施工組織設(shè)計(jì)40靜壓管樁

1、誠(chéng)泰·金色港灣二期樁基工程施工組織設(shè)計(jì)浙江有色建設(shè)工程有限公司目 錄一、工程概況二、施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)三、施工總平面布置四、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施五、勞動(dòng)力配備計(jì)劃六、現(xiàn)場(chǎng)投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器七、主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃八、主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施九、質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)十、安全保證體系及安全文明施工措施要點(diǎn)一、工程概況本工程為誠(chéng)泰·金色港灣二期樁基工程，位于平湖市當(dāng)湖街道東湖大道東側(cè)、上海塘南側(cè)，由深圳市物業(yè)國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān)設(shè)計(jì)工作。本樁基工程設(shè)計(jì)采用預(yù)應(yīng)力管樁，樁徑400mm，樁長(zhǎng)43m，工程總量53750m。編制說(shuō)明1.1.1編制原

2、則本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工過(guò)程中各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合性文件。1.1.2 編制依據(jù)a、招標(biāo)單位提供的工程建設(shè)施工招標(biāo)文件；b、本工程地質(zhì)報(bào)告；c、業(yè)主組織的答疑會(huì)及補(bǔ)充文件；d、業(yè)主組織的本工程建筑場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)踏勘；e、業(yè)主提供的工程進(jìn)度方面的資料；1.1.3本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范a、測(cè)量工程采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93b、樁基施工及驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定主要采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50007-2002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002建建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-20

3、02建筑工程樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ/T106-97建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ202-83建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁圖集2002浙G22c、工程技術(shù)資料管理采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求：建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)項(xiàng)目（工程）擋案驗(yàn)收辦法國(guó)檔發(fā)（1992）8號(hào)文書檔案案卷格式GB970588二、工程部署及現(xiàn)場(chǎng)

4、施工組織管理機(jī)構(gòu)（一）、工程管理目標(biāo)：（）、工程質(zhì)量：確保樁基工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（）、工程工期：按招標(biāo)文件規(guī)定，工程總工期為60日歷天。（）、安全生產(chǎn)、文明施工：確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。（二）、成立項(xiàng)目部：本工程如我公司中標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，我公司將派出優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理并組成項(xiàng)目部擔(dān)任該工程施工任務(wù)。建立由技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算、設(shè)備、材料等管理人員組成實(shí)力雄厚的項(xiàng)目部。（三）、建立完善的管理體制：建立完善的管理機(jī)構(gòu)： 施 工 員安 全 員機(jī) 長(zhǎng)質(zhì) 量 員資 料 員計(jì) 量 員測(cè) 量 員材 料 員倉(cāng)庫(kù)管理員核 算 員統(tǒng) 計(jì)會(huì) 計(jì)行 政食 堂 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)安全組 技術(shù)質(zhì)量組 材料

5、設(shè)備組 成本核算組 生活后勤組 施工管理機(jī)構(gòu)職能：1）、貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2）、項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3）、做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。4）、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問(wèn)題，處理矛盾。5）、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。7）、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。9）、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職

6、責(zé)權(quán)限和平共處各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。10）、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。11）、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款 。項(xiàng)目各部門職責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量組：對(duì)施工圖范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理；協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交工藝卡，編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)

7、工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。負(fù)責(zé)整個(gè)樁基施工的監(jiān)督并保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。生產(chǎn)安全組：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。材料設(shè)備組：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水，用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。成本核算組：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。生活后勤組：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保節(jié)工作。1、 在施工現(xiàn)場(chǎng)建立有效的管理層根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合建設(shè)單位的要求，憑借我公司的ISO9001質(zhì)量體系及各項(xiàng)管理制度，確保

8、本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工滿足業(yè)主要求，嚴(yán)格履行我們的承諾，樹立良好的企業(yè)形象。公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在承包合同范圍內(nèi)全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理班子內(nèi)建立各自相應(yīng)的崗位責(zé)任制和嚴(yán)格的考核制度，使各職能部門對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，做到分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，形成有效的管理層，切實(shí)管理好每一道工序和每一道工種。2、建立公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和服務(wù)機(jī)制 同時(shí)公司各職能部門與相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)工作密切配合，切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力安排、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查，圖紙會(huì)審及技術(shù)資料整理，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難度的處理，質(zhì)量監(jiān)督、安全教育和檢查，職工生活安排等，及時(shí)地為施工現(xiàn)場(chǎng)提供良好的服務(wù)。3、協(xié)調(diào)管理措

9、施本工程施工工期較短，在施工過(guò)程中要處理項(xiàng)目?jī)?nèi)外大量的復(fù)雜關(guān)系。我公司將制定詳細(xì)的組織協(xié)調(diào)措施，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。（1）、項(xiàng)目部與公司 經(jīng)濟(jì)核算：項(xiàng)目部作為公司一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的核算單位，應(yīng)根據(jù)公司的核算制度、方法、資金有償使有制度，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支和成本核算工作。核算結(jié)果應(yīng)真實(shí)的反映項(xiàng)目部的管理成果。材料供應(yīng)：項(xiàng)目部的材料采購(gòu)部門根據(jù)公司ISO9001質(zhì)量體系文件編制項(xiàng)目材料需用計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃、與材料供應(yīng)商簽訂供需合同。預(yù)算：公司預(yù)算科負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)預(yù)算的編制和報(bào)批，項(xiàng)目部預(yù)算人員負(fù)責(zé)所有的工程施工程預(yù)算編制報(bào)批。技術(shù)、質(zhì)

10、量、安全：針對(duì)本工程招標(biāo)要求，公司負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、決策、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。公司從檢測(cè)控制到信息反饋一竿子到底的方式進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控、檢查、考核、批評(píng)和嚴(yán)格管理。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)：項(xiàng)目部除每月度向公司工程部報(bào)送施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，還需根據(jù)公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的承包合同所定的工期，編制單位工程總體進(jìn)度計(jì)劃、物質(zhì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并接受公司工程部的指導(dǎo)、檢查。（2）、項(xiàng)目部與業(yè)主 施工準(zhǔn)備階段：開工前，項(xiàng)目部應(yīng)積極配合業(yè)主辦理施工許可證所需要的各種材料文件，并提出需業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)三通一平、主要施工道路修筑工作，確保工程順利開工。參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審，為施工順利開展創(chuàng)造必要的條件。施工階段：1

11、）、材料的采購(gòu)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出材料的供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)的各種材料必須在項(xiàng)目部調(diào)配下統(tǒng)一保管、統(tǒng)一發(fā)料，并按規(guī)定結(jié)算。2）、進(jìn)度控制：本工程工期控制60天，施工工期相當(dāng)緊。項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主要求制定一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并由雙方主要負(fù)責(zé)人在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上簽字，作為工程承合同的附件。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提供施工進(jìn)度計(jì)劃表、月份施工作業(yè)計(jì)劃、月份施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，并接受業(yè)主的檢查、監(jiān)督。3）、質(zhì)量控制：項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量部嚴(yán)格要求，接受業(yè)主的監(jiān)督，對(duì)重要的隱蔽工程檢查應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代表參加，認(rèn)定合格后方可進(jìn)入下一道工序。4）、合同關(guān)系：雙方的合同關(guān)系是平等的，雙方應(yīng)共同履約。當(dāng)與合同發(fā)生矛盾時(shí)，要

12、本著工程進(jìn)度、質(zhì)量為原則，雙方共同協(xié)商解決 。5）、簽證問(wèn)題：在項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)較大的設(shè)計(jì)變更和材料代用，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)部門簽證，雙方再根據(jù)簽證文件辦理工程增減，調(diào)整施工圖預(yù)算。6）、收付進(jìn)度款：項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)完成的工程量編制工程月報(bào)表，并送業(yè)主代表簽證結(jié)算。（3）、項(xiàng)目部與監(jiān)理 開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)密切配合好業(yè)主及監(jiān)理單位，辦好各項(xiàng)手續(xù)；提供各種必要的資料，確保工程順利開工。與監(jiān)理默契配合是工程順利施工的前提。項(xiàng)目部就根據(jù)監(jiān)理順序，與監(jiān)理默契配合，聽從監(jiān)理意見，提交各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)資料。各項(xiàng)工序在自檢合格基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理復(fù)檢，并服從監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。合格后方可進(jìn)入下一道

13、工序施工。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具、均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（4）、項(xiàng)目部與周圍環(huán)境本工程位于平湖市當(dāng)湖街道東湖大道東側(cè)、上海塘南側(cè)。周邊車流量、人流量較大，施工過(guò)程中，要加強(qiáng)防盜工作，保證施工期間不受外界干擾。車輛進(jìn)出要本著安全第一的原則。（

14、四）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃措施 為實(shí)現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，我公司針對(duì)工程實(shí)施的全過(guò)程，對(duì)質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃控制，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到檢驗(yàn)批和各工種，制定質(zhì)量控制措施，保證整個(gè)施工過(guò)程在有效的控制下。做好詳細(xì)的技術(shù)交底，講解施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)方法，使班組每個(gè)成員對(duì)所做的工序明確做什么，要達(dá)到什么要求，怎樣檢驗(yàn)，這樣為每道工序的創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。（五）、施工部署：（1）、工程特點(diǎn)：本樁基工程工期建設(shè)單位要求在60天內(nèi)完成所有樁基施工任務(wù)。從施工現(xiàn)場(chǎng)、施工總平面圖和根據(jù)我公司對(duì)以往施工經(jīng)驗(yàn)看，該工程設(shè)計(jì)樁數(shù)多且樁較長(zhǎng)，土質(zhì)較復(fù)雜，勢(shì)必造成施工難度增加。工期為60天，施工時(shí)間也較緊，所以本樁基工程施工

15、組織安排必須嚴(yán)謹(jǐn)，施工中協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，方能順利進(jìn)行施工。（2）、總體安排：為使本工程順利施工，根據(jù)工程量和樁類型計(jì)劃投入一臺(tái)ZYC-500靜力壓樁機(jī)；兩臺(tái)DD5.3錘擊樁機(jī)。（3）、技術(shù)部署：1、開工前由公司技術(shù)科組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、樁機(jī)工、及各工種負(fù)責(zé)人、各班組組長(zhǎng)認(rèn)真熟悉施工圖，組織圖紙自審，參加會(huì)審。2、根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告仔細(xì)分析研究，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制復(fù)雜工序的詳細(xì)施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求做好交底工作。3、結(jié)合工程實(shí)際，依照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，重點(diǎn)崗位持證方能上崗。（4）、現(xiàn)場(chǎng)部署：1、根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)和標(biāo)高，按照規(guī)劃處的定位樁，進(jìn)行施工場(chǎng)地

16、的測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性測(cè)量標(biāo)志。2、施工用電、用水從業(yè)主指定地點(diǎn)接入現(xiàn)場(chǎng) 。（5）、物資部署：1、根據(jù)施工圖預(yù)算材料總計(jì)劃用量，編制好材料采供計(jì)劃，并落實(shí)好供貨單位。2、編制好管樁采購(gòu)計(jì)劃、施工機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料的需用計(jì)劃及應(yīng)急物資準(zhǔn)備。（主要是遇到下雨）。 三、施工總平面布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置管樁堆場(chǎng)，以利于施工。施工總平面布置圖詳見下圖。（一）、施工用電施工用電從業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)提供的變壓器引出，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總電箱一只，在機(jī)械較集中的位置設(shè)分配電箱，每臺(tái)機(jī)械各自專用的一機(jī)一閘一漏保專用開關(guān)箱，照明用電設(shè)專用的照明配電箱，主干線采用VVI型五蕊電纜架立敷設(shè)，配電系統(tǒng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，實(shí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)，

17、配電箱全部采用定點(diǎn)生產(chǎn)的安全型電箱。施工動(dòng)力用電為三相380V電源，照明為單相220V電源。（二）、施工用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)，由業(yè)主提供水源接至施工現(xiàn)場(chǎng)。管樁施工用水量較小，僅生活用水部分采用25DN管。管子穿越施工道路時(shí)，要做好套管保護(hù)。（三）、臨時(shí)設(shè)施布置原則：1、我們將配置12米長(zhǎng)的集裝箱4只。其中1只用于辦公管理，另3只供管理人員及員工休息。2、工地食堂衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)設(shè)在不受影響具有利于文明的施工的地點(diǎn)。（四）、材料堆放材料堆放應(yīng)盡量靠近使用地點(diǎn)，減小或避免二次搬運(yùn)，并考慮到運(yùn)輸及卸料方便。（五）、現(xiàn)場(chǎng)宣傳為創(chuàng)建文明工地，塑造企業(yè)形象，現(xiàn)場(chǎng)施工宣傳氣氛要濃烈，在大門口設(shè)置帶有企業(yè)標(biāo)志的燈箱

18、，在生活辦公設(shè)施處設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)，在大門口設(shè)置“五牌一圖”及宣傳畫廊，各路口設(shè)監(jiān)督電話，歡迎并接受社會(huì)監(jiān)督。（六）、總平面管理措施要使現(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的使用，分區(qū)落實(shí)責(zé)任，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。現(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)，并加以保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場(chǎng)管理制度得到有效執(zhí)行。臨時(shí)設(shè)施情況表詳見附表十。四、施工總

19、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施（一）、施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，要求在60天內(nèi)竣工（包括樁機(jī)進(jìn)退場(chǎng)）。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)見下表：（二）、保證措施（1）、組織保證1)、公司將組織和聚集全公司范圍內(nèi)足夠的人力、物力、財(cái)力投入到工程之中，絕對(duì)保證對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目的投入。2）、我公司派出實(shí)力雄厚、善于打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的建設(shè)，項(xiàng)目部主要施工技術(shù)人員由有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任，一般技術(shù)人員也均持證上崗，從組織機(jī)構(gòu)上保證該工程的順利進(jìn)行。3）、計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)制度項(xiàng)目部認(rèn)真參加業(yè)主、監(jiān)理等方面會(huì)議，接受監(jiān)理指定并組織落實(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)每周組織二次計(jì)劃會(huì)議，檢查前一周計(jì)劃的執(zhí)行情況， 解決實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)

20、題，布置本周計(jì)劃及實(shí)施要求。4）、實(shí)行節(jié)點(diǎn)部位控制1、制定一個(gè)科學(xué)的、合理的、能充分反映樁基施工的綜合網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃。將總工期分解為主要節(jié)點(diǎn)部位控制工期，實(shí)行主要節(jié)點(diǎn)部位的有效控制，采取得力措施，利用經(jīng)濟(jì)杠桿和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，加大節(jié)點(diǎn)部位的獎(jiǎng)罰力度；使現(xiàn)場(chǎng)形成一股強(qiáng)烈的創(chuàng)高效優(yōu)質(zhì)工程的施工氣氛，以便有效地激發(fā)管理、施工人員的工作積極性。2、施工前，詳細(xì)編制施工進(jìn)度計(jì)劃圖，按照各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，分別計(jì)算出每一工序上的耗工時(shí)和耗料量，進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細(xì)的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)和材料計(jì)劃表，實(shí)行定量施工。施工中，在材料、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力的使用方面都嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃施工，提出需求計(jì)劃，使施工所需的勞

21、動(dòng)力，材料和機(jī)械設(shè)備處于均衡狀態(tài)，即在滿足快速施工需求的同時(shí)，又可避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。3、按施工進(jìn)度圖控制施工，把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期， 及時(shí)完成有關(guān)點(diǎn)的施工工作。4、位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。在工作完成時(shí)適當(dāng)挪動(dòng)，不影響計(jì)劃工作的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。（2）、勞動(dòng)力保證措施1）、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃圖，按照各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分析，編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，根據(jù)工程具體情況組織進(jìn)行。2）、對(duì)各施工班組進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全及操作程序的進(jìn)行交底。3）、對(duì)各班組實(shí)行計(jì)劃控制并解決施

22、工中的一些問(wèn)題。4）、如有計(jì)劃脫期及天氣等外在因素影響，必須超量投入勞動(dòng)力，在短時(shí)間內(nèi)反應(yīng)到位。（3）、機(jī)械設(shè)備工器具保證1）、根據(jù)工程要求，施工進(jìn)度計(jì)劃列出設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。2）、進(jìn)場(chǎng)前對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，確保完好。3）、施工中配備足夠設(shè)備儲(chǔ)備，以防機(jī)械故障隨時(shí)立即投入使用。4）、現(xiàn)場(chǎng)施工器具和備品備件倉(cāng)庫(kù)，保證設(shè)備修理和維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)到位。（4）、材料保證措施1）、編制材料采購(gòu)總計(jì)劃及分段計(jì)劃，保證材料供應(yīng)滿足施工要求。2）、主要材料選擇廠家信譽(yù)好的單位按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料進(jìn)場(chǎng)日期，必要時(shí)派專人跟點(diǎn)服務(wù)組織過(guò)料。3）、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，材料進(jìn)場(chǎng)后按平面圖布置堆放，以便于施工

23、管理。（5）、資金保證措施1）、根據(jù)合同及時(shí)對(duì)已完工作量進(jìn)行驗(yàn)收，向業(yè)主和監(jiān)理呈報(bào)清單。2）、公司保證該項(xiàng)目資金的?？顚Ｓ么_保合同與施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。（6）、施工過(guò)程保證措施第一階段施工準(zhǔn)備。接到中標(biāo)通知后，高速度組織設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng) ，按總平面布置搭建臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備安裝、材料進(jìn)場(chǎng)、材料檢測(cè)，施工準(zhǔn)備階段領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、親自指揮，解決具體問(wèn)題。第二階段試樁階段，各種材料進(jìn)場(chǎng)及樁機(jī)就位后，提前一天通知建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘測(cè)等各有關(guān)單位進(jìn)行試樁，對(duì)試樁結(jié)果形成記錄，并由有關(guān)單位當(dāng)場(chǎng)簽證，作為樁基礎(chǔ)施工依據(jù)。第三階段樁施工階段。試樁后，修正施工工藝方案，使之更合理、更實(shí)際、施工過(guò)程中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高

24、施工質(zhì)量。這個(gè)階段，重點(diǎn)進(jìn)行工序質(zhì)量管理，合理組織勞動(dòng)力，按計(jì)劃施工，確保施工進(jìn)度如期完成，確保安全生產(chǎn)。資料員按樁機(jī)施工情況現(xiàn)場(chǎng)記錄，確保資料的真實(shí)性，便今后有據(jù)可行。第四階段樁竣工階段，樁基施工完畢后，待工程基礎(chǔ)土方挖至墊層，會(huì)同各有關(guān)單位對(duì)樁基進(jìn)行驗(yàn)收及動(dòng)測(cè)后，及時(shí)提供竣工資料。（7）、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保證組織專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保潔，對(duì)各班組、各工序、各工作均要求工完場(chǎng)清，保證現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，確保工程施工能順利轉(zhuǎn)開。 五、勞動(dòng)力配備計(jì)劃（一）、項(xiàng)目經(jīng)理部成立了一個(gè)具有素質(zhì)好、技術(shù)高、有豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部。本著科學(xué)管理、精干效率、專業(yè)配備合理原則，選派具有開拓精神，具有全面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行

25、現(xiàn)場(chǎng)施工與管理。（二）、施工班組將選擇操作水平好，懂規(guī)范及操作規(guī)程技術(shù)工人。公司隨時(shí)進(jìn)行組織好對(duì)技術(shù)工人培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平與素質(zhì)，對(duì)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。（三）、項(xiàng)目部根據(jù)各工種各階段進(jìn)展和實(shí)際需要，合理計(jì)劃各分布分項(xiàng)工程所需勞動(dòng)力，列出計(jì)劃表，以便及時(shí)協(xié)調(diào)勞動(dòng)力，保證工程進(jìn)度表，減少窩工，降低不必要的成本支出。各工種班組要密切配合，協(xié)調(diào)工作，確保工作順利進(jìn)行。（四）、勞動(dòng)力配備計(jì)劃、勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)安排按總進(jìn)度計(jì)劃中確定各工程項(xiàng)目主要工種工程量，套用概（預(yù)）算定額，求出各工程項(xiàng)目主要工種的勞動(dòng)力需要量。將此數(shù)據(jù)按該項(xiàng)目工期日進(jìn)度均攤，即得該項(xiàng)目日進(jìn)度的勞動(dòng)力需要量。然后在總進(jìn)度計(jì)劃上逐

26、日將各工程項(xiàng)目同一工種的人數(shù)疊加起來(lái)，并連成折線，得出各工種勞動(dòng)力曲線動(dòng)態(tài)分布，并進(jìn)一步匯總得到綜合勞動(dòng)力曲線動(dòng)態(tài)安排。主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃見下表：主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃表序號(hào)主要工種施 工 階 段基礎(chǔ)(人)主體(人)裝飾(人)掃尾(人)打樁(人)1項(xiàng)目經(jīng)理12現(xiàn)場(chǎng)管理人員83靜壓機(jī)操作組34錘擊機(jī)操作組65電焊工66電 工17輔助工3六、現(xiàn)場(chǎng)投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器（一）、現(xiàn)場(chǎng)投入主要機(jī)械設(shè)備（1）、電焊機(jī)本工程配備電焊機(jī)9臺(tái)。（2）、樁機(jī)本工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求樁機(jī)采用靜力壓樁機(jī)，計(jì)劃投入一臺(tái)ZYC-500靜力壓樁機(jī)；兩臺(tái)DD5.3錘擊樁機(jī)。（二）、檢測(cè)儀器（1）、各類儀器必須檢定合格才能投入使用。

27、（2）、為了保證測(cè)量成果的正確性，并在使用期做到“四定”：1、儀器設(shè)備固定；2人員固定；3、水準(zhǔn)點(diǎn)固定；4按規(guī)定日期、方法、線路進(jìn)行觀測(cè)。（3）、質(zhì)量檢測(cè)1）、軸線和樁位偏差采用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查。2）、樁標(biāo)高控制采用水準(zhǔn)儀檢查。3）、管樁垂直度控制采用經(jīng)緯儀。4）、管樁的標(biāo)高一律用水準(zhǔn)儀控制。主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表九。七、主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃及保證措施（一）、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制采購(gòu)材料總計(jì)劃，并分階段編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)跟上施工要求。（二）、根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，采用多渠道、少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進(jìn)度簽定材料供應(yīng)合同，明確材料進(jìn)

28、場(chǎng)日期，保證材料供應(yīng)。（三）、加強(qiáng)設(shè)備管理，按計(jì)劃及時(shí)組織周轉(zhuǎn)設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)，并做到堆好放齊。（四）、嚴(yán)格按公司ISO9001要求選擇信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)大的廠家中采購(gòu)材料。（五）、嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001材料采購(gòu)程序：根據(jù)公司制訂的材料采購(gòu)程序，建立健全材料采購(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)，確保所采購(gòu)的各種材料能滿足質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的要求。（1）、采購(gòu)管理本工程主要材料由公司材料部門負(fù)責(zé)采購(gòu)，一般材料可由項(xiàng)目部門自行采購(gòu)。公司材料部門將制定采購(gòu)控制程序，保證所采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1、采購(gòu)文件制定采購(gòu)物資前必須先編制好采購(gòu)文件，文件格式由公司材料科確定，文件編制由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)。采購(gòu)文件寫清楚物資名稱、

29、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，及盡可能寫明物資的主要技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法。采購(gòu)文件經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后才以實(shí)施。2、采購(gòu)物資的驗(yàn)證采購(gòu)控制程序?qū)Σ少?gòu)物資的驗(yàn)證要求和方式作出規(guī)定。但必須強(qiáng)調(diào)，主要材料都必須有供方的合格證或測(cè)試資料，否則不得使用。物資的標(biāo)記和可追塑性（1）、為了保證投入施工的材料符合相應(yīng)的規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不投錯(cuò)料，必須對(duì)所有的材料進(jìn)行各種標(biāo)記，公司材料科將明確各種材料的標(biāo)記，并在工地貫徹執(zhí)行。對(duì)于電焊和焊接過(guò)程還應(yīng)有合格證書及質(zhì)量記錄。1）、管樁應(yīng)有合格證、試壓報(bào)告各原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告，管樁嚴(yán)格按“GB50202-2002要求進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。且堆放不宜超

30、過(guò)2層。2）、項(xiàng)目部材料部門妥善保管好有關(guān)物資的標(biāo)準(zhǔn)文件與質(zhì)量文件，以便竣工后移交建設(shè)單位。（2）、采購(gòu)過(guò)程控制為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，公司技術(shù)科將制定對(duì)材料的控制程序，對(duì)于某些關(guān)鍵工序的材料進(jìn)行廠家實(shí)地考核，質(zhì)檢還應(yīng)設(shè)置量點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制和監(jiān)督。一般工序則按照通常的作業(yè)程序進(jìn)行，但必須符合驗(yàn)收規(guī)范的要求。（3）、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 為了證實(shí)施工工作是否符合程序和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求，必須進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。公司技術(shù)科制定檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理程序，以確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作正確順利進(jìn)行。1、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢小組，并明確每個(gè)成員的工作范圍、職責(zé)和權(quán)限、2、進(jìn)貨檢驗(yàn)、質(zhì)量計(jì)劃和工序檢驗(yàn) 材料或構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部材料

31、組及質(zhì)檢組檢驗(yàn)品種、規(guī)格、型號(hào)、外型尺寸。檢驗(yàn)合格后作出標(biāo)記。對(duì)于施工工序的檢驗(yàn)將嚴(yán)格按預(yù)先編制好的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)。各道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序。當(dāng)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，須按不合格品控制程序的規(guī)定處理。3、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。 所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)都作記錄并加以保存，以證明工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工程已按規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)和試驗(yàn)合格。記錄作為工程文件的一部分進(jìn)行管理。4、檢驗(yàn)、測(cè)量試驗(yàn)儀器、設(shè)備的控制 凡在項(xiàng)目部使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器或設(shè)備須通過(guò)法定部門校準(zhǔn)，并有計(jì)量合格證。且在使用前先校準(zhǔn)再使用。（4）、不合格品（項(xiàng)）的控制公司技術(shù)部門制訂不合格品（項(xiàng)）的控制程序，并監(jiān)督實(shí)施。不合格品（項(xiàng)）

32、的范圍、分類、分級(jí)：1、控制程序應(yīng)制定不合格品（項(xiàng)）的范圍及確定分類、分級(jí)的原則。2、處理不合格品（項(xiàng)）的順序、報(bào)告、通知單及報(bào)告、通知單的審核。3、控制程序明確處理不合格品（項(xiàng)）的順序及設(shè)計(jì)不合格品（項(xiàng)）的報(bào)告或通知單，明確處理方法的分級(jí)負(fù)責(zé)，并規(guī)定不合格口 （項(xiàng)）應(yīng)按審批后的報(bào)告或通知單進(jìn)行處理。（5）、糾正措施為了消除不合格品或預(yù)防發(fā)生偏差，公司將修改有關(guān)控制程序或由項(xiàng)目修改施工作業(yè)程序。（六）、對(duì)工程主要材料外形進(jìn)行檢查，并提供出廠合格證。并進(jìn)行試驗(yàn)，做到先試驗(yàn)后使用，不合格的材料不得進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)使用。所有的材料采購(gòu)均按需本公司質(zhì)量手冊(cè)的材料采購(gòu)程序，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕把不合格材

33、料用于工程上。八、主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施1、測(cè)量布置及要求本工程測(cè)量網(wǎng)業(yè)主已經(jīng)建立。我們將根據(jù)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)用全站儀布設(shè)每條軸線測(cè)量控制點(diǎn)。用經(jīng)緯儀投放每一個(gè)樁位，測(cè)量放樣樁位精度控制在1cm內(nèi)。測(cè)量作為關(guān)鍵工序必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理復(fù)查合格后才能施工。測(cè)量施工必須遵守工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93。測(cè)量?jī)x器必須有鑒定證書并在規(guī)定的有效期內(nèi)使用。測(cè)量操作人員必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后持證人員。2、工程樁驗(yàn)收及存放2.1樁的驗(yàn)收本工程混凝土管樁為自行采購(gòu)材料。應(yīng)與監(jiān)理、供應(yīng)商三方一起對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管樁進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，做好檢查記錄及標(biāo)識(shí)工作。管樁主要檢查樁的外觀尺寸及管樁的產(chǎn)品證明書。

34、在施工過(guò)程中對(duì)管樁強(qiáng)度有疑義時(shí)，要及時(shí)與業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行溝通。管樁的外觀尺寸允許誤差根據(jù)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)符合下列要求：序號(hào)項(xiàng)目允 許 偏 差1外觀無(wú)蜂窩、露筋、裂縫，色感均勻、樁頂處無(wú)孔隙2直徑±5mm3管壁厚度±5mm4樁尖中心線2mm5樁頂平整度10mm6樁體彎曲1/1000l2.2管樁堆放和裝卸方法1）管樁堆放場(chǎng)地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，防止產(chǎn)生不均勻沉降，樁堆存時(shí)，有可靠的防滾、防滑措施。2）當(dāng)管樁的混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%時(shí)，方可起吊，達(dá)到100%時(shí)才能運(yùn)輸。3）采用吊車裝卸，汽車運(yùn)輸，由于每節(jié)管樁長(zhǎng)15m，

35、可采用兩端勾吊吊運(yùn)（如圖A所示）。 0.207L 0.586L 0.207L 圖A 圖B4）管樁堆放底層應(yīng)在距兩端0.207L吊點(diǎn)位置放好墊枕（如圖B所示），墊枕支撐點(diǎn)應(yīng)在同一平面上，現(xiàn)場(chǎng)堆放時(shí)場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、管樁還應(yīng)采用木楔防滾、防滑。5）管樁按不同規(guī)格、類型分別堆放，在樁機(jī)附近施工區(qū)域堆放層數(shù)不宜超過(guò)二層，堆放支點(diǎn)距兩端0.207L（如圖B所示）。6）裝卸時(shí)應(yīng)輕起輕放，嚴(yán)禁拋擲，碰撞、滾落，吊運(yùn)過(guò)程應(yīng)保持平穩(wěn)，避免劇烈振動(dòng)，防止樁身裂損。7）樁運(yùn)輸采用汽車運(yùn)輸管樁，設(shè)計(jì)二個(gè)固定架防止管樁滾動(dòng)。運(yùn)輸過(guò)程中固定架支點(diǎn)應(yīng)滿足兩支點(diǎn)法的位置（支點(diǎn)距離樁端0.207L）處，并墊以楔形掩木，防止?jié)L動(dòng)

36、，嚴(yán)禁層與層間墊木與樁端的距離不等而造成錯(cuò)位，車輛底層應(yīng)設(shè)置墊枕。8）樁在起吊時(shí)應(yīng)使每個(gè)吊點(diǎn)同時(shí)升起，每個(gè)吊點(diǎn)受力均勻。3. 管樁施工工藝流程3.1測(cè)量定位和放線：65 / 65文檔可自由編輯打印a、控制測(cè)量根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境條件，選擇適當(dāng)?shù)胤桨匆淮温裨O(shè)、多種用途、長(zhǎng)期使用的原則埋設(shè)首級(jí)控制點(diǎn)，組成一個(gè)完全能滿足施工放樣及沉降觀測(cè)需要的永久性施工控制網(wǎng)?？刂泣c(diǎn)按要求進(jìn)行技術(shù)處理，控制點(diǎn)所處位置要保證今后不被占用且障礙較少，以便對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行使用和保護(hù)?？刂泣c(diǎn)既作平面控制之用，又作標(biāo)高控制之用。控制樁的埋設(shè)和保護(hù)控制樁應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行埋設(shè)，一般應(yīng)埋設(shè)在50m以外的堅(jiān)固地方，其深度應(yīng)大于

37、當(dāng)?shù)氐膬鐾辆€深度，樁頂周圍應(yīng)砌筑20cm高的保護(hù)臺(tái)或設(shè)置其他保護(hù)措施(如下圖)。圖 控制樁的埋設(shè)及保護(hù)(a)方格網(wǎng)點(diǎn)或軸線控制樁；(b)專用水準(zhǔn)點(diǎn)b、打樁位置按照設(shè)計(jì)圖紙的尺寸，應(yīng)先設(shè)置基準(zhǔn)點(diǎn)，并正確地投放每一根樁的中心點(diǎn)，并標(biāo)有明顯的標(biāo)志。樁位的投放允許誤差為1cm。c、所有投放的樁位需經(jīng)甲方及監(jiān)理復(fù)查無(wú)誤并辦理簽證手續(xù)后方可施打。 3.2打樁要求：3.2.1靜力壓樁機(jī)3.2.1.1樁機(jī)就位靜壓樁機(jī)移至樁位處，觀察水平儀和掛在壓架上垂球，調(diào)平機(jī)身。以導(dǎo)樁器中心為準(zhǔn)，用垂球?qū)?zhǔn)樁位圓心，找準(zhǔn)樁位。3.2.1.2吊樁、插樁3.2.1.3驅(qū)動(dòng)夾持油缸，將夾持板放置在適應(yīng)高度3.2.1.3.1啟動(dòng)樁

38、機(jī)吊臂吊起管樁，再將管樁吊入夾持梁內(nèi)，夾持油缸驅(qū)動(dòng)夾持滑塊，通過(guò)夾持板將管樁夾緊，然后壓樁油缸作伸程動(dòng)作，使夾持機(jī)構(gòu)在導(dǎo)向樁架內(nèi)向下運(yùn)動(dòng)，帶動(dòng)管樁擠入土中。3.2.1.3.2微微啟動(dòng)壓樁油缸，將管樁壓入土中0.5-1.0后，用兩臺(tái)經(jīng)緯儀交叉成90o，架在能看清樁的全長(zhǎng)的地方，用經(jīng)緯儀觀測(cè)樁的垂直度，保證垂直度在1以內(nèi)，并指揮樁機(jī)進(jìn)行反復(fù)多次調(diào)整，尤其是第一節(jié)樁要嚴(yán)格保證其垂直度，確保其垂直導(dǎo)向作用，樁入土三米后嚴(yán)禁用樁機(jī)調(diào)整其垂直度。3.2.1.4壓樁 通過(guò)定位裝置重新調(diào)整管樁的垂直度，然后啟動(dòng)壓樁油缸，將管樁慢慢壓入土中。壓樁油缸進(jìn)程走滿，夾持油缸伸程，然后壓樁油缸做回程動(dòng)作， 上述運(yùn)動(dòng)往復(fù)

39、交替，即可實(shí)現(xiàn)樁機(jī)的壓樁工作。油缸每次壓樁行程為2米。壓樁時(shí)控制好施壓速度。3.2.1.5接樁當(dāng)下節(jié)樁壓到露出地表0.8M左右時(shí)，應(yīng)接上節(jié)樁，上、下節(jié)樁應(yīng)在同一中心線上，接樁前清潔鋼套周邊表面，樁頭埋設(shè)鐵件必須除銹，露出金屬光澤，焊接采用E4300E4306焊條，上、下節(jié)之間的間隙用鐵片填實(shí)焊牢，并采取措施減少焊接變形,上下節(jié)的中心偏差不得大于5 mm,節(jié)點(diǎn)彎曲矢高不得大于樁長(zhǎng)的0.1%,且不大于20 mm,結(jié)合面之間的間隙不得大于2mm，焊接時(shí)應(yīng)沿接口圓周宜對(duì)稱點(diǎn)焊6點(diǎn)，待上下節(jié)樁固定后，分層施焊，焊縫必須焊透、飽滿、符合設(shè)計(jì)及規(guī)范驗(yàn)收要求，并請(qǐng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后繼續(xù)下壓。接樁采用3臺(tái)電焊機(jī)

40、同時(shí)對(duì)角對(duì)稱焊接，時(shí)間控制在40分鐘以內(nèi)，以免樁周土固化，給續(xù)壓帶來(lái)困難。3.2.1.6送樁當(dāng)管樁（或上節(jié)樁）壓到接近自然地面時(shí)，用專用送樁器將樁壓送到設(shè)計(jì)標(biāo)高，送樁器面應(yīng)平整，器身垂直，用水準(zhǔn)儀控制樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高，樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高偏差應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。一般樁頂控制在-5mm-10mm，送樁結(jié)束后，卸出送樁器，回填樁孔。3.2.1.7記錄施工記錄是打樁全過(guò)程的真實(shí)寫照。打樁或送樁時(shí)應(yīng)詳細(xì)記載每根樁的樁號(hào)、操作時(shí)間、每米壓力值、入土深度、最后壓力值、樁的平面位移和傾斜等原始記錄，同時(shí)還應(yīng)記錄打樁過(guò)程中發(fā)生的異常情況。3.2.1.8終止壓樁的控制原則 摩擦樁以達(dá)到樁端設(shè)計(jì)標(biāo)高為終止壓樁的控制條件。本

41、工程為端承磨擦型樁， 終壓控制條件是以設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)控制為主， 終壓力值作對(duì)照。但對(duì)一些設(shè)計(jì)承載力較高的工程，終壓力值宜盡量接近或達(dá)到壓樁機(jī)滿載值。對(duì)于以達(dá)到最大壓力卻未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高的可以通過(guò)設(shè)計(jì)允許后，按規(guī)范要求截樁。3.2.2 錘擊樁機(jī)打樁時(shí)要嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好每米錘擊數(shù)、總錘擊數(shù)、入土深度、最后貫入度、錘型、落距等原始記錄，焊口也要作好焊接隱蔽記錄，插樁時(shí)一定要讓樁頭對(duì)準(zhǔn)地面樁位標(biāo)志物，然后用兩臺(tái)經(jīng)緯儀交叉成90o，架在能看清樁的全長(zhǎng)的地方。先要觀測(cè)樁機(jī)導(dǎo)桿的垂直度，直至符合要求后，再用經(jīng)緯儀觀測(cè)樁的垂直度，保證垂直度在1以內(nèi)，并指揮樁機(jī)進(jìn)行反復(fù)多次調(diào)整，尤其是第一節(jié)樁要嚴(yán)格保證其垂直度，確保

42、其垂直導(dǎo)向作用，樁入土三米后嚴(yán)禁用樁機(jī)調(diào)整其垂直度。打樁時(shí)樁帽與樁周圍的間隙應(yīng)控制在510mm之間，錘與樁帽、樁帽與樁之間墊彈性墊，錘、樁帽以及樁身應(yīng)在同一中心線上。3.2.2.1焊接及要求： 焊接采用E4300E4306焊條。焊接前，樁頭埋設(shè)鐵件必須除銹，露出金屬光澤，焊縫必須連續(xù)飽滿,并采取措施減少焊接變形.接樁應(yīng)在穿過(guò)硬土層后進(jìn)行,上下節(jié)的中心偏差不得大于5 mm,節(jié)點(diǎn)彎曲矢高不得大于樁長(zhǎng)的0.1%,且不大于20 mm,結(jié)合面之間的間隙不得大于2mm，焊接時(shí)應(yīng)沿接口圓周宜對(duì)稱點(diǎn)焊6點(diǎn)，待上下節(jié)樁固定后，分層施焊（具體見焊接方案）。3.2.2.2送 樁在送樁之前，應(yīng)預(yù)先算好送樁深度，并選擇

43、合適的送樁器，在送樁器上作明顯標(biāo)志。送樁桿與樁身應(yīng)在同一中心線上，送樁桿上的樁帽與樁周圍間隙控制在510mm之間，送樁桿與樁之間墊有一定厚度的平整彈性紙墊。送樁時(shí)要做好的錘擊數(shù)、錘跳高度、貫入度等原始記錄。用水準(zhǔn)儀控制樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高的偏差，樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高偏差應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。一般樁頂控制在-50mm+30mm。3.2.2.3記 錄施工記錄是打樁全過(guò)程的真實(shí)寫照。打樁或送樁時(shí)應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)記載每根樁的樁號(hào)、操作時(shí)間、每米錘擊數(shù)、總錘擊數(shù)、落錘高度、入土深度、最后十擊的貫入度、樁的平面位移和傾斜、錘型落距等原始記錄，同時(shí)還應(yīng)記錄打樁過(guò)程中發(fā)生的異常情況。3.2.2.4終止打樁的控制原則 (1)

44、摩擦樁以達(dá)到樁端設(shè)計(jì)標(biāo)高為終止打樁的控制條件。 (2) 本工程為端承磨擦型樁， 終壓控制條件是以設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)控制為主， 最后貫入度作對(duì)照。但對(duì)一些設(shè)計(jì)承載力較高的工程，貫入度值宜盡量滿足設(shè)計(jì)要求。對(duì)于貫入度非常小卻未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高的樁可以聯(lián)系設(shè)計(jì)后按規(guī)范要求截樁。4. 管樁施工工藝流程見工藝流程圖樁位定位樁機(jī)就位經(jīng)偉儀觀測(cè)焊接點(diǎn)檢查驗(yàn)收管樁進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收運(yùn)樁插樁校正垂直度 壓樁吊下一節(jié)樁焊接接樁繼續(xù)壓樁樁頂標(biāo)高測(cè)量移機(jī)至下一樁位送樁至樁頂標(biāo)高卸出送樁器5.焊接方案本工程樁型采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，在整個(gè)樁基施工過(guò)程中，焊接是一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工序，所以焊接質(zhì)量的好壞將直接影響到整個(gè)樁基工程的質(zhì)量，為了確保樁的

45、焊接質(zhì)量，我們采取如下焊接方案：5.1焊接方法采用閃光電弧焊，焊條采用E4300E4306型。它具有以下特點(diǎn)：1、焊接速度快、效率高，能縮短焊接時(shí)間；2、因電弧電壓（電弧長(zhǎng)度）的變動(dòng)，產(chǎn)生的氣孔少；3、溶渣的剝離性良好，即使是狹窄坡口，熔渣也容易清除；5.2焊接前準(zhǔn)備工作1、焊槍的檢查：焊槍的夾嘴要有良好的緊固，絕緣部分要完整2、各種電纜的檢查與調(diào)整：焊接電源的接地線應(yīng)使用面積不小于14mm2的電線，且可靠接地。焊接電纜線（包括回路電纜線）長(zhǎng)度超過(guò)50米時(shí)，應(yīng)使用面積較大的電纜線，電纜的接長(zhǎng)應(yīng)采用快速接頭連接方法。6. 管樁質(zhì)量控制方法1）定位放線的控制方法：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制網(wǎng)（基準(zhǔn)點(diǎn)），用

46、J2經(jīng)緯儀及卷尺準(zhǔn)確地投放樁位的位置，其偏差控制在1cm之內(nèi)，畫成測(cè)量成果圖，交給監(jiān)理單位進(jìn)行樁位的復(fù)測(cè)檢查，經(jīng)檢查合格后方可施壓。2）送樁標(biāo)高的控制方法：根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高和±0.000，計(jì)算樁的入土深度，在送樁桿上用紅油漆畫上標(biāo)線進(jìn)行標(biāo)識(shí)，當(dāng)送樁接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，通過(guò)水準(zhǔn)儀的觀測(cè)來(lái)控制樁頂?shù)臉?biāo)高。3）樁位偏差的控制方法：插樁時(shí)，以定樁位的鋼筋為中心點(diǎn)，通過(guò)兩臺(tái)交叉的經(jīng)緯儀校正樁身垂直度在允許偏差之內(nèi)，另外安排合理的打樁流程，防止打樁的過(guò)程中對(duì)已打完的樁擠偏。4）樁身垂直度的控制方法：用兩臺(tái)經(jīng)緯儀交叉成90度，架在能看清樁的全長(zhǎng)的地方。用經(jīng)緯儀觀測(cè)樁的垂直度，先看管樁底，再看樁頂，儀器里的

47、十字絲與樁頂之間的偏差應(yīng)小于1.5cm，以保證垂直度控制在5以內(nèi)，并指揮樁機(jī)進(jìn)行反復(fù)多次調(diào)整，尤其是第一節(jié)樁要嚴(yán)格保證其垂直度，確保其垂直導(dǎo)向作用，樁入土三米后嚴(yán)禁用樁機(jī)調(diào)整其垂直度。7打樁精度控制方法1）嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，控制施工的過(guò)程，特別是嚴(yán)格把關(guān)關(guān)鍵過(guò)程，從樁的驗(yàn)收開始、樁位投放、插樁、垂直度、焊接、壓樁、貫入度、送樁標(biāo)高控制等，每一道工序，必須有專職質(zhì)量員驗(yàn)收簽字并經(jīng)過(guò)監(jiān)理認(rèn)可，方可進(jìn)行下一道工序施工。2）由于樁位布置較密，打樁前應(yīng)根據(jù)樁位布置及地質(zhì)情況，綜合各種因素，本著群樁范圍內(nèi)，先深后淺、先內(nèi)后外的原則進(jìn)行打樁施工。3）打樁順序：自中間向兩邊打，以減少打樁施工時(shí)的擠土效應(yīng)

48、。4）樁的質(zhì)量偏差檢查1、蓋有基礎(chǔ)梁的樁： （1）垂直基礎(chǔ)梁的中心線 100+0.01H （2）沿基礎(chǔ)梁的中心線 150+0.01H2、樁數(shù)為13根樁基中的樁 1003、樁數(shù)為416根樁基中的樁 1/2樁徑或邊長(zhǎng)4、樁數(shù)大于16根樁基中的樁： （1）最外邊的樁 1/3樁徑或邊長(zhǎng) （2）中間樁 1/2樁徑或邊長(zhǎng)5、樁頂標(biāo)高：±50（H為施工場(chǎng)地標(biāo)高和樁頂標(biāo)高的距離）九、質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)（一）、質(zhì)量保證體系（1）、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司在本工程施工中將強(qiáng)化施工過(guò)程的控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保樁基工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）、施工質(zhì)量總管理體系 建立工程質(zhì)量總管理組織體系，從公司到項(xiàng)目經(jīng)理到

49、管理人員到施工班組層層落實(shí)。質(zhì)量總管理控制體系如下圖所示：工程部經(jīng)理技術(shù)科質(zhì)管科項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員資料員質(zhì)量員施工員 各級(jí)生產(chǎn)班組長(zhǎng) 一級(jí)操作工人 （3）、質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制（二）、執(zhí)行規(guī)范本工程嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502022002）中的有關(guān)章節(jié)（三）、執(zhí)行公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中管理職責(zé)、質(zhì)量體系文件資料控制，采購(gòu)，顧客替代產(chǎn)品控制，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，過(guò)程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)、測(cè)量和設(shè)備的控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，

50、不合格的控制，糾正和預(yù)防措施，搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付，培訓(xùn)、服務(wù)和統(tǒng)計(jì)等質(zhì)量體系要素。（1）、質(zhì)量管理職責(zé)本工程項(xiàng)目由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。建立起從公司，項(xiàng)目部有關(guān)職能人員到分承包方的職責(zé)權(quán)限明確，相互關(guān)系清晰和工程質(zhì)量管理體系，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目中管理職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：是本工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。1、公司質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)宗旨，全面履行顧客合同。2、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策、法規(guī)及公司制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和公司質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源，組織

51、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全進(jìn)行總體策劃，對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的相關(guān)工程組織責(zé)任分發(fā)包，并負(fù)責(zé)對(duì)各分承包方的管理和控制。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明施工控制。5、負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定，制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理。3、組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)等文件等技術(shù)文件，組織會(huì)審圖紙，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)履行文字洽商手續(xù)。4、組織和編制施工方案，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。5、負(fù)責(zé)組織各施工程

52、序的技術(shù)交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，質(zhì)量記錄。6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工圖紙、技術(shù)資料 、項(xiàng)目質(zhì)量文件、記錄的控制下管理。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)竣工和交工驗(yàn)收工作。8、組織測(cè)設(shè)工程控制網(wǎng)，對(duì)施工過(guò)程測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)軸線定位，標(biāo)高測(cè)量進(jìn)行復(fù)核。9、配合項(xiàng)目經(jīng)理抓意識(shí)教育。3）、質(zhì)量員的職責(zé)1、督促檢查確保項(xiàng)目質(zhì)量必須的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定等的配備并在項(xiàng)目中貫徹實(shí)施。2、對(duì)管轄范圍內(nèi)各工種按驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底工作。3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)控工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量核定工作。4、配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。5、對(duì)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量實(shí)施定期不及不定期的

53、檢查、施工中間檢查及工序間的交接檢查，督促檢查“三級(jí)檢驗(yàn)制”的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)向公司和政府對(duì)口質(zhì)監(jiān)部門的三階段報(bào)監(jiān)理驗(yàn)評(píng)工作。6、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂全過(guò)程質(zhì)量控制檢驗(yàn)計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)制的管理。確保全過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)得到有效控制。對(duì)試驗(yàn)設(shè)備，計(jì)量器具的狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。4）、施工員的職責(zé)1、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。4、定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全

54、教育和季節(jié)性施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。5、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。5）、安全員的職責(zé)1、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。2、與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育和日常安全宣傳工作，會(huì)同有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人同的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。5、正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。6）、材料員的職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)分供方的評(píng)價(jià)和設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)證、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、供應(yīng)等管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供人工程所用材料、半成品和設(shè)備