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1、財(cái)務(wù)部職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系直接上級(jí):總會(huì)計(jì)師直接下級(jí):事業(yè)部財(cái)務(wù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系的建立、運(yùn)行、保持和完善。二、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)重大合同中財(cái)務(wù)部分的簽訂。三、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。四、負(fù)責(zé)公司具體投資業(yè)務(wù)中相關(guān)財(cái)務(wù)部分的工作。五、負(fù)責(zé)公司間接融資工作和參與公司直接融資工作。六、負(fù)責(zé)公司利潤分配的具體工作。七、負(fù)責(zé)建立、運(yùn)行和保持公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)工作。八、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算(包括本部 費(fèi)用預(yù)算)。九、負(fù)責(zé)依據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算定期對(duì)各產(chǎn)業(yè)及本部費(fèi)用預(yù)算完成情 況分析、考核。十、負(fù)責(zé)組織公司本部財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。十一、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理
2、及財(cái)務(wù)核算工作。定期召開財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議,總結(jié)、分析各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái) 務(wù)核算工作完成情況,為公司決策提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告。十二、負(fù)責(zé)公司資金的使用和內(nèi)部調(diào)撥,監(jiān)督調(diào)撥資金按計(jì)劃使用。十三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各單位往來業(yè)務(wù)結(jié)算。十四、定期編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告,并上報(bào)。十五、依據(jù)國家相關(guān)稅收法規(guī), 準(zhǔn)確、及時(shí)地申報(bào)、 繳納各項(xiàng)稅 十六、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃工作。十七、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資料的整理、歸檔工作。十八、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員關(guān)鍵業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。十九、負(fù)責(zé)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)工作。 二十、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)支工作。二十一、負(fù)責(zé)配合戰(zhàn)略管理部制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃。二十二、負(fù)責(zé)制定本部門月度、年度工
3、作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。二十三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行考核。 二十四、負(fù)責(zé)組織召開本部門例會(huì), 及時(shí)進(jìn)行溝通。權(quán)限一、有權(quán)制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度。二、有權(quán)對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)合同的制定和執(zhí)行進(jìn)行財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督。三、有權(quán)對(duì)公司各產(chǎn)業(yè)及其下屬單位委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并進(jìn)行管理。四、有權(quán)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃中相關(guān)財(cái)務(wù)部分的制定。五、有權(quán)參與公司具體投資業(yè)務(wù)。六、有權(quán)依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算,并根據(jù)完成情況進(jìn)行分析和考核(含公司本部費(fèi)用預(yù)算)。七、有權(quán)根據(jù)公司資金需求進(jìn)行間接融資工作和參與直接融資工作。八、有權(quán)按經(jīng)批準(zhǔn)的公司利潤分配方案進(jìn)行利潤分配工作。九、有權(quán)按公司財(cái)務(wù)管理需要,建立、保持和運(yùn)行財(cái)務(wù)管理信息
4、系統(tǒng)。十、有權(quán)組織公司本部財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。十一、有權(quán)組織、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核算 工作。定期召開財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議, 總結(jié)分析各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù) 核算工作完成情況。十二、有權(quán)拒絕辦理違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度的業(yè) 務(wù)及對(duì)相關(guān)人員提出處理意見。十三、有權(quán)根據(jù)公司資金實(shí)際需求情況進(jìn)行資金支付和內(nèi)部資金 調(diào)撥,并監(jiān)督使用。十四、有權(quán)進(jìn)行公司內(nèi)部往來業(yè)務(wù)結(jié)算。 十五、有權(quán)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告,并上報(bào)和對(duì)外披露。 十六、有權(quán)依據(jù)國家稅法申報(bào)和繳納公司各項(xiàng)稅。 十七、有權(quán)進(jìn)行公司稅務(wù)籌劃。十八、有權(quán)對(duì)公司所屬單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 十九、有權(quán)制定本部門年、月度工作計(jì)劃,并審核。 二十、有權(quán)審批本部門費(fèi)用開支。 二十一、有權(quán)對(duì)本部門人員進(jìn)行考核。相互關(guān)系一、財(cái)務(wù)部向公司總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、各事業(yè)部及公司各部在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)服從公司財(cái)務(wù)部的監(jiān) 督管理。三、公司各產(chǎn)業(yè)及其下屬單位應(yīng)接受公司財(cái)務(wù)部委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。四、編制戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)接受戰(zhàn)略管理部的管理,財(cái)務(wù)部應(yīng) 對(duì)公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。五、編制、上報(bào)和對(duì)外披露財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),財(cái)務(wù)部應(yīng)向董事會(huì)和主 管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。六、在對(duì)公司財(cái)務(wù)資料整理歸檔時(shí),各產(chǎn)業(yè)和機(jī)關(guān)各部應(yīng)
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