石化消防工程施工組織設(shè)計(jì)

1、重慶龍海石化有限公司重油深加工綜合利用項(xiàng)目消防工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)單位：重慶吉通消防安裝工程有限公司二一二年十二月九日目 錄1編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1.1.編制依據(jù)1.2執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)2.工程概況2.1.工程簡介2.2工程及工程管理特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的總體要求2.2.1工程及工程管理特點(diǎn)2.2.2施工條件與要求2.2.3項(xiàng)目管理的總體要求3.工程項(xiàng)目管理3.1總則3.2. 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)3.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)3.2.2.項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)3.2.3.項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)3.3.項(xiàng)目部崗位職責(zé)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3.3.2項(xiàng)目技

2、術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.3.3質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責(zé)3.3.4專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.3.5設(shè)備材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.3.6設(shè)備材料員崗位職責(zé) 3.3.7倉庫保管員職責(zé)3.3.8資料員崗位職責(zé)3.3.9財(cái)務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人3.3.10員工代表的職責(zé)3.4本工程分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分3.4.1分部、分項(xiàng)工程3.4.2檢驗(yàn)批的劃分3.5項(xiàng)目目標(biāo)3.5.1質(zhì)量目標(biāo)3.5.2進(jìn)度目標(biāo)3.5.3成本控制目標(biāo)3.5.4安全目標(biāo)3.5.5環(huán)境管理目標(biāo)3.6工期進(jìn)度安排及保證措施3.6.1施工進(jìn)度計(jì)劃3.6.1.1施工進(jìn)度總體安排3.6.1.2施工進(jìn)度控制點(diǎn)的位置3.6.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面圖3.6.

3、1.4工期保證措施3.6.2勞動力使用計(jì)劃3.6.3主要材料供應(yīng)計(jì)劃3.6.4臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃、施工用水電計(jì)劃3.6.5機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃3.6.6檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃3.7項(xiàng)目管理總體安排3.8工程資料的管理3.8.1總則3.8.2工程資料管理架構(gòu)3.8.3施工過程資料管理措施4.質(zhì)量保證體系及措施4.1質(zhì)量控制目標(biāo)4.2質(zhì)量管理流程4.2.1事前控制階段4.2.2事中控制階段4.2.3事后控制階段4.4質(zhì)量管理崗位責(zé)職4.5質(zhì)量要素的控制4.5.1勞動力的保證4.5.2施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證4.5.3材料的優(yōu)質(zhì)保證4.6質(zhì)量檢驗(yàn)措施4.6.1試驗(yàn)和檢測設(shè)備4.6.2進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.6.3過

4、程檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.6.4檢測試驗(yàn)手段4.7技術(shù)措施保證4.8常見質(zhì)量問題控制4.8.1電氣工程4.8.2管道工程4.9工程創(chuàng)優(yōu)措施4.9.1建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系4.9.2創(chuàng)優(yōu)過程和要求4.9.3工程創(chuàng)優(yōu)管理要求5施工技術(shù)措施5.1火報(bào)警系統(tǒng)安裝5.1.1火報(bào)警系統(tǒng)安裝重點(diǎn)和難點(diǎn)分析5.1.2火報(bào)警系統(tǒng)安裝工程主要的施工技術(shù)5.2消防管網(wǎng)安裝、消防水泵房、固定式消防栓及消防炮、蒸氣滅火系統(tǒng)管道工程5.2.1 工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析5.2.2主要的施工技術(shù)5.3泡沫滅火系統(tǒng)5.3.1 工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析5.4設(shè)備安裝5.4.1重點(diǎn)和難點(diǎn)分析5.4.2主要的施工技術(shù)5.4.3重點(diǎn)和難點(diǎn)分析6安全生產(chǎn)保

5、證措施6.1安全管理目標(biāo)6.2各部門安全職責(zé)6.3對員工進(jìn)行安全消防培訓(xùn)教育6.4有效實(shí)施安全消防管理制度6.5傷亡事故的調(diào)查和處理制度6.6疫情的預(yù)防和控制 6.7配置各種安全消防設(shè)施6.8技術(shù)保證7.文明施工保證措施7.1建立文明施工、環(huán)境保護(hù)體系7.1.1體系建立7.1.2體系中個(gè)主要部門職責(zé)7.2生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理7.3有毒、有害物質(zhì)的統(tǒng)一管理7.4材料堆放、機(jī)具停放的統(tǒng)一管理7.5有效控制噪音污染7.6合理排放污、廢水7.7現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施階段7.8現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)8.特殊環(huán)境的施工措施8.1雨季施工措施8.2高溫季節(jié)施工措施8.3夜間施工措施8.4外腳手架施工措施9.施工協(xié)

6、調(diào)措施9.1消防施工總體協(xié)調(diào)9.2與業(yè)主的協(xié)調(diào)9.3與監(jiān)理的協(xié)調(diào)9.4與主體施工單位的協(xié)調(diào)9.5與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)9.6與裝飾單位的協(xié)調(diào)10.交工驗(yàn)收及移交10.1交工驗(yàn)收的依據(jù)10.2交工驗(yàn)收的組織10.3交工驗(yàn)收的步驟10.4交工資料的編制及交付1.編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。編制時(shí)突出兩個(gè)方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動，研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方案的有關(guān)施工技 術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。1.1. 編制依據(jù)

7、1.1.1重慶龍海石化有限公司重油深加工綜合利用項(xiàng)目消防工程施工招標(biāo)文件1.1.2國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。1.1.3 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序文件。1.2. 國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、安裝規(guī)范、檢測依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)主要包括：序號編號名稱1jgj/t16-92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范2gb50054-95低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范3gb50052-95供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范4gb50015-2003建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范5bgj16-87（2001年版）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范6gb50084-2001（2005年版）自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范7gb50067-97汽車庫、修車庫、停

8、車場設(shè)計(jì)規(guī)范8gbj13-86（1997年版）室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范9gb50014-2006室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范10gb50140-2005建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范11gb50242-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范12gb50261-2005自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范13gb50140-2002給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范14gb50261-2001（2005年版）自動噴水系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范15gb50141-2002給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范16gb50019-2003采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范18gb50160-2008石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范19gb50151-92（2000年

9、局部修訂）低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 20gb50338-2003固定消防炮滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 21gb50058-92爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范 22sh3063-1999石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范2.工程概況2.1工程簡介 工程名稱：重慶龍海石化有限公司重油深加工綜合利用項(xiàng)目消防工程 工程地點(diǎn)：涪陵龍橋工業(yè)園區(qū)石沱鎮(zhèn)，沿長江地段，距渝懷鐵路1公里，距渝涪、渝湘高速公路20公里，距涪陵城區(qū)25公里，處于水陸交通便利、物流通暢的樞紐地帶 。工程范圍：本工程包括1、消防管網(wǎng)安裝、2、消防水泵房、3、固定式消防栓及消防炮、4、泡沫滅火系統(tǒng)5、蒸氣滅火系統(tǒng)、6、建筑滅火器配

10、置7、其它消防設(shè)置8、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)9、消防站。滅火器設(shè)置等施工圖所示范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。2.2工程及工程管理特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的總體要求2.2.1工程及工程管理特點(diǎn)（1） 施工工期緊：依據(jù)業(yè)主要求本工程計(jì)劃120歷天竣工。（2） 本工程質(zhì)量要求高，且施工工種多，技術(shù)含量大。（3） 本工程社會影響大，規(guī)格要求高。（4） 本工程施工工作面積多，施工易于展開，相對而言對保證工期有利。建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征：工程地處于涪陵龍橋工業(yè)園區(qū)石沱鎮(zhèn)，沿長江地段，距渝懷鐵路1公里，距渝涪、渝湘高速公路20公里，距涪陵城區(qū)25公里，處于水陸交通便利、物流通暢的樞紐地帶 。（5） 2.2.2施工條件與要求（1） 需提供能基本

11、滿足施工要求的場地（包括臨時(shí)辦公房、施工機(jī)械場地、材料堆放場地等）。（2） 施工所需的水、電已接至施工場地業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提供供電電源至施工區(qū)域（各區(qū)提供一個(gè)電源箱）。承包商負(fù)責(zé)接至用電設(shè)備及電動工具。業(yè)主負(fù)責(zé)供水源及接水點(diǎn)，我施工單位自行搭接。2.2.3項(xiàng)目管理的總體要求根據(jù)本項(xiàng)目的具體要求組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置管理崗位，制定項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)，在企業(yè)管理內(nèi)部，優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。在施工中，我們將根據(jù)該工程特點(diǎn)，組織各專業(yè)均衡大流水施工，做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動態(tài)平衡，抓好施工前準(zhǔn)備階段的控制、施工過程中的控制以及施工過程所形成產(chǎn)品的控制，嚴(yán)格履約，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3.工程項(xiàng)

12、目管理3.1總則施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對工程特點(diǎn)，本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。各崗位既獨(dú)立有效運(yùn)行，又密切協(xié)作配合。組織項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。操作層實(shí)施專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動態(tài)度好，而且具有同類建筑安裝施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)，同時(shí)儲備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時(shí)組織操作層人員有序動態(tài)流動。 3.2.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)3.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)管道專業(yè)負(fù)責(zé)人：辦公室：物資供應(yīng)部：財(cái)務(wù)合約部：工程技術(shù)部

13、：質(zhì)量安全部：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：土建專業(yè)負(fù)責(zé)人：電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人：消防水施工員土建施工員弱電管線系統(tǒng)施工員設(shè)備施工員消防水施工班組土方開挖、回填施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組設(shè)備施工班組3.2.2.項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)物資供應(yīng)部工程技術(shù)部:質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：管道專業(yè)負(fù)責(zé)人土建專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人：消防水施工員土建施工員弱電管線系統(tǒng)施工員設(shè)備施工員消防水施工班組土方開挖、回填施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組設(shè)備施工班組3.2.3項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)物資供應(yīng)部工程技術(shù)部質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：管道專業(yè)負(fù)責(zé)人土建專業(yè)負(fù)責(zé)人

14、電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人：消防水施工員土建施工員弱電管線系統(tǒng)施工員設(shè)備施工員消防水施工班組土方開挖、回填施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組設(shè)備施工班組3.3項(xiàng)目部崗位職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置項(xiàng)目部各管理崗位。管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責(zé)的制定要明確各級管理人員的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3.3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取

15、工程進(jìn)度款。（2）組織有關(guān)人員對合同在實(shí)施過程中的修訂，主持合同修訂評審。（3）明確項(xiàng)目部主要管理人員的分工及職責(zé)。（4）組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（5）確定工程正式開工日期，填寫開工報(bào)告，逐級上報(bào)公司有關(guān)部門。（6）批準(zhǔn)作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃。（7）審批項(xiàng)目部編制的文件資料。（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，主持召開項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會。（9）負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確保現(xiàn)場人員持有效證件上崗。（10）結(jié)合項(xiàng)目的

16、具體情況，對照公司重大環(huán)境因素清單、重大危險(xiǎn)因素清單，列出本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，并組織制定管理方案。（11）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。（12）向顧客提交工程驗(yàn)收報(bào)告，并參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。（13）實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。3.3.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)消防安裝項(xiàng)目的管理工作。（2）組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對該項(xiàng)目整個(gè)消防安裝項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目消防工程安裝項(xiàng)目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作，組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后

17、需要實(shí)施的整改。（4）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。（5）審核整個(gè)重慶龍海石化有限公司重油深加工綜合利用項(xiàng)目消防工程的作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃；審批材料預(yù)算、月度要料計(jì)劃。（6） 主持召開整個(gè)商務(wù)樓消防安裝項(xiàng)目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃，并形成工作量報(bào)表。3.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。（2）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（3）負(fù)責(zé)

18、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計(jì)劃的編制。（4）主持項(xiàng)目部內(nèi)部圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作，批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。（6）組織召開嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故的評審和處置會議，指定專人制訂糾正措施并限期實(shí)施。（7）審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。（8）負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施。（9）審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（10）組織項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時(shí)傳遞到有關(guān)部門和人員

19、。（11）負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用，識別外部來文、設(shè)計(jì)變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。（12）根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，制定管理方案。（13）審批最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，并組織或委托實(shí)施。（14）匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對項(xiàng)目施工過程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。3.3.3質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責(zé)質(zhì)量管理工作：（1）熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。（2）能熟練使用監(jiān)測設(shè)備，掌握檢測工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（3）負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄。（4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)

20、、試驗(yàn)工作。（4）對質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)，并對不合格品的狀態(tài)進(jìn)行記錄。（5）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。 （6）對于一般不合格品的評審處置，應(yīng)在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。（7）負(fù)責(zé)一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作，填寫“復(fù)查表”。（8）審核施工員填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，并判斷檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格。環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作：（1）對危險(xiǎn)控制措施及管理方案實(shí)施檢查監(jiān)督。（2）監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。（3）檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實(shí)情況，對新進(jìn)場職工進(jìn)行崗前環(huán)

21、境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。（4）參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對檢查情況作出評價(jià)并保持記錄。（5）參與對輕傷事故的處理以及上報(bào)工作，參與重大傷亡事故的處理工作。（6）參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。（7）將本工程項(xiàng)目活動中新出現(xiàn)的危害因素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。（8）負(fù)責(zé)對工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專檢，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康），填寫“檢查意見通知單”，并簽署限期整改意見,監(jiān)督整改的執(zhí)行。（9）負(fù)責(zé)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）整改完成后的復(fù)查工作，填寫“復(fù)查表”。（10）負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的隱患填寫“檢查

22、意見通知單”，對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。（11）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。3.3.4專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專業(yè)的管理工作。（2）熟悉合同條文，熟讀設(shè)計(jì)圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。（4）施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)（安全）交底。（5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計(jì)劃。（6）組織施工班組及時(shí)對施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。（7）匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收

23、記錄，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見。（8）組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄。（9）施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計(jì)劃。（10）對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識，做好記錄以便于追溯。（11）做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全。（12）對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。（13）產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資部門運(yùn)出現(xiàn)場。（14）負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。（15）負(fù)

24、責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核。（16）對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面小結(jié)。（17）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對一般不合格品進(jìn)行整改。（18）根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。（19）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改。（20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評審和處置意見，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。3.3.5設(shè)備材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備材料

25、管理的全面工作，并指導(dǎo)材料員工作。（2）匯總材料員上報(bào)的月采購計(jì)劃。（3）采購計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施采購。（4）與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的供應(yīng)以及乙供材廠家選擇和供應(yīng)。（5）負(fù)責(zé)自購主要材料的供應(yīng)；督促材料員做好自購材料的成本控制。（6）每月月底編制材料成本分析表。（7）做好增減變更部分材料計(jì)劃及供應(yīng)管理。（8）做好自購主要材料的合格供方的評定工作。（9）按貫標(biāo)要求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場物資管理的各項(xiàng)工作。（10）工程結(jié)束應(yīng)及時(shí)整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門搞好結(jié)算工作。3.3.6設(shè)備材料員崗位職責(zé)（1）在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)設(shè)備材料以及計(jì)量器具的管理工作，并指導(dǎo)倉庫保管

26、員工作。（2）根據(jù)工程需要編制整個(gè)小區(qū)施工設(shè)備、計(jì)量器具的申請計(jì)劃交分公司，并組織好相關(guān)機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場。（3）根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負(fù)責(zé)人編制的月（季）度要料計(jì)劃編制采購計(jì)劃，并將甲供以及乙供材料分類交材料負(fù)責(zé)人。（4）在材料負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購工作。（5）負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)工作并填寫相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗(yàn)要會同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。（6）每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負(fù)責(zé)人。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗(yàn)等管理工作并填寫相關(guān)表格。（8）負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，對存在安全隱患、環(huán)境

27、污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。（9）做好材料入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺帳（甲供、乙供要分開），做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。（10）按貫標(biāo)要求做好相關(guān)工作。3.3.7倉庫保管員職責(zé)（1）保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。（2）物資入庫后妥善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識清楚、認(rèn)真記錄，嚴(yán)防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。對驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標(biāo)識。（3）危險(xiǎn)化學(xué)品的管理執(zhí)行公司物資管理規(guī)定，儲存執(zhí)行危險(xiǎn)品倉庫安全管理規(guī)定與倉庫保管員防火安全管理規(guī)定。（4）嚴(yán)格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放，

28、相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。（5）氧氣、乙炔瓶等的存放應(yīng)按照氣瓶儲存安全管理規(guī)定執(zhí)行，要有安全防范設(shè)施，保持安全距離，并有危險(xiǎn)標(biāo)色。在存放危險(xiǎn)化學(xué)品的場所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險(xiǎn)。如標(biāo)識 “危險(xiǎn)品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等。（6）按計(jì)劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺帳。（7）工程結(jié)束或接近結(jié)束時(shí)應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場清。3.3.8資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報(bào)工作。（2）負(fù)責(zé)過期、作廢文件的處理工作。（3）根據(jù)文件發(fā)放范圍，填寫“文件

29、收發(fā)登記表”，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后作為文件發(fā)放依據(jù)。（4）接收到的外來文件，應(yīng)交項(xiàng)目總工識別，轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員。（5）支持性文件需復(fù)制時(shí)，填寫“文件復(fù)制審批表”，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。（6）按類建立文件臺帳，存放在袋（盒）內(nèi)的文件應(yīng)有目錄，袋（盒）上應(yīng)有文件類別。（7）負(fù)責(zé)“進(jìn)退場人員一覽表”的填寫，保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。3.3.9財(cái)務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人（1）對工程項(xiàng)目的合約管理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促合約部完成合同的評審、簽訂及工程成本的分析控制工作。（2）參加由項(xiàng)目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會，保證與工程有關(guān)的合約能及時(shí)有效的評審和簽訂。（3）批準(zhǔn)項(xiàng)目部成本分析報(bào)告，審核合同和評審合同條款

30、，編制工程成本的控制計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)審核工程的決算工作。3.3.10員工代表的職責(zé)（1）向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護(hù)政策法令及企業(yè)安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，及對職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識的教育。（2）監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部執(zhí)行各項(xiàng)勞動保護(hù)法令、規(guī)程、條例和規(guī)定及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題，改善勞動條件和工作環(huán)境。（3）監(jiān)督檢查項(xiàng)目部勞動保護(hù)措施計(jì)劃落實(shí)及勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取，收集監(jiān)督、有關(guān)勞動保護(hù)工作方面的問題、意見和建議提交工會。（4）協(xié)同項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時(shí)解決，使其保持完好狀態(tài)。（5）參加職工傷亡事故調(diào)查，查清事故的責(zé)任和原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

31、教訓(xùn)，協(xié)助項(xiàng)目部采取防范措施。（6）監(jiān)督勞動防護(hù)用品、用具的發(fā)放檢查和定期對職工進(jìn)行健康檢查。監(jiān)督和協(xié)助執(zhí)行女職工特殊保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。（7）參與勞動保護(hù)監(jiān)督并將參與和協(xié)商的情況通報(bào)有關(guān)方。34本工程分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)依據(jù)國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb503002001，并結(jié)合本工程特點(diǎn)，將本安裝工程分部、分項(xiàng)工程劃分如下：3.4.1分部、分項(xiàng)工程分部工程子分部工程分項(xiàng)工程消防系統(tǒng)消防水系統(tǒng)1、消防管網(wǎng)安裝、2、固定式消防栓及消防炮管網(wǎng)、3、泡沫滅火系統(tǒng)管網(wǎng)4、蒸氣滅火系統(tǒng)管網(wǎng)消防設(shè)備橋架制作安裝及設(shè)備房設(shè)備安裝電氣火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動系統(tǒng)，應(yīng)急照明與疏散指示

32、系統(tǒng)土方開挖、回填室外土方開挖、回填、砌井3.4.2檢驗(yàn)批的劃分檢驗(yàn)批按系統(tǒng)分樓層、施工段及回路劃分。3.5項(xiàng)目目標(biāo)3.5.1質(zhì)量目標(biāo)保證單位工程合格率為100%，杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“合格”，爭創(chuàng)“巴渝杯”。3.5.2進(jìn)度目標(biāo)消防安裝工程的施工前期配合由土建進(jìn)行預(yù)留和預(yù)埋工作，安裝工程具備作業(yè)面時(shí)全面展開施工。按業(yè)主要求時(shí)間進(jìn)場施工。（最終以業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃要求為準(zhǔn)）。3.5.3成本控制目標(biāo)通過采用現(xiàn)代化的管理方法和“四新”技術(shù)應(yīng)用來降低施工成本，本工程成本控制目標(biāo)為成本減低率1%。3.5.4安全目標(biāo)結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行安全施工管理。杜絕安全事故發(fā)生，輕傷負(fù)傷率控制在0人次

33、。3.5.5環(huán)境管理目標(biāo)按照我公司qse管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系）管理要求，環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。創(chuàng)文明工地。3.6工期進(jìn)度安排及保證措施3.6.1施工進(jìn)度計(jì)劃3.6.1.1施工進(jìn)度總體安排消防安裝工程在土建進(jìn)度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制消防安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃，通過分析、合理組織勞動力、調(diào)動全公司資源，投入充足的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安裝工程具備開工后，各施工作業(yè)面全面展開，確保工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工交付使用。3.6.1.2工進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置（1）進(jìn)度控制點(diǎn)編制依據(jù)1）業(yè)主招標(biāo)文件的要求；2）我公司對現(xiàn)場情況的勘察；3）我公司現(xiàn)有

34、人員、機(jī)具等的資源配置情況；4）對土建進(jìn)度計(jì)劃的了解.（2）消防系統(tǒng)安裝工程進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置接到中標(biāo)通知書后，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下，工程管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場，確保在工程開工之前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備（臨時(shí)辦公設(shè)施、臨時(shí)水電、加工場地、材料堆場、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機(jī)具、圖紙會審等工作）。3.6.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃 具體施工計(jì)劃進(jìn)度，根據(jù)發(fā)包方及業(yè)主要求制定，在確保工程質(zhì)量的前提下在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。3.6.1.4工期保證措施為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在建設(shè)單位管理下，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動工期保證管理體系，并通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證消防各

35、項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。1）總進(jìn)度計(jì)劃、分解進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，對進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，每一個(gè)系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示。 檢查各區(qū)各系統(tǒng)的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。該工程規(guī)模大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效

36、性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實(shí)施。計(jì)劃交底、實(shí)施落實(shí)本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。2）月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控

37、制 采取的施工計(jì)劃根據(jù)土建施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周保證、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。 三周滾動計(jì)劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、 土建單位召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 日檢查工作制專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日

38、必須進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目工程技術(shù)部，項(xiàng)目工程技術(shù)部收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。 周匯報(bào)工作制配合三周滾動計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主、 土建單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。 月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對總進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整

39、，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、 土建單位備份。 加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。（3）確保開工時(shí)間在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以確保順利開工。保證措施有：1）現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)

40、構(gòu)的建立進(jìn)場前項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配置完成，隨后組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場，即可滿足施工管理需要。2）圖紙會審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)場后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、 土建單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問題。同時(shí)，在圖紙會審的基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備（如編制施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機(jī)具、材料使用計(jì)劃等）。（3）選擇合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，對擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí)，制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì)，確保按期完工。（4）節(jié)假日施工工期保證措施1）前言重慶龍海石化有限公司重

41、油深加工綜合利用項(xiàng)目消防工程將爭取在最短時(shí)間內(nèi)竣工。中間可能經(jīng)歷春節(jié)等節(jié)假日等影響施工的時(shí)間段。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并保證中秋節(jié)與春節(jié)等節(jié)假日期間正常施工，不對工期造成任何影響，我公司將采取相應(yīng)的保證措施。2） 保證措施節(jié)假日是指國家規(guī)定的休息日。我公司職工在長期的施工生產(chǎn)中，對節(jié)假日施工已形成慣例，有著較高的思想政治素質(zhì)。在本工程中，我公司將著重做好以下幾方面的工作：a. 按照國家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。b. 項(xiàng)目竣工后,根據(jù)具體情況對項(xiàng)目部人員實(shí)行調(diào)休。c. 為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。（5）做好各種資源的供應(yīng)對本工程而言，影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為

42、人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員/生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。1）配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。我公司屬大型企業(yè)

43、，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動力作為本項(xiàng)目的施工主體。在項(xiàng)目勞動力的配置上，以“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”為原則，以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。為此，公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。2） 配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。3）保證各種材料及時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需

44、用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與業(yè)主）保持聯(lián)系，督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。4）保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金出現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。3.6.2勞動力使用計(jì)劃勞動力使用安排將根據(jù)按招標(biāo)文件擬定勞動力計(jì)劃。勞動力需求人數(shù)計(jì)劃表序號工種一月份二月份三月份四月份1020311020301020311020301電 工88

45、8888888812122焊 工6666666666663架子工0555500005504管道工15151515151515151510555民 工2020202020202020205556機(jī)械工8444444444446設(shè)備安裝工51010101010101010101057共 計(jì)6268686868636363634848373.6.3主要材料供應(yīng)計(jì)劃（1） 物資供應(yīng)物資按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的基本條件。為此，我們按如下部署組織實(shí)施。在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計(jì)劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對

46、應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資村料計(jì)劃，提交項(xiàng)目經(jīng)理審批。根據(jù)合同要求，項(xiàng)目部應(yīng)和業(yè)主共同劃分各自供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，提前半個(gè)月向業(yè)主上報(bào)需由業(yè)主采購的設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃。按甲供設(shè)備、材料清單，落實(shí)督促按期到貨。成立接、保、檢小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作。項(xiàng)目部自供物資。依據(jù)備料計(jì)劃，按業(yè)主或設(shè)計(jì)確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。于工程使用前一周，搬運(yùn)至現(xiàn)場。小型零星材料按月進(jìn)度計(jì)劃編制備料計(jì)劃，提前15個(gè)日歷天備料，按周計(jì)劃限額領(lǐng)料。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。做好材料等物資的平衡調(diào)整。選擇合格的分承包方。（2） 中標(biāo)后，各專業(yè)施工員將根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，按

47、施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進(jìn)場時(shí)間的詳細(xì)計(jì)劃表，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。3.6.4臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃、施工用水電計(jì)劃3.6.4.1生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施 （1）生產(chǎn)設(shè)施。管材運(yùn)到現(xiàn)場驗(yàn)收后運(yùn)指定的堆放場地，有色金屬管道運(yùn)至倉庫存放。管件、部件、配件等材料驗(yàn)收合格后放入倉庫。設(shè)備按施工的先后順序有序地組織進(jìn)貨，驗(yàn)收后存放在倉庫內(nèi)或立即組織就位安裝。（2）生活及辦公設(shè)施?，F(xiàn)場辦公室、倉庫、作業(yè)間在現(xiàn)場搭設(shè)；職工生活設(shè)施建立應(yīng)滿足業(yè)主要求。辦公室配備電腦、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、傳真機(jī)等現(xiàn)代化辦公用品。3.7.4.2臨時(shí)用水方案 在總包主管道上留有dn25絲扣接頭，各區(qū)1個(gè)，以備管道壓力試驗(yàn)及沖洗使

48、用。3.7.4.3臨時(shí)用電方案本消防安裝工程施工工期短，作業(yè)面廣，因此，層面需求的配電箱密度大，負(fù)荷高，為保障施工現(xiàn)場用電安全，擬采用如下臨時(shí)用電施工方案：1） 本工程臨時(shí)供用電配電房（內(nèi)設(shè)低壓配電柜、電容器柜）。2） 施工現(xiàn)場設(shè)置配電室以便加強(qiáng)供用電管理。3） 施工現(xiàn)場消防安裝工程配置1臺分配電柜及若干臺開關(guān)箱以滿足用電設(shè)備需要。分配電柜設(shè)置位置是： 各區(qū)；開關(guān)箱位置隨用電設(shè)備而定，按附圖分層設(shè)置。4） 配電室到分配電柜電纜采用架空敷設(shè)，進(jìn)入建筑物內(nèi)的電纜也采用架空敷設(shè)。5） 總用電負(fù)荷：250kva。施工臨時(shí)用電注：（1）開關(guān)箱位置根據(jù)需要可移動設(shè)置。（2） 每個(gè)開關(guān)箱為380v，50kw

49、。（3） 每個(gè)開關(guān)箱內(nèi)配6個(gè)三相四線制插座。6）安全用電技術(shù)措施(1) 配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開關(guān)箱，實(shí)行分級配電。(2) 同一配電箱內(nèi)，動力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。(3) 開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過3米。(4) 配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。(5) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，箱底與地面之垂直距離宜大于0.6m小于1.5m。配電箱、開關(guān)應(yīng)有門鎖、有標(biāo)志。(6) 配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零，保護(hù)零線應(yīng)通過接線

50、端子板連接。(7) 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。(8) 配電箱應(yīng)裝設(shè)總自動開關(guān)和分路自動分離開關(guān)。(9) 必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。(10) 開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)現(xiàn)電源隔離，開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。(11) 漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。(12) 開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流不大于30ma，額定動作時(shí)間應(yīng)小于0.1秒。(13) 施工用電應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁亂拉亂扯。配電箱開關(guān)每天試跳一次，每周檢查一次，下班前斷開電源。

51、(14) 施工現(xiàn)場要有足夠的照明，電線無老化、裸露、接頭現(xiàn)象。(15) 潮濕場所照明應(yīng)使用安全電壓。(16) 配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線不得承受外力。(17) 線路架設(shè)。架空線路應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線沿墻或在專用電線桿上敷設(shè)，并用絕緣子固定，絕緣導(dǎo)線嚴(yán)禁拖掛在腳手架上。移動配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線，必須使用橡皮絕緣電纜。(18) 危險(xiǎn)和潮濕場所以及金屬容器內(nèi)的照明，均采用安全電壓。室外照明燈距地面不得低于3米，室內(nèi)照明燈距地面不得低于2.4米。3.6.5設(shè)備及工具計(jì)劃設(shè)備機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，時(shí)間由工程需要決定。序號名稱型號數(shù)量(臺)總功率(kw)制造國或產(chǎn)地制造年份目前所在地進(jìn)場時(shí)間一管道類1手電兩用試壓泵2

52、s-501臺0.8鄭州2010重慶根據(jù)需要2電動試壓泵4dsy-63/163臺1.1四川2011重慶根據(jù)需要3電動套絲機(jī)z1t-22臺0.3杭州2010重慶根據(jù)需要4交流電焊機(jī)bx1-300-210臺15南通2010重慶根據(jù)需要5鉆孔機(jī)gz125-b3臺6.0成都2011重慶根據(jù)需要6滾槽機(jī)gc981-c3臺1.0成都2012重慶根據(jù)需要7電錘博士牌10臺02無錫2009重慶根據(jù)需要8切管機(jī)，彎管機(jī)各3臺2.2kw二弱電類1金屬開孔器10只無南京2012重慶根據(jù)需要2電錘6臺三公共類1人字梯5-11檔90部無南京2010重慶根據(jù)需要2滅火器20只無南京2011重慶根據(jù)需要3角向磨光機(jī)機(jī)10020臺0.3上海2012重慶根據(jù)需要4手提電鉆13mm10臺0.2上海2010重慶根據(jù)需要5對講機(jī)8對無南京2011重慶根據(jù)需要6辦公用品(電腦、復(fù)印機(jī))2套04重慶2012重慶根據(jù)需要7拆卸式工具房(2層)25m24座無2009重慶根據(jù)需要3.6.6檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場時(shí)間按下表規(guī)定執(zhí)行，退場時(shí)間由工程需要決定。序號名 稱規(guī) 格精度測量范圍數(shù)量進(jìn)場時(shí)間1水準(zhǔn)儀s34臺根據(jù)需要2游標(biāo)卡尺0.02mm ，0-300mm16把根據(jù)需要3壓力表y-1500-2.5mpa20只根據(jù)需要4兆歐表zc25-3500v 0-500m1