工期的組織機(jī)構(gòu)成立保工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工任副組長，各有關(guān)人員參加，定期對旬、月進(jìn)度情況進(jìn)行分析、研究，并適時采取措施確保進(jìn)度計(jì)劃的兌現(xiàn)。同時健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上對工期進(jìn)行控制。（二）、保證工期的人員、組織管理措施1、組織富有經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的技術(shù)、管理人員，

14、有多次類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工班組，按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，完成施工任務(wù)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確、指揮得力，效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計(jì)要求時，提出加快施工進(jìn)度措施，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作,確保各工作面的干擾降到最低程度。3、建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。4、 建立每周工程例會、每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保

15、持正常有序地施工。（三）、保證工期的技術(shù)措施1、快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進(jìn)場快、建點(diǎn)快、開工快，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工的良好開端。2、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。3、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置。4、積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和施工新技術(shù)的含量，不斷加快施工進(jìn)度。5、實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制度，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核與獎懲制度，加強(qiáng)施工全面協(xié)調(diào)工作，及時

16、解決問題，提高工作效率。6、根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的詳細(xì)資料，編制特殊季節(jié)(雨季及臺風(fēng)季節(jié))施工的技術(shù)措施，確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，從而保證總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（四）、保證工期的資金、資源保證措施1、根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)資金計(jì)劃，實(shí)施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。2、按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料資金供應(yīng)計(jì)劃，提前訂貨加工，及時供貨，并備有足夠的庫存量，保證資金供應(yīng)滿足施工需要。3、施工中提前做好勞動力調(diào)配計(jì)劃和機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，根據(jù)工程需要及時增加專業(yè)工種和補(bǔ)充機(jī)械設(shè)備。4、根據(jù)施工圖工程進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)

17、量，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運(yùn)輸、儲備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。5、正確地選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。五、 施工安全與文明施工情況（一）、施工安全情況本工程在整個施工過程中做到了無死亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無交通事故，負(fù)傷率為零，在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。 1、安全生產(chǎn)方針（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方

18、針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。（2）建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，并貫穿施工全過程。（3）制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。2、安全管理安全管理的中心問題是保護(hù)工程施工過程中人的安全與健康，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安全管理過程中，正確處理好四種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本原則。（1）正確處理好四種關(guān)系安全與工程施工過程的統(tǒng)一，在施工過程中，如果人、物、環(huán)境等都處于危險狀態(tài)，則施工生產(chǎn)無法順利

19、進(jìn)行。所以，安全是施工的客觀要求，工程有了安全保障才能持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)行。安全與質(zhì)量的包涵從廣義看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也包含著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，這兩種說法并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)要素的角度出發(fā)，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)生成果的角度出發(fā)。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。安全與進(jìn)度互保。進(jìn)度應(yīng)以安全作保障，安全就是進(jìn)度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)追求安全加速度，盡量避免安全減速度。當(dāng)進(jìn)度與安全相矛盾時，應(yīng)暫減緩進(jìn)度，保證安全。安全與效益兼顧。安全技術(shù)措施的實(shí)施，會改善作業(yè)條件，帶來經(jīng)濟(jì)效益。所以，安全與效益是完全一致的。安全促進(jìn)了效益的增長。當(dāng)然，在安全管理中

20、，投入應(yīng)適當(dāng)，既要保證安全，又要經(jīng)濟(jì)合理。（2）堅(jiān)持六項(xiàng)基本原則管項(xiàng)目的同時管安全。安全管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，安全與項(xiàng)目實(shí)施兩者存在密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。管項(xiàng)目的同時管安全是各級管理人員的安全管理責(zé)任。堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對項(xiàng)目中人、物、環(huán)境因素的狀態(tài)，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動者的安全和健康的目的。安全管理必須明確其目的，無明確目的的安全管理是一種盲目行為。貫徹預(yù)防為主的方針。安全管理是方針是“安全第一、預(yù)防為主”。安全管理不僅是處理事故，而更重要的是在工程施工中，對人、物等采取管理措施，有效地控制不安全因

21、素的發(fā)展擴(kuò)大。將可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理。安全管理與工程施工的所有人員有關(guān)，涉及到施工生產(chǎn)的方方面面，涉及到施工的全過程及一切生產(chǎn)要素。因此，應(yīng)堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理。安全管理重在控制。安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故危害，保護(hù)人員的安全與健康。安全管理包括多項(xiàng)內(nèi)容，但對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的直接相關(guān)。所以，對施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，是安全管理的重點(diǎn)。堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則。管理活動應(yīng)適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險因素；應(yīng)不斷地搜索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而

22、使安全管理不斷地上升到新的高度。（3）組織保障措施建立健全安全保證體系，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。實(shí)行注冊安全責(zé)任制，建立各級各部位安全崗位責(zé)任制，將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實(shí)，工后有講評，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識，針對地下工程特點(diǎn)，制定安全防護(hù)規(guī)則及安全操作規(guī)程，下發(fā)到工班，進(jìn)行人、機(jī)安全預(yù)防和監(jiān)控，排除險情，掌握應(yīng)急措施，遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按照定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的安全檢查形式，查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場

23、、查隱患、查事故處理等，經(jīng)常召開安全例會，會后有檢查落實(shí)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員參加的安全檢查組織，建立安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。（4）現(xiàn)場安全防護(hù)施工措施各種施工、操作人員先進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，做到持證上崗。班組在班前進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每班一次的“一講評”安全活動；做好個人防護(hù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，當(dāng)班人員必須穿工作服，戴工作手套。從事2米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶。設(shè)安全專職員負(fù)責(zé)各種設(shè)備和施工過程中的安全隱患檢查工作。各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用；現(xiàn)場照明設(shè)施齊全

24、，配置合理，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)、生活；做好交通運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳎┕龅卦O(shè)置交通標(biāo)示燈、交通禁示牌，并安排專職疏導(dǎo)人員。（5）現(xiàn)場安全用電施工措施所有施工人員掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、接地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備；高壓線引至施工現(xiàn)場設(shè)置的變電所，所內(nèi)須通風(fēng)及排水良好，門向外開，上鎖并由專人負(fù)責(zé)，人員不得隨便進(jìn)入，變壓器安設(shè)位置，接地電阻符合規(guī)范要求；配電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵，外涂安全色，統(tǒng)一編號。其安裝形式符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠、完好，造型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明用途；

25、現(xiàn)場內(nèi)支搭架空線路的線桿底部堅(jiān)實(shí)，不傾斜下沉，采用絕緣導(dǎo)線，不成束架空敷設(shè)，并采取有效保護(hù)措施；所有電器設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠的接地保護(hù)；施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，禁止和自拉線或拆裝用電設(shè)備。定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；現(xiàn)場內(nèi)各用電設(shè)備，尤其是電焊、電熱設(shè)備、電動工具，其安裝使用符合規(guī)范要求，維修保管專人負(fù)責(zé)；（6）機(jī)械安全保障措施各種機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非定崗司機(jī)動用機(jī)械設(shè)備；各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)械操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。各種機(jī)械有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并

26、經(jīng)常對機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生；機(jī)械安裝時基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不準(zhǔn)站人，操作時，機(jī)械臂距架空線要符合安全規(guī)定；各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)，性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌、規(guī)則牌。（二）、文明施工情況在施工過程中，項(xiàng)目部能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府等部門制定的文明施工的有關(guān)要求。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及各有關(guān)部門的積極監(jiān)督、檢查指導(dǎo)和項(xiàng)目部的自身努力，各項(xiàng)文明施工措施都能緊抓落實(shí)，總體情況符合相關(guān)的規(guī)定要求。具體落實(shí)情況如下：1、推行了現(xiàn)代管理方法，科學(xué)地組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。2、施工總平面布置皆配齊各項(xiàng)臨時設(shè)施。堆放

27、大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。3、現(xiàn)場設(shè)置了明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，工程開、竣工日期。4、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用能符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照規(guī)范要求進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電?，F(xiàn)場設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。5、施工機(jī)械進(jìn)場皆經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用；機(jī)械操作手已建立了機(jī)組責(zé)任制，并持證上崗；機(jī)械按規(guī)定的位置行駛和停放，不任意侵占場內(nèi)其他位置。6、做到生產(chǎn)、生活區(qū)的消防措施安全可靠、有效，配置了各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳

28、食、飲水供應(yīng)等能符合衛(wèi)生要求。7、做好切實(shí)可行的排水措施，做到便道暢通、平整，無坑和積水。8、做好文明施工基礎(chǔ)資料的記錄、保管、整理工作。9、交通路口，指定專人看護(hù)，維護(hù)交通，設(shè)置明顯的標(biāo)志，安全信號及圍欄，以確保交通的暢通。10、處理好與工程范圍內(nèi)附近居民、工廠、商店的關(guān)系，與他們友好相處。六、 環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施本項(xiàng)目在施工過程中，主要制定了多項(xiàng)具體的防水土流失、防大氣污染、防水污染、防施工噪音擾民等環(huán)境保護(hù)措施，經(jīng)各級參建人員的貫徹落實(shí)，在環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地方面切實(shí)做到了滿足規(guī)范要求。（一）、環(huán)境保護(hù)措施1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場前三天，制定環(huán)境衛(wèi)生制度和周圍及鄰近環(huán)境保護(hù)規(guī)則工地環(huán)保規(guī)則，施

29、工計(jì)劃中應(yīng)有環(huán)保計(jì)劃的實(shí)施和保證，施工前對全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)教育和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)環(huán)保意識，形成良好環(huán)保習(xí)慣，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)境計(jì)劃的落實(shí)，使生態(tài)環(huán)境不受影響。2、開工前組織對全體干部職工進(jìn)行生態(tài)資源環(huán)境保護(hù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)環(huán)保意識，保證環(huán)保工程質(zhì)量，采取有效措施，使施工過程對生態(tài)環(huán)境的損害程度降到最低。施工期間不影響當(dāng)?shù)氐缆泛徒煌ㄔO(shè)施的使用，不影響群眾的通行方便，不影響當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈凸ぷ鳌?、工程完工后，拆除一切臨時用地范圍內(nèi)的臨時生產(chǎn)生活設(shè)施，搞好租用土地復(fù)耕，綠化原有場地，恢復(fù)自然原貌。4、合理布置施工場地，生產(chǎn)、生活設(shè)施盡量布置在征地線范圍以內(nèi)，少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被，不隨意砍伐樹木，創(chuàng)建美好環(huán)境。5、做好生產(chǎn)、生活區(qū)的衛(wèi)生工作，保持工地清潔，定時打掃，垃圾定點(diǎn)存放，定期運(yùn)到環(huán)保部門指定的位置。6、施工現(xiàn)場能按有關(guān)規(guī)定建立健全各種組織，做到措施有效，責(zé)任到人。如：現(xiàn)場防水污染、防大氣污染及粉塵、噪聲污染等措施。（二）、節(jié)約用地措施1、項(xiàng)目駐地主要采用舊廠地面平整后使用，以減少占地。2、橋梁堆料場、預(yù)制梁用地均利用舊廠拆遷后的空地和原有道路整平改建而成，并不破壞原有綠化帶，盡量避免增加臨時用地。3、砼采用商品砼，由生產(chǎn)廠家統(tǒng)一供應(yīng)。七、 對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評