2021年1月國開(中央電大)??啤掇k公室管理》期末考試試題及答案危機管理的原則_第1頁
2021年1月國開(中央電大)??啤掇k公室管理》期末考試試題及答案危機管理的原則_第2頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第1頁共 7頁2021 年 1 月國開(中央電大)??妻k公室管理期末考試試題及答案危機管理的原則20年1月中央電大專科辦公室管理期末考試試題及答 案一、單項選擇題1.下列情況中,(B)適宜用傳真機發(fā)送。A.紙張?zhí)窕蛱〉奈募﨎.一般文件或圖像資料C.私人或機密的圖文D.感謝信和祝賀信2請示是文員工作上有疑難,無法處理時,向上司請求指示,或無權(quán)處理時,向 上詞請求批準(zhǔn)。下面請求中(C)是不當(dāng)?shù)?。A.對口請不B.事先請不C.越級請不D.請不要單一3.以下關(guān)于辦公室職能的說法,哪一種是正確的?(C)A.辦公室為上司服務(wù),其他職能部門不用顧及B.辦公室人員只要掌握辦文、辦事、辦會知識和技能C.辦公室

2、管理具 有集中性和整體性D.辦公室事務(wù)管理不僅有被動性,體現(xiàn)出來更多的是主動性4.以下關(guān)于交互式電話會議的功能中,哪 一項是不具備的?(A)A.審查功能B.保密功能C.歡迎詞播放功能D.報數(shù)功能5.文員如果誤拆了非本公司的信,應(yīng)該(D)。A.寫上“查無此人”,并把信重新封好退回去B.在信 封上注明“誤拆”寫上自己姓名的縮寫,把信敞開并退回去第2頁共 7頁C.在信封上注明“誤拆”,把信重新封好并退回去D.在信 封上注明“誤拆”,寫上自己姓名的縮寫,并把信重新封好并退 回去6.辦公室人員在社交活動中應(yīng)選擇下列哪項合適的話題?(A) A.有共同利益的話題B.夸耀你我的話題C.貼己的話題D.秘密的話題

3、7.在來信來訪業(yè)務(wù)中,下列情況的信件,(A)仍需繼續(xù)承辦。A.問題復(fù)雜,調(diào)查處理的時間較長的信件B.精神病患者的來信C.沒有具體內(nèi)容和情節(jié)的匿名信D.已做結(jié) 案處理的,本人要求過髙并明顯不符合政策規(guī)定的8.文員進行 會議的計劃和準(zhǔn)備時,不應(yīng)該做的是(C)。A.會議場所的選擇,要根據(jù)會議時間長短、花費多少作決定B.文員按照上司的指示,應(yīng)事先調(diào)查時間安排對參加者是否方便C.什么日期、時間召開會議應(yīng)要考慮議題的緊急程度D.文秘人員必須配合會議議程,詳細檢查各項工作9.在會議開始前 和進行過程中,文員的以下哪項活動是不恰當(dāng)?shù)??(C) A.協(xié) 助簽到B.分發(fā)資料C.離開會議室接聽電話D.暫時保管與會者的

4、物品10.以下餐巾的使用方法正確的是(B)。A.中途離座,把餐巾放在椅子上B.用來擦嘴唇嘴角C.用來擦刀叉D.塞入衣服領(lǐng)口里二、判斷題11.小辦公室的配置,打字、復(fù)印間應(yīng)離上司辦公室稍遠一些。 (對)12.在陽光明亮的教室和會議室內(nèi)使用投影機,效果不受影響。(錯)13.感謝信、祝賀信或吊唁信最好不用傳真機發(fā)送。(對)14.代 表會議第3頁共 7頁依法定期召開,與會代表必須達到法定人數(shù)方粗效,因此 文員應(yīng)仔細核對出席人數(shù)。(對)15.如果兩位來訪者均未預(yù)約, 應(yīng)該按照先來后到的原則引見給上司。(錯)16文秘人員對上司 支票往來管理要謹(jǐn)慎小心,支票簿與印章應(yīng)該一起收藏,以避免 被盜用冒領(lǐng)。(錯)1

5、7.上下級之間握手,下級先伸手后,上級才 能相握。(錯)18.有效加強印象的說話要點中,應(yīng)包括先說出 結(jié)論部分內(nèi)容。(對)19.文員對于在值班期間發(fā)生的重要情況, 可以等交接班后再報告上司。(錯)20.電子文件歸檔的鑒定,主 要是歸檔前由領(lǐng)導(dǎo)在檔案部門的協(xié)助下,對歸檔的電子文件內(nèi)容 進行鑒定。(錯)三、簡答題21.辦公室事務(wù)管理的服務(wù)性特征表 現(xiàn)為哪三個方面?請簡要說明。參考答案:一是為上司服務(wù);二是為組織服務(wù);三是為公眾服務(wù)。一般闡述22.文員利用提示系統(tǒng)提醒上司的工作,有哪些提 示系統(tǒng)?具體做法是怎樣的?參考答案:有電子提示系統(tǒng)和人工提示系統(tǒng) 電子提示系統(tǒng)的做法: 在電腦中設(shè)置日程表、報警

6、系統(tǒng)、一周計劃以及其他提示事項, 文員應(yīng)該隨著情況的變化不斷編排和修改輸入的信息。人工提示系統(tǒng)的做法:設(shè)置基本辦公日程表、固定活動日期一覽表使用提示性備忘錄 準(zhǔn)備約會表 準(zhǔn)備特殊提示卡準(zhǔn)備交往提示第4頁共 7頁文件 四、設(shè)計題23. 海某企業(yè)欲與德國某企業(yè)合作,德國以品 牌、技術(shù)入股,利用上海比較便宜的原材料和人工,共同生產(chǎn)國 內(nèi)緊缺的產(chǎn)品。德國代表團一行9人將于8月下旬來訪,商議合 作的具體事宜,辦公室主任請小李作好準(zhǔn)備。假如你是小李,你 怎樣設(shè)計這個接待方案?參考答案:(1)接受任務(wù)(2)了解來賓、制訂計劃(3)預(yù)訂食宿(4)歡迎來賓、商議日程(5)禮節(jié)性拜訪、宴請(6)正式會談(7)簽訂

7、協(xié)議書(8)陪同參觀游覽(9)互贈禮品(10)歡送來賓、接待小結(jié)(十項內(nèi)容,回答出七項以上即可給較高分?jǐn)?shù)。)24.某公司成立不久,業(yè)務(wù)就非常繁忙,電話不 斷,上司要求文員小胡設(shè)計一個電話記錄單。小胡應(yīng)該怎么設(shè) 計?參考答案:五、案例分析題25.新上任的公司職員小馬接受領(lǐng)導(dǎo)的指派 到機場接一位重要客人,因為是第一次被指派接受任務(wù),小馬特 意向領(lǐng)導(dǎo)征詢應(yīng)該注意的事項??紤]到小馬剛到單位不久,領(lǐng)導(dǎo) 囑咐小馬對客人一定要熱情、大方,禮貌方面更應(yīng)多加注意,小 馬一一記在心里。見到客人,小馬熱情地走上前去,大聲說著“歡迎、歡迎,伸手就去接客人的行李,見客人要與自己握手 并躲開小馬接拿行李的手,才慌忙與對方

8、握手,并執(zhí)意要幫對方 拿行李。來到車旁,順勢將行李放入汽車的行李箱,接著打開副 駕駛艙門,引導(dǎo)客人落座,并說:“這里視野寬闊,可以看看沿 途風(fēng)光?!倍?,自己坐到汽車后排座位上。一路上,小馬熱情 地回答客人提出第5頁共 7頁的問題,還關(guān)切地詢問客人所在公司的情況,打 聽客人的收入、福利和家庭情況,沒多久,小馬就覺得客人話語 越來越少,客人也不象剛下飛機時那樣熱情了,小馬心里不悅, 但又不能表現(xiàn)出什么。請你分析一下小馬在禮儀方面有何不當(dāng)之舉?應(yīng)該怎樣做才是正確的?參考答案:(1)握手禮儀,主客之間,應(yīng)該主人先伸手;(2)替客人拿行李應(yīng)征求同意,再行動,哪些行李可以放入行 李箱中也要征得同意;(3

9、)乘坐方面,客人應(yīng)該坐后排,小李應(yīng)該坐副駕駛座;(3分)(4)客人公司的一些內(nèi)部情況、個人收入、福利和家庭情況等是不 合適的話題;(5)應(yīng)該與客人談一些合適的話題,如天氣、風(fēng)土人情、新聞 等。26.教材中關(guān)于“向?qū)Ψ揭蠹s會時應(yīng)注意的事項中”是這樣 敘述的:向?qū)Ψ揭蠹s會時應(yīng)注意的事項:a.要獲得上司的許可;b.對方如果有文秘人員,一般由文秘人員辦理;c.如果用寫信的方式,在等到對方收到信后,再打電話給對 方的文秘人員以確認(rèn);d 要正確告知對方赴約者的姓名、職務(wù)、目的、時間、地 點、方式(早餐會、午餐會等)、所需要的時間等等,關(guān)于日期 的確定第6頁共 7頁應(yīng)該以比較有彈性的說法問對方:“你們什

10、么時候比較方 便”,這樣讓對方能夠有所選擇。e告知你或上司的聯(lián)系電話,以便萬一約會取消或有所改變 討可以馬上通知。f.對方越忙越必須早一點聯(lián)絡(luò),時間應(yīng)盡量有彈性,這是身 為文秘人員所應(yīng)具有的常識。g.尤其是連續(xù)參加兩個以上的約會時,要充分考慮路上交通 所需要的時間。h.如果上司出差,不要在他回來的當(dāng)天安排約會,可能會發(fā) 生飛機誤點及其他情況。1.決定時間、地點時,要注意對方的業(yè)務(wù)情況、工作場所 等。一般說來:星期一早上、周末下午每個人都會很忙碌,盡量不要安排 約會;即將下班之前的那段時間,公司內(nèi)也會很忙碌。午餐前后約會則會影響吃飯時間;對方的休息日、節(jié)假日或有特殊政治和宗教意義的日子不 要安排約會;公司有重大活動的那一天不宜安排約會;地點必須選擇對方比較方便的地方;地點還應(yīng)考慮約會的禮儀規(guī)格、是否需要保密、是否需要 就餐等因素。第7頁共 7頁j.對方不能確定接受時,要求約會的這一方最好再聯(lián)絡(luò)一 次。k.已經(jīng)約好且需要預(yù)定會議室時,就要立即預(yù)約,如果對于 該地點沒有充分把握,應(yīng)該事先調(diào)查路線、如何前往、房間大 小、桌子的配置等。l.約定好以后,一定要向上司匯報,并填寫在日程安排計劃 表上。如有必要,還應(yīng)準(zhǔn)備約會所需要的文件資料。m.上司和某人會面后,可能要求文秘人員安排下一次與那人 的約會。文秘人員安排好后,應(yīng)確保那人清楚地明了約會的時 間,并給予了明確的答復(fù)后

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論