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文檔簡(jiǎn)介
1、CCTN批發(fā)縣(市)級(jí)電視臺(tái)廣告“中國(guó)縣(市)級(jí)電視廣告網(wǎng)”營(yíng)銷(xiāo)案例農(nóng)村廣告不好賣(mài) 企業(yè)想買(mǎi)不敢買(mǎi) 發(fā)現(xiàn)空白市場(chǎng),是令人興奮的,但接下來(lái)繼續(xù)操作,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一系列困難的事情:一、不會(huì)寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告。發(fā)現(xiàn)空白市場(chǎng)的人,綜合素質(zhì)不高,雖然發(fā)現(xiàn)了空白市場(chǎng),但卻沒(méi)有能力完整地將整個(gè)市場(chǎng)狀況表達(dá)清楚(也就是不會(huì)寫(xiě)規(guī)范的項(xiàng)目報(bào)告);二、沒(méi)有足夠的資金。目前市場(chǎng)狀態(tài),已經(jīng)不可能出現(xiàn)類似“俄羅斯”市場(chǎng)這樣的低層次“倒貨”型的空白市場(chǎng),多為難度大、背景復(fù)雜、難以操作的空白市場(chǎng),所需資金較大,一般人(公司或企業(yè))難以操作;三、人才缺乏。當(dāng)今世界行業(yè)分工越來(lái)越細(xì),完成一個(gè)項(xiàng)目,需要許多專業(yè)人才的通力協(xié)作。對(duì)于空白市場(chǎng)而言
2、,對(duì)操作型人才的專業(yè)水平要求較高,需要引進(jìn)不同專業(yè)的人才;四、分配機(jī)制不明確。很多因素齊備了,但分配機(jī)制不明確容易造成不必要的內(nèi)耗,使項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行。營(yíng)造中國(guó)唯一專門(mén)針對(duì)縣(市)級(jí)城市及農(nóng)村的電視廣告網(wǎng)(簡(jiǎn)稱CCTN)的北京奧美地亞廣告有限公司就是一個(gè)典型的成功開(kāi)拓空白市場(chǎng)的企業(yè)。他們經(jīng)過(guò)多年的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):中國(guó)的縣(市)級(jí)城市及農(nóng)村電視臺(tái),普遍存在著缺乏廣告資金支持的情況,與此同時(shí)越來(lái)越多的企業(yè)又對(duì)縣(市)級(jí)城市及農(nóng)村的電視廣告投放感興趣,而單獨(dú)的縣(市)級(jí)電視臺(tái)由于各種原因(如無(wú)監(jiān)播系統(tǒng)等),缺乏吸引廣告客戶的能力,亟需建立一個(gè)成熟的電視廣告網(wǎng)絡(luò)通路,來(lái)進(jìn)行縣(市)級(jí)城市及農(nóng)村電視廣告的
3、運(yùn)作。發(fā)現(xiàn)這個(gè)空白市場(chǎng)后,奧美地亞在各地廣播電視局的大力配合下,經(jīng)過(guò)一年多的艱苦談判,營(yíng)造了一個(gè)覆蓋范圍達(dá)9個(gè)省近500家電視臺(tái),擁有近4億收視人群的電視廣告“大平臺(tái)”。這個(gè)“大平臺(tái)”的廣告價(jià)位由于批量購(gòu)買(mǎi)只是各個(gè)縣(市)電視臺(tái)累加價(jià)格的20左右,從去年10月份試運(yùn)行至今,在半年多的時(shí)間里,就擁有了柯達(dá)、榮事達(dá)、吉林敖東、立邦涂料、伊利奶粉、頂益食品等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)客戶,取得了初步的成功。本期案例介紹CCTN市場(chǎng)分析、創(chuàng)意、運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)等方面的內(nèi)容。請(qǐng)看本期“中國(guó)縣(市)級(jí)電視廣告網(wǎng)”營(yíng)銷(xiāo)案例。 市場(chǎng)分析:拉動(dòng)城市消費(fèi)很難,農(nóng)村消費(fèi)卻持續(xù)增長(zhǎng) 人口眾多,巨額的潛在消費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),農(nóng)村人口約占全國(guó)總
4、人口的80。雖然農(nóng)村人口收入只有城市的一半甚至更少,但人口絕對(duì)消費(fèi)量大大超過(guò)城市。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2000年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,農(nóng)民全年總體人均收入已達(dá)2253元,比上年實(shí)際增長(zhǎng)4,并呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。其中2000年中國(guó)縣市社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)概要提供的數(shù)據(jù)雖反映出城市家庭平均收入23倍于農(nóng)村家庭平均收入,但支出比例基本相似,達(dá)到6080。農(nóng)村人口是城市人口的4倍,毫無(wú)疑問(wèn)消費(fèi)絕對(duì)值大大超過(guò)城市。 在農(nóng)村家庭的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,食品占有重要的比例,醫(yī)療、保健業(yè)已進(jìn)入農(nóng)村居民家庭,占有一定的消費(fèi)比例,如年銷(xiāo)售額數(shù)十億元的紅桃K集團(tuán)公司,總銷(xiāo)售額中的70的份額在農(nóng)村市場(chǎng);據(jù)統(tǒng)計(jì),19982000
5、年,3年內(nèi)全國(guó)農(nóng)村銷(xiāo)售電視機(jī)近500萬(wàn)臺(tái),全國(guó)農(nóng)村電視機(jī)及相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額近100億元,有效地拉動(dòng)了農(nóng)村需求;而像洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)、摩托車(chē)等耐用消費(fèi)品在農(nóng)村的擁有量還比較低。因此,此類產(chǎn)品在廣大農(nóng)村地區(qū)具有相當(dāng)巨大的市場(chǎng)潛力。 與農(nóng)村市場(chǎng)的巨大潛力形成鮮明對(duì)比的是:在大中城市,市場(chǎng)高度飽和,需求長(zhǎng)期萎縮,尤其對(duì)耐用消費(fèi)品??v使各廠商紛紛跳水,大打價(jià)格戰(zhàn),市民中持幣待購(gòu)的現(xiàn)象也普遍存在。為拉動(dòng)內(nèi)需,國(guó)家多次降息并增加工資。雖起到了一定作用,但由于房改、醫(yī)改、教改等方面的原因,在城市收效并不明顯。相反,隨著農(nóng)民負(fù)擔(dān)的減輕、增加農(nóng)民收人的各項(xiàng)措施的落實(shí),在一些農(nóng)村地區(qū),消費(fèi)出現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng),某些地
6、區(qū)農(nóng)民收入甚至高于城市居民。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)使得許多政府官員和經(jīng)濟(jì)學(xué)者驚呼“農(nóng)村是個(gè)大市場(chǎng)”! 我國(guó)農(nóng)村居民已經(jīng)告別生存型的以必需品為主的消費(fèi)模式,正向享受型、發(fā)展型消費(fèi)轉(zhuǎn)變消費(fèi)層次的逐步提高必然激活購(gòu)買(mǎi)力。從而更加堅(jiān)定了把刺激農(nóng)村消費(fèi)作為拉動(dòng)內(nèi)需的一個(gè)重要突破口作為重要的政策加以落實(shí)。 農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)平緩。由于目前絕大多數(shù)的品牌廣告都集中投放于大中城市,市場(chǎng)空間變得狹小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,廣告投入的千人成本(單位時(shí)間的廣告價(jià)格分?jǐn)偟?000個(gè)收視人群所花的費(fèi)用)也不斷抬升,并提高了企業(yè)整個(gè)的銷(xiāo)售成本。 從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度看,廣告主和廣告公司首選這些大城市有其自身的道理,即選擇“重度消費(fèi)者”
7、作為主要目標(biāo)消費(fèi)群。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)理論的闡釋,中國(guó)20的人口生活在城市,這20的人口可能要消費(fèi)掉近一半的商品,而且有錢(qián)人大都集中在大城市,在這些大城市中,都有消費(fèi)力比較強(qiáng)的那么一個(gè)群體。那么,把廣告重點(diǎn)投放在這些重要的城市、重度的消費(fèi)群,這種選擇也是對(duì)的;但是,如果長(zhǎng)期集中在大城市和所謂“重度消費(fèi)群”,就不可避免地出現(xiàn)廣告高度密集增加,反而使品牌認(rèn)知度下降的問(wèn)題。從老百姓的感受來(lái)說(shuō)就是“看到的廣告太多了,能記住的倒沒(méi)幾個(gè)”。 市場(chǎng)機(jī)會(huì):主流媒體無(wú)法滿足廣告主對(duì)中小城市及農(nóng)村的要求;企業(yè)單獨(dú)投放縣(市)級(jí)電視臺(tái)困難重重 廣大農(nóng)村地區(qū)還未能完全開(kāi)發(fā),市場(chǎng)空間廣闊,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,有利于企業(yè)搶占市場(chǎng)
8、先機(jī)。但對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)講,在農(nóng)村市場(chǎng)遇到的實(shí)際問(wèn)題確實(shí)非常多。單說(shuō)廣告這一塊,就存在著許多難以解決的問(wèn)題。從農(nóng)村觀眾媒介接觸行為和廣告?zhèn)鞑バЧ麃?lái)看,無(wú)疑首選電視媒體。以前在農(nóng)村鋪天蓋地的“刷墻運(yùn)動(dòng)”和走村串鎮(zhèn)的“吆喝買(mǎi)賣(mài)”,在消費(fèi)者逐漸邁入理性消費(fèi)的時(shí)代,傳播效果急劇下降,有的還會(huì)損害品牌的公眾形象。 中央臺(tái)無(wú)法滿足廣告客戶區(qū)域性的投放要求。中央臺(tái)雖然覆蓋面廣,但無(wú)法滿足廣告主對(duì)區(qū)域性廣告投放的要求,這是由于中央臺(tái)廣告價(jià)格高,針對(duì)性較差,會(huì)造成廣告客戶資金浪費(fèi)的緣故。 各省臺(tái)、中心城市臺(tái)的節(jié)目無(wú)法全面符合農(nóng)村觀眾的收視需求,本地臺(tái)更具親和力。省臺(tái)和中心城市臺(tái)的節(jié)目主要針對(duì)城市觀眾,無(wú)法全面照顧
9、到農(nóng)村觀眾的要求,根據(jù)國(guó)內(nèi)一些權(quán)威調(diào)查公司的統(tǒng)計(jì),多數(shù)本地電視臺(tái)的收視率要超過(guò)全國(guó)性電視媒體和上星臺(tái),而這一點(diǎn)在國(guó)際上也大致如此,在2000年美國(guó)世紀(jì)大選中,小布什選擇的宣傳媒體幾乎全是地方電視臺(tái),而很少采用全國(guó)性電視網(wǎng),這或許也是他獲勝的原因之一。 廣告有效播出無(wú)法保證(由于歷史的原因和現(xiàn)實(shí)的原因)。目前無(wú)論中央臺(tái)、省臺(tái)、市臺(tái)的節(jié)目(含廣告的)進(jìn)入城鎮(zhèn)縣(市)級(jí)電視臺(tái)就很難保證廣告有效播出,“節(jié)目落地,廣告不落地”的情況時(shí)有發(fā)生,雖然這一現(xiàn)象隨著市場(chǎng)的規(guī)范會(huì)逐步減少,但至少有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的周期。 企業(yè)單獨(dú)投放縣(市)級(jí)電視臺(tái)困難重重。這是由于:一、企業(yè)投放成本高的緣故。各縣(市)級(jí)電視臺(tái)數(shù)量很
10、多(平均每省60多家),如果廣告主在各縣(市)級(jí)電視臺(tái)單獨(dú)投放,必須花費(fèi)大量人力物力,投放成本很高。二、累加價(jià)格高,雖然每個(gè)縣(市)級(jí)電視臺(tái)可以談下來(lái)很低的價(jià)格,但全省縣(市)電視臺(tái)的廣告價(jià)格累加起來(lái),遠(yuǎn)要高于省臺(tái)的廣告價(jià)格。 通過(guò)分析中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)的狀況和發(fā)展趨勢(shì),以及縣(市)級(jí)電視臺(tái)存在的問(wèn)題,奧美地亞認(rèn)為市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)在于:主流媒體無(wú)法滿足廣告主對(duì)中小城市及農(nóng)村的要求;企業(yè)單獨(dú)投放縣(市)級(jí)電視臺(tái)廣告困難重重,非常需要建立一個(gè)總體價(jià)格低、有監(jiān)播系統(tǒng)的縣(市)級(jí)電視廣告網(wǎng)。 公司構(gòu)建:明確的公司定位、專業(yè)化的人才構(gòu)成和有說(shuō)服力的盈利模式 營(yíng)造這樣一個(gè)“大平臺(tái)”,運(yùn)行機(jī)構(gòu)的建立要有明確的公司定位、
11、專業(yè)化的人才構(gòu)成和有說(shuō)服力的盈利模式。奧美地亞將自己的公司定位于專業(yè)的媒介投資公司,而非傳統(tǒng)的媒介購(gòu)買(mǎi)公司。一般來(lái)說(shuō),專業(yè)的媒介購(gòu)買(mǎi)公司主要是以媒體購(gòu)買(mǎi)和提供相關(guān)媒介服務(wù)為主,投入較小,回報(bào)較快。媒介投資公司區(qū)別于媒介購(gòu)買(mǎi)公司地方在于:以長(zhǎng)期投資為主,市場(chǎng)分析注重前瞻性,吸納國(guó)際背景下的媒介企業(yè)集團(tuán)(Media Conglomerate)的發(fā)展理念和發(fā)展模式,以資本運(yùn)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。 贏利模式、股權(quán)激勵(lì)及團(tuán)體精神贏得了IDG(國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán))、香港新世界、中實(shí)集團(tuán)等多個(gè)財(cái)團(tuán)在資金上的支持,這種大股東(資本)小公司(專業(yè))的合力效應(yīng)為CCTN構(gòu)建全國(guó)性農(nóng)村市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 奧美地亞公司總經(jīng)理
12、陳尚武不僅是資深廣告人,并且有著多年的投資界的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。廣告總監(jiān)陳洪曾是著名的電揚(yáng)廣告公司總監(jiān),其他主要構(gòu)成人員也都是相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士。人才專業(yè)化是啟動(dòng)項(xiàng)目的基本因素。 在項(xiàng)目推廣上,以各省廣播電視局為龍頭,召開(kāi)了無(wú)數(shù)次項(xiàng)目推廣會(huì)。為了讓各縣(市)級(jí)電視臺(tái)理解項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),奧美地亞的市場(chǎng)人員經(jīng)常親自下到當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái),為他們?cè)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的廣告業(yè)務(wù)模式。受到了當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的歡迎和推崇,保證了在短時(shí)間內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。 運(yùn)作要點(diǎn):市場(chǎng)選擇自東向西,集中購(gòu)買(mǎi)獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì),黃金時(shí)段產(chǎn)生高收視率,監(jiān)播有央視加盟 市場(chǎng)選擇。自CCTN于2000年10月試運(yùn)行以來(lái),選擇的網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地區(qū)有一個(gè)明顯的特征就是人口多,經(jīng)濟(jì)較發(fā)
13、達(dá),消費(fèi)力較強(qiáng)的地區(qū)。采取自東向西,先沿海后內(nèi)地,步步為營(yíng)的戰(zhàn)略,有計(jì)劃、有步驟地拓展電視廣告市場(chǎng),并且成熟一個(gè)鞏固一個(gè),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),并在各合作省份的中心城市設(shè)立了項(xiàng)目辦事處,選派業(yè)務(wù)和公關(guān)尖子常駐辦公,高級(jí)主管人員每月定期巡回考察。目前已同遼寧、山東、江蘇、浙江、安徽、河北、河南、湖北、湖南以及四川等十省500多家縣(市)級(jí)電視臺(tái)簽了廣告購(gòu)買(mǎi)協(xié)議,如江蘇吳縣電視臺(tái)、張家港電視臺(tái),昆山電視臺(tái)、浙江湖州電視臺(tái)、嘉興電視臺(tái);安徽蒙城電視臺(tái)等等這些知名的地方電視臺(tái),都已成為CCTN的業(yè)務(wù)合作伙伴,CCTN的覆蓋范圍達(dá)近4億的收視人群。僅在河北省簽署合作的地方電視臺(tái)已達(dá)105家。 價(jià)格優(yōu)勢(shì)。集中購(gòu)買(mǎi)
14、,以量制價(jià),以質(zhì)制價(jià)。CCTN結(jié)束了縣市級(jí)電視臺(tái)散兵游勇的歷史,將零散的資源優(yōu)化組合成強(qiáng)勢(shì)媒介平臺(tái)并捆綁起來(lái)銷(xiāo)售。它最大的賣(mài)點(diǎn)就是“物美價(jià)廉”, 聯(lián)網(wǎng)后的統(tǒng)一廣告價(jià)格是各個(gè)縣市級(jí)電視臺(tái)原廣告價(jià)格累加額的20左右。以央視監(jiān)測(cè)中心提供的一些省衛(wèi)視臺(tái)的千人成本進(jìn)行測(cè)算,CCTN的千人成本約是省衛(wèi)視千人成本的13至15;另外,以省為單位,對(duì)各個(gè)縣市級(jí)電視臺(tái)統(tǒng)一投放廣告,與原來(lái)由企業(yè)或廣告商一家一家去電視臺(tái)單獨(dú)投放相比,節(jié)約了辦公費(fèi)及其相關(guān)費(fèi)用,大大降低了投放成本。這意味著同CCTN的合作將是最經(jīng)濟(jì)的選擇。同時(shí),CCTN介入各地方電視臺(tái)的媒介資源的經(jīng)營(yíng),可以說(shuō)終結(jié)了縣市級(jí)電視臺(tái)的分散格局,并帶去了先進(jìn)的
15、經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)方式,在一定程度上規(guī)范了一些地方電視臺(tái)老舊的經(jīng)營(yíng)局面與管理方式,并通過(guò)這張巨網(wǎng)擴(kuò)大了廣告營(yíng)業(yè)額。因此,CCTN的順利建設(shè)幾乎得到了各地方行業(yè)主管部門(mén)的支持和協(xié)助。 黃金時(shí)段,強(qiáng)檔節(jié)目,高收視率。根據(jù)農(nóng)村收視人群的節(jié)目喜好度的調(diào)查來(lái)看,排名第一為電視劇,第二為新聞節(jié)目,這與城市收視人群收視習(xí)慣剛好相反。因此CCTN特別選擇購(gòu)買(mǎi)了19302100的黃金時(shí)段,并在本地電視節(jié)目更受當(dāng)?shù)赜^眾喜愛(ài)的基礎(chǔ)上,精選了強(qiáng)檔劇集,提高觀眾對(duì)頻道的關(guān)注率和忠誠(chéng)度。當(dāng)然,CCTN也提供一些節(jié)目?jī)?nèi)容,只是節(jié)目經(jīng)過(guò)調(diào)查和協(xié)商后,由自己先買(mǎi)進(jìn)來(lái),再賣(mài)出去,并參與欄目的包裝,目標(biāo)是以質(zhì)制量,以質(zhì)制勝,獲得最大的
16、收視率。 央視調(diào)查咨詢中心加盟,提供廣告監(jiān)播跟蹤服務(wù)。從國(guó)內(nèi)整個(gè)電視廣告監(jiān)播情況來(lái)看,在大城市廣告監(jiān)播體系比較完整,而在小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū),還不具備有效的監(jiān)播體系,從而導(dǎo)致廣告的播出無(wú)法得到保證的情況,嚴(yán)重影響到廣告商和廣告公司的投放熱情。不論是收視率調(diào)查,還是消費(fèi)者形態(tài)調(diào)查,對(duì)于廣告主和廣告公司選擇投放媒體和投放人群都是至關(guān)重要的,而以前各界對(duì) 小城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)都有些忽略,可以說(shuō)基本上沒(méi)有精準(zhǔn)可靠的數(shù)據(jù),這也對(duì)廣告主和廣告公司做出投放決策形成了一定的掣肘。為了保證廣告的播出,也為了改變粗放式的廣告投入,奧美地亞力邀國(guó)內(nèi)著名的央視調(diào)查咨詢中心加盟,建立能直接滲透到每個(gè)聯(lián)網(wǎng)地區(qū)的廣告監(jiān)播
17、系統(tǒng),使CCTN有了可靠的廣告監(jiān)播和數(shù)據(jù)支持,確保廣告投放有效到位,解除了廣告主的后顧之憂。奧美地亞并提出了對(duì)錯(cuò)播或漏播實(shí)行缺一補(bǔ)二的賠償原則。 央視積極參與CCTN網(wǎng)的建設(shè)源于“農(nóng)村市場(chǎng)是一個(gè)快速成長(zhǎng)的市場(chǎng)”這種認(rèn)識(shí),他們希望這套監(jiān)播系統(tǒng)不單為CCTN服務(wù),也可為其他媒體和廣告項(xiàng)目拓展農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù),更關(guān)鍵的是,通過(guò)這種合作產(chǎn)生的關(guān)于農(nóng)村市場(chǎng)的第一手權(quán)威資料還能轉(zhuǎn)化為央視的一個(gè)重要調(diào)查研究渠道和一個(gè)獨(dú)特的知名產(chǎn)品??梢哉f(shuō),這是一個(gè)雙贏的結(jié)果。 專家評(píng)說(shuō):希望延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的廣告主,應(yīng)順應(yīng)周期規(guī)律,把廣告向下游消費(fèi)者拓展 “CCTN整個(gè)媒體針對(duì)性極強(qiáng),是對(duì)目前國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)媒體資源的極佳補(bǔ)充”?!癈
18、CTN是市場(chǎng)發(fā)展的一種必然趨勢(shì),因?yàn)殡S著產(chǎn)品定位和市場(chǎng)的日漸細(xì)化,廣告投放也將出現(xiàn)向不同層次,不同地區(qū)分流的局面。盡管簡(jiǎn)單依靠一臺(tái)打天下(指中央臺(tái))的媒體投放策略在今天依然有效,但其中的制肘問(wèn)題和浪費(fèi)問(wèn)題也是非常突出的”?!白鳛槟壳皣?guó)內(nèi)唯一針對(duì)農(nóng)村及城市周邊地區(qū)的電視終端媒體,CCTN顯然具有巨大的其他可開(kāi)發(fā)潛力”?!癈CTN的出現(xiàn),預(yù)示著我國(guó)的電視廣告網(wǎng)已經(jīng)覆蓋了所有疆土,可謂無(wú)所不在,這使得電視的強(qiáng)勢(shì)地位愈發(fā)穩(wěn)固和難以逾越”有關(guān)專家學(xué)者、廣告業(yè)界人士和廣告主對(duì)CCTN整個(gè)項(xiàng)目都給予了肯定。 北京廣播學(xué)院廣告學(xué)教授黃升民認(rèn)為:“任何產(chǎn)品的生命周期都是有限的,在生命周期的不同階段中,產(chǎn)品的市場(chǎng)
19、占有率和通過(guò)銷(xiāo)售產(chǎn)品而獲得的利潤(rùn)會(huì)有所變化,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略包括廣告策略也應(yīng)該隨著產(chǎn)品的生命周期的變化而調(diào)整。從使用商品的消費(fèi)者的角度來(lái)看,這個(gè)周期表現(xiàn)為一個(gè)不斷向下游流動(dòng)直至消亡。希望延長(zhǎng)商品生命周期的廣告主,自然應(yīng)該順應(yīng)這個(gè)周期,把廣告向下游消費(fèi)者拓展?!睂?duì)廣告調(diào)查情有獨(dú)鐘且具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的黃升民教授對(duì)CCTN邀請(qǐng)央視加盟的舉動(dòng)更是盛贊不已。他認(rèn)為:“市場(chǎng)調(diào)查和廣告效果測(cè)定一向是我國(guó)廣告業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),CCTN雖然起步晚,但起點(diǎn)高、出手準(zhǔn)。因?yàn)橹挥凶钅軌蚋采w廣告的訴求對(duì)象且千人廣告成本又最低的媒介才是最經(jīng)濟(jì)有效的媒介,而這些判斷都有賴于科學(xué)的調(diào)查和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)方能得出?!?中科院心理研究所研究
20、員、博士生導(dǎo)師馬謀超指出:“CCTN的出現(xiàn),對(duì)消費(fèi)者、對(duì)媒體、對(duì)廣告主各方,都是一件大好事,能夠創(chuàng)造一種多贏的局面。因?yàn)檗r(nóng)村消費(fèi)者對(duì)商品信息知之甚少,不知道哪些商品適合自己;縣級(jí)電視臺(tái)很少播廣告,也沒(méi)什么效益,資源長(zhǎng)期閑置;在農(nóng)村投放廣告則是廣告主最頭痛的問(wèn)題?,F(xiàn)在有了CCTN,一切問(wèn)題迎刃而解。不過(guò),CCTN也不是一投就靈的。廣告為了達(dá)到配合企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的,就必須對(duì)消費(fèi)者的需求、消費(fèi)者的心理、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為有準(zhǔn)確的把握,做到有的放矢、對(duì)癥下藥。農(nóng)村消費(fèi)者因?yàn)樯瞽h(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況的不同,必然具有不同于城市消費(fèi)者的獨(dú)特的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理特征,廣告主不能簡(jiǎn)單地移植城市廣告。一句話,要想用好C
21、CTN這一媒介平臺(tái),廣告主必須要解決好廣告向誰(shuí)訴求和怎么訴求的問(wèn)題?!?目前狀況:越來(lái)越多的企業(yè)加盟,但企業(yè)一定要對(duì)制定針對(duì)農(nóng)村具體市場(chǎng)情況的營(yíng)銷(xiāo)方案 公關(guān)宣傳。從項(xiàng)目運(yùn)作開(kāi)始,CCTN的相關(guān)報(bào)道在國(guó)內(nèi)主流媒體上已見(jiàn)諸報(bào)端,引起行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。在試運(yùn)行三個(gè)月后,奧美地亞于2001年年初開(kāi)始了有針對(duì)性、大規(guī)模的公關(guān)宣傳活動(dòng)。1月份CCTN項(xiàng)目推介會(huì)在北京拉開(kāi)序幕,結(jié)果火爆;2月份CCTN項(xiàng)目推廣會(huì)在上海勁爆;3月份CCTN項(xiàng)目推廣會(huì)在廣州再度火爆。每場(chǎng)推介會(huì)都吸引了大批的企業(yè)、媒體、本地及國(guó)際4A廣告公司,并贏得了廣泛的口碑和充分的肯定。 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò):作為一個(gè)全國(guó)性的媒體平臺(tái),奧美地亞深深了解這是
22、一個(gè)不可能獨(dú)占的市場(chǎng),而與其他廣告公司合作既是擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的辦法,又是減少競(jìng)爭(zhēng)的手段,因此奧美地亞建立了一整套既維護(hù)客戶利益又保護(hù)廣告公司利潤(rùn)的公開(kāi)代理政策。這一方式卓有成效,到目前為止,CCTN的絕大部分客戶都是由奧美地亞與其它廣告公司攜手合作完成的。 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。從去年10月的試運(yùn)行到今年2月的正式全面啟動(dòng),眾多名牌企業(yè)對(duì)中國(guó)縣市級(jí)電視廣告網(wǎng)青睞有加,特別是外資企業(yè)、合資企業(yè)和國(guó)內(nèi)名牌企業(yè),涉及領(lǐng)域更廣泛到食品、醫(yī)藥、家電、飲料、感光材料等。尤其在北京奧美地亞廣告有限公司聯(lián)合央視調(diào)查咨詢中心、AD007中國(guó)廣告港共同舉辦的“CCTN項(xiàng)目推廣會(huì)”,直叩中國(guó)的三大廣告中心北京、上海、廣東之后,更
23、是吸引了無(wú)數(shù)的“注意力”,有的加入,有的已經(jīng)準(zhǔn)備加入,如:康佳、科龍、三九藥業(yè)、本田摩托、樂(lè)百氏、統(tǒng)一食品、霞飛日化、浙江納愛(ài)斯、上海莊臣;到目前,榮事達(dá)、柯達(dá)、伊利、立邦涂料、頂新食品、多力食品等已成了CCTN的首批客戶。 特別值得一提的是因“樂(lè)凱、富士合資”一事再度成為“焦點(diǎn)”的柯達(dá),為了實(shí)現(xiàn)“2003年中國(guó)彩擴(kuò)店的數(shù)量達(dá)到10000家”的雄心,非??春镁薮蟮闹袊?guó)農(nóng)村市場(chǎng)、看到CCTN的優(yōu)勢(shì)之后,柯達(dá)決定加盟CCTN網(wǎng)。記者了解到,中國(guó)企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)的“城市農(nóng)村廣告應(yīng)有明顯差異”這條似乎已被眾人普遍認(rèn)可的規(guī)律,在柯達(dá)進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)的廣告策略上并沒(méi)有明顯體現(xiàn)??逻_(dá)的意見(jiàn)是為保持品牌形象的統(tǒng)一性和
24、連貫性,暫不考慮修改其廣告內(nèi)容。 一向以名人巨星作為形象代言人的可口可樂(lè)中國(guó)有限公司,在蛇年歲首卻以一版土色土香的“泥阿福新春賀歲廣告”贏得了中國(guó)消費(fèi)者的芳心。他們現(xiàn)在對(duì)CCTN只是“很感興趣”,并搜集了相關(guān)資料交與媒介購(gòu)買(mǎi)人員進(jìn)行仔細(xì)研究??煽诳蓸?lè)認(rèn)為他們?nèi)绻坏┻x擇CCTN作為其農(nóng)村廣告投放渠道,方案一定是“會(huì)以本土文化作為廣告訴求重點(diǎn),制作貼近農(nóng)村的廣告腳本”。 農(nóng)業(yè)部最近的一份關(guān)于農(nóng)村市場(chǎng)奶制品的調(diào)查報(bào)告,堅(jiān)定了伊利奶粉選擇CCTN投放廣告的信心。伊利認(rèn)識(shí)到,大中城市雖然是奶制品的主要消費(fèi)市場(chǎng),但農(nóng)村市場(chǎng)的奶制品需求趨勢(shì)卻愈加誘人,只要生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,農(nóng)村市場(chǎng)必然會(huì)被很快啟動(dòng)。 去年10月選擇CCTN投放廣告的榮事達(dá)和吉林敖東,今年卻一留一走。究其原因,卻是對(duì)“廣告向誰(shuí)訴求”和“怎樣訴求”的問(wèn)題如何解決所致。榮事達(dá)于去年9月底開(kāi)始的“500縣農(nóng)村銷(xiāo)售計(jì)劃”正逢CCTN誕生之時(shí),雙方一拍即合。榮事達(dá)在農(nóng)村主推節(jié)水、節(jié)電的洗衣機(jī)產(chǎn)品,并輔之以“洗一桶衣服只需5分錢(qián)”的電視廣告和墻體廣告,因?yàn)椤疤?hào)”準(zhǔn)了農(nóng)民的“脈”,
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