榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心管理制度

1、榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)中心管理制度 簽發(fā)人： 制定時間：2015年7月8日榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心簡 介 榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心由楊天恒總經(jīng)理2014年籌劃，于2015年1月份獲得相關(guān)政府部門批準(zhǔn)，是榆林市第一家官方授權(quán)認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)中心，中心地處榆林市明長城遺址鎮(zhèn)北臺與AAA級紅石峽景區(qū)之間，中心占地面積10.2畝。中心總經(jīng)理曾于2003年6月18日創(chuàng)辦了榆林恒創(chuàng)高新技能學(xué)校，是經(jīng)過榆林市人民政府批準(zhǔn)，省教育廳備案的一所中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，學(xué)校秉承育人為本、專業(yè)施教的教學(xué)理念，培育了一批又一批的現(xiàn)代化職業(yè)技術(shù)型人才。于2008年又一次走上了二次創(chuàng)業(yè)的征程，成立了榆林恒創(chuàng)裝飾有限公司和榆

2、林恒創(chuàng)廣告有限公司，經(jīng)過全體員工的努力和為了響應(yīng)國家政策，掀起了又一次為社會孵化創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，讓有志者走上創(chuàng)業(yè)征程的夢想。 目 錄第一部分第一章 管理總則第一節(jié) 管理制度綱要第二節(jié) 員工守則第二章 財務(wù)管理制度（財務(wù)拷過來）第一節(jié) 財務(wù)審批流程管理制度第二節(jié) 會計檔案管理制度第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理制度第四節(jié) 差旅費管理制度第五節(jié) 印鑒管理制度第三章 人力行政管理制度第一節(jié) 員工招聘及聘用制度第二節(jié) 試用期管理制度第三節(jié) 員工培訓(xùn)管理制度第四節(jié) 員工考勤管理制度第五節(jié) 請銷假管理制度第六節(jié) 勞動合同和檔案管理制度第七節(jié) 崗位調(diào)整制度第八節(jié) 離職管理制度第九節(jié) 薪酬管理體系制度第十節(jié) 會議管理條例第十

3、一節(jié) 文件管理第十二節(jié) 資質(zhì)管理第四章 公示制度第五章 財產(chǎn)安全管理制度第六章 物業(yè)服務(wù)管理制度第一節(jié) 物業(yè)整體服務(wù)方案（物業(yè)拷過來） 第二節(jié) 廚房和就餐管理制度第三節(jié) 衛(wèi)生管理制度第四節(jié) 安保管理制度第五節(jié) 車輛管理制度第七章 項目孵化管理制度第一節(jié) 項目發(fā)展投資前景分析制度第二節(jié) 項目入孵條件及程序第三節(jié) 項目入孵監(jiān)督與管理第四節(jié) 入孵企業(yè)扶持與處罰第八章 中心電商培訓(xùn)制度（暫時未做，馬上完成）第一節(jié) 咨詢服務(wù)制度第二節(jié) 講師管理制度第三節(jié) 網(wǎng)站運(yùn)營管理制度第二部分第1章 崗位職責(zé) 創(chuàng)業(yè)孵化部崗位職責(zé) 電商培訓(xùn)部崗位職責(zé) 市場運(yùn)營部崗位職責(zé) 物業(yè)服務(wù)部崗位職責(zé) 財務(wù)服務(wù)部崗位職責(zé) 第2章

4、考評細(xì)則第一節(jié) 考核細(xì)則第二節(jié) 獎勵辦法及細(xì)則第3章 績效考評辦法（未完善，馬上完成）第一章 總 則為了提高榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心管理服務(wù)水平，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)中心管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，以坦誠、樂觀、參與、雙贏的發(fā)展理念，通過加強(qiáng)過程管理，適時評價中心管理狀況，秉承中心構(gòu)建電子商務(wù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，利用集群鏈效應(yīng)打造中國電商巨頭的陜北特色統(tǒng)一品牌，讓陜北特色以電商的形式呈現(xiàn)在特色中國為目標(biāo)，特制定本制度。第一節(jié) 管理制度綱要第一條 榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心全體員工及扶持企業(yè)必須全面了解制度內(nèi)容和遵守本規(guī)章制度。第二條 榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心倡導(dǎo)“以人為本”的人性化管理思想，禁止任何部門、員工、扶

5、持企業(yè)做有損中心利益、形象、聲譽(yù)或不利中心健康發(fā)展的事情。第三條 榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的各項技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大中心實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條 中心提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識，中心為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊伍。第五條 中心倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第六條 中心鼓勵員工積極參與中心的決策和管理，歡迎員工就中心事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者中心予以獎勵、表彰。第七條 中心尊重員工的辛勤勞動，為

6、其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為中心多作貢獻(xiàn)。第八條 中心為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第九條 中心推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十條 維護(hù)中心紀(jì)律，對任何人違反中心章程和各項制度的行為，都要予以追究。第十一條 本制度依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本中心實際情況而制定，并因法律、有關(guān)規(guī)定和中心的政策變更而不定期的加以修改和增減。第二節(jié) 員工守則第一條 誠實待人，相互尊重，講究公德，遵紀(jì)守法； 第二條 有效溝通，理解合作，主動配合，團(tuán)隊精神；第三條 解決問題，敢于決策

7、，不斷創(chuàng)新，承擔(dān)責(zé)任；第四條 嚴(yán)謹(jǐn)求實，敬業(yè)精神，自我管理，職業(yè)道德；第五條 客戶第一，質(zhì)量為本，提高績效，節(jié)約成本；第六條 團(tuán)結(jié)集智，放膽開拓，勇于進(jìn)取，共同發(fā)展；第二章 財務(wù)管理制度第一條 目的：為依法加強(qiáng)財務(wù)管理、提高工作效率，發(fā)揮財務(wù)部門在中心經(jīng)營與運(yùn)作過程中的反映、控制、參與和監(jiān)督作用，全面揭示經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)生及結(jié)果，根據(jù)國家的財政金融政策和企業(yè)會計準(zhǔn)則、會計法、公司法等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合中心實際情況，制定本制度。第二條 總則：中心鼓勵財務(wù)部門財務(wù)人員積極依法依本制度履行職責(zé)，維護(hù)中心和股東權(quán)益；財務(wù)部門及財務(wù)人員履行職責(zé)應(yīng)客觀公正、實事求是，勤奮廉潔，恪守高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守中心

8、各項規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)工作技能，努力改進(jìn)工作質(zhì)量，講求工作效率，降低財務(wù)管理成本，保守商業(yè)機(jī)密。第三條 財務(wù)部分工及職能：公司財務(wù)管理實行財務(wù)主管負(fù)責(zé)制，財務(wù)成員由會計和出納組成，財務(wù)主管對總經(jīng)理匯報工作，各財務(wù)成員對財務(wù)主管匯報工作。財務(wù)部門職能如下：（一）按照國家相關(guān)法規(guī)制定中心會計政策及各項制度，組織中心會計核算及財務(wù)管理工作，編制中心各期財務(wù)報表和年度會計決算報告，配合外部審計機(jī)構(gòu)完成年度審計工作。（二）建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。（三）積極為經(jīng)營管理服務(wù)，通過財務(wù)監(jiān)督、分析發(fā)現(xiàn)問題

9、，提出改進(jìn)意見。（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。（五）積極主動與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門溝通，及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化，有效規(guī)范財務(wù)工作，及時提供財務(wù)報表和有關(guān)資料。（六）合理規(guī)避中心運(yùn)營的各項風(fēng)險，為中心持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供科學(xué)信息，并提出改進(jìn)意見。（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第四條 會計基礎(chǔ)工作：（一）會計年度從每年1月1日起至12月31日止。（二）會計基礎(chǔ)工作事項包括原始憑證管理、會計憑證管理、會計帳簿管理、會計報表管理、會計電算化管理、內(nèi)部控制體系建設(shè)、會計信息管理、財務(wù)人員的離任交接等事項。（三）會計憑證，會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定

10、。（四） 會計憑證管理 1.中心使用套打統(tǒng)一格式的通用記賬憑證； 2.各種自制原始憑證由中心財務(wù)部統(tǒng)一設(shè)計格式和印發(fā)； 3.中心按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定填制和審核會計憑證； 4.中心根據(jù)本中心會計核算業(yè)務(wù)需要，設(shè)計會計憑據(jù)傳遞流程，保證傳遞過程中的安全、及時、準(zhǔn)確和完整。第五條 會計核算：（一）中心財務(wù)人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，取得或者填制的原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)，內(nèi)容必須真實、完整、準(zhǔn)確、清晰，并做到及時傳遞、匯集。（二）公司財務(wù)會計必須根據(jù)審核無誤的原始憑證，填制記賬憑證。對性質(zhì)相同而又不需要逐筆記賬的原始憑證，可以匯總編制原始憑證匯總表，根據(jù)經(jīng)過審核的原始憑證匯總表，編制記

11、賬憑證。（三）中心財務(wù)人員對本中心的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實行財務(wù)監(jiān)督職能。對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，并要求更正、補(bǔ)充后再予以受理。（四）中心財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向各公司管理層書面報告，并請求查明原因，作出處理。（五）財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。出納人員不得兼管稽核、會計，檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。第一節(jié) 財務(wù)審批流程管理制度 第一條 范圍：本制度規(guī)定了中心各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簽批流程及審批職責(zé)。第二條 總則：為了提高中心管理水平，理順管理關(guān)系，根據(jù)中心章程，制訂財務(wù)審批流程，本制度明確規(guī)定

12、各級簽批人的審批權(quán)限及職責(zé)；以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)合理性、真實性，財務(wù)負(fù)責(zé)合法性、合理性、規(guī)范性為基本原則；不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的款項支付申請執(zhí)行不同的簽批流程，均需嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 第三條 各類業(yè)務(wù)的簽批流程及審批職責(zé)規(guī)定如下： （一）個人借款業(yè)務(wù)審批流程：1.借款人根據(jù)借款事由填寫內(nèi)部借款審批單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意并簽批后提交財務(wù)審核，最后提交總經(jīng)理審批，各級簽批人應(yīng)詳細(xì)了解借款事由及嚴(yán)格控制借款限額；簽批手續(xù)完成后借款人持完結(jié)簽批手續(xù)的內(nèi)部借款審批單到財務(wù)部辦理借款手續(xù)，財務(wù)部根據(jù)簽批的內(nèi)部借款審批單支付借款人款項;借款人應(yīng)在相關(guān)事宜完成后7天內(nèi)報銷，借款期限不能超過1個月，若1個月期滿確實存在特殊原因不能

13、清理借款，必須先還清借款，重新辦理借款手續(xù)。2.借款原則：前款不清，后款不借;1個月期限內(nèi)未自行清理個人借款，財務(wù)部在發(fā)放工資時有權(quán)從借款人工資中扣除借款。3.個人借款業(yè)務(wù)審批流程圖如下：部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理財務(wù)部財務(wù)部借款人（二）費用報銷業(yè)務(wù)審批流程：1.報銷人根據(jù)報銷事項填寫費用報銷審批單，差旅費報銷填寫差旅費報銷審批單，后附發(fā)票等原始單據(jù)， 經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批后提交財務(wù)部審核，財務(wù)部審核后提交總經(jīng)理簽批，財務(wù)部應(yīng)審核票據(jù)、數(shù)量、單價、金額及出差期限以及出差補(bǔ)助；各級簽批人應(yīng)審核費用的真實性、合理性。簽批手續(xù)完成后，報銷人持完結(jié)簽批手續(xù)的報銷單到財務(wù)部報銷，財務(wù)部根據(jù)簽批的報銷單辦理付款，如事先

14、有借款，先核銷借款。如發(fā)現(xiàn)有費用重報、虛報情況，對相關(guān)人員按中心獎懲管理制度懲罰，情節(jié)嚴(yán)重的，承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。2.費用報銷業(yè)務(wù)審批流程圖如下：部門負(fù)責(zé)人 人人總經(jīng)理財務(wù)部財務(wù)部報銷人 （三）付款業(yè)務(wù)審批流程：1.設(shè)備、工具、勞保及其他物品的采購，原則上必須由中心采購人員統(tǒng)一辦理，其他部門不得自行采購；付款原則上需要在貨物驗收合格后方可辦理付款手續(xù)（驗收人員應(yīng)對貨物的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行核對，核對無誤后在物資采購申請單上簽字確認(rèn)）；采購員根據(jù)采購事由填寫付款申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批后提交財務(wù)部審核，財務(wù)部根據(jù)合同、采購申請單等對付款單位、日期及金額進(jìn)行審核，財務(wù)部審核后提交總經(jīng)理簽批，最后采購員持完

15、結(jié)簽批手續(xù)的付款申請單在財務(wù)部辦理付款手續(xù)，財務(wù)部根據(jù)付款申請單辦理付款。2.付款業(yè)務(wù)審批流程圖如下：部門負(fù)責(zé)人人人總經(jīng)理財務(wù)部財務(wù)部采購人員 第四條 各環(huán)節(jié)的簽批人應(yīng)及時處理簽批單據(jù)，杜絕有滯留現(xiàn)象；第五條 遇緊急事項，簽批人因出差等原因?qū)е潞炁h(huán)節(jié)受阻，可先進(jìn)行電話確認(rèn)返回后補(bǔ)簽；第六條 簽批人在審核過程如中有異議，需返回上一流程，進(jìn)行重新審核確認(rèn)或補(bǔ)辦手續(xù)。第二節(jié) 會計檔案管理制度 第一條 范圍：本制度規(guī)定了中心所有會計檔案的裝訂、保管、借閱、銷毀等。 第二條 總則：為了進(jìn)一步加強(qiáng)會計檔案管理，保證會計檔案妥善保管、有序存放、查閱方便、防止毀損、散失和泄密，根據(jù)會計檔案管理辦法，結(jié)合中心

16、實際情況，特制定本制度。第三條 定義：會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報告、財務(wù)分析、財務(wù)政策、財務(wù)管理制度等專業(yè)材料，是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要材料和證據(jù)。 （一）會計憑證分為原始憑證、記賬憑證、其他會計憑證。 （二）會計賬簿分為總賬、明細(xì)賬、日記賬、固定資產(chǎn)卡片、輔助賬簿和其他會計賬簿。 （三）財務(wù)報告分為月度、季度、年度財務(wù)報告，包括會計報表、附表、附注及文字說明。 （四）其他類檔案:銀行余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單、管理制度、會計移交清冊、會計檔案保管清冊、銷毀清冊、公司資質(zhì)、合同，公文等。 第四條 會計檔案的裝訂和保管： （一）會計檔案的裝訂包括會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他資

17、料的裝訂；會計檔案由財務(wù)部指定專人保管，出納人員不得兼管會計檔案，會計檔案由財務(wù)部保管1年，期滿后應(yīng)由財務(wù)部門編制清冊移交本單位檔案管理部門保管；會計檔案的保管期限嚴(yán)格按照下表執(zhí)行：序號檔案名稱保管期限備注1.原始憑證15年涉及外事的會計憑證為永久保存2.記賬憑證15年3.總賬15年4.明細(xì)賬15年5.日記賬15年現(xiàn)金、銀行存款日記賬為25年6.固定資產(chǎn)卡片固定資產(chǎn)報廢清理后保管5年7.輔助賬簿15年8.中期財務(wù)報告3年9.年度財務(wù)報告永久10.會計移交清冊15年11.會計檔案保管清冊永久12.會計檔案銷毀清冊永久13.銀行余額調(diào)節(jié)表15年14.銀行對賬單15年15.會計政策10年16.管理制

18、度10年 第五條 會計檔案的借閱： （一）會計檔案為本單位利用，原則上不得外借，如有特殊需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （二）中心除財務(wù)部以外的其他部門需借閱會計憑證的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱，外單位借閱會計檔案的，應(yīng)持有該單位正式介紹信，經(jīng)本中心總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱，以上借閱人應(yīng)認(rèn)真填寫檔案借閱登記簿，借閱人員不得在借閱資料上亂畫，標(biāo)記，不得拆散原卷冊，也不得涂改抽換或復(fù)制原件，如有特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理同意。 （三）借出的會計檔案，會計檔案管理人員需按期如數(shù)收回，并辦理注銷借閱手續(xù)。會計檔案借閱登記簿借閱憑證借出日期借閱部門借閱人批準(zhǔn)人歸還日期備注 第六條 會計檔案的銷毀 （一） 會計檔案保管期滿需要銷毀

19、時，應(yīng)由本檔案管理部門提出銷毀意見，同財務(wù)部共同鑒定、嚴(yán)格審查，編制會計檔案銷毀清冊，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可銷毀，但有未清理的債權(quán)債務(wù)的原始憑證，應(yīng)單獨抽出，另行立卷，由檔案管理部門保管到清理完債權(quán)債務(wù)為止。 （二）會計檔案銷毀前，應(yīng)按會計檔案銷毀清冊所列的項目逐一清查核對，應(yīng)由檔案管理部門和財務(wù)部共同派員監(jiān)銷；會計檔案銷毀后，經(jīng)辦人員在“銷毀清冊”上簽章，注明“已銷毀”字樣和銷毀日期，同時將監(jiān)銷情況以書面形式報告領(lǐng)導(dǎo)，歸入檔案。第3節(jié) 固定資產(chǎn)管理制度 第一條 范圍：本制度適用于中心固定資產(chǎn)、低值易耗品等資產(chǎn)的管理。 第二條 總則：為規(guī)范中心資產(chǎn)管理工作，維護(hù)中心資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失，

20、切實提高資產(chǎn)管理水平，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定結(jié)合中心實際情況，特制定本制度。 第三條 定義：固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)具體包括機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、辦公設(shè)備、廚房設(shè)備。 第四條 固定資產(chǎn)管理： （一）固定資產(chǎn)管理采用賬實分開的原則，各部門實行職責(zé)分工，即：財務(wù)部為固定資產(chǎn)價值管理部門、物業(yè)管理服務(wù)部為資產(chǎn)實物管理部門，使用部門（人）為固定資產(chǎn)的保管部門（人），負(fù)有保管責(zé)任。財務(wù)部為盤點工作的責(zé)任部門，物業(yè)

21、管理服務(wù)部為盤點工作的執(zhí)行部門。 （二）財務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值管理,建立固定資產(chǎn)登記表、固定資產(chǎn)電子臺賬。 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記入賬，并與固定資產(chǎn)實物管理部門定期對賬，保持賬實相符。每年年底對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點。 （三）物業(yè)管理服務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實物管理工作，組織和監(jiān)督固定資產(chǎn)的采購、驗收、登記等工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用情況，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)登記表、實物的清查核對工作，以保證固定資產(chǎn)登記表、實物相一致，防止資產(chǎn)流失。負(fù)責(zé)定期對中心的固定資產(chǎn)實物進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，以延長其使用壽命，對暫時閑置的固定資產(chǎn)應(yīng)安全存放，對長期閑置的固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行及時調(diào)配，以充分發(fā)揮其使用價值。（四）資產(chǎn)實際使用人

22、負(fù)有對固定資產(chǎn)的保管職責(zé)，妥善保管和維護(hù)其使用的固定資產(chǎn)，任何人和使用部門都不得隨意拆卸和改裝設(shè)備，如確有必要，需經(jīng)物業(yè)管理服務(wù)部同意后，由物業(yè)管理服務(wù)部組織實施。（五）固定資產(chǎn)保管部門（人）負(fù)有保全實物與固定資產(chǎn)登記表完好的義務(wù),固定資產(chǎn)保管部門（人）對實物的實際狀況負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)保管人變動及固定資產(chǎn)發(fā)生損壞等情況時，須及時通報物業(yè)管理服務(wù)部和財務(wù)部，辦理變更登記或申請作出相應(yīng)處置。 第五條 固定資產(chǎn)采購： （一）中心員工因工作需要配備固定資產(chǎn),由申請人填寫物資采購申請單,報所在部門經(jīng)理、物業(yè)管理服務(wù)部、總經(jīng)理進(jìn)行審批; 物業(yè)管理服務(wù)部根據(jù)申請人需求在中心范圍內(nèi)對固定資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配,并填寫

23、資產(chǎn)調(diào)撥單，如無滿足要求的空閑固定資產(chǎn),則將物資采購申請單提交采購員進(jìn)行采購。 （二）低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。 （三）低值易耗品管理辦法參照固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理。第四節(jié) 差旅費管理制度 第一條 范圍：本制度規(guī)定了中心差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)及借款報銷的相關(guān)要求。 第二條 總則： （一）確因工作需要，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可派員出差。 （二）中心要嚴(yán)格控制出差人數(shù)，對出差人員要定任務(wù)、定人數(shù)、定地點、定時間、定費用包干控制數(shù)。 （三）凡與出差地點、出差任務(wù)無關(guān)的費用均不得報銷。 第三條 定義： （一）出差：是指因工作需要

24、離開中心所在地，到外地進(jìn)行服務(wù)中心的各項活動。根據(jù)出差區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)水平、總體物價水平以及環(huán)境優(yōu)劣等情況確定相應(yīng)的差旅費標(biāo)準(zhǔn)。差旅費包括補(bǔ)助費、往返交通費。 （二）派遣：是指因工作需要離開中心（辦公地），當(dāng)日可往返的周邊地區(qū)進(jìn)行服務(wù)中心的各項活動。 （三）補(bǔ)助費：是指用于補(bǔ)貼出差期間的伙食費、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM開支、住宿費用。 （四）往返費：是指為完成出差任務(wù)，前往出差目的地以及返回原地時所乘坐的飛機(jī)、火車、船舶、汽車等交通工具的費用。 第四條 出差借款及報銷： （一） 本中心員工凡因工作需要出差，且需要借支備用金的，須辦理借款手續(xù)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到財務(wù)部辦理差旅費備用金借款（須附出差申請表）。 （

25、二）因公出差人員返回中心后，應(yīng)在一周內(nèi)辦理完報銷手續(xù)，如逾期不報的，應(yīng)在當(dāng)月工資中扣除差費借款；報銷原始單據(jù)必須字跡清晰，內(nèi)容真實合法、手續(xù)齊備完整；對白條、無日期、收據(jù)、無財務(wù)章、無稅務(wù)章、無開票人簽章、金額大小寫不符、文字涂改的發(fā)票一律拒絕報銷；凡票據(jù)丟失，如有驗證人，經(jīng)驗證人證明給予半價報銷，如沒有驗證人，不予報銷。 （三）出差借款必須遵守“一借一報制”，前款未清后款不借。 第五條 乘坐交通工具： （一）中心總經(jīng)理出差可以乘坐飛機(jī)，其余人員確因工作需要乘坐飛機(jī)的，應(yīng)事前經(jīng)中心總經(jīng)理準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的，費用標(biāo)準(zhǔn)參考火車硬臥標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （二）工作人員出差如所帶儀器、設(shè)備、技術(shù)資料等公物超過10k

26、g以上者，可乘坐出租車據(jù)實報銷。 （三）出差往返下火車、飛機(jī)后如果時間在早7：00之前，晚10：00以后可乘坐出租車至目的地，同時可以享受出差當(dāng)天的交通補(bǔ)貼，但須在報銷單上列明列車總時長、到達(dá)目的地時間，其他時間段乘坐出租車費用由個人承擔(dān)。 第六條 差旅費補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) （一）工作人員出差期間，實行住宿費、市內(nèi)交通費、伙食補(bǔ)助費定額包干的辦法，一律按職務(wù)、實際出差天數(shù)，分出差地區(qū)不同標(biāo)準(zhǔn)報銷。 （二）包干補(bǔ)助費用標(biāo)準(zhǔn)職 務(wù)住宿補(bǔ)助伙食補(bǔ)助交通補(bǔ)助總經(jīng)理實報實報實報部門經(jīng)理、主管一線城市二線城市40元/天實報180元/天160元/天普通員工一線城市二線城市40元/天實報180元/天160元/天一線城市

27、包括（各省會城市及直轄市）二線城市包括（一級城市以外地區(qū)） 第七條 其他規(guī)定： （一）出差時間超過1個月的員工，應(yīng)本著方便協(xié)調(diào)工作、節(jié)省費用的原則，降低住宿費、市內(nèi)交通費的支出。中心根據(jù)出差地區(qū)經(jīng)濟(jì)給予包干補(bǔ)助。 （二）外派在各地的業(yè)務(wù)人員，在外派駐地不屬于出差，不享受出差補(bǔ)助。具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異單獨確定。 （三）工作人員出差期間，因游覽或非工作需要參觀產(chǎn)生開支的一切費用，均由個人自理；對違反規(guī)定，弄虛作假，虛報冒領(lǐng)者，按中心獎懲管理制度給予處分。第五節(jié) 印鑒管理制度 第一條 總則：為了規(guī)范中心印鑒管理，保證中心印鑒使用的合法性、權(quán)威性、規(guī)范性和嚴(yán)律性，維護(hù)中心形象和合法權(quán)益，杜絕違法違

28、規(guī)行為的發(fā)生，規(guī)范中心印鑒的保管、使用以及停用與作廢，實現(xiàn)印鑒規(guī)范化管理，特制定本制度。 第二條 范圍：本規(guī)定適用于中心各類印鑒。 第三條 印鑒種類： （一）公章：中心按法定程序經(jīng)工商行政管理部門注冊登記后，在所在地公安部門備案，對外具有法定效力的中心正式印章。 （二）法人章：法人章是指中心法定代表人印章。 （三）合同專用章 （四）財務(wù)專用章 第四條 印鑒保管： （一）中心公章、合同專用章由中心行政部專人負(fù)責(zé)保管；財務(wù)專用章由財務(wù)部專人保管，重要印章如財務(wù)專用章、法人名章等，必須嚴(yán)格實行兩人以上分開管理。 （二）中心所有印章應(yīng)入柜加鎖，妥善保管，隨用隨取，用畢立即存于原處。節(jié)假日應(yīng)封存印章，嚴(yán)

29、防不測。一旦發(fā)現(xiàn)丟失及異常情況，應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，查明情況，及時處理。 （三）印章保管人如有崗位變動或調(diào)離中心時，須交清所保管的印章、用印審批表和用印登記簿,方準(zhǔn)辦理崗位變動或離職手續(xù)。印章交接要在第三人監(jiān)督下進(jìn)行，并填寫印章移交申請表，由雙方當(dāng)事人及監(jiān)督人簽字。 （四）印章管理員須切實負(fù)責(zé)，不得將印章隨意放置或轉(zhuǎn)交他人。保管人由于各種原因不在工作崗位時，應(yīng)將印章交由本部門領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)指定的專人臨時保管，以保證工作需要。 第五條 印鑒使用： （一）由使用人填寫用印審批表，按照中心授權(quán)報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可用印。 （二）所有需要加蓋印章的文件超過一頁的應(yīng)加蓋騎縫章，對內(nèi)容有修改的地

30、方應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后加蓋印章。 （三）任何印章管理員不得在當(dāng)事人或委托人所持空白格式化文件上加蓋印章，嚴(yán)禁開具空白證明。 （四）對已蓋印章的文件內(nèi)容更改時，印章使用人應(yīng)將原文件交回保管人銷毀之后，重新辦理加蓋印章手續(xù)。 （五）印章保管人只有印章加蓋權(quán)，沒有審批權(quán)。 （六）印章保管人不得在審核手續(xù)不完備的文本上加蓋印章。如遇特殊情況，相關(guān)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)無法簽字，需在電話確認(rèn)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的情況下蓋章，并督促使用人事后補(bǔ)齊簽字。 （七）中心印章原則上不得帶出中心，因特殊情況確需帶章外出時，須填寫印章外出使用申請表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可外帶印章，借用人只可將印章用于申請事由，使用完畢后應(yīng)立即交回。借印期間發(fā)

31、生的與所借印章有關(guān)的一切后果由借印人承擔(dān)。 （八）因用章不慎造成損失，中心將追究有關(guān)人員的責(zé)任，直至法律責(zé)任。 第六條 印鑒使用范圍：中心所有印章必須按規(guī)定范圍使用，不得超出范圍使用。 （一）中心對外簽發(fā)的文件； （二）中心與相關(guān)單位聯(lián)合簽發(fā)的文件； （三）由中心出具的證明及有關(guān)材料； （四）中心對外提供的財務(wù)報告； （五）中心章程、協(xié)議； （六）勞動合同，聘用協(xié)議； 第七條 印鑒停用： （一）因需要更換新印章，在新印章啟用同時，由中心行政部對原有印章進(jìn)行銷毀處理。 （二）具有下列情況時，由印章管理部門填寫印章銷毀申請表詳細(xì)說明原因，報中心總經(jīng)理審批。 1.印章使用損壞； 2.印章遺失或被竊，

32、聲明作廢。 3.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，中心印章管理部門下發(fā)舊印章銷毀通知，并安排由兩人同時進(jìn)行銷毀。 4.印章管理部門給中心各部門發(fā)布印章停用通知。第三章 人力行政管理制度第一條 以人事管理為基礎(chǔ)，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精神和整體觀念的員工隊伍，為中心的高速增長和永續(xù)經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。第二條 “以人為本”的人才觀：我們一貫堅信：人不僅是企業(yè)生存和發(fā)展最重要、最具活力的資源，而且是企業(yè)經(jīng)營必不可少的資本。企業(yè)成功與否，人力資本能否得到最大增值是其重要指標(biāo)。 第三條 管理制度細(xì)分：內(nèi)容包括員工招聘及聘用制度、試用期員工管理制度、員工考勤及假期管理制度、勞動合同與人事檔案管理制度、員工培

33、訓(xùn)管理制度、員工離職管理制度、薪酬管理制度、會議管理制度等。第1節(jié) 員工招聘及聘用制度第1條 為配合中心戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化。第2條 應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和中心有關(guān)制度。第3條 市場運(yùn)營部負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第4條 中心招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指中心內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，中心在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時，中心從社會中選拔人員的過程。第5條 招聘條件：大中專以上文化程度、有工作經(jīng)驗者優(yōu)先，特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。第

34、6條 招聘渠道主要有中心網(wǎng)站、公眾號、人才市場、大中專院校的需求見面會等。第7條 中心的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和市場運(yùn)營部的雙重考查，經(jīng)中心分管用人部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由市場運(yùn)營部發(fā)錄用通知。第8條 所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)中?？埔陨蠈W(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。第9條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫人員需求申請表，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由市場運(yùn)營部審議后制定計劃外人員需求計劃，并提交中心總經(jīng)理審批后實施。第10條 計劃內(nèi)的招聘計劃與計劃外的招聘計劃可合并

35、組成招聘計劃。第11條 市場運(yùn)營部根據(jù)招聘計劃，發(fā)布招聘信息。第12條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：第13條 應(yīng)聘員工填寫內(nèi)部應(yīng)聘申請表。第14條 應(yīng)聘員工被錄用后，薪資水平應(yīng)根據(jù)中心崗位重新核定，核定方法參見中心薪酬制度。第15條 市場運(yùn)營部在調(diào)動內(nèi)部員工時，員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。第16條 如應(yīng)聘未成功，由市場運(yùn)營部將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。第17條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行：第18條 市場運(yùn)營部收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫求職信息表）后進(jìn)行初步的篩選。初選合格人員由市場運(yùn)營部通知參加初次面試，初次面試由市場運(yùn)營部和用人部門主持，面試完畢，市場運(yùn)營部應(yīng)填寫面試記錄表。第19條 市場運(yùn)營部通知

36、初試合格人員參加復(fù)試，安排空缺崗位的直接上級對初試合格人員進(jìn)行復(fù)試（領(lǐng)導(dǎo)層由總經(jīng)理參加），復(fù)試完畢，面試者應(yīng)填寫面試記錄表，并根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員。第20條 員工在試用期期間的薪酬根據(jù)中心薪酬制度確定。第21條 市場運(yùn)營部向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知，確定報到時間，并將上班報到時間通知空缺崗位的用人部門。附件：下頁榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心求職信息表基 本 情 況姓 名性 別民 族出生年月籍 貫戶籍所在地參加工作時間政治面貌健康狀況學(xué) 歷職 稱聯(lián)系手機(jī)身份證號碼電子信箱現(xiàn) 職 及 應(yīng) 聘 情 況現(xiàn)工作單位及部門現(xiàn)職務(wù)/崗位應(yīng)聘單位應(yīng)聘崗位教 育 背 景起止年月畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)學(xué)歷/學(xué)位培養(yǎng)方

37、式（全日制/在職）工 作 經(jīng) 歷起止年月單位名稱部 門職務(wù)/崗位技 能職 稱備 注榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心內(nèi)部應(yīng)聘申請表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址當(dāng)前崗位應(yīng)聘崗位入職時間轉(zhuǎn)正時間學(xué)歷就讀學(xué)校專業(yè)起止時間工作經(jīng)歷就職單位(包括本中心)職務(wù)離職原因起止時間本人意愿 簽字： 年 月 日現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 年 月 日市場運(yùn)營部意見 簽字： 年 月 日用人部門領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 年 月 日榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心面試記錄表應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘崗位面試編號初選意見市場運(yùn)營部填寫： 簽字：年 月 日合格 不合格 初試意見用人部門填寫： 簽字：年 月 日合格 不合格 復(fù)

38、試意見市場運(yùn)營部門領(lǐng)導(dǎo)填寫： 簽字：年 月 日合格 不合格 復(fù)試意見應(yīng)聘崗位部門領(lǐng)導(dǎo)填寫： 簽字：年 月 日合格 不合格 第二節(jié) 試用期管理制度第一條 外聘新員工入職5個工作日內(nèi)應(yīng)簽訂試用合同，當(dāng)日進(jìn)行入職培訓(xùn)； 第二條 新員工所在部門為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計劃和目標(biāo)； 第三條 在員工入職一個月后，由市場運(yùn)營部和用人部門分別與其談話，評價新員工的工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)； 第四條 新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫試用人員轉(zhuǎn)正申請表中個人總結(jié)部分，用人部門同新員工做轉(zhuǎn)正面談，填寫試用人員轉(zhuǎn)正申請表中員工評價、崗位建議部分； 第五條 用人部門和市場運(yùn)營部會議決定是否錄用；第六條 如果轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)

39、，市場運(yùn)營部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送員工所在部門負(fù)責(zé)人，并同轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談；如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準(zhǔn)，由市場運(yùn)營部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)，對于內(nèi)部招聘新員工，市場運(yùn)營部可建議返回原部門工作。第七條 部門領(lǐng)導(dǎo)及上層領(lǐng)導(dǎo)試用期管理同上，試用期完成后由總經(jīng)理會同市場運(yùn)營部和用人部門員工會議決定，試用期間同一般員工對待。第八條 試用期的員工由市場運(yùn)營部及員工聘用部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。 第九條 在試用期內(nèi)，員工如需解除試用合同，應(yīng)參照試用合同相關(guān)條款規(guī)定，并妥善完成工作交接。 第十條 試用期員工應(yīng)提供身份證及相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱及其他應(yīng)聘時列舉的資格或證件的原件和復(fù)印件，原件供市場運(yùn)營

40、部進(jìn)行審核，復(fù)印件由市場運(yùn)營部存檔。如果新員工提供的資料存在虛假、誤導(dǎo)等問題，市場運(yùn)營部可向員工聘用部門通報，同時解除同該員工的試用合同。 第十一條 試用期員工必須嚴(yán)格遵守中心考勤紀(jì)律及勞動紀(jì)律、中心各項制度，并且接受嚴(yán)格的考察措施。第十二條 試用期員工工資為所在崗位固定工資的80%，不發(fā)放考核工資。附件：榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心試用人員轉(zhuǎn)正申請表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱當(dāng)前崗位入職時間轉(zhuǎn)正時間個人評價自我評價： 簽字： 日期：部門意見意見： 簽字： 日期：市場運(yùn)營部意見意見： 簽字： 日期：總經(jīng)理意見意見： 簽字： 日期：附件2榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心試用期員工轉(zhuǎn)正通知書

41、： 您已通過榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心的試用期考察，自 年 月 日起，你已成為中心正式員工，現(xiàn)有通知如下： 崗位： ； 薪酬： 元，其中 元為基本工資 元為績效工資； 勞動合同：中心同你簽訂的1年期勞動合同將繼續(xù)適用。 榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心市場運(yùn)營部 年 月 日附件3榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心試用期員工辭退通知書 ： 非常遺憾地通知您，中心認(rèn)為您不適合目前的工作崗位，請您在 年 月 日之前辦理工作交接及離職手續(xù)，工作交接按照員工離職移交手續(xù)清單執(zhí)行，離職手續(xù)的辦理遵照您同中心簽訂的試用合同。 衷心祝愿您能早日找到適合您的工作崗位。 榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心市場運(yùn)營部 年 月 日第三節(jié) 員工培訓(xùn)

42、管理制度 第一條 新入職員工由市場運(yùn)營部進(jìn)行入職培訓(xùn)。 （一）主要培訓(xùn)內(nèi)容：中心發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景、經(jīng)驗范圍、發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、經(jīng)營理念、企業(yè)文化。各部門負(fù)責(zé)部門新入職員工崗位培訓(xùn)。 （二）崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)的內(nèi)容包括：員工所在崗位的職責(zé)、權(quán)力，業(yè)務(wù)及管理流程關(guān)系，崗位工作關(guān)系。第二條 崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)包括員工所在崗位開展工作所需的業(yè)務(wù)知識及技能的培訓(xùn)，如孵化企管部的項目、市場運(yùn)營部的招生等方面的技能培訓(xùn)。第三條 入職培訓(xùn)由市場運(yùn)營部在正式入職當(dāng)日進(jìn)行。崗位培訓(xùn)由用人部門在正式入職內(nèi)3個工作日內(nèi)完成。第三條 中心整體培訓(xùn)活動由電商培訓(xùn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實施和控制。第

43、4節(jié) 員工考勤管理制度第1條 考勤是計發(fā)員工工資、獎金、福利、績效等待遇的重要依據(jù)。第2條 中心全體員工必須遵守工作時間，不得遲到、早退。第三條 中心實行定時工作制，每周工作5天，具體安排如下：上午 8：00-12：00， 下午14：00-18：00。第四條 中心上下班實現(xiàn)前臺指紋打卡，每位員工上下班按時指紋打卡上班和下班。第五條 員工出勤率及遲到、早退以指紋識別器為準(zhǔn)，如特殊情況，請?zhí)顚懗銮谧C明。第六條 如因工作性質(zhì)需要，員工無需按時上下班，由所屬部門提出人員名單，經(jīng)市場運(yùn)營部審核后，報中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第七條 考勤由市場運(yùn)營部負(fù)責(zé)，每周六下午進(jìn)行遲到、早退統(tǒng)計。第七條 員工考勤每月初由市場

44、運(yùn)營部公告上月出勤率。第八條 員工遲到、早退考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)中心考評細(xì)則執(zhí)行。第五節(jié) 請銷假管理制度第一條 病假：員工因病不能正常上班的，須請病假。病假超過5天（不含）者，須提供醫(yī)院開具的有效證明。第二條 事假：因事而不能正常出勤者，需請事假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能離崗。員工事假期間的工資為月工資扣除事假期間日薪。第三條 婚假：中心正式員工在中心工作期間結(jié)婚，可休婚假，本人婚假為3個工作日，子女結(jié)婚為3個工作日；如結(jié)婚屬于晚婚者（男女雙方25周歲以上含）可申請晚婚假共10個工作日。第四條 喪假：員工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）去世，可休喪假。喪假一般為3個工作日，喪假不扣工資。第五條 產(chǎn)假：女

45、員工可享受98天產(chǎn)假，如遇難產(chǎn)增加15天，大齡晚育可適當(dāng)增加至30天。第六條 法定的節(jié)假日：員工可以享受國家規(guī)定的有薪節(jié)假日，具體安排按照國家規(guī)定執(zhí)行。第七條 請假管理：（一）員工請假，應(yīng)提前向本部門提交請假申請單。請假天數(shù)在3個工作日（含）以內(nèi)的，應(yīng)提前1個工作日請假，由本部門領(lǐng)導(dǎo)同意簽字；請假天數(shù)在4個工作日（含）以上的，應(yīng)提前2天請假，由本門領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后請示總經(jīng)理。確因不可預(yù)見的原因沒來得及提前請假的，應(yīng)委托他人代為填寫請假單。請假單由部門月底匯總交市場運(yùn)營部。（二）病、事假期限。到崗后的試用期員工事假每月不可超過5個工作日（含），病假每月不可超過5個工作日（含），試用期間的病、事假合

46、計不可超過10個工作日（含），否則終止試用，予以辭退。正式員工1年內(nèi)事假不可超過30個工作日，否則中心將保留采取處理措施的權(quán)利。第八條 銷假管理：（一）對逾期不銷假、不續(xù)假的人員，從假別期滿之日起將一律按曠工論處。 （二）請假超出規(guī)定期限，但根據(jù)本人情況需要繼續(xù)請求延長假期的，由本人出具相關(guān)證明并履行續(xù)假手續(xù)。需要續(xù)假但未按照規(guī)定辦理續(xù)假手續(xù)的，逾期一律按曠工處理。第九條 曠工管理：（一）曠工1-3天者，按照日工資3倍扣除。（二）連續(xù)曠工4天以上者，由中心市場運(yùn)營部解除勞動合同，并且工資按照曠工天數(shù)3倍扣除。附件：榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心員工請假單部門：姓 名性別工作部門崗位電話假 別身份證號

47、碼請假時限 自 年 月 日 時 至 年 月 日 時，共 天請假事由及去向：請假人簽字：請假日期： 年 月 日本部門 意見年 月 日 市場部意見年 月 日總經(jīng)理 意見 年 月 日榆林匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化中心員工銷假單銷假日期：_ 年_ _月_ 日_ 時銷假人簽字：_ _備注: 1、職工請病假、婚、喪、事假等假別者，從假別期滿之日起，由本人及時到本中心市場運(yùn)營部門辦理有關(guān)銷假或續(xù)假手續(xù)。 2、對逾期不銷假或不續(xù)假的人員，從假別期滿之日起將一律按曠工處理，并依據(jù)相關(guān)請銷假考核規(guī)定執(zhí)行。第六節(jié) 勞動合同與檔案管理制度第一條 勞動合同的簽訂與修改（一）員工在被中心錄用之后，需與中心簽訂勞動合同；（二）與中心

48、的勞動合同到期的員工，若雙方有續(xù)約意向，需簽訂勞動合同；（三）勞動合同的修改，按照合同規(guī)定條款執(zhí)行。第二條 試用期開始1個工作日內(nèi)，市場運(yùn)營部應(yīng)將勞動合同文本內(nèi)容書面提供給員工以閱讀和充分理解；在試用期開始5個工作日內(nèi)，員工需與中心簽訂試用合同，轉(zhuǎn)正后5個工作日內(nèi)需簽訂勞動合同；（四）在職期間如員工與中心發(fā)生勞動合同糾紛的，先由中心協(xié)調(diào)解決，無法解決的提交榆林仲裁辦解決。第三條 人事檔案管理（一）中心所有員工，一旦與中心確立勞動關(guān)系（無論是書面上還是事實上的），可將個人人事檔案托管在中心。（二）所有員工入職時填寫的求職信息表各項目發(fā)生變更時，必須在內(nèi)容變更后10個工作日內(nèi)，書面上報檔案管理人員以做更改，變更內(nèi)容包括居住地址、通信聯(lián)系方式、個人身份、身體狀況、婚姻狀態(tài)、孕（育）期、緊急聯(lián)絡(luò)人等。（三）檔案管理員應(yīng)將入職員工求職信息表、轉(zhuǎn)正申請表、面試記錄、身份證復(fù)印件、各類證書復(fù)印件統(tǒng)一建檔管理（包括電子檔案）。第四條 文件檔案管理（一）檔案管理人員應(yīng)將文件等檔案妥善保管，分門別類。（二）檔案管理