項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)與項目部行政文員辭職報告范文合集

1、項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)與項目部行政文員辭職報告范文合集項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)二六年全國安全生產(chǎn)活動月總結(jié)中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司第五工程公司陽平高速 公路項目經(jīng)理部XX年 06月 30日“抓住安全不放松 筑牢基礎(chǔ)促發(fā)展” 全國安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié) 哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)五公司陽平項目經(jīng)理部安全室 馮鐵 根隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。六月是 “全國安全生產(chǎn)月”， 根據(jù)公司關(guān)于開展“ XX年全國安全生產(chǎn)月” 的通知要求，項目部自 XX年 06月 01 日至 06月 30日開展了以“三 個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)，以“安全第一，預(yù)防為 主”的方針，以“安全

2、發(fā)展、 國泰民安”為主題的“安全活動月”活 動。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任，杜絕重、特大 安全事故的發(fā)生，掀起了 “全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。目前， 活動已圓滿結(jié)束，且成效顯著。下面，將我項目部本月開展的安全月 活動始末情況匯報如下：一、成立小組，貫徹落實上級精神。為認(rèn)真貫徹全面落實上級 文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)， 項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小 組：組 長：劉 通 副組長：劉忠波、馮鐵根組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍二、領(lǐng)導(dǎo)分工1、劉通經(jīng)理負(fù)責(zé)“安全活動月”開展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。2、劉忠波書記負(fù)責(zé)項目部及各施工隊施工人員的安全思想教 育。3、馮鐵根安全員負(fù)

3、責(zé)檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。4、其他人員負(fù)責(zé)積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安 全隱患。三、活動安排及實施1、XX年 06月 01日至 XX年 06月 05日，宣傳上級通知精神， 抓思想教育階段。 項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段， 項目部向項 目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團(tuán)的活動要求， 深入宣傳 學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了安全生產(chǎn)法和國家安 全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人 員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會議、標(biāo) 語等多種宣傳形式， 開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育， 普及了 安全文化，傳播了安全技術(shù)，做

4、到了全體管理及施工人員人人皆知， 提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)， 推動了我項目部安全生產(chǎn)工 作的穩(wěn)定發(fā)展。2、XX年 06 月 06日至 XX年 06月 25日，實施安全大檢查，整 改安全隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查， 落實了安全責(zé)任， 清除了事故隱患， 編制了切實可行的預(yù)防措施和應(yīng) 急預(yù)案，如：（ 1）蛇蟲侵害安全隱患及預(yù)防措施； （2）施工爆破安全 隱患及預(yù)防措施；（3）施工用電安全隱患及預(yù)防措施。經(jīng)過這次大檢查， 使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善， 為施工現(xiàn)場能夠順利進(jìn)行奠定的基礎(chǔ)。3、XX年 06 月 26日至 XX年 06月 30日，驗收總結(jié)階段。

5、經(jīng)過 30 天的活動經(jīng)驗總結(jié)，項目部安全總結(jié)如下：自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預(yù)防為主，安 全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想， 始終把安全生產(chǎn)放在第一位， 正確 處理安全與效益，安全與發(fā)展的關(guān)系，從三個方面下功夫、作文章， 狠抓落實， 確保了項目部自開工以來來無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 為施 工生產(chǎn)提供了堅實的安全保障。一是加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼 宣傳畫、黑板報和簡報進(jìn)行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、 機(jī)械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對安全 生產(chǎn)法等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí)；同時，積極開展“安全生產(chǎn) 月”、“反三違月”活動；其次是狠抓

6、了“四個務(wù)必”，即一是務(wù)必 樹立安全第一的思想； 二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想； 三是務(wù)必樹立 從嚴(yán)管理的思想；四是務(wù)必樹立一票否決的思想。這樣一來，使廣大 干部職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高， 也真正使安全生產(chǎn)深入人心， 使 安全生產(chǎn)思想根深蒂固。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的大檢查。檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管 領(lǐng)導(dǎo)具體抓， 帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時突擊檢查， 現(xiàn)查 現(xiàn)改，切消除了事故隱患， 提高了事故的防御能力。杜絕了從前應(yīng)付 檢查的現(xiàn)象的發(fā)生， 出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。 其次時落 實了“四個從嚴(yán)”， 即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán)； 二是隱患整改要從嚴(yán)， 三是制度落實要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從

7、嚴(yán)。三是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀， 把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實， 并把安 全生產(chǎn)工作納入對員工的督查考核內(nèi)容，一月一通報，一月一調(diào)度， 切實調(diào)動起全項目部、 全施工現(xiàn)場上下抓安全， 講安全的積極性和主 動性，促進(jìn)了各項工作的扎實推進(jìn)，保證了我項目部的健康、快速發(fā) 展。四、結(jié)語 取得的成績，在于各部門、各施工人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和日益的經(jīng) 驗積累，我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度， 努力 保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司第五 工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部XX年 06月 30日項目部行政文員辭職報告范文尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是工地項目部行政文員， 我的辭職信已經(jīng)遞交人力資 源部。自打畢業(yè)后我就來到貴公司，到現(xiàn)在將近一年了，非常感謝你 們對我的培養(yǎng)和關(guān)照， 及同事對我的關(guān)心和幫助， 可以說這是我工作 以來過得最開心的日子。 我很想繼續(xù)留在項目部工作， 但人生總是很 無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能